房地产会计述职报告（通用13篇）

房地产会计述职报告（通用13篇）房地产会计述职报告（通用13篇）

房地产会计述职报告篇1

1、认清岗位职责，切实作好会计基本工作。

作为企业经济活动的起点，货币资金的管理责任重大。拘束市局从事出纳工作以来，我严格根据中国人民银行规定的现金管理方法和财政部关于各单位货币资金管理和掌握的规定，办理市公司的日常费用报销业务。为作好现金的管理，并结合会计电算化工作，我坚持日清月结，作到每日库存数与现金日记帐余额核对，确保帐实相符;月末现金日记帐余额与现金总帐余额相符。作为银行出纳，我仔细把握中国人民银行的《支付结算方法》和财政部关于货币资金的内部掌握制度，作到了严格按相关规定和在单位财务制度范围内办理银行存款、取款及转帐业务，对不符合制度的资金业务坚决不予办理。

同时，我还注意与货币资金相关的票据及单据管理。结合市公司资金活动的特点，单位银行户头达30多个，票据的购买、保管、领用及注销等环节我都要一一把关，确保不发生因票据引发的资金安全问题。每月结束后定期主动与银行对帐单核对，进行银行存款余额调整表的编制，确保了单位资金的安全与会计核算的精确     。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投资的房地产公司从事出纳工作。在此期间，我严格按现金及银行结算制度和公司的资金使用要求进行资金结算活动，确保了在个人职责范围内的三个项目的资金作到了专款专用。

2、深化学习《会计法》，乐观参加会计基础规范工作。

根据国家局规范会计基础工作的要求，针对市公司前期会计基础工作的不足，我协作处内同事在拟定的原始凭证粘贴规章后分处室制作了自制凭证粘贴样本。在新的原始凭证粘贴规章实行后，我尽量做好宣扬、解释工作。对于不熟识的同志，我亲自示范，直到达到要求为止;尤其是离退人员报销医药费用时问题层出不穷，我都能细心讲解、热忱关心。在工作中既坚持原则，又不拘泥于形式，工作得到大家的确定，也使会计基础规范工作得到其他部门的支持，也为整体提升市公司会计基础工作水平打下了良好的基础。通过近半年的不断摸索与实践，会计基础规范工作从凭证这一源头取得明显的进步。

3、立足本职，作好本部门其他工作的协作。

我除作好本职工作外，仔细学习市公司机关财务开支审批制度、差旅费开支管理方法等内部掌握制度等，仔细把握经济事项的实质，作好会计基础核算工作;帮助完成市公司各项税收的解缴;定期依据人劳通知编制公司职工工资表及其发放;每月与结算中心往来帐的核对;以及对营销中心的利润上划下拨。这些工作虽然琐碎，但是我始终能保持良好的心态，仔细的作好每一项工作，为处内各项工作能顺当开展尽自己的努力。

4、仔细学习《企业会计制度》、《新会计准则》，乐观参与会计人员后续教育。

伴随我国会计制度、法规的不断完善，新的制度、新的准则对会计人员供应更高质量的会计信息提出了要求，提高自身的专业素养成为必定。只有在工作中不断积累阅历，在学习中丰富学问，仔细把握会计制度和税收等相关政策，才能为行业财务管理水平提高打下基础。

在过去取得的成果的同时，我深知自己的进步相对于行业改革和进展的需要来讲还有不小的差距。在今后的工作中，我将进一步发挥自己的主动性，注意自身思想修养的提高，努力提高自己的业务工作力量，力争精彩完成自身工作和领导支配的任务，为公司的进展作出应有的贡献。

述职人：

20xx年xx月xx日

房地产会计述职报告篇2

一年来，我们房地产成本预算管理部在公司的正确下，在有关部门的支持和协作下，在部门全体职工的共同努力下，从践行科学进展观的高度，仔细贯彻国家、省市管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，乐观探究我国加入WTO后房地产成本预算管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战，同心同德，砺励奋进，使我公司的房地产成本预算管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，全面完成年初制定的各项任务目标，现将详细状况述职如下。

一、加强理论学习，有效提高干部职工政治业务素养

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并支配部门全体职工周五集中学习，以邓小平理论和"三个代表'的重要思想、科学进展观为指导，学习行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广阔职工要坚固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持糊涂的头脑，提高自身的综合素养。

