投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库带答案（基础题）

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库带答案（基础题）第一部分单选题(50题)1、根据国家有关法规规定，下列()不属于必须实施工程监理的建设工程的范围。

A.国家重点建设工程

B.零散开发建设的住宅小区

C.关系社会公众利益、公众安全的基础设施项目

D.使用国外资金的建设项目

【答案】：B

2、()属具体业务动作的控制，旨在实现各项动作的规范化，并合理地使用建设项目资源。

A.管理控制

B.组织控制

C.动作控制

D.财务控制

【答案】：C

3、我国建设项目最主要的采购方式是()。

A.招标采购

B.竞争性谈判采购

C.单一来源采购

D.询价采购

【答案】：A

4、()应依据国家有关主管部门颁发的《基本建设项目档案资料管理暂行规定《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》以及《建设工程文件归档整理规范》的定进行编制。

A.人员档案

B.竣工档案

C.财务档案

D.材料档案

【答案】：B

5、下列不属于工程担保作用的是()。

A.规范工程承发包交易行为

B.保证参与工程各方的正当权益

C.防范和化解工程风险

D.补偿风险损失，保证工程顺利实施

【答案】：D

6、保险利益的构成有三个条件：一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。

A.客观存在的利益

B.事实上的利益

C.补偿损失的利益

D.可能发生变化的利益

【答案】：A

7、关于建设项目投资预算的表述，正确的是()。

A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据

B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据

C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据

D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据

【答案】：B

8、()是建筑安装工程质量控制的第一关。

A.承包方的资质控制

B.承包方施工准备的控制

C.建筑安装过程的全面控制

D.不合格控制

【答案】：A

9、联动无负荷试车调试的目的是()。

A.检验单机(或单元)设备和动力装置的安装质量是否可以正常启动运行

B.检验和考核单机设备(或单元)或整个生产工艺流程，在投入一定数量的生产物料或模拟物料时，能否按照工序要求正常运行

C.检验和考核整个生产工艺的每一个单元设备在无负荷情况下能否按照电气联锁、自动控制的要求同步正常进行，从而检验设备的质量、安装质量以及整个工艺布局是否合理，运行是否稳定

