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文档简介
2023护士月度工作计划光阴一刺眼就过去了,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,还是有不一样,想学习拟定方案却不知道该请教谁?下面是收集整理的2023护士月度工作方案,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。
2023护士月度工作方案篇1
身为妇产科护士的我看起来总是那样的劳碌,实际上我并没有在平常的工作之中感到多么充实,反倒是对自己由于做事没有方案性而忙得焦头烂额感到非常懊丧与不满,由于我感觉根据自己的护理水平不应当总是以劳碌的姿势消失在各个病房之中,假如我能够提前做好接下来七月份的工作方案的话,那么信任我也能像其他护士一般从容地面对任何状况。
首先我觉得自己应当可以压缩自己下班以后的消遣时间,这样的话自己就能够在早睡的基础上做到每天都能够早点到医院来上班,一来可以呼吸到医院早上的新奇空气,二来我也可以有着更多的时间探视一下各个病房,顺便我也能够观看一下病患的睡眠状况,这样的话对我以后的护理工作以及病患的产后恢复有着巨大的关心。另外由于我能够更早一些来到医院的原因,因此我觉得这样做的话也能够让自己在正式开头一天的工作之前做好一切预备工作,这样的话也能够不慌不忙地处理好任何的事物了,不过这一点都是要建立在自己支配好平常的作息时间的基础之上的。
其次我应当在闲暇的时候多在病房巡察一番,并且利用好这个时机和病人们沟通谈心一番,由于预产期的病人们正是处于心理压力非常巨大的阶段,因此在这个时候我应当要做到体谅病人的心情并为她们分担一些压力,而且我觉得自己与病人们是有着共同语言的。实际上我的工作也就在每天上午以及中午比较忙,这段时间多间病房的病人都需要进行输液,一般到了下午三四点的时候便会结束病人的输液,而这段自己比较悠闲的时间也可以有效利用起来。
最终我还应当要做好与病患家属的沟通工作,由于进入预产期的病患心情波动比较大,这个时候正是她们需要进行照看的时候,假如她们的丈夫能够在每天工作之余都抽出一部分时间来医院进行探视的话,那么我觉得这种做法甚至比自己全天候护理的效果都要好得多,不过与家属进行沟通可不是一件简洁的事情,最起码我们的护理工作很难得到家属的有效谅解,因此我觉得自己应当抽空想方法提高一下自己的语言表达力量。
实际上最为重要的是7月份的天气是极为酷热的,因此在这个时间点容不得半点马虎,不管是产妇的心情护理还是说在消失分娩的现象,都应当要严谨地对待好自己的护理工作,做一个对自身护理工作负责任的护士。
2023护士月度工作方案篇2
20__据医院的工作目标和进展思路,结合护理部20__护理工作的主要任务和方案特制定供应室20__工作方案如下:
一、加强临床护理质量管理
1、加强护理管理,在我院护理部的领导下以创“二甲”,保“二乙”医院护理要求为目标,保障护理平安,为病人供应优质的护理服务,同时做好我科护士的量化和绩效考核工作,加强增收节支,制造护理经济价值。
2、加强护理平安管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病人供应优质、平安有序的护理服务。
3、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。
4、对重点员工的管理,照实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识训练,提高他们的抗风险意识及力量,使同学明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床阅历、责任心强的护士做带教老师,培育同学的沟通技巧、临床操作技能等。
5、完善护理文件记录,削减平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题,避开不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后冲突,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科护理的特别性,使护理文件标准化和规范化。
6、完善护理紧急风险预案,平常工作中留意培育护士的应急力量,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取阅历教训,提高护士对突发大事的反应力量。
二、坚持“以人为本”的服务理念、推动“优质护理服务示范工程”活动的开展
1、组织新入科护士学习相关文件,领悟文件精神和工作要求,正确理解开展“优质护理服务示范工程”活动的目的、意义工作实质和详细措施等。
2、进一步完善分组责任制整体护理的工作流程,发挥责任组长作用,真正落实床位护士对分管病人的治疗性护理、病情观看、健康训练、心理护理和生活护理,为患者供应全程、连续、共性化的护理服务。改善服务态度、提倡文明服务、增加主动服务意识。加强沟通技巧,提高病人满足度、促进医患关系和谐。
3、加强护士分层管理,明确各层责任护士的任职资格与职责,制定规范的学习方案,申请到上级医院学习,上网查阅最新消毒感染学问,全面培训科室护士。分级培训每季度一次,全体培训每月四次,有考核有实践。全面提高业务素养,更好的做消毒灭菌工作。
4、结合专科特点,进一步优化服务流程,完善服务细节,开展特色,确立优质专科护理服务品牌。
5、每月召开工休座谈会一次。广泛听取病人及家属对护理工作的看法,不断改进护理服务工作。
三、加强护士业务培训
1、严格落实三基三严培训方案,提高护理人员整体素养,按护士规范化培训及护士在职连续训练实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作,重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,加强专科技能的培训,强化她们的学习意识,详细措施:
1)组织学习医院各项规章制度、岗位职责、护理核心制度。
2)制定我科常见病护理常规并组织学习。
3)制定科室业务学习方案,技能操作方案,并预备好课件,组织全科护理人员学习并进行考核,记录成果。
4)护理查房时提问护士,内容为内科护理常规,基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问
