




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
团队协作精神课件主讲:罗江时间:1个小时培训注意事项请准时参加请将手机调到会议状态请做好记录请进入状态,别开小差请人事部做好督察工作
尊重讲师,尊重参会者,是你我必备的美德,因为我们都无权浪费别人的时间你,和团队
一个人再强大,也离不开团体;一个人才能再卓越,也离不开大众.没有团队精神的人在一起,只能是一盘散沙,力不往一处使,这样的群体战斗力是很弱的。一个缺乏团队精神的公司,就会没有朝气,没有活力,在竞争中非常的被动,同时也缺乏核心竞争力。我们生活中哪些名言是表述团队精神的呢?三个臭皮匠,顶个诸葛亮。——中国谚语经营企业,是许多环节的共同运作,差一个念头,就决定整个失败。——松下幸之助
人心齐,泰山移。——谚语团结就是力量。——谚语一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹
什么叫?
所谓团队精神,简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作,最高境界是全体成员的向心力、凝聚力,反映的是个体利益和整体利益的统一,并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标,而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。合作一定产生动力吗?
个人单打独斗的时代已经远去,团队合作的时代已然到来。我们需要的是团队精神。正如古人所说:
“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用。”
但是,在市场竞争越来越激烈的前提下,合作并不一定产生1+1>2的效果,如何进行有效合作,形成一种团队精神,以达到整体效益大于部分之和的效果,是每一个企业的重要任务。
去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。各位上述故事不管是那些光头自己杜撰的还是怎么来的我也不是佛教中人但不可否认它给我们阐述了一个合作协作的道理两个都有缺点
优势互补,有效合作蚂蚁的故事
蚂蚁驻地遭到了蟒蛇的攻击。蚁王在卫士的保护下来到宫殿外,只见一条巨蟒盘在峭壁上,正用尾巴用力地拍打峭壁上的蚂蚁,躲闪不及的蚂蚁无一例外丢掉了性命。正当蚁王无计可施时,军师把在外劳作的数亿只蚂蚁召集起来,指挥蚂蚁爬上周围的大树让成团成团的蚂蚁从树上倾泻下来,砸在巨蟒身上,转眼之间,巨蟒已经被蚂蚁裹住,变成了一条“黑蟒”。它不停地摆动身子,试图逃跑,但很快,动作就缓慢下来了,因为数亿只蚂蚁在撕咬它,使它浑身鲜血淋漓,最终因失血过多而死亡。一条巨蟒,足够全国蚂蚁一年的口粮了,这次战争虽然牺牲了两三千只蚂蚁,但收获也不小。蚁王命令把巨蟒扛回宫殿,在军师的指挥下,近亿只蚂蚁一齐来扛巨蟒。他们并不费力地把巨蟒扛起来了。
然而,扛是扛起来了,并且每一只蚂蚁都很卖力,巨蟒却没有前移,因为虽然有近亿只蚂蚁在用力,但这近亿只蚂蚁的行动不协调,他们并没有站在一条直线上,有的蚂蚁向左走,有的向右走,有的向前走,有的则向后走,结果,表面上看到巨蟒的身体在挪动,实际上却只是原地“摆动”。于是军师爬上大树,告诉扛巨蟒的蚂蚁:“大家记住,你们的目标是一致的,那就是把巨蟒扛回家。”统一了大家的目标。军师又找来全国嗓门最高的一百只蚂蚁,让他们站成一排,整齐地挥动小旗,统一指挥前进的方向。
