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文档简介
第3页共3页焦化厂安全检查制度1、安全检查是安全管理工作的一个重要组成部分。加强安全检查,是减少人的不安全行为,消除物的不安全状态,督促各车间、班组提高安全管理水平的有效手段之一。为进一步强化安全管理,消除事故隐患,促进安全生产,特制订本制度。检查内容2、检查内容查思想:重点检查对安全生产的认识,是否树立安全第一预防为主的思想,领导是否真正关心职工的安全与健康,职工是否树立我要安全的意识,是否认真贯彻党的安全生产方针以及各项劳动保护政策法令。安全生产工作是否真正列入领导的议事日程,是否正确处理安全与生产的关系和执行安全生产五同时。查管理、查制度:重点查各级安全生产制度的建立和健全情况,查安全生产制度的执行情况,查是否有违章指挥和违章作业情况,是否开展安全生产教育,是否按四不放过的原则处理各类事故,是否按三定四不推的原则对事故隐患进行整改。车间、班组各种档案台帐健全情况。查现场、查隐患:重点查生产现场人员的不安全行为,定置对象(如工具、物料)是否按定置管理要求摆放,做到整齐清洁,有条不紊,查生产设备的跑、冒、滴、漏情况,是否实现无泄漏,一些要害部位和设备,是否安全标志齐全,安全装置是否齐全,灵敏、有效。3、我厂实行三级安全大检查,即厂级、车间、班组,属定期检查制,各级人员必须认真___安排,广泛发动群众检查各种隐患,对查出的问题,按三定一不推的原则,及时安排计划解决,无力解决的要分类逐级上报有关部门,在未整改之前,要有临时安全防护措施,确保安全。4、厂级每月___一次安全大检查,由企管科___,厂长带队,职能科室相关人员参加,对厂属各车间进行检查。查出的问题由职能科室下达隐患整改通知书,明确整改时间、责任人。原则上要求一周内必须全部整改完毕,对车间无力解决的由分管厂长负责协调整改,车间暂时采取临时防范措施。4.车间每周进行一次安全检查,由车间主任___,职能人员和各班长参加,对车间区域内的设备、设施进行检查。查出的问题做好详细纪录,安排月计划,及时整改和采取防范措施,并上报。5.班组每班检查一次,由班组长___,对查出的问题及时整改或上报车间。6.安全科每周至少进行两次隐患检查,重点检查安全措施的落实情况、隐患整改情况,并对查出的隐患问题解决情况、采取措施进行检查。7.各分管厂长___专业职能部门负责人和职能人员每月进行一次专业性安全检查,对查出的隐患要督促有关单位及时整改。1)安全科负责安全规章制度执行情况,安全管理及防尘、防毒的检查。2)武保科负责防火、防爆的检查。3)机动科负责特种设备、电气系统,动力、燃气系统,生产设备,厂房建筑等的检查。8、各职能主管部门要负责召集有关单位人员组成检查小组,针对季节性安全生产的特点,及时对现场设备设施进行检查,并负责落实各项隐患的整改,对于不认真检查的单位要进行严格考核。1)机动科和安全科负责防寒、防冻和防雷、防触电工作的检查。2)生产科负责防雨、防洪和防汛工作的检查。3)武保科负责防火防爆的检查,厂办公室负责防暑降温工作的检查。9.各级安全人员应进行经常性的安全检查,随时检查三违现象、安全标志不全、不穿戴劳保用品等,发现后当面提出给予纠正。有发生事故危险者,有权立即停止工作,并向领导汇报,及时解决后方能恢复工作。10.在重大工程、大中修现场和抢修现场,现场设立专职安全人员,负责现场施工安全。11.各级各种检查情况均必须有专人负责
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