二、加强建章立制，不断提升干部职工工作执行力

我部担负着公司招投标(包括从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标掌握价、造价审定、评标、开标等全过程流程)、合同签订、变更签证造价审核、资金拨付、资料管理等业务工作，为了提高工作效率和质量，规范工作人员的行为，20xx年我们先后修定并完善了《考勤、考核管理方法》、《成本预算管理方法》，完善了《财务管理方法》以及《学习会议制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我部规范化建设活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治部。使我公司的成本预算管理管理步入规范化、科学化的管理轨道。

三、加强团队建设，打造能征善战业务团队

首先，抓团结，提倡大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，相互敬重，相互关心，相互爱惜，营造家园氛围。其次，组织好职工岗位练兵，把逐步把职工团队建设成执行力强、业务技能高、能协作奋斗的高素养团队。再次，抓了内部文体活动，举办小型体育竞赛、学问竞赛、小型演讲等活动，加强大家的分散力和向心力。

四、加强业务管理

(一)招投标工作以及合同管理顺当开展

20xx年，适逢20xx年市颁发的《市建设工程招标投标规范》正式实施，遵照公司领导精神，南口路住宅项目严格根据国家规定执行。因此，南口路全部配套专业工程(包括桩基工程、消防工程、弱电工程、电梯供货安装、给排水专业工程、供暖专业工程等)全部办理公开招投标手续，履行公开招投标程序。同时根据招投标管理规定要求暂估价项目(包括门窗、地板采暖、外檐装饰格栅、外檐装饰包铝板、涂料供货、大堂装修等)也必需办理公开招投标手续，履行公开招投标程序。

严格履行公开招投标程序，我们在履行过程中亲密与相关部门协作协作，从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标掌握价、清标、评标、开标等全过程流程，每个环节严格把控好，使得该项工作能够顺当进行，目前尚未消失任何失控状况。

(二)工程变更签证审核、工程结算制度进一步完善

项目竣工结算包括变更签证、未施减项、分包结算调整、项目考核奖罚、施工过程中相互影响扣款等项目实施过程全部费用的计算审核以及整理归档等全部工作。

20xx年重点完成格调竹境一期竣工结算和竹境二期变更签证审核以及设计变更部分的阶段性结算工作，完成格调艺术领地变更签证的审核工作。

格调竹境一期项目开头实施阶段，从招标文件编制、宣贯、变更签证流程执行和最终结算一整套系统工程管理模式都与以往项目不同。在工程实施阶段成本掌握和竣工结算工作较以往项目有很大提高。

主要体现在：1.变更签证和未施减项的规范和严谨有很大的提高。每一个变更签证的发生，事先明确变更缘由、变更内容、变更前状态以及最终变更签证明施完成状况的回馈，避开和杜绝以往变更实施状况不了解或下发变更后未施等状况，同时为结算分析打下坚实基础。2.变更签证在实施过程中上报，一方面给双方审核过程产生纠纷时准时到现场了解状况和实地核查，避开项目实施完毕后遗忘或无法考核。另一方面变更签证双方审核确认后准时登录对实际应付款做到有理有据，避开以往项目按变更签证估算付款造成付款比例失控。3.格调竹境一期项目中全部分包项目工程量和造价确定，全部在实施前双方核准。避开以往项目中按暂估价签订合同，造成付款比例失控现象发生。

(三)资金拨付流程进一步完善

目前我公司全部合同的付款全面实行工作流审批程序，对资金的掌握和把关已经有了很大提高。可是如何真正意义上严格掌握资金拨付，做到既不超付也不拖欠，就需要准时跟进了解合同项目实施状况和工程总承包项目的施工形象进度，因此，我们在照实考核完成状况，以及责任落实到人等。还有待项目考核完善去年工作重点加强付款流程的逐步完善工程付款审核手续。依据工程进度仔细审核以及合同履约状况，仔细审核。

(四)强化ERP成本掌握

格调竹境和格调艺术领地项目是我公司真正全面实施ERP成本管理掌握的项目，从目标成本拆分登录、合同拆分登录，直至变更签证拆分登录，实现了真正意义上成本动态管理和掌握。但目前还存在过程中成本调整不准时的现象。

五、遵章守纪，强化党风廉政作风建设

全面加强队伍建设，延长队伍监督管理，同时，自己接受社会和群众的监督，带头遵章守纪，带头学习业务，带头廉洁自律，时时警醒自己，既要管好自己，又要带好队伍，坚持依法办事，规范操作，树立廉洁从政的良好形象，工作中自觉执行廉洁自律各项规定，没有违规违纪行为。