5)利用科晨会提问医院护理核心制度及常见病护理常规,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实更好的为病人服务。
6)娴熟把握消毒器材及仪器的使用,加强设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。
2、抓好实习生的带教工作:对进入的每一位实习同学,都要赐予科室的岗前培训,并制定实习生带教方案,予以专科学问讲课,进行专科理论和操作考核,合格后方可离科。
四、今年护理工作目标
1、消毒物品合格率达到百分之百
2、做到下手下送,更好为临床服务
3、按时业务学习,不断提高护理质量
4、仔细搞好环境卫生,真正做到无菌、灭菌。
5、刷洗、消毒、灭菌遵守操作流程,保证消毒质量。
2023护士月度工作方案篇3
一、突出专科特色,打造护理品牌。
1、推动家属、患者参加的合作性照看项目随着公立医院的改革,内分泌科护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专科建设之路。今年拟培育1名健康训练护士和1名糖尿病足师,对糖尿病治疗的“五驾马车”进行指导工作。进一步完善指导的手段和方法,实行多样形式的宣教,限度地满意了病人对健康学问的需求,提高了病人的“自护力量”,调动了病人及家属参加疾病康复的乐观性,并有力地促进了护患沟通。同时开放糖尿病门诊,让护理工作也更加贴近患者、贴近临床、贴近社会。
2、开展多团队合作项目由科室牵头,联合责任护士、医生、心理询问师、健康管理师、养分师、药剂师、志愿者、义工等多学科合作开展团体健康训练、养分配餐、心理辅导等项目,由相关人员供应专业多角度询问,满意患者全方位需求。
3、建档、建立随访系统建立系统的出院随访系统,由相对固定的资深护理人员通过电话、网络等平台,持续关注和支持患者和家庭,削减居家面临的困扰和风险
二、抓好质量管理。
1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。
2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满足度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。
三、进行规范化培训。
1、协作护理部,建立护士规范化培训。不同年资、层次、力量的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。
2、持续抓好专科学问的培训,提高护士专业素养,实行有效的学习方式如:护理业务查房、“每周一课”、床边演示,完善业务查房的形式。
3、每周利用床旁交接班进行床边护理业务查房,每月进行1次业务学习,每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房。
4、鼓舞护士参与院内、外的培训,沟通阅历,学习新技术、新学问。
四、细化、完善护理流程和告知。
20__年基础护理、专科护理、健康宣教方面已有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。20__年方案在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,使其更符合临床工作实际、切实可行。有效的告知是病人协作的必备环节,我们将完善入院、治疗、特别留意事项、出院的告知。
五、切实落实“以病人为中心”的服务,探究护患合作工作模式。
1、提高护士的礼仪与素养,创护士自己的个人的护理品牌。连续完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。
2、把“以病人为中心”的服务,详细到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。包括:诊疗方案、与患者的沟通内容,如:准时的医疗护理信息,从而使家庭有效参加医疗护理的决策;对危重、疑难和问题患者及家属进行重点宣教和指导,发觉问题准时联络经治医生,跟踪问题的解决状况,建立出院患者后续康复随访制度,为出院供应电话随访和询问,建立随访档案等。
六、从提升服务品质动身,凝练培育优秀团队,走护理文化创新进展之路。
1、发觉科内护理人员的优点,充分利用其优点,选择恰当的时机和方式指导其工作,让其自信地发挥个人专长。
2、发扬团队精神,保持优势互补的良好局面,让大家在协同工作中取得成果。充分发挥个人力气,让每个人都参加管理,以增加其责任感和仆人翁意识。
3、乐观培育内分泌科护理文化,突出专科特色,丰富护理人员的业余文化生活,充分发挥了文化的凝神聚气作用。
七、做好信息的传达和文件的整理。
每次参与医院、护理部的会议后,科室对内容进行原文传达,科室人员进行传达签到。对下发文件分类进行存放,以便查阅。拟指定专人对文件进行管理。努力做到思想与医院同步,乐观融入医院文化建设中。
八、开展护理成本效益的讨论。
避开资源的闲置与铺张,提高资源利用率,合理配置科室资源。定量分析,以尽量少的劳动耗费与物质耗费,供应更多的适合社会需要的卫生服务,取得较好的经济效益和社会效益。
2023护士月度工作方案篇4
20__年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动阅历的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者
一、详细优质护理服务内容与工作措施
1)强化医疗平安核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实。新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危急的病人要重点督促检查和监控。
2)不定期的进行护理平安隐患排查,发觉问题,准时处理。病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系。护士的环节管理:对新调入护士以及有思想心情的护士,做到重点交待、悉心指导。
3)强化平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题马上指出并限期整改。
转变护理观念,提高服务质量
1)连续加强医德医风建设,增加工作责任心。全面加强临床护理工作,对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。
提高护患沟通技巧,提倡微笑服务,树立护士良好的职业形象。
