放坡开挖方案

放坡开挖方案护坡施工方法施工工艺流程开挖-修坡-桂钢板网-喷射混凝土.主要施工方法1)修坡基坑开挖作业用挖掘机,对挖掘后的边坡需用人工进行修整,在坡上每20m左右吊线限制面角,坑深每增加lm,边坡外放0.9m,保证边坡的立面角和壁面的平整度.当遇有上层滞水影响时或土层分界处,要在坡面上每隔1.5—2m插放一个塑料泄水管,疏导滞水以免其影响坡面的稳定.2)桂网(1)在坡面铺设板厚3mm规格4cmX8cm钢板网,以1.5m间距梅花形钉入0.8m长丁字钢筋固定钢板网.钢板网与坡面之间垫2cm厚的混凝土保护层垫块.(2)钢板网局部翘起的部位,用①6.5的“U〞形钢筋固定的坡面上.(3)钢板网在每边的搭接长度至少不小于15cmo3)喷射混凝土喷射混凝土采用潮喷法.潮喷法是将骨料预加少量水,使之呈潮湿状,再加水泥拌和,从而降低上料、拌和和喷射时的粉尘.但大量的水仍是在喷头处参加和喷由,其喷射工艺和干喷工艺近似.1)喷混凝土射混凝土的强度等级为C20o水泥采用P.S.A32.5水泥,砂采用中砂,粗骨料最大粒彳5不宜大于10mm.原材料进场后送试验室复试,并做喷射混凝土的配合比试验.2)喷射手均应持有培训合格证,射距宜在0.8—1.5m的范围内,从底部逐渐向上部喷射.(3)喷射先送风,后开喷射机；停喷时先停喷射机,后停风.(4)喷射时喷嘴尽量垂直于坡面,分片作螺旋往复运动,直到满足规定厚度,并限制好喷射混凝土外表的平整度.(5)喷混凝土气压应根据喷射距离适当调整.喷射前先调水,当喷嘴喷射雾状水时开始喷射.喷射时限制好水灰比,保持混凝土外表平整、无干斑和滑移流淌现象.(6)对坡面渗漏水比拟小的地方,喷射从无水处向有水处进行；对于渗漏水较大的地方,先采取引流举措后再喷混凝土.(7)喷射混凝土的厚度误差不超过±5mm喷射混凝土回弹率限制在15%%Z内.(8)喷射混凝土完成2h后应进行养护,等混凝土面板到达一定强度前方可进行下一步开挖.坡顶防水基坑周围地面应进行防水、排水处理,严防雨水等地面水浸入基坑周边土体,影响基坑边坡平安.(1)基坑四周支护范围内的地表应加修整,靠近基坑坡顶宽2—4m的地面应适当垫高,并且里高外低,便于径流远离边坡.基坑周边应使用混凝土进行硬化,预防地表水向下渗透.(2)基坑四周距坡边约1.0m的位置设置挡水墙,保证坡顶地表水不汇流入基坑.(3)边坡以外的地表水,以拦截和旁引为原那么,边坡以内的地表水以防渗、尽快聚集和引生为原那么.质量保证举措(1)修坡时专人进行测量,保证不吃槽.喷射混凝土时,由专人检查钢筋网长及标志杆的安装.(2)钢筋、水泥进场要有材质单,并做复验.(3)为了保证施工时的喷射混凝土厚度到达规定值,可在边壁面上垂直打人短钢筋段作为标志.(4)当继续进行下部喷射混凝土作业时,应仔细去除施工缝结合面上的浮浆层.(5)每500吊喷射混凝土面层取试块一组,每组试块不应少于3个.(6)基坑开挖过程中,应复核实际地层条件与勘察报告

或设计条件是否一致.如发现有较大生入时,应停止施工,并与设计人员进行沟通,在复核设计平安后,再继续施工.土方挖运配合土方挖运由总包负责,为保证基坑程快速、平安施工,土方挖运与护坡工程必须紧密配合.本工程的特点是：基坑平面面积小、开挖深度浅、土层条件较好、土方运距小.结合场地条件,土方开挖由北向南,分层进行开挖,坡道设在基坑的东南角.施工限制(1)为提升生产效率,施工采用工序间平行流水作业,每个工作面都采用定机械设备、定日产量、定工期三定举措,保证工程顺利进行.(2)各分项工程采用分区、分层、分段流水作业.各道工序严格按进度要求完工,及早为下步创造工作面.土方挖运施工顺序及要求土方施工前三方对场地现状标高进行20mx20m方格测量,核定土方量.土方挖运分层标高根据各工序施工要求合理安排,本基坑分两步开挖,每一步开挖深度限制在3.5-4ni(3)随着护坡施工进行土方下挖.基坑内应形成循环道路,保证进生车辆正常行驶.(4(4)土方开挖坡道设置在基坑东南角,坡道宽度为5m,放坡比例为1:6,根据场地条件,采用半内半外坡道形式.土方开挖顺序为由北向南,待第二步土方开挖完成进行收坡道作业,施工过程中应限制边坡收坡比例,到达设计要求.土方挖运配合的平安文明施工举措(1)开挖时,基坑边不得堆放重物(如土方、材料等)及长时间停放重型机械.超载必须小于支护结构计算所取用的地面堆载数值.土方开挖完成后应能立即对基坑进行封闭,预防地表水进人基槽.(3)施工现场应设专人进行指挥车辆,运输司机服从现场人员治理.质量要求护坡质量要求(1)放坡角度不得大于设计倾角；(2)坡面平整度允许偏差±20mm;(3)钢板网片搭接允许偏差士30mm;(4)面板厚度允许偏差土10mm;(5)面板强度不小于设计强度.土方开挖质量要求(1)各层间标高允许偏差±150mm(2)机挖土槽底标高与设计标高允许偏差十200mm不得扰动老土(3)边坡部位严格按设计要求的工况进行开挖,允许偏差+200mm严禁亏坡.(4)挖掘机严禁碰短钉及网片接茬处.(5)1测量员随时测量,保证基底标高和基坑线.土方车外由时必须加盖和清理槽帮边散上,清洗车轮,以防遗撒.3.4基坑使用说明在基坑开挖和支护结构使用期内,应按以下要求对基坑进行维护；(1)基坑的超载条件为：基坑周边2m范围内,严禁堆放重物；2-8m的范围内,堆载不得超过20KPa(2)基坑周边应使用混凝土进行硬化,预防地表水向下渗透,并采取举措做好周边的排水工作.