这一招立即见效,蚂蚁们很快将巨蟒拖成一条直线,蚂蚁们也站在一条直线上。然后,指挥者们让最前面的蚂蚁起步……蚂蚁的故事团队成员如何发挥有效战斗力
团队的存在是为了解决问题合作才能增强团队的战斗力维护公司利益,捍卫团队荣誉战斗力不等于有效战斗力卓越的团队要有战略思想明确目标,凝聚团队战斗力高业绩体现团队有效战斗力有效沟沟通,,保持持团队队成员员的默默契度度沟通是是成功功的必必要条条件如何走走出团团队沟沟通的的误区区提高沟沟通力力的技技巧有效沟沟通决决定团团队的的业绩绩沟通可可以保保持团团队的的默契契度加强团团队意意识,,注重重平面面沟通通沟通使使团队队成员员彼此此理解解有效沟沟通能能消除除团队队成员员间的的冲突突团队精精神建建设的的重要要性1、团队队精神神能推推动团团队运运作和和发展展。在在团队队精神神的作作用下下,团团队成成员产产生了了互相相关心心、互互相帮帮助的的交互互行为为,显显示出出关心心团队队的主主人翁翁责任任感,,并努努力自自觉地地维护护团队队的集集体荣荣誉,,自觉觉地以以团队队的整整体声声誉为为重来来约束束自己己的行行为,,从而而使团团队精精神成成为公公司自自由而而全面面发展展的动动力。。2、团队队精神神培养养团队队成员员之间间的亲亲和力力。一一个具具有团团队精精神的的团队队,能能使每每个团团队成成员显显示高高涨的的士气气,有有利于于激发发成员员工作作的主主动性性,由由此而而形成成的集集体意意识,,共同同的价价值观观,高高涨的的士气气、团团结友友爱,,团队队成员员才会会自愿愿地将将自己己的聪聪明才才智贡贡献给给团队队,同同时也也使自自己得得到更更全面面的发发展。。3、团队精神神有利于提提高组织整整体效能。。通过发扬扬团队精神神,加强建建设能进一一步节省内内耗。如果果总是把时时间花在怎怎样界定责责任,应该该找谁处理理,让客户户、员工团团团转,这这样就会减减略企业成成员的亲和和力,损伤伤企业的凝凝聚力。团队精神的的十大执行行力步骤一、、制定战略略规划---解决企业发发展方向迷迷茫,向心心力不足问问题步骤二、设设计组织结结构---解决岗位不不清,分工工不明的问问题步骤三、编编制岗位说说明---解决职责不不明,考核核无据的问问题步骤四、梳梳理管理流流程---解决部门各各自为政,,不相配合合的问题步骤五、制制定目标体体系---解决效率不不高,工作作被动的问问题步骤六、考考核员工绩绩效---解决工作无无结果,分分配不公平平问题步骤七、设设计薪酬激激励---解决工资大大锅饭,工工作不积极极问题步骤八、建建设文化制制度---解决企业无章章可循,无法法可依的问题题步骤九、打造造人才梯队---解决人员素质质不高,能力力不足的问题题步骤十、管控控措施到位---解决执行不力力,推委扯皮皮的问题打造团队精神神1、营造相互信信任的组织氛氛围有一家知名银银行,其管理者特别放权给自自己的中层雇雇员,一个月月尽管去花钱钱营销。有人人担心那些人人会乱花钱,,可事实上,,员工并没有有乱花钱,反反而维护了许许多客户,其其业绩成为业业内的一面旗旗帜。相比之之下,有些管管理者,把钱钱看得很严,,生怕别人乱乱花钱,自己己却大手大脚脚,结果员工工在暗中也想想尽一切办法法谋一己私利利。还有一家家经营环保材材料的合资企企业,总经理理的办公室跟跟普通员工的的一样,都在在一个开放的的大厅中,每每个普通雇员员站起来都能能看见总经理理在做什么。。员工出去购购买日常办公公用品时,除除了正常报销销之外,公司司还额外付给给一些辛苦费费,这个举措措杜绝了员工工弄虚做假的的心思。在这这两个案例中中,我们可以以体会到相互互信任的对于于组织中每个个成员的影响响,尤其会增增加雇员对组组织的情感认认可。