D.试车调试通过，双方在记录上签字后，工程移交业主，方可准备竣工验收

【答案】：C

10、建设项目竣工验收时，在正常情况下的验收范围是()。

A.按国家颁布的建设法规规定，凡新建、扩建、改建的基本建设项目

B.因少数非主要设备或某些特殊材料短期内不能解决，虽然工程内容尚未全部完成，但已可以投产或使用的工程项目

C.按规定的内容已经建设完成，但因外部条件的制约，而使已建成工程不能投入使用的项目

D.有些建设工程项目或单项工程，可缩小规模，对已完成的工程和设备，应组织竣工验收，移交固定资产

【答案】：A

11、建设项目工程保险承保的风险包括()。

A.责任风险和经济风险

B.自然灾害和意外事故

C.责任风险和自然灾害

D.经济风险和意外事故

【答案】：B

12、关于职业健康安全和环境管理体系标准的共同点，说法错误的是()。

A.需要满足的对象相同

B.管理目标基本一致

C.管理原理基本相同

D.不规定具体绩效标准

【答案】：A

13、在()合同中，招标人易于确定报价合理的中标人，且支付容易方便，但是只能用于工程量计算准确、工期较短的项目，否则投资控制要承担一定量的风险。

A.固定单价

B.总价

C.可调单价

D.成本加酬金

【答案】：B

14、安全生产的基本方针是()。

A.切合实际，经济合理

B.安全第一，预防为主

C.安全可靠，质量第一

D.安全适用，技术先进

【答案】：B

15、银行贷款是指建设项目业主向银行以还本付息为条件借入货币资金使用权的()。

A.资金活动

B.债务活动

C.信贷活动

D.债券活动

【答案】：B

16、项目监理机构应建立完善的质量管理体系，所编制的监理规划、监理实施细则报送()批准后方可实施。

A.施工单位

B.工程检测机构

C.建设行政主管部门

D.建设单位

【答案】：D

17、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。

A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件

B.为以后编制竣工档案奠定基础

C.能准确有效地为项目正常生产服务

D.为项目验收提供依据

【答案】：D

18、承包工程合同范围内的遗留尾工，应由()。

A.承包商在限定时间内扫尾完成

B.项目业主一次性划给生产单位包干实施

C.项目业主分期划给生产单位包干实施

D.后期工程一并组织实施

【答案】：A

19、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。

A.工程设计

B.招标投标

C.实施准备

D.实施

【答案】：D

20、下列不属于项目建设准备阶段的回顾与评价内容的是()。

A.工程勘察设计

B.采购招投标

C.重大设计变更

D.开工准备

【答案】：C

21、审查和批准所有承包商、供货商按合同要求提交的各自的总进度计划及年、季、月实施进度计划是()阶段的进度控制任务。

A.工程设计

B.招标投标

C.实施准备

D.实施

【答案】：D

22、机电产品国际招标一般采用()进行评标。

A.记名投票法

B.最低评标价法

C.排序法

D.百分制综合评估法

【答案】：B

23、建设项目投资控制最核心最本质的部分是()。

A.固定资产投资

B.流动资产投资

C.有形资产投资

D.无形资产投资

【答案】：A

24、监理单位发布的停、复工令应当事先向业主报告，如在紧急情况下未能事先报告时，则应在()h内向业主作出局面报告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】：B

25、采用建筑工程()方案设计招标的，招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。

A.实施性

B.竞争性

C.概念性

D.指导性

【答案】：C

26、当年开工，当年不能竣工的新开工工程或单位工程，通常采用()方式结算工程价款。

A.按月结算

B.分段结算

C.里程碑进度结算方式

D.竣工后一次结算

【答案】：B

27、()是指从项目开工到竣工验收前的阶段性评价，即在实施过程中的某一时点对建设项目实际状况所进行的评价。

A.项目中间评价

B.项目开工评价

C.项目招标评价

D.项目投标评价

【答案】：A

28、建设项目合同宗旨实质上是()。

A.说明建设项目实施的根据

B.说明建设项目性质、规模和质量要求

C.确定承包商应承担并完成的工作

D.确定建设项目执行的技术标准和规范

【答案】：C

29、由于建设项目的管理过程具有()的特点，进度计划系统的编制、管理和控制，既要沿用通用的管理原理，又要借鉴同类项目的进度计划管理和控制经验与技术成果，结合本项目实际创造性的进行管理。

A.一次性

B.动态性

C.系统性

D.阶段性

【答案】：A

30、()是指财务预定目标，拟定出多种可行性方案，并从中选择最合理有效的行动方案的过程。

A.财务决策

B.财务预测

C.财务预算

D.财务控制

【答案】：B

31、工程量清单应包括工程量清单说明和()。

A.工程量清单设计表

B.工程量清单协议

C.工程量清单表

D.工程量清单附件

【答案】：C

32、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。

A.调动全体员工的积极性

B.重视人的工作技能和质量意识的培训

C.培养团队意识

D.提高“一次成功率”

【答案】：D

33、采用争议评审的，建设单位和承包单位应在开工日后的()d内或在争议发生后，协商成立争议评审组。

A.7

B.10

C.14

D.28

【答案】：D

34、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术(PERT)，当含有高度的不确定性工作项目时，可采用()估算各项工作的持续时间。

A.定量计算法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估算法

【答案】：D

35、在建设项目质量实践过程中，主要受五大因素影响，即人、()、机械、环境、方法。

A.信息

B.资金

C.方案

D.材料

【答案】：D

36、目前，只在()建设项目采用"代建制"。

A.企业投资的

B.政府注入资本金的

C.政府直接投资的非经营性

D.外商投资的

【答案】：C

37、中期票据是具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场按计划发行的、约定在()还本付息的债务融资工具。