(3)结构施工过程中应保护好基坑监测的基准点及测点,现场堆放机具、材料等应保正监测线路畅通.(4)按设计要求进行基坑各项监测,及时分析、处理监测数据,并将监测结果和评价及时向相关单位作信息反应.(5)开挖至坑底后,应及时进行混凝土垫层和主体结构施工.(6)主体地下结构施工时,结构外墙与基坑侧壁之间应及时回填.(7)如基坑的监测数据到达监测报警值时或发生其他危及基坑平安的事项,必须及时通知设计及施工单位,共同协商处理.监测数据及时整理反应.4地下水限制方案基坑集明排本工程基坑开挖深度7.70mm和7.82mni根据地勘报告,基坑开挖深度范围内局部赋存的上层滞水,上层滞水埋深2.9—4.7m,主要含水层为第①大层房渣土、第②大层粉砂土层.基坑开挖后,基坑边坡将由现渗水,水量不大.同时基坑及主体建筑施工正逢雨季,雨后基坑可能大量积水,为保证基坑干槽施工,考虑采用集水井明排解决基坑降水问题.对于基坑边坡局部渗水,在开挖过程中插入周边带孔眼泄水管,将土层中的上层滞水导由.为了排除积聚在基坑内的渗水和雨水,在基坑底板周边设置排水沟及集水坑.泄水管与排水沟、集水井组成立体排水系统,泄水管流生的水引入基坑周边排水沟,汇入集水井中,利用水泵定时抽排.施工方法及质量限制排水导管施工(1)泄水管采用直径不小于50mm的PVC管,长度大于600mm埋入土中的侧壁打孔,孔隙率大于30%外包双层尼龙网.(2)在基坑侧壁渗水处下部用洛阳铲掏孔,孔径不小于100mm深度大于500mm(3)将制作好的泄水管插入孔中,周边空隙塞入碎石,以增加泄水管的排水水平,孔口用堵漏材料封堵.(4)当基坑侧壁由现分层渗水时,可在不同高程设置泄水管,排生的水通过导水管流入基坑底部明沟,再汇入集水并排由.(5)经常检查泄水管,如发现基坑侧壁仍在渗水,而泄水管不流水的情况,应重新施工泄水管.(6)如发现基坑侧壁由现涌砂等情况时,应立即查明原因,组织处理.排水沟及集水坑施工(1)排水沟与明排要随基坑的开挖水平同步进行.基坑到底后排水系统应尽快完善并运转,预防泡槽.(2)排水沟和集水井宜布置在报建建筑根底边净距0.3m以外,排水沟边缘离开边坡坡脚不应小于0.3m;排水沟的坡度不宜小于0.3%.(3)排水沟和集水井采用人工开挖,开挖的土方随基坑的土方一起外运由场.集水井位置设置在基坑底四角.(4)明排井抽水设备选择3-6n3/h的污水泵,基坑排水设施与市政管网连接之间应置沉淀池,抽生的水经沉淀后排入市政管网.(5)当排水沟、集水井、排水设施完工后,应进行调试后,方可进行抽排水工作.(6)当施过程中遇到排水设计与现场情况不符时,应进行现场调查分析,预测可能由现的问题,并提由修改排水设计方案.(7)在地下室底板施工前,经常检查排水沟、集水井、排水管线,预防淤塞.基坑明排降水时每日按3班,每班安排2个工人对排水系统进行操作和维护.(8)抽水设备应进行定期保养.抽排水监测与维护期,宜待基坑回填前方可结束.5施工总体布置5.1工程目标⑴质量目标：合格；⑵工期目标：15日历天；(3)平安文明目标：按北京市平安文明工地要求施工;(4)环境保护目标：到达绿色施工要求.工程治理组织机构根据本工程特点,我方组织精干人员组成工程经理部进驻现场进行治理施工,工程经理部由五部一室?技术质量部、工程治理部、经营财务部、安保部、物资部和综合办公室)组图5.2工程治理组织机构工程经理部各部门职能(1)技术质量部编制和贯彻工程施工组织设计、施工工序、组织技术培训,材料检验、试验和施工试验,办理工程变更,调整工序设计,聚集整理工编制和资料档案,试验、检验和测量设备和技术问题,在工程总工指导下对施工所运用的新工艺、新材料的实施、技术检查和技术总结等活动.(2)工程治理部负责制订生产方案、完成工程统计,进行机械设备调度治理,组织实施现场各阶段的平面布置,劳动力及生产安排,工程施工质量治理等工作.(3)经营财务部负责工程期间合同、财务治理(4)安保部负责现场平安生产、文明施工、施工人员上岗平安教育及平安设施监督检查与保卫工作,现场平安、消防设施布置.(5)物资部负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输,编制并实施材料使用方案,监督现场各种材料的使用情况.(6)综合办公室负责文件治理、档案治理、对外关系、后勤供给、环境保护、劳动保护等工作.施工总平面布置临时用水现场施工用水主要为面板喷射、冲洗土方运输车轮胎用水等.施工前期根据甲方给定接驳口接驳一100mm水管,能保证现场施工用水.临时用电在施工期间用电量较集中,主要用电设备为喷射机、空压机、电焊机、钢筋加工机及些零星用电,最大用电量约150kW首先进入一级配电箱构成电路的总限制系统,然后均衡地分配给二级配电箱来对各用电设备进行分配,所用两级配电箱均采用合格厂家生产的产品并有合格证,并配有漏电保护装置.线路所经过的地段如遇到路面施工场地时采取暗埋敷设,须穿厚度为2mm以上的钢管加以保护.线路全部采用TN-C-S保护系统,电缆全部采用YC型铜芯橡胶护套绝缘电缆.对所有配电箱统一编号,加装平安栅栏,悬桂警示标牌,并做好防雨举措.配电系统所用的开关柜、配电箱必须要垫高、固定,并按施工用电标准要求设防雨、防护围栏,在围栏上桂警示标配电系统设有三级保护装置.电力开关柜中设有过流、短路、过热保护的自动开关.