3)培训专科护理骨干,提高临床护士的实际工作力量。实行各种形式的学习培训,提高护理人员观看病情、落实护理措施、记录护理文书的业务素养。
3.严格落实责任制整体护理,加强患者健康训练
1)、深化护士分层使用,依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士,危重患者由年资高、力量强的护士负责,体现能级对应。
2)、修订各种制度、标准连续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。连续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良大事上报与督查制度,加强对危重病人的管理。全面提升职业素养、优化护理服务
3)、切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床干净、无异味、无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡察输液病人,擅长观看病人,发觉问题准时解决。
4)、优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班,闲时可轮休。
5)、优质护理服务设立责任组长2名、各组责任护士2名,每名责任护士护理8名病人。责任护士从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、基础护理以及健康训练等为患者供应连续、全程的工作,切实做好优质护理服务。
6)、全面履行护士职责。整合基础护理、病情观看、治疗、沟通和健康指导等,为患者供应全面、全程、连续的护理服务。亲密观看患者病情,准时与医师沟通,与患者沟通,对患者开展健康训练和康复指导,供应心理护理。
7)、临床护理服务充分体现专科特色,依据科室特点丰富服务内涵,为病人供应人性化护理服务保障患者平安,促进患者康复。
8)、定期满足度调查每月组织召开工休座谈会,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议;每季度进行患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、健康宣教、制定整改措施,准时反馈。让患者从心里满足,要求每位护士树立良好的服务态度,把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利,杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生,决不允许与病人发生争吵。
9)、加强患者健康训练:优质护理服务绩效考核措施,坚持客观、公正、公开原则,安排向一线护士倾斜,调动护士乐观性。建立护理人员的绩效考核登记,依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满足度、科室评比,进行嘉奖补偿,对乐观者、贡献大的护士在年终增加嘉奖力度。
二、夯实基础护理,建立绩效考核制度
1、规范病房管理,强化基础护理及分级护理的落实,保持病床干净、无异味、无污迹,加强巡察病人,准时观看发觉问题,妥当解决。每月组织科室工休座谈,定期听取患者对优质护理工作的看法和建议。
2、明确绩效考核机制,责任护士严格根据岗位管理进行考核,并进行患者满足度调查,奖优罚劣。把病人的满足作为工作的最终目标,尽可能的为病人供应便利。优质护理服务是护理管理的重点,细节服务工作要长抓不懈。切实做好优质护理服务管理工作,才能削减医疗纠纷和事故隐患,避开患者的不良投诉,保障病人的就医平安。
三、加强管理,确爱护理平安
1、加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。
2、加强护理平安监控管理,每月组织组织护理人员召开平安分析会及护理差错、护理不良大事的缘由分析争论,分析发生的缘由,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。
3、加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理平安、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题马上指出并要求准时改正。
四、加强三基三严的培训,提高护理质量
1、加强基础理论学问的培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识等;加强护理技术操作的培训,依据护士岗位技能所规定的训练项目,全面提高护理人员的综合素养及专业力量。
2、将科室护士根据分层方式的要求培训,并与每周进行业务学问的讲解,相互学习。每月两次科室并有学习笔记及考核试卷,对于考试不及格者,予以补考。
3、护理查房时提问护士,内容为基础理论学问、专科理论学问、院内感染学问等。利用科晨会提问医院护理核心制度,使每个护士都能娴熟把握并仔细落实。常常复习护理紧急风险预案学问并进行模拟演练,提高护士应急力量。
4、每季度进行急救技术演练,娴熟把握急救器材及仪器的使用。
五、加强院内感染的管理,加强医务人员职业防护管理
1、指导医务人员卫生平安职业防护工作,增加医务人员职业暴露防护意识,仔细落实职业暴露防护措施,确保员工职业平安。
2、加强医院消毒药械及一次性医疗用品的审核工作。定期对一次性医疗用品,消毒药械的使用及证件进行检查。
3、加强感染管理学问培训,提高医务人员院感意识,进行分层次医院感染学问培训。主要方案培训以下内容:
1)、院感相关学问及个人防护学问;
2)、.对护理人员主要为无菌技术及消毒隔离学问,医疗废物管理等
3)、对全院人员进行手卫生,医疗垃圾的分类、职业暴露防护培训等。
4)、新员工(包括实习生)岗前培训
5)、保洁人员职业防护培训
4、强化手卫生管理,依据《医务人员手卫生规范》,加强各级医务人员手卫生培训及宣扬,完善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识和依从性。
2023护士月度工作方案篇5
ICU能使重危病人得到早期而又精确 的诊断,紧急而又恰当的处理。因此,ICU病房对于在死亡线上挣扎的危重病人来说,无疑是战胜死神的极好战场。
ICU的护理管理
重症护理为病人供应持续加强性的护理及措施,以使病人的病情恢复稳定以及预防并发症的发生,以维持病
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