A.1年内

B.2年

C.3年内

D.一定期限

【答案】：D

38、总监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与()进行协调。

A.施工单位

B.设计单位

C.承包单位和建设单位

D.建设单位和设计单位

【答案】：C

39、已知A、B工作的紧后工作为c、D，其持续时间分别为3d、4d、2d、5d，A、B工作最早开始时间为第5d、第6d，则C工作最早开始时间为第()d。

A.4

B.6

C.8

D.10

【答案】：D

40、下列关于生产准备的目的表述正确的是()。

A.为了使项目建成后能够顺利及时地转正常生产

B.使建成的项目取得更大收益

C.使建设项目及早竣工

D.为了项目尽快按预期目标建成投产，使投资者获得收益

【答案】：A

41、下列不属于工程文档资料管理目的的是()。

A.为了在项目实施期提供便利的查阅条件

B.为以后编制竣工档案奠定基础

C.能准确有效地为项目正常生产服务

D.为项目验收提供依据

【答案】：D

42、试生产考核的目的是()。

A.在满负荷运行状况下，考核生产工艺流程、指标参数是否能够保持稳定、连续、长周期运行

B.打通生产工艺流程、稳定生产运行状态

C.完善自控仪表控制系统

D.达到设计生产指标的最终目标

【答案】：A

43、为实现建设项目的总进度计划，编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划，属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

【答案】：C

44、需要有关部门批准或核准、以划拨方式取得国有土地使用权的，建设项目建设单位在报送有关部门批准或核准前，应向()申请核发选址意见书。

A.城市规划部门

B.城乡规划部门

C.国土资源部门

D.环境保护部门

【答案】：B

45、为了保证工程项目建设的顺利实施，业主应依据()对监理机构履行合同的行为给予监督和检查。

A.监理合同

B.有关技术标准

C.工程承包合同

D.建设工程合同

【答案】：A

46、工程开工前的第一次工地会议纪要由()起草，经与会各方代表签字确认。

A.监理方

B.施工方

C.承包方

D.项目业主

【答案】：A

47、履约担保的担保金额一般不得低于合同价款的()。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：A

48、在进行材料采购招标时，对技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求难以统一的货物，一般采用()进行评标。

A.打分法

B.记名投票法

C.综合评估法

D.最低评标价法

【答案】：C

49、属于建设项目财务内部控制价款支付控制的措施的是()。

A.会计核算程序

B.决算审计制度

C.竣工验收制度

D.资产移交制度

【答案】：A

50、监理规划应针对项目的实际情况，明确监理工作目标、工作制度、工作程序、监理方法和措施，并具有()。

A.适用性

B.可操作性

C.合理性

D.规范性

【答案】：B

第二部分多选题(50题)1、编制资金筹措计划时应当()。

A.使资金筹措计划与资金投入计划平衡、衔接

B.在资金使用安排上，先安排使用债务资金，然后再安排使用项目资本金

C.尽量减轻建设项目生产运营期的财务风险和运营风险，降低建设项目的还款压力

D.在事前做好债务融资信用保证的安排和准备

E.对不同的债务资金的利率水平和资金成本进行分析和测算

【答案】：ACD

2、项目后评价的评价指标主要包括()。

A.工程技术评价指标

B.财务和经济评价指标

C.项目生态与环境评价主要指标

D.管理效能评价指标

E.项目绩效与影响评价指标

【答案】：ABCD

3、进度计划的调整方法包括()。

A.改变工作的最早开始时间

B.改变工作之间的逻辑关系

C.将关键工作压缩为非关键工作

D.改变子项目工作延续时间

E.重新编制网络计划

【答案】：BD

4、依法必须招标的工程建设项目，应当具备()条件才能进行货物招标。

A.招标人已经依法成立

B.公司具备一定规模

C.按照国家有关规定应当履行项目审批、核准或者备案手续的，已经审批、核准或者备案

D.资金来源已经落实

E.能够提出货物的使用与技术要求

【答案】：ACD

5、()应邀请人民检察院参加，还可邀请有关专业技术人员参加。

A.重大死亡事故调查组

B.轻伤事故调查组

C.死亡事故调查组

D.伤亡事故调查组

E.重伤事故调查组

【答案】：AC

6、工程监理与政府质量监督的区别有()。

A.前者为社会监理行为，后者为政府监督行为

B.政府质量监督是一种行政管理

C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的，政府工程质量监督则依法进行并具有强制性

D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的，其活动可以贯穿项目建设的全过程，全方位。现行政府工程质量监督，一般只限于施工阶段的质量监督