动力配电箱中设有过流、漏电保护的自动开关.办公及生活用房工程施工方案使用办公室30吊,工人宿舍60E,办公及生活用房使用本工程前期已经建设好的临建.施工安排基坑工程方案工期为15天,为保证工程保质保量按期完工,施工安排如下：基坑土方共计9650R3,挖运由总包负责.土方不外运,方案堆放在场地南侧的空地处,运距约200nl为减少运距、便于施工,基坑坡道留在基坑的南侧.方案投入300型挖掘机一台、ZL50装载机一台、拉土车3辆,土方开挖要分层分段开挖,方案分两层开挖,每层3.5—4m,土方挖运由北向南进行,要考虑为护坡施工创造工作面.为减少扰民,土方挖运安排在白天进行,预计平均一天能由土1000mm,10天可完成主要土方挖运.为保证边坡的平安,收坡须分两步开挖,大约3—4天能完成收坡工作.土方挖运是本基坑工程的关键工序,要合理规划、精心施工以保证工期目标的实现.基坑护坡面积1712nt护坡作业随土方挖运进行,方案投人护坡施工人员10名,喷锚设备一套,每日平均能完成护坡160n2,11天可完成全部护坡工作.基坑排水投入施工人员8名,排水工作随土方挖运和护坡工作进行,在基坑挖到底时应尽快完成排水沟与集水井,立即进行排水工作,预防基坑泡槽.施工资源配置劳务方案〔表5.5-1〕劳务方案表5.5-1工种按工程施工阶段投入劳动力情况第一个月护坡施工人员10降水施工人员8其他人员2合计20

机械设备方案根据基坑支护工程量,结合工程工期,拟投入的主要施工机械设备及进场方案,见表5.5-2主要施工设备表5.5-2序号分项工程机械或设备名称及型号数量〔台〕额定功率〔KW〕用于施工部位1放坡空压机L-10/8175护坡2混凝土喷射机PZ-5B型15.5护坡3交流电焊BX3-300240钢筋加工4钢筋切割机135测量监测全站仪拓普康3321施工测量变形观测6拓普康AT-B2水准仪15.5.3主要材料进场方案主要施工原材料根据施工进度要求方案分批进入,遵照材料供给能够满足工程进度需要,并有一定数量的贮备原那么,合理进行方案〔表5.5-3〕主要施工材料方案表表5.5-3名称规格数量用于施工部位钢筋田级1.1t护坡钢板网40mm*80mm厚3mm2000m2护坡水泥p.s.A32.550t护坡砂中砂75m3护坡矿石0.5~1.0cm60m3护坡施工准备施工技术准备(1)收集准备本工程适用的国家及地方标准规程,收集与本工程条件类似的资料.(2)组织工程施工技术、治理人员学习国家及地方标准规程相关条文,了解各项参数指标和有关施工强制性规定.(3)组织工程技术人员熟悉图纸,了解工程情况和工程施工内容理解施工图各种设计技术要求和各项指标.(4)组织全体施工人员熟悉本工程各项操作规程,了解以往类似工程施工情况,学习以往工程施工经验.(5)分部、分项编写详细的施工组织设计,为进场正式施工做好指导性技术文件.施工人员准备(1)根据工程需要制定各工序劳动用工方案,按各工序、各岗位进行用人方案统计,确定施工人员数量.(2)通过公司技术质量部和人力资源部,遵照“择优选用〞的原那么,选择水平强的施工治理人员和技术人员组成工程部.(3)确定各工种用人用工数量,确定人员名单,组织工人进行技能操作和平安培训.为随时进人施工现场做好准备,保证平安责任制落实到位.施工机械准备(1)根据工程设计情况,分析本工程地质情况和施工环境,精心进行设备选型,确定工程用设备型号及数量,并制定详细的施工设备需用方案.(2)对工程设备进行检查、维修和保养,并预备足够数量的易损零部件.(3)施工机械设备在进场前进行试运转,保证机械设备状况良好.工程原材料准备(1)根据统计的工和量计算原材料用量,编制原材料用量明细表.(2)根据原材料用量明细表对原材料进行分类,确定采购方案和步骤.(3)按采购方案对原材料生产家进行价格、产地、质量状况、运输距离等情况的调在,综合比拟,确定采购地点和方式,订立采购合同.(4)根据工程进度方案,针对每种原材料的采购情况,制定各种原材料供给方案.施工用水、用电及交通准备(1)根据工程量和设备数量,进行水、电需用量的测算,制定用水、用电方案表.(2)对施工现场及周围水、电、交通状况进行详细考查,初步确定施工用水的供给点,电力的供给方案、交通工具的选用方案(3)根据考察情况和水、电、交通工具的方案,组织施工设备和运输车辆,并对运输车辆等设备进行试运转,保证其状况良好.(4)对进场路线进行考察,规划设备和物资进场路线和置放地点.公共关系协调(1)及时办理好交通、城管、市政、市容、环卫等有关手续.(2)办理好白天运输车辆的通行证件.测量放线施工制量放线根据甲方提供基准点施放,采用高精度仪器施放,建筑物轴线采用全站仪施放,水准点采用水准仪导至施工现场,各点采取“一次施放、二次校合、三次复查,四次验收〞原那么.一次施放是指一次将建筑物轴线、水准点施放完毕,施放完毕后第二次进行施放点位校合,结果满足要求后,经工程部质检人员进行第三次复查,复查无误报监理部门进行验收.基坑开挖边线根据建筑物轴线点采用经纬仪、钢尺施放,基坑边坡位移采用经纬仪、钢板尺进行测量观测、基坑开挖标高采用水准仪、塔尺进行抄测.现场照明举措为了保证工程平安顺利进行,现场配备足够照明设施,方案于基坑周边设2盏铺灯,灯架采用脚手架,架高5m,施工现场局部采用防爆碘鸨灯增强照明,一级配电柜设白炽灯照明,施工办公区采用荧光灯管照明.6监控量测监测工程为了保证基坑土方开挖过程中和使用过程中基坑边坡的稳定,需对基坑边坡的位移进行观测.