而从情情感上相互信信任,是一个个组织最坚实实的合作基础础,能给雇员员一种安全感感,雇员才可可能真正认同同公司,把公公司当成自己己的,并以之之作为个人发发展的舞台。。打造团队精神神2、态度并不能能决定一切刘备是个非常注重重态度的人,,三顾茅庐请请孔明,与关羽和张飞结成死党,关关系很铁,但但最后却是一一个失败者。。曹操不管态度,唯唯人是举,成成就大业。因因为赢得利润润不仅仅靠态态度,更要依依靠才能。那那些重视态度度的管理者一一般都是权威威感非常重的的人,一旦有有人挑战自己己的权威,内内心就不太舒舒服。所以,,认为态度决定一切切的管理者,首首先要反思一一下自己的用用人态度,在在评估一个人人的能力时,,是不是仅仅仅考虑了自己己的情感需要要而没有顾及及雇员的?是不是觉得得自己的权权威受到了了人才的挑挑战不能从从内心接受受。打造团队精精神3、在组织内内慎用惩罚罚从心理学的角度,如如果要改变变一个人的的行为,有有两种手段段:惩罚和和激励。惩惩罚导致行行为退缩,,是消极的的,被动的的,法律的的内在机制制就是惩罚罚。激励是是积极的、、主动的,,能持续提提高效率。。适度的惩惩罚有积极极意义,过过度惩罚是是无效的,,滥用惩罚罚的企业肯肯定不能长长久。惩罚罚是对雇员员的否定,,一个经常常被否定的的雇员,有有多少工作作热情也会会荡然无存存。雇主的的激励和肯肯定有利于于增加雇员员对企业的的正面认同同,而雇主主对于雇员员的频繁否否定会让雇雇员觉得自自己对企业业没有用,,进而雇员员也会否定定企业。打造造团团队队精精神神4、建建立立有有效效的的沟沟通通机机制制理解与信信任不是是一句空空话,往往往一个个小误会会反而给给管理带带来无尽尽的麻烦烦。有一一个雇员员要辞职职,雇主主说:““你不能能走啊,,你非常常出色,,之前的的做法都都是为了了锻炼你你,我就就要提拔拔你了,,我还要要奖励你你!”可是,雇雇员却认认为是一一句鬼话话,他废废寝忘食食地工作作,反而而没马屁屁精的收收入高,,让他如如何平静静!一个想重重用人才才,一个个想为企企业发挥挥自己的的才能,,仅仅因因为沟通通方式不不畅,都都很受伤伤害。我我曾经听听到一个个高级雇雇员说::“如果果老板早早一点告告诉我真真相,我我就不会会离开公公司了。。”如何理解解:为什什么会有有“三人人成虫””的怪现现象和和三个臭臭皮匠,,顶个诸诸葛亮的的说法答:……我们是最最棒的!!!!协作:帮人也是是帮己在一场激激烈的战战斗中,,上尉忽忽然发现现一架敌敌机向阵阵地俯冲冲下来。。照常理理,发现现敌机俯俯冲时要要毫不犹犹豫地卧卧倒。可可上尉并并没有立立刻卧倒倒,他发发现离他他四五米米远处有有一个小小战士还还站在哪哪儿。他他顾不上上多想,,一个鱼鱼跃飞身身将小战战士紧紧紧地压在在了身下下。此时时一声巨巨响,飞飞溅起来来的泥土土纷纷落落在他们们的身上上。上尉尉拍拍身身上的尘尘土,回回头一看看,顿时时惊呆了了:刚才才自己所所处的那那个位置置被炸成成了一个个大坑。。古时候,,有两个个兄弟各各自带着着一只行行李箱出出远门。。一路上上,重重重的行李李箱将兄兄弟俩都都压得喘喘不过气气来。他他们只好好左手累累了换右右手,右右手累了了又换左左手。忽忽然,大大哥停了了下来,,在路边边买了一一根扁担担,将两两个行李李箱一左左一右挂挂在扁担担上。他他挑起两两个箱子子上路,,反倒觉觉得轻松松了很多多。把把这两两个故事事联系在在一起也也许有些些牵强,,但他们们确实有有着惊人人的相似似之处::故事中中的小战战士和弟弟弟是幸幸运的,,但更加加幸运的的是故事事中的上上尉和大大哥,因因为他们们在帮助助别人的的同时也也帮助了了自己!!管管理理心得::在我们们人生的的大道上上,肯定定会遇到到许许多多多的困困难。