六、存在问题和不足

1、目前新的《市建设工程招标投标规范》刚实施阶段，政府各部门对政策的理解还存在相互冲突，为此我们针对相应问题，需仔细分析，梳理抓住问题症结，在新项目制定招标方案时做好相应应对措施。

2、通过南口路项目的实施过程中发觉，待定标准的暂估价项目较多，无论是工程进度、造价掌握、还有工程实施过程中的工程管理都存在许多问题，就此问题我们与相关部门共同协商，作为特地课题重点分析，针对新项目拿出相应的可实施操作的应对方法。

新的工程管理模式的推行，实际上是需要实践中摸索和总结，因此在本项目中还有许多不足。公司现行变更签证流程在竹境一期项目是第一次实施，一方面，流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在实施过程中多次结合现场实际状况加已修订和调整。另一方面，虽然在招标宣贯和执行过程中对施工单位和公司内部相关人员进行过培训，但包括公司内部相关人员在内，在理解上仍旧存在不到位，导致施工单位在报送变更签证资料时，反复退回修改，延误报送。

3、总包结算中，每次必有且属共性争议之一的是各单位相互之间扣款问题尤为突出。即各单位之间协同作业时造成的相互干扰、相互影响而发生费用。详细说有总包与分包之间、总包与专业配套队伍、各分包之间、各专业配套之间，工序交叉相互之间扣款或因此产生的协调费用。一般状况，扣款签证很难得到被扣单位签字依据或认可，始终是全部结算工作难点和争议焦点。

述职人：

20xx年xx月xx日

房地产会计述职报告篇3

自6月份入职以来，主要从事公司财务部出纳一职。在部门中我们的每一名财务人员都有自已收获，尽管职位分工不同，但是能看到每一位同事尽职尽责的为公司的进展做出的奉献。同时对我来说更是一份磨练自己意志力、提升自我力量、呈现自我价值的一个机会。

在工作期间，能够按时保质保量的完成领导交予的工作，并且从这份工作中，让我学到了更多的业务技能及为人处世的道理。下面我将针对我近五个月以来的工作做出简要回顾和总结。

一、主要工作内容.

严格根据公司财务制度要求，办理费用报销，现金、银行的收付业务;

帮助完成金蝶财务软件的安装、调试及模板的修订;

完成与银行相关的业务，支票、凭证的购买，对账单据的打印、校对;

仔细登记日记账、银行存款日记账，保证日清月结;

保管库存现金、有价证劵、公司资料及有关印章;

登记支票和公司资料使用状况;

完成记账凭证的填写，打印，归档;

按月统计当月合同的类型涉税金额代下个月粘贴印花税票;

按月编制银行余额调整表，现金盘点表等财务相关报表;

帮助部门领导完成《财务支付程序》、《差旅费程序》、《选购立项程序的》、《固定资产管理程序》、《财务保密清单》等文件的修订;

与财务公司联系开立一般账户的相关事宜。

二、其他工作内容。

完成财务经理交待的其它财务相关工作,如：财务用办公用品的选购等;

帮助综合管理部完成公司筹备期间的办公用品的选购，快递的收发，与物业公司的交涉及住房公积金的开户等先关事宜;

帮助综合管理部组织公司第一次秋游活动;

加入高端座谈会会务组，并协作领导完成高端座谈会的物资选购及会场布置等相关工作。

三、工作进展及心得。

作为一个合格的出纳，必需要学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。也深刻了解到出纳人员要有较强的安全意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。

在工作期间，我会严格要求自己，具有较强的责任心和进取心，工作热忱度较高;乐于与他人沟通，有很强的团队协作力量;责任感强，切实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作;乐观学习新学问、技能;注意自身进展和进步仔细、高效的做好领导布置的每一项任务，能够做到在工作中发觉问题，总结问题，在细节上消失的漏洞，能够准时的改进;

在此，我特别感谢部门的领导和同事对我的工作期间的急躁帮带，感谢我的同事对我工作中消失失误后赐予准时的提示和指正，能够让我在处理各种问题时考虑得更加全面，正确对待自己，找准不足之处，迎接新考验和挑战。

通过近五个月的工作，我觉得自己还有一些不足之处，需要在今后的工作中不断加以改进。

文字功底差，在个人工作汇报等工作报告中语言、措辞等运用不当;

对待工作不够严谨，多次消失不应当发生的小错误;

工作中，与同事之间的沟通力度不够;