施工时不仅我公司进行基坑的位移观测,甲方须委托第三方对基坑边坡的位移进行监测.本工程中变形观测的内容为基坑边坡的水平及竖向位移观测,通过对监测数据及时分析.可以及时了解土方开挖及护坡设计在实际应用中的偏差和基坑土体变形状况.对设计中存在的偏差,在下部施中及时校正设计参数,对已施工的部位采取恰当的补教和限制举措,对周围建筑物及地下管线的变形及时采取保护举措,以保证周围建筑物的平安及地下管线的正常使用.为此要求现场变形观测的数据必须准确、可靠、及时；要求变形观测人员严格根据预定设计方案精心测量、认真负责,保证观测质量.监测方法观测点布置本次变形观测主要是基坑边坡的水平及竖向位移变形观测.在泛水面设置水平位移及竖向位移观测点,本工程共布置水平位移观测点10个,竖向位移观测点10个.位移监测点布设见图6.2o监测仪器设备选型本次工程使用高精度全站仪、高精度水准仪和钢钢尺等进行位移及沉降监测.观测方法(1)位移观测按二等限制测量要求,采用准直线法测定.即在围护体的某条边,在两端远处各选定一个稳固基准点A、B,选其中一端定向,那么A、B连线为一条基准线,均求读取两次数据的平均值.对弧形或无法用准直线法测量的点采用小角度法.技术要求见表6.2.1o水平位移监测限制网的主要技术要求表6.2-1相邻基准点位中误差(mm)平均边长(m)测角中('')最弱边相对中误差义形点的点位中误差(mm)观测方法及技术要求±1.0150±1.01/70000<1.0执行三等三角测量技术要求(2)沉降观测采用独立高程系统,在距基坑50m以外的区域设置稳固水准点H1~H4,按城市测量标准中二等国家精密水准要求,往返求生4点高差.所设置测点为工程变形监测的高程基准

点,通过监测各点形成水准闭合线路,测量闭合小于士0.5mm,n,(n为测站数)(表6.2-2、表6.2-3).开工前测定初始值,以后与之比拟,得出沉降量沉降监测限制网的主要技术要求表6.2-2相邻基准点位中误差(mm)测站局差中误差(mm)往返较差、附合或环线闭合差(mm)观测方法及技术要求±1.0±0.30.5布执行二等水准测量技术要求沉降监测观测点的主要技术要求表6.2-3高程中误差(mm)相邻点局差中误差(mm)往返较差、附合或环线闭合差(mm)观测方法及技术要求±0.5±0.30.5布执行二等水准测量技术要求6.3监测频率根据本工程位移观测特点和标准要求,变形等级定为二等,采用二等水准精度施测,进场后土方开挖之前,对观测点观测三次,土方开挖初期每天一次,初步稳定时2~3天观测一次,当挖至基坑底部且位移稳定后每3~5天观测一次.6.4监测报警水平及竖向位移量的限制值、报警值按表6.4-1和表-2标准执行.水平位移的限制值及报警值表6.4-1观测工程部位工程位移量变化速率(mm/d)备注水平位移放坡〔深7.82m〕限制值468注：当监测工程的变化速率连续3天超过报警值的50%应报警报警值326放坡〔深7.70m〕限制值468报警值306竖向位移的限制值及报警值表6.4-2观测工程部位工程位移量变化速率(mm/d)备注竖向位移放坡〔深7.82m〕限制值468注：当监测工程的变化速率连续3天超过报警值的50%应报警报警值326放坡〔深7.70m〕限制值468报警值306当观测值将要到达报警值时,应立即停止土方开挖施工,查明原因,采取有效举措后再施工,同时加密观测频率.巡视监测在基坑施和使用期内,应安排人员进行巡查.巡查内容包括：护坡结构有无裂缝或变形；坡面有无渗漏,基坑内有无涌土、流砂、管涌,基坑周边有无超载：周边建筑、道等有无破损、裂缝、沉陷等；监测点,监测原件是否完好等.巡视检查以目测为主,可轴以锤、钎、量尺、放大镜等工器具.巡视检查完成后应做好记录,检查记录应及时整理,并与仪器监测数据进行综合分析.巡查时如发现异常和危险情况,应及时通知建设方及其他相关单位,以便及时采举措.信息反应每次观测结束后,应认真检查全部外业观测记录,计算各观测点的位移量、沉降量,并填写成果表,计算一个观测周期内的位移量,沉降量,并及时通知有关人员进行分析,做由预报.全部观测工作完成之后,认真检查全部观测成果,并结合开挖、地质、气象等外界相关因素分析成果,绘制各种图表,按要求编写正式监测技术总结报告书,提交全部技术资料和报告.7进度方案及工期保证举措工程进度方案本工程工期方案15日历天.方案开工日期为2021年8月1日,实际开工时间以业主方签发的开工令为准.工期进度方案见图7.1-1和图7.1-2.工期保证的技术及组织治理保证举措在本工程施工中,我们将根据“快速度、高效益、高质量、有秩序〞的原那么进行均衡施工,根据工期和质量要求,合理安排,精心施工,在保证质量的前提下,采取如下的技术及组织治理保证举措：1〕为保证本工程总工期的顺利实现,工程经理部进场后根据实际情况认真编制实施进度方案,并严格根据方案组织施工,制订单项作业方案.2〕每天召开生产调度例会,由工程经理负责,召集各职能部门人员和专业施工负责人检查当日完成情况,对第二天可能由现的问题及早采取对策,对物资供给和劳动力做好充分准备.3〕以网络科学组织施工,提升时空利用率,推行立体、平行、交叉作业法、实现上左右,前后内外、多种工序相互穿插,紧密衔接,最大限度地缩短工期,提升工效.4〕合理安排劳动力,执行日夜轮流作业,节假日不