E.前者为政府监督行为，后者为社会监理行为

【答案】：ABCD

7、企业内部控制设计的原则主要是()。

A.制定明确的目标、计划和预算

B.确定组织机构和职责划分

C.清晰的岗位授权规定

D.科学的合理的程序化管理

E.客观合理

【答案】：ABCD

8、项目经理应履行的安全职责有()。

A.进行安全技术交底

B.严格执行安全考核指标和安全生产管理办法

C.认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度

D.针对施工中存在的安全隐患原因制定预防和纠正措施

E.发生事故后立即上报并保护好现场，参加事故调查处理

【答案】：BCD

9、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。

A.规模

B.业绩

C.质量

D.工期

E.造价

【答案】：CD

10、招标投标基本程序由招标、()和签订合同六大部分组成。

A.投标

B.流标

C.开标

D.评标

E.定标

【答案】：ACD

11、根据《中华人民共和国招标投标法》以及《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目必须进行招标。

A.关系社会公共利益、公众安全的

B.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的

C.使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的

D.单项合同估算价在30万元人民币以上的

E.项目总投资额在3000万元人民币以上的

【答案】：ABC

12、根据《中华人民共和国招标投标法》和《工程建设项目招标范围和规模标准规定》，()项目的施工，必须采用招标方式发包。

A.大型基础设施的

B.公用事业的

C.使用国有资金投资项目的施工单项合同估算价在200万元人民币以上的

D.使用国际组织援助资金的项目总投资额在3000万元人民币以上的

E.受自然地域环境限制的

【答案】：ABCD

13、施工阶段和验收阶段的工程设计管理工作包括()。

A.组织设计交底

B.控制和审查设计单位提交的设计变更

C.组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定

D.向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见

E.参加试运行

【答案】：AB

14、出库安装时，不能计入设备投资支出的附属设备的有()。

A.暖气

B.卫生

C.通风

D.照明

E.防空支出

【答案】：ABCD

15、与全数检验相比较，抽样检验具有的优点包括()。

A.检验数量少，比较经济

B.适合于需要进行破坏性试验

C.适合于关键工序部位或隐蔽工程

D.检验所需时间较少

E.有充分的代表性

【答案】：ABD

16、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括()。

A.工程排污费

B.工程定额测定费

C.住房公积金

D.固定资产使用费

E.危险作业意外伤害保险

【答案】：ABC

17、()是对生产准备人员的基本要求。

A.丰富的专业知识

B.高度的责任心

C.敬业精神

D.遵纪守法

E.交际能力

【答案】：BC

18、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。

A.设计方案比选和设计大纲审查

B.负责外部协作条件的取证

C.办理专题设计的报送、评审和审批

D.组织设计方案成果审查

E.工程勘察主要技术成果与参数的审查

【答案】：BC

19、建设项目质量管理的特点是()。

A.质量管理模式的一次性

B.质量管理模式的多次性

C.质量控制主体的多元性

D.质量管理体系的单一性

E.质量管理任务的艰巨性

【答案】：AC

20、建设项目安全措施的重点是()。

A.防高空坠落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危险品污染

E.防机械伤害

【答案】：AC

21、建设项目切块分包合同方式按其发包方式分为()。

A.零星发包

B.平行发包

C.阶段发包

D.联合发包

E.采购发包

【答案】：BC

22、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。

A.社会效益评价

B.技术水平评价

C.财务经济效益评价

D.经营管理评价

E.环境效益评价

【答案】：BCD

23、常用的预算编制方法主要有()。

A.合同支付曲线

B.关键路线法

C.相关回归法

D.经验估算法

E.投资资金流量曲线

【答案】：ABC

24、施工质量验收中，由监理工程师组织验收的是()。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

E.单项工程

【答案】：AB

25、文明施工的意义体现在()。

A.促进企业综合管理水平的提高

B.适应现代化施工的客观要求

C.提高企业的经济效益

D.提升企业的形象

E.培养和提高施工队伍的整体素质

【答案】：ABD

26、国际商业银行贷款的主要形式是()。

A.专项贷款

B.分期贷款

C.期限贷款

D.转期循环贷款

E.短期贷款

【答案】：CD

27、招标的性质可以概括为()。

A.市场经济条件下一种有组织的商品交易行为

B.各种采购方式中竞争最为充分的一种方式

C.单一买方设定标的和要求，多个卖方竞争的一种交易方式

D.买方优选卖家或货物、工程、服务的唯一手段

E.招标方选定卖方并与其达成交易的一种途径

【答案】：ABC

28、财务决策的过程一般包括()。

A.情报活动

B.决策活动

C.设计活动

D.抉择活动

E.审查活动

【答案】：ACD

29、间接损失是由于直接损失发生所引起的破坏事实，它包括()。

A.额外费用损失

B.收入损失

C.人身损失

D.责任损失

E.物质损失

【答案】：ABD

30、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。

A.建设项目竣工时，应编制建设项目竣工财务预算

B.建设项目分级管理、分级负责原则

C.建设项目专款专用原则

D.建设周期长、建设内容多的项目，单位工程竣工，具备交付使用条件的，可编制单项工程竣工财务决算，建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算