但但我们是是不是都都知道,,在前进的的道路上上,搬开开别人脚脚下的绊绊脚石,,有时恰恰恰是为为自己铺铺路!为什么人人多不一一定力量量大答……没有完美美的个人人,只有有完美的的团队,,结合合以前你你就职过过的公司司,你怎怎么理解解?答……简单道理理从前,有有两个饥饥饿的人人得到了了一位长长者的恩恩赐:一一根鱼竿竿和一篓篓鲜活硕硕大的鱼鱼。其中中,一个个人要了了一篓鱼鱼,另一一个人要要了一根根鱼竿,,于是他他们分道道扬镳了了。得到到鱼的人人原地就就用干柴柴搭起篝篝火煮起起了鱼,,他狼吞吞虎咽,,还没有有品出鲜鲜鱼的肉肉香,转转瞬间,,连鱼带带汤就被被他吃了了个精光光,不久久,他便便饿死在在空空的的鱼篓旁旁。另一一个人则则提着鱼鱼竿继续续忍饥挨挨饿,一一步步艰艰难地向向海边走走去,可可当他已已经看到到不远处处那片蔚蔚蓝色的的海洋时时,他浑浑身的最最后一点点力气也也使完了了,他也也只能眼眼巴巴地地带着无无尽的遗遗憾撒手手人间。。又又有有两个饥饥饿的人人,他们们同样得得到了长长者恩赐赐的一根根鱼竿和和一篓鱼鱼。只是是他们并并没有各各奔东西西,而是是商定共共同去找找寻大海海,他俩俩每次只只煮一条条鱼,他他们经过过遥远的的跋涉,,来到了了海边,,从此,,两人开开始了捕捕鱼为生生的日子子,几年年后,他他们盖起起了房子子,有了了各自的的家庭、、子女,,有了自自己建造造的渔船船,过上上了幸福福安康的的生活。。同样的故事,不同的结果,你悟出了什么么?团队精神是真真正的核心竞竞争力,你你怎么理解??答……怎么理解为使使命而非为薪薪水而工作?答……好好想想,以以前没有听过过,更没有想想过……你永远忠诚于于自己的团队队吗?答……忠于金樱,金金樱公司利益益高于一切,,牺牲小我,,成全大我,,我一定做到到向他们学习1.向狼群学习团团队精神2.向大雁学习团团队精神3.向蚂蚁学习团团队精神优秀的团队成成员应具有的的品格谦虚豁达,使使你赢得团队队成员的尊重重着力小事,使使你在团队中中出类拔萃坚持创新,使使你所在的团团队与众不同同善于思考,使使你引领团队队走出困境热忱工作,使使你在团队中中绩效最高诚信为本,使使你带领团队队无往不利敬业精神,使使你在团队中中展现潜力尊敬领导,使使你得到更多多的机会忠贞不贰,使使你与团队共共命运分享团队合作作的奇迹有一个装扮像像魔术师的人人来到一个村村庄,他向迎迎面而来的妇妇人说:“我我有一颗汤石石,如果将他他放入烧开的的水中,会立立刻变出美味味的汤来,我我现在就煮给给大家喝。””这时,有有人就找了一一个大锅子,,也有人提了了一桶水,并并且架上炉子子和木材,就就在广场煮了了起来。这个个陌生人很小小心的把汤石石放入滚烫的的锅中,然后后用汤匙尝了了一口,很兴兴奋的说:““太美味了,,如果再加入入一点洋葱就就更好了。””立刻有人冲冲回家拿了一一堆洋葱。陌陌生人又尝了了一口:“太太棒了,如果果再放些肉片片就更香了。。”又一个妇妇人快速回家家端了一盘肉肉来。“再有有一些蔬菜就就完美无缺了了。“陌生人人又建议道。。在陌生人的的指挥下,有有人拿了盐,,有人拿了酱酱油,也有人人棒了其它材材料,当大家家一人一碗蹲蹲在那里享用用时,他们发发现这真是天天底下最美味味好喝的汤。。启示:那不过是陌陌生人在路路边随手捡捡到的一颗颗石头。其其实只要我我们愿意每每个人都可可以煮出一一锅如此美美味的汤。。当你贡献献自己的一一份力量时时,众志成成城,汤石石就在每个个人的心中中。流传千年的的故事一名教徒很很想知道天天堂到底是是什么样子子。他问先先知伊里亚亚:地狱在在那里?天天堂又在哪哪里?伊里里亚没有回回答他,而而是拉着他他的手领着着他穿过了了一个黑暗暗的过道,,来到一个个殿堂,他他们跨过了了一个铁门门,走进了了一间挤满满了人的大大屋,这里里又穷人也也有富人,,有的人衣衣不蔽体,,有的人则则佩金带玉玉。