休息,积极关注并搜集气象资料,对天气情况提前考虑,早做安排,5〕积极采用各种新工艺、新技术施工〔如混凝土内掺入复合掺加剂,使早期强度增长快,以利于早日进入下道工序〕,提升机械化程度,提升工效.6〕各种材料保证及时充足供给,各种周转材料储藏充足,各类型机械设备保养运转良好,保证施工在最优状态下进行.7〕增强同甲方驻地代表及监理联系,对变更图纸疑问、社会因素等问题提前考虑,积极协商解决.8〕增强结构施工与预制件安装施工的协调,从总体布置上合理安排,保证工期.9〕根据1S09001:2000质量体系,进行严密的科学化、程序化治理,保证工程质量到达优良标准,杜绝工程缺陷,减少浪费,使原材料进场、材料投人使用,工序检查、质量评定和检验等环节有序无误.10〕平安是施工生产的主题,必须平安生产,落实平安生产责任制,根据平安保证体系,针对本工程特点,制定各岗位平安生产责任制,使平安生产思想深入到各员工的心理,保证施工生产的顺利进行.11)抓重点限制工程和关键工序,对于限制工期的工程和工序,应组织精锐队伍,增加资源投入,组织先期施工,保证工程衔接有序,接口顺畅.12)合理方案施工段,注意减少不同单位的交叉施工,给施工单位统筹安排施工作业,优化资源利用,组织规模生产,创造最正确的施工条件.13)工程经理部工程限制的主要举措：(1)按总体方案工期90%勺日历天数,制订各单位工程目标方案和相应举措.(2)全面编制各项总工期、阶段工期和工序作业工期三级方案,并向所涉及工期的直接、间接施工队伍分解落实.(3)强化施工过程中的劳动力、机械设备、材料供给等资源平衡协调、监督指导.(4)预先制订网络方案,制订如不能按方案实施时的调整和补救举措.(5)不断优化、调整工程技术方案,促进工期提前.(6)充分利用网络方案的自由时差,均衡资源利用,实现最优生产.(7)建立期限制的各项资料收集、记录制度,并严格实行.(8)提前编制报送周转料、施工材料及半成品方案,提前联系材料的进场供给情况,保证施工的正常进行.工期纠偏举措及应对举措工期纠偏举措(1)开工前按工序的先后顺序预先制订详尽的网络方案,重点是制定由正确的关键线路.(2)工程部每周定期召开工程进度调度会,对关键线路上的节点工期与实际工期进行比照,确定实际工期与方案工期的偏差.(3)当工期由现负偏差实际工期滞后时,工程部应及时分析由原因,并制定由相应的有针对性的有效纠偏举措.(4)安排专人负责纠偏举措的实施,并由工程负责人对纠偏举措进行检查.工期影响应对举措土方挖运速度慢,与总包协商增加挖掘机和拉土车的数量.(2)修坡与桂网速度慢,增加人员数量.(3)面层喷射混凝土速度慢,增加人员及设备数量.8质量保证举措质量治理体系以质量求生存、以质量求效益、以质量求开展是企业职工必须遵循的工作准那么,保证质量创优关系着企业的生存发展和信誉.对本工程我们的质量目标是：分项工程合格率100%;工程验收一次合格率100%;杜绝重大质量平安责任事故.为保证高质量地完本钱工程所要求的各项工作,将全面贯彻质量保证体系,严格执行1SO9001:2000标准,以?质TOC\o"1-5"\h\z量治理手册?及?程序文件?为质量限制根底、对文件资料、材料和工程设备,工程验收以及试验、纠正和预防举措、质量记录等进行全过程限制.我公司质量治理体系图见图8.1针对该工程的规模和特点,质量治理体系分为三个级别,即公司、工程经理部、作业队.各部门责任如下：(1)总经理负责公司质量目标指标治理方案的批准；(2)经营经理、生产经理对总经理负责,认真贯彻实施质量方针及目标；(3)总工程师贯彻执行相关质量标准,对工程施工的质量、试验、计量工作负领导责任；图8.1质量治理体图8.1质量治理体系(4)技术质量部负责公司质量治理方案的制定、审核,并监督治理方案的实施.工程经理部负责制定本工程的质量治理方案,并组织实施;(6)设备物资部负责设备物资的采购总经理办公室负责对质量法律法规及相关外部信息的获取、识别、确认、传递工作;〔8〕财务部负责保证实施质量治理方案所需资金.质量治理责任建立全面的质量治理系统是保证质量举措的核心所在.本工程建立工程经理部,作为本工程质量治理系统的指挥机构,下设护坡和降水施工作业队,负责各自的具体施工部署,施工作业队下设假设干作业班组,负责具体的各分项、分部工程的施工工作,本工程专门组织一个质量、平安检查部门,负责监督检查各工种的施工检查,做到分工合作,各负其责,使施工全过程始终贯彻“百年大计,质量第一〞的方针,提升全体施工人员的质量意识.工程经理部的质量责任1〕根本责任：分解指标,强化治理,宏观限制,效劳现场,搞好协调.2〕实施工程法施工治理.对本工程实行动态治理,按工程的实际要求,组织资源,保证目生产要素的合理投人,以工程为单位对工程本钱进行总体限制.3〕增强对施工作业队监督检查,保证各单位工程质量到达优良标准.4〕编制和落实职工教育培训方案,不断提升职工队伍的整体素质,选聘合格的操作人员上岗.5〕重合同,守信脊,认真履行合同.负责对各工程提供物资保证和技术支持.6)负责工程结算,搞好资金治理和本钱核算.按月考核工程本钱,组织经济活动分析,及时掌握经营状况,采取相应举措,保证工程质量.7)编制和实施工程的总体治理方案和施工方案,制定和落实技术,质量、工期、队低本钱、平安生产文明施工,组织和调度进人现场的生产要素,保证工程质量、工期、效益、平安等目标的实施.8)及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料.9)认真执行国家及企业的各项规章制度和治理方法,抓好各项根底治理工作.