E.尾工工程超过项目投资总概算5%，不能编制建设项目竣工财务决算

【答案】：AD

31、直接融资是指没有金融中介介入的资金融通，主要包括()等。

A.融资租赁

B.发行企业债券

C.发行短期融资券

D.委托贷款

E.发行中期票据

【答案】：BC

32、工程监理工作的主要手段是()。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】：BCD

33、开始/结束百分率法适用于()的工作。

A.计划

B.模型构筑

C.设计

D.施工辅助设施小型

E.研究

【答案】：ABC

34、根据国家现行有关规定，建设项目竣工验收一般应具备的条件有()。

A.对区域经济和社会发展的带动作用

B.生产准备工作能适应投产的需要

C.生产性项目和辅助性公用设施已按设计要求建成，能满足生产使用

D.必需的生活设施已按设计要求建成

E.建设项目的技术档案资料已经按照要求整理归档，并可方便查阅

【答案】：BCD

35、工程勘察资质分为()等专业。

A.岩土工程

B.工程地质勘察

C.工程管理

D.工程测量

E.水文地质勘察

【答案】：ABD

36、开始/结束百分率法适用于()的工作。

A.计划

B.模型构筑

C.设计

D.施工辅助设施小型

E.研究

【答案】：ABC

37、下列属于我国现行的建设项目财务管理制度的是()。

A.《企业建设制度》

B.《企业管理制度》

C.《企业会计制度》

D.《国有建设单位会计制度》

E.《基本建设财务管理规定》

【答案】：CD

38、建设项目总投资中的全部资金资产包括建设项目中投入的()。

A.固定资产

B.流动资产

C.有形资产

D.无形资产

E.现金

【答案】：CD

39、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。

A.自愿

B.公开

C.公平

D.公正

E.诚实信用

【答案】：BCD

40、筹资保证在建设项目筹资活动中可能实际运用的主要方式有()。

A.建设方保证

B.第三方保证

C.施工方保证

D.政府保证

E.保险保证

【答案】：BCD

41、建设项目管理是运用科学的理念、程序和方法，采用先进的管理技术和现代化管理手段，对投资建设项目进行()的一系列活动。

A.计划

B.检查

C.组织

D.协调

E.控制

【答案】：ACD

42、建设项目竣工验收的作用是()。

A.全面、综合考核建设项目质量

B.明确责任，及时结算

C.总结建设项目管理经验教训

D.促进建设项目及时投产，尽快发挥投资效益

E.能使投资人在建设项目中收到更高的经济效益

【答案】：ABCD

43、为了保证()原则得到体现，我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。

A.自愿

B.公开

C.公平

D.公正

E.诚实信用

【答案】：BCD

44、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的要求，并实行的制度包括()。

A.工程质量管理分工负责制

B.工程质量监督制度

C.工程质量终身责任制度

D.工程质量检测制度

E.工程质量审查制

【答案】：ABCD

45、建设项目环境保护管理的基本原则包括()。

A.防止建设项目产生新的污染，破坏生态环境

B.建设项目应采用能耗物耗少，污染物产生量少的清洁生产工艺，合理利用资源，防止环境污染和生态破坏

C.实行预防为主、防治结合、重点治理的原则

D.必须执行环境影响报告审批制度和环境保护"三同时"制度

E.改建、扩建和技术改选项目，必须采取措施，治理原有环境污染和生态破坏

【答案】：ABD

46、为使全面竣工验收工作顺利进行，项目业主事先应做好的准备工作有()。

A.核实建安工程，抓紧工程收尾

B.筹组竣工验收委员会

C.提出正式验收申请报告

D.编制竣工决算，提出财务决算分析

E.复查工程质量，限定修复时间

【答案】：AD

47、税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。

A.营业税

B.企业管理费

C.城市维护建设税

D.间接费

E.教育费附加

【答案】：AC

48、根据建设项目现场情况，应采用()等方法，对项目实施全过程的危险源进行分类辨识。

A.增加安全系数

B.专家调查

C.隔离危险物质

D.安全检查

E.设置安全监控系统

【答案】：BD

49、社会影响评价主要是分析项目建设对当地经济和社会发展的影响，包含()。

A.征地拆迁补偿和移民安置情况

B.对当地增加就业机会的影响

C.项目对自然资源的保护与利用情况

D.财务效益评价

E.对当地税收与收入分配的影响

【答案】：AB

50、施工现场环境保护的基本内容有()。

A.防止大气污染

B.防止水污染

C.防止噪声污染

D.固体废物处理

E.防止放射性污染

【答案】：ABCD

第三部分大题(50题)1、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价，但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者，在计算承包商报价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分)，报价比基准价每下降1%，扣1分，最多扣10分;报价比基准价每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】：

2、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后，由施工单位进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】：

3、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