在屋子子当中,有有一个熊熊熊燃烧着的的火堆,上上面吊着一一个大汤锅锅,锅里的的汤沸腾着着,飘散着着令人垂涎涎的香味,,汤锅的周周围,挤满满了面黄肌肌瘦的人们们。他们每每个人手里里都拿着一一个好几尺尺长的大汤汤勺。舀汤汤的一端是是个铁碗,,勺把是木木制的,这这些饥饿的的人们围着着汤锅贪婪婪地舀着,,由于汤勺勺的柄非常常长,一汤汤勺又非常常重,即使使是身体强强壮的人也也不可能把把汤喝进自自己嘴里,,而不得要要领的那些些人不仅烫烫了自己的的胳膊和脸脸,还把身身边的人也也烫伤了,,于是,他他们相互责责骂,进而而用汤勺大大打出手。。先知伊里里亚对那个个教徒说::“这就是是地狱!””流传千年的故故事然后,他们离离开了这屋子子,从一条暗暗的过道走了了好一阵子来来到另一间屋屋子。同前面面一样,屋子子中间有一个个热汤锅,许许多人围坐在在旁边,手里里拿着长柄汤汤勺,也是木木制的柄铁制制的碗。除了了舀汤声外,,只听到静静静的满意的喝喝汤声,锅旁旁总保持两个个人,一个舀舀汤给另一个个喝。如果舀舀汤的人累了了,另一个就就会拿着汤勺勺来帮忙。先先知伊里亚对对教徒说:““这就是天堂堂”启示一:同同样的问题,,解决的方式式和方法却决决定了生活在在天堂还是地地狱。二:进天堂还还是进地狱,,取决于我们们的经验和解解决方法,更更重要取决于于我们是否与与他人合作。。三:积极团队队就是天堂,,消极团队就就是地狱。想得到,先付付出以前听过一个个故事:三个个皮匠结伴而而行,途中遇遇雨,便走进进一间破庙。。恰巧小庙也也有三个和尚尚,他们看见见这三个皮匠匠,气不打一一处来,质问问道:“凭什什麽说‘三个个臭皮匠胜过过诸葛亮’??凭什麽说‘‘三个和尚没没水喝’?要要修改辞典,,把谬传千古古的偏见颠倒倒过来!”尽管皮匠们谦谦让有加,和和尚们却非要要“讨回公道道”不可,官官司一直打到到上帝那里。。上帝一言不发发,把它们分分别锁进两间间神奇的房子子里——房子阔绰舒适适,生活用品品一应俱全;;内有一口装装满食物的大大锅,每人只只发一只长柄柄的勺子。三天后,上帝帝把三个和尚尚放出来。只只见他们饿得得要命,皮包包骨头,有气气无力。上帝帝奇怪地问::“大锅里有有饭有菜,你你们为啥不吃吃东西?”团体协作,利利益无穷和尚们哭丧着着脸说:“我我们每个人手手里拿的勺子子,柄太长送送不到嘴里,,大家都吃不不着呵!”上上帝嗟叹着,,又把三个皮皮匠放出来。。只见他们精精神焕发,红红光满面,乐乐呵呵地说::“感谢上帝帝,让我们尝尝到了世上最最珍美的东西西!”和尚们们不解地问::“你们是怎怎样吃到食物物的?”皮匠匠们异口同声声地回答说::“我们是互互相喂着吃的的!”上帝感慨万千千地说:“可可见狭隘自私私,必然导致致愚蠢无能;;只有团结互互助,才能产产生聪明才智智呵!和尚们们羞愧满面,,窘得一句话话也说不出来来。”中国谚语有云云“一个和尚尚挑水吃,两两个和尚抬水水吃,三个和和尚没水吃””,又云“三三个臭皮匠,,顶个诸葛亮亮团队精神是企企业发展的基基石将劣势转变成成优势,在逆逆境中发现商商机怀疑、、猜忌忌是企企业最最大的的成本本消耗耗“磨合合效应应”保保持团团队成成员间间的交交流与与距离离“鲶鱼鱼效应应”::优秀秀团队队的不不二法法则团队中中的““马蝇蝇”也也是最最大的的助力力公平感感让团团队成成员更更有进进取精精神为员工工创造造各种种展示示自己己的机机会团队精精神铸铸就不不败的的职业人人生乐于奉奉献是是团队队精神神的根根本没有完完美的的个人人,只只有完完美的的团队队个人要要与团团队步步伐一一致,,同进进同退退创新型型团队队成员员要学学会把把握发发展脉脉搏工作是是我们们要用用生命命去完完成的的事业业体现最最高价价值,,要超超越领领导的的期望望值勇于承承担责责任,,体现现职业业精神神THEEND