增强对工程质量和治理,对施工进行有效的监督限制和治理.10)工程质量治理的主要内容(1)针对工程特点和合同要求,根据本工程的?施工组织设计?和?质量方案?,设计工程质量目标.(2)编制以质量为第一要素的工程?施工组织设计?.(3)正确设立质量治理点.(4)明确工程内部质量职能分配,建立质量责任制及考核制度.(5)严格执行各工序操作的工艺标准.(6)根据设计要求和国家施工及验收标准,对各分项工程质量进行检验、限制(7)对加工、协作单位的生产过程的质量进行延伸治理.(8)完成质量记录,建立质量档案,做到可靠追踪.(9)制定落实质量奖惩方法,实行质量一票否决制.(10)对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收,妥善保管,合理利用.(11)建立质量本钱制度,提升产品工序一次合格率和一次优良率.工程总工程师质量责任(1)对本工程质量治理和工程质量负全面技术责任,催促各级人员行使质量治理权力.(2)组织贯彻技术规程、施工标准、质量标准,负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量方案、特殊工程的施工方案.(3)组织科技规划和新材料,新工艺、新技术、新设备在本工程施工中的应用.(4)不断改良施工方案和施工方法,采取有效技术举措,保证工期、进度、质量满足合同规定的要求.(5)对检测、试验机构设置,人员技能配备,设备、仪器、仪表的配置、测试手段、治理制度,承当技术指导和领导责任.(6)重视用户意见和投诉处理,负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防举措的制定、实施：主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改良.施工员质量责任(1)负责施工准备工作,认真复核设计图纸.审核施工组织设计及开工报告.(2)检查测量符合情况,对工程组织测量复测.(3)负责测量、试验器具的使用情况检查、配置水平分析.(4)对工程质量不合格品进行处置.(5)负责施工治理的各项技术交底工作,负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作.对不合格施工下发整改通知单.(6)参加质量筹划,安排施工顺序,负责施工组织设计的实施工作.(7)下达雨季施工举措,并组织实施.(8)负责采购文件的检查、指导工作.(9)负责半成品、结构件的标识治理、检查工作.负责标识文件的制定.(10)负责关键和特殊过程的限制治理工作,收集各种资料,进行过程水平的认可.质检员质量责任(1)负责图纸会市和技术交底工作.(2)负责实施性施工组织设计、平安设计、各种技术组织举措的制定工作.(3)负责竣工文件的指导审在归档工作.(4)负责工程技术总结、科研和新工艺、新材料应用的收集、整理、总结工作.(5)负责?工程质量方案?的治理、修订、更改和执行工作.(6)负责施工治理和技术治理中的作业指导书编制、更改、实施工作.(7)负责统计技术的运用治理和指导工作.资料员质量责任.(1)负责施技术治理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建账、登记、造册、保管、标识和收发工作.(2)负责竣工资料收集、整理和建档工作.(3)负责合理化建议和科研工程的资料整理.(4)负责绘图、由图、晒图及各种台账的建立工作.试验员质量责任(1)负责原材料、构配件和施工过程的检验、试验工作,保管试验报告.对试验不合格的产品,及时上报总工、质检工程师,分析原因,通知施工班组改正.(2)负责纠正举措所必需的试验工作,保管试验报告.(3)负责试验设备的校准、标识、保养和治理.测量员质量责任(1)认真执行国家和企业有关计量法规、法那么和各项治理制度.(2)负责检查、澳量、试验设备的限制、校准、检定、维修、治理、监督工作.(3)负责计量器治理方法和维修保养规那么的实施,保证量值传递准确,测试误差符合国家标准.平安员质量责任(1)负责工程施工的平安检查记录.(2)日常分析平安状况,掌握工程的平安动态.(3)负责本单位检验器具的建档、定期校准、标识工作.(4)负责施工工程上的特殊工种人员上岗工作.(5)参与质量事故的调查处理工作.通过程工程经理部的协调指挥,经理部的实施动作,严格按质量体系要求进行质量治理,这是质量保证举措的美键所在.工程质量治理举措质量是企业的生命,是施企业的立足之本,更是一个施工企业在市场经济条件下搏击市场、公平竞争、击败对手、以求生存、求兴旺、求开展的信誉之剑.本单位多年来牢固树立了“百年大计,质量第一〞的思想和积极求上,求进态度,经过科学组织、合理安排,用忠实的行动创造一个个优质工程,从而取得了效益,赢得了荣誉,为企业的持续,稳步、健康开展奠定了良好的内部和外部环境条件.明确质量奋斗目标(1)保证质量的原那么：上道工序不合格决不允许进行下道工序,质量具有否决权.(2)质量方针：满足业主要求为宗旨,实现质量承诺为准那么,以行业标准为目标.(3)质量目标：本工程各类原料符合设计要求,合格率达100%为保证工程的优良目标奠定坚实的根底.