4、某工程，建设单位委托监理单位实施施工阶段监理，按照施工总承包合同约定，建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购，施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中，发生如下事件：事件1：在桩基施工时，专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查，施工总承包单位为保证施工进度，擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2：专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时，发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为，建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为，商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测，结果为商品混凝土质量不合格。事件3：空调设备安装前，监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解，由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务，所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后，与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4：在给水管道验收时，专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查，是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题，建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中，分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处，说明理由，写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】：

5、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

6、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

7、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

8、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

9、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

10、某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1：项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2：开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3：专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4：甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】：

11、某工程，甲方分别与A公司签订了土建施工合同，与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款，即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后，发生如下事件：顶层结构楼板吊装后，A公司立刻拆除塔吊，改用卷扬机运材料作屋面及装饰，B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后，提出用A公司的卷扬机运送，A公司提出卷扬机吨位不足，不能运送。最后，B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案，在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系，他们互相之间又没有合同约束，最终引起B公司的索赔，理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件，使乙方改变方案，推迟进度，增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时，此相同的合同条款是否妥当?若不妥，请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】：

12、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000㎡工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获工程师批准。该工程的基坑开挖土方量为4500m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工人修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。问题：1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】：

13、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

14、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

15、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工作K停工2个月;事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H延期1个月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月;事件4：因施工单位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月?实际工期是多少?