—————————————————希望大家好好好琢磨在以后后的工作中,,如何把自己己和金樱公司司这个团队的的关系处理好好,真正意义义上做到有效效合作,战无无不胜!谢谢谢。9、静夜四无无邻,荒居居旧业贫。。。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、雨雨中中黄黄叶叶树树,,灯灯下下白白头头人人。。。。15:17:5615:17:5615:1712/22/20223:17:56PM11、以以我我独独沈沈久久,,愧愧君君相相见见频频。。。。12月月-2215:17:5615:17Dec-2222-Dec-2212、故故人人江江海海别别,,几几度度隔隔山山川川。。。。15:17:5615:17:5615:17Thursday,December22,202213、乍见翻疑梦梦,相悲各问问年。。12月-2212月-2215:17:5615:17:56December22,202214、他他乡乡生生白白发发,,旧旧国国见见青青山山。。。。22十十二二月月20223:17:56下下午午15:17:5612月月-2215、比不了了得就不不比,得得不到的的就不要要。。。十二月223:17下午午12月-2215:17December22,202216、行动动出成成果,,工作作出财财富。。。2022/12/2215:17:5615:17:5622December202217、做前前,能能够环环视四四周;;做时时,你你只能能或者者最好好沿着着以脚脚为起起点的的射线线向前前。。。3:17:56下下午3:17下下午午15:17:5612月月-229、没有失败败,只有暂暂时停止成成功!。12月-2212月-22Thursday,December22,202210、很多事情情努力了未未必有结果果,但是不不努力却什什么改变也也没有。。。15:17:5615:17:5615:1712/22/20223:17:56PM11、成功就是日日复一日那一一点点小小努努力的积累。。。12月-2215:17:5615:17Dec-2222-Dec-2212、世间成事,,不求其绝对对圆满,留一一份不足,可可得无限完美美。。15:17:5615:17:5615:17Thursday,December22,202213、不不知知香香积积寺寺,,数数里里入入云云峰峰。。。。12月-2212月-2215:17:5615:1
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025技术创新贷款合同
- 2025劳动合同协议示范文本
- 不安全行为与事故
- 产品试验合同示范文本
- 个人劳务承揽合同样本
- 食堂承包运营合同模板
- 生产安全事故应急预案
- 安全生产工作总结
- 2025租约到期不续签书面租赁合同
- 2025年新合同范本:劳动合同的版
- 2025年安徽物理中考模拟练习卷(含答案)
- 2025年山东省济南市莱芜区中考一模地理试卷(原卷版+解析版)
- 鲜茧采购合同范本
- 2025年安阳学院单招职业技能考试题库必考题
- 留罐法传统康复技术针灸技术课件
- 2025年陪玩培训考试题及答案
- 发展银发经济的理论依据与实践路径研究
- 陕西省关于低空经济政策
- 2025年度矿山买卖中介服务佣金结算协议
- TCACM 1554-2023 肛漏中医诊疗指南
- 企业投资项目后评估管理制度
评论
0/150
提交评论