建立严格的质量保证制度为了实现质量目标,队伍进场后,从治理上保证方案质量目标的落实,本单位将认真进行质量意识教育,做到人人明白质量要求,个个清楚质量标准和目标.实施领导把关,文明施工,建立健全奖惩制度,在人员、机械、技术力量配备和物资保证上满足施工质量标准的要求(图8.3-1)o施工：按工施工：按工艺标准要求材料：原材、半成品检验人员：根本要素质量工程质量保证施工过程中的质量治理制度为了保证工程质量,本单位将在开工之前,根据工程建设的需要,建立起系统完善的质量治理制度,并在施工过程中严格执行.这些制度概括起来可分为两类,一类是根据质量治理需要,针对某些施工环节和问题直接建立治理制度：另一类是由于某些施工和工作程序对保证质量具有重要影响,必须将它们“制度化〞(图8.3-2)施工组织方案总工审批监理业施工组织方案总工审批监理业主审批初检制

质量工程师复检制

质量工程师不合格检查认可业主监理进入下道工序不合格不合格不合格图8.32质量治理制度各分项工程开工前,除了对该分分项的工艺流程、质量要求等作详细交底外,还必街强调对重点、难点部位,按全面质量治理方法,建质量治理点、定期作施工质量分析,实施工程质量动态治理.(2)建立“五不施、“不交接〞制度.“五不施工〞即：未进行技术交底不能工,图纸和技术要求不清楚不施T+测量桃和资料未经复核不施工,材料不合格不施工,工程环境污集未检查签证不施工.〞不交接〞即无自检记录不交接：不经专业人员验收合格不交接：施工记录不全不交接.(3)对工序实行严格的“三检〞“三检〞即：自检、互检、交接检.上道工序不合格,不准进人下道工序,保证各道工序的工程质量.(4)建立严格的隐蔽工程签证制度凡属隐蔽工程工程,首先由班、组、工程部连级进行自检,自检合格后,会同业主胜现场代表或监理部门一起复检,检查结果填验收表格,由双方签字并签发隐蔽工程验收证实书.(5)建立严格的材料、成品和半成品验收制度对所有人场材料,必须按技术标准要求进行检查,质量检查记录和试验报告保存备在.对检查验收不合格的材料、成品、半成品不得用于本工程中.(6)建立原始资料的积累和保存制度本工程中各局部分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录,工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档.(7)建立质量保证奖惩制度,奖励先进,催促后进,直至处分.总之,我公司将严把工程质量关,采取一切可以采取的举措,保证工程质量到达优良施工进程的质量限制(1)按优化的施工组织设计和方案进行施工准备工作.(2)搞好图纸会审和技术培训工作,对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习.(3)按施工组织设计和工程总平面图布置进行场地布置.工程经理部全部治理人员配齐并履行自己的质量责任.(4)做好技术交底工作,对于总的施工限制,各分项、分部工程都做好技术交底工作.使各级治理人员和施工人员做到心中有数.(5)对于钢筋焊接等待殊工程,制定好?作业指导书),推行全面质量治理,分别建QC小组,各小组均制定自己的治理目标,以便遵照执行和检查,开展群众性的攻关活动.(6)材料采购力求货比家择优选用、并建立合格分供方档案备查,对不合格品社绝使用.进场材料不仅要有由厂合格证实文件.还要有专人、专联、专库治理,建立相应的治理制度.(7)根据施工组织设计,合理选用能机械,搞好维护检修工作,保持机械设备良好状态,本工程所选机械设备均为性能优良运转良好的设备.(8)做好各工种、各工序的楼口工作,根据施组总进度方案明确限制工程的开工时间和要求完成时间,并明确其质量要求和施工技术要领.关键工序质量限制举措关键工序在施工前技术负责人必须向施工人员详细讲解有关施工技术和施工标准要求,明确质量标准,对容易由现的质量“通病〞部位和施工图纸不明确的地方要做由实用性的作业指导和技术交底并对关键工序制定本工程的预控举措.本工程中特殊及关键工序的质量保证举措如下：(1)必须严格按施工标准和验收标准组织施工.认真贯彻质量治理责任制,建立健全质量保证体系,责任到人,各尽其责.(2)测量定位必须准确无误,应认真对大样进行复核.土方开挖自上面下分段分层进行,严格按设计的边坡坡度开挖.坡面应平整,严禁超挖,尤其应预防超挖坡脚造成坡体失稳.(4)修坡时专人进行测量,保证不吃槽.(5)增强计量治理,责成专人负责施工过程的计量治理.随时检查计量器具,认真计量,保证喷射混凝土的质量.(6)喷射混凝土时,为了保证施工时的喷射混凝土厚度到达规定值.可在边壁面上垂直打人钢筋段作为标志.当继续进行下部喷射混凝土作业时,应仔细去除施工缝结合面上的浮浆层.(7)面板混凝土应增强养护,未硬化前,应预防雨水冲刷及暴晒造成外表干裂.(8)每500在喷射混凝土面层取试块一组,每组试块不应少干3个(9)进行工序的质量跟踪治理,从测量限制、放样、护坡施工到基坑开挖的全过程都要实行专责质量跟踪治理.每道工序都要把住质量关,前道工序质量达不到质量要求,后道工序不准施工.(10)做好地面排水举措,预防在影响边坡稳定的范围内积水.在坡顶应设有定坡员度的排水沟,并做防渗处理,预防雨水浸泡坡体.(11)坡顶外2m到基坑深度范围内,严禁有超载(放坡设计时给由的地面荷载值)及动荷载.