【答案】：

16、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】：

17、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到工程师于5月20日复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20～22日，因下大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路，5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔，哪些事件不可以要求索赔，并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】：

18、某承包商承接了一项综合楼建设任务，该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础，主体为框架剪力墙结构，地下3层，地上28层。在整个施工过程中，施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题，施工单位非常重视，及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求，但实体经有资质的检测单位检测鉴定，强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制，使得该工程顺利完工，达到验收条件，项目业主组织了验收。问题：1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求，施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】：

19、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨

【答案】：

20、某住宅楼工程地下1层，地上18层，建筑面积22800m2。通过招投标程序，某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元，采用固定总价一次性包死，合同工期400d。施工中发生了以下事件：事件1：发包方未与总承包方协商便发出书面通知，要求本工程必须提前60d竣工。事件2：总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪，并导致全面停工2d。事件3：发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭，并及时办理了合法变更手续，总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元，发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4：在工程即将竣工前，当地遭遇了龙卷风袭击，本工程外窗玻璃部分破碎，现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元，临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料，但发包方拒绝签认。问题1.事件1中，发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中，作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中，发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中，总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】：

21、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备，经有关主管部门批准，建设单位决定采用邀请招标，共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定：6月1日至6月5日9:00～17：00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定：6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元，投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法，技术标和商务标各占50%。在评标过程中，鉴于各投标人的技术方案大同小异，建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法，确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标，于7月16日向A公司发出中标通知书，并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中，经审查，A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求，建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司，并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目，在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】：

22、政府投资的某工程，某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务，该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1：工程招标时，A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审，并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时，发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章，但没有投标单位法定代表人签字，只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价，分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标，合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2：经评标委员会评审，推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前，建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价，以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后，建设单位以中标单位再次新报价签订协议书，作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥，并提出了不同意见，建设单位最终接受了监理单位的意见，确定G投标单位为中标单位。事件3：开工前，总监理工程师召开了第一次工地会议，并要求G单位及时办理施工许可证，确定工程水准点，坐标控制点，按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4：开工前，设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后，总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》，提交给设计单位。事件5：施工开始前，G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》，并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后，即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中，建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。5.事件5中，专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】：

23、某市政府采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】：

24、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%，则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】：

25、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

26、某18层办公楼，建筑面积32000m经事故调查发现：(1)作业人员严重违章，起重机司机因事请假，工长临时指定一名机械工操作塔式起重机，钢管没有捆扎就托底兜着吊起，而且钢丝绳没有在吊钩上挂好，只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前，施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底，仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故，项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故，专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】：

27、某施工单位承建的某污水处理厂工程项目已批准。该工程建设规模为日处理能力41.5万m现邀请合格的潜在土建工程施工单位参加本工程的投标。要求投标申请人须具备承担招标工程项目的能力和建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级资质，地基与基础工程专业承包三级或以上资质，并在近两年承担过2座以上(含2座)10万m

【问题】

1.建设工程招标的方式有哪几种?各有何优缺点?

2.哪些工程建设项目必须通过招标进行发包?3.可以不进行招标，而采用直接委托的方式发包的工程项目有哪些?

【答案】：

28、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题：1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处，写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】：

29、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定：①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工，施工过程中发生如下事件。事件1：3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停，造成人工窝工20工日，一台挖掘机陷入淤泥中。事件2：3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班)，并进行维修保养，导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3：5月10日上午地下室底板结构施工时，监理工程师口头紧急通知停工，5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4：6月30日地下室全钢模板吊装施工时，因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5：主体结构完成后，施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位，会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板，用量350m针对事件1～3，施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1～3中，施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1～3中，施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中，施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中，专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】：

30、某大型工程，由于技术特别复杂，对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高，经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书，五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件，招标文件规定：2007年4月20日下午4时为投标截止时间，2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成，其中当地招标投标监督办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章，但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书，双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当，并说明理由。

【答案】：

31、某酒店工程地下3层，上部主楼18层，总建筑面积31000m

【问题】

1.对于上述工程质量问题，监理公司是否应承担责任?为什么?

2.为避免以上事件的再次发生，施工单位应特别注意控制哪些因素?3.此施工过程中材料质量控制的要点有哪些?

【答案】：

32、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t，承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】：

33、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起，从承包商的工程款中，按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】：

34、某工程项目估算总投资2200万元，其中施工估算价1000万元，设备采购估算1000万元，勘察估算43万元，设计估算100万元，监理估算价57万元。在施工招标过程中，业主委托该省建委进行招标，按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

【问题】

1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?

2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中，如以各阶段进行招标，哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥，请找出来。

【答案】：

35、某工程施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定