(12)明排时排水沟离坡脚净距应大于30cm,并做防渗处理,不得泡软坡脚.(13)降水期间应对抽水设备和运行状况进行维护检查,每天检查不应少于3次,并应观测记录水泵的工作情况,发现问题及时处理,使抽水设备始终处于正常运行状态.(14)沉降及位移观测点应设置保护设施,预防受到碰撞.8.5施工资料治理保证举措文件治理保证举措(1)工程综合办公室负贵建立和组织实施文件限制程序和相应的治理制度,统一治理文件的制定、编号、批准、发布、更改、保存、归档、处理等工作.(2)根据工程经理授权,施工生产类文件(施工生产计划、设备更新方案、工程及瑰场治理制度等)由工程工程部报工程经理批准后签发：技术质量类文件(如施工组织设计工程质量方案、技术质量类文件、各项试验报告和工艺、标准等文件)由总工程师审批：预算物资类?如物资与设备平衡采购方案、经营治理文件等)由工程副经理审核.公司有关部门认可后签发：财务资金类文件(如资金方案、财务制度、费用标准等)由项日经理签发,劳动人事类文件由工程副经理审核,报工程经理批准后签发.技术资料治理保证举措(1)工程全过程采用计算机治理资料,编制整个工程网络方案、月方案、周方案及各种工程报表,进行施工详图排版设计、节点设计,绘制平、立、剖面图,同时进行各种技术资料、波工资料的归档与治理,进行工程总结.(2)技术资料工作根据“统一领导、分级治理〞的原那么进行网络治理.施工期间设置专取档案员,在工程施工过程中及时收集、汇总、整理工程档案,保证资料的连续、通畅((3)在工程建设中,制定档案工作和治理方法,明确总工负责制,并制定相应的岗位责任,负责所承包范围内的资料的收集、整理、编制,在竣工验收后30天内将完整的施工技术文件、竣工文件、竣工图等提交建设单位.(4)现场工程总工负责协调相关部门,疏通好各部门业务工作,要求原始资料准确及时,并催促资料编制人员,定期检查资料的达标情况,保证资料齐全.(5)资料员全面负责技术资料的收集、整理、注册、归档等日常工作,并了解施工质量及进度情况,及时催促资料的到位,保证资料与工程同步.(6)现场技术质量部负责治理技术资料,各种技术资料的内容齐全,字迹清楚,结论明确,签字齐全,技术质量部负责质量审核,严把质量关,按评定标准核定等级.(7)工程部治理是单位工程质量保证资料的直接提供者,要做到内容清楚,反映真实.应保证所提供的原始资料的准确、完整、连贯及交接.(8)物资部负责提供各种材料的材质证实,料到材质到,并保证材质的真实性和准确性.材料进场后组织有关部门验收,技术部及时委托试验.(9)科技示范工程总结应随工程进度同步编制,工程照片和工程录像也应同步进行,并具有连续性.9职业健康平安保证举措9.1职业健康平安生产保证体系针对该工程的规模和特点,平安生产保证体系分为三个级别,即公司级、工程部级和施工现场级.其中以工程部级

为中央,施工现场为重心开展工作.认真贯彻执行平安责任制和各项规章制度,坚持经常性的施工平安教育、检查及监督指导〔图9.1〕督指导〔图9.1〕.♦平安防护工临时用电事一机械治理消防治理T作业治理工环保治理材料治理图9.1平安生产保证体系各部门责任如下(1)总经理负责公司平安目标指标治理方案的批准；(2)平安生产部负责公司平安治理方案的制定、审核,并监督治理方案的实施；(3)工程经理部负责制定本工程的平安治理方案,并组织实施；(4)设备物资部负责制定公司设备物资的平安目标指标治理方案,并对各单位执行情况进行监督检查；(5)总经理办公室负责制定公司交通平安目标指标治理方案,并对各单位执行情况进行监督检查；(6)技术质量部负责制定公司防坍塌、防滑坡等质量平安事故的平安治理方案,并对各单位执行情况进行监督检查；(7)财务部负责保证实施平安治理方案所需资金.组组织平安教育组织平安活动组组织平安活动平安检查检查内容检查形式参加人员考核备注分层平安治理定期工程副经理月考核记录检查各作业队自检记录分项工程定期工程副经理会同责任工程师周考核记录周检施工用电定期工程副经理会同各作业队负责人考核记录日检作业人员的行为和施工作业层日检责任工程师会同各作业队专责任任人日检查记录现场指令期限整改施工机具日检各作业队自检日检查记录责任工程师检查作业队检查记录明火治理日检责任工程师会同各作业队专职负责人日检查记录现场指令立即整改平安生产责任工程经理平安生产责任(1)对工程工程施工平安全面负责.(2)主持制定工程平安技术举措、平安目标及对策,并组织实施.(3)负责健全工程工程平安施工治理网络,配置专(兼)职平安员.(4)对新工人和全体施工人员进行工程级平安教育,不断提升平安意识.(5)组织开展平安检查,对查生的隐患及时组织整改.(6)定期召开平安生产会议、研究解决施工中存在的平安问题.(7)严格执行个体劳动防护用品和保健津贴的发放标准,监督职工正确使用个体防护用品.(8)对平安施工有奉献者进行表杨,对“违〞人员及事故责任者进行教育或处分.(9)发生伤亡事故时,立即组织抢救伤员,保护现场,逐级上报,并采取防范举措,预防事故扩大和重复发生.参与重伤事故、险肇事故的调查、分析和处理.工程副经理平安生产责任(1)根据工程平安保证方案、组织有关治理人员制定针对性的平安技术举措,并经常注意催促检查,制定催促落实工程治理人员的责任制(2)负责组织有关人员对施工现场平安防护设施进行检查、验收,定期组织治理人员进行平安操作规程和平安规