四、20xx年工作方案。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。在新的一年，我需要仔细的端详自己，将自身的问题、缺点一个个毁灭掉。

那么，在本职工作上的方案及方向:

对待工作上，需要严格执行现金管理制度，仔细把握库存限额，按现金收付记账，凭证办理收付，金额方面要当面点清，防止工作消失拆错。

做好现金、银行存款日记账，做到日清月结，保证账证相符，账款相符，存取与银行账目相符的工作。

准时核对银行存款，做到账款相符;管理好相关凭证，防止丢失。

不断学习，不断提高业务水平，与部门会计人员亲密协作，做到相互支持、协作默契。

在个人力量上，我需要得到以下进步和提升：

需要要进一步加强文字综合力量，在个人报告上要书写严谨、措辞得当。

工作中要更严谨细致，确保不出任何差错。

提高自己与公司各部门成员的沟通力量及团队协作力量。特殊是和工商、税务、社保等单位的外联沟通力量。

五、总结。

在这短短的几个月的工作中，全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进在以后的工作中我将加强学习和把握财务各项政策法规和业务学问，不断提高自己的业务水平，加强财务安全意识，维护个人安全和公司的利益不受到损失，做好自己的本职工作，和公司全体员工一起共同进展。

再次也真诚的感谢帮带过我的部门领导，感谢你们对我工作期间的帮带及指导，才能让我有了今日的进步和成长。

在新的一年，我将会尽最大努力，和你们一起共同进步、学习，为我们的公司做出小小的贡献。

述职人：

X年XX月XX日

房地产会计述职报告篇4

时间飞逝，转瞬间过去了，对我而言，这一年的工作是最难忘，印记最深的一年。工作单位的转换，连带着工作思想，方法等一系列的适应与调整，带给我很大的压力和挑战，但在压力中也得到了收获和欢乐。在领导的指导与支持下，同事的亲密协作下，我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地协作了其他部门的工作。

一、办理公司各项初始登记手续

作为一个新成立的公司一切都要从头开头，办理银行开户，验资，办理税务登记等，这些是我既熟识又生疏的工作，我在办理的过程中遇到了许多问题和困难，经过多方询问，和不懈的努力最终圆满完成。

二、建立财务帐套

领导从公司进展的角度考虑，打算启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件，我依据财务管理及房地产项目核算的需要、依据纳税申报的需要，设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系，制定了具体的二级和三级明细科目，及帮助核算、项目核算帐，首次启用了固定资产核算系统，在较短的时间内，完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并依据公司内部业务的需要，印刷了统一的粘贴单，收据，借款单等常用单据。

三、建立健全各项财务制度流程

制度化管理是企业进展的基础，建立一套科学、完整、有用性强的规章制度，是规范财务管理及核算的基础，公司成立初期我和主管领导一起依据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际状况及经营特点，经过反复争论、讨论、起草了宇都公司的，会计核算管理方法，内部会计掌握制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支，个人借款的管理，实物资产的管理，会计核算原则等都做出了具体的规定和流程。

四、仔细执行财务会计制度，提高财务信息质量

会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中，我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度，仔细履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证，计提各项税费，申报纳税、上缴税款，编制资金收支方案并审核支出，准时精确     的编制财务会计报表，为领导决策和进行财务分析供应全面、牢靠的信息。

五、加强自身建设，提高工作力量

随着社会经济的快速进展，会计准则和税收政策都在不断的更新，因此领导多次组织学习，让我们能准时把握新学问，政策，法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算，在政策和制度方面有许多区分，所以把这方面的内容也作为学习的重点，使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对将来。在过去的这一年里，虽然没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺，收获了很多专业学问和工作阅历。在新的一年里公司将进行小白桥建设项目的实施，首先要进行艰难的拆迁工作。在当前的经济形式下，难度可想而知，这对宇都公司的每一个人都是一种考验，我要发扬团队精神，乐观协作拆迁人员的工作。在拆迁过程中，向老百姓发放补偿金是比较重要的一个环节，所涉及的现金发放额较大，我们在发放过程中要主动与其他部门沟通，核对数据、支配流程，做到安全，精确     、准时,为拆迁工作的顺当进行做好服务。同时我会更加努力学习各项财务学问，钻研会计业务，提高会计核算水平，加强自己在税务法规、规避财务风险方面的学习，加强房地产开发企业相关学问的学习，进一步增加自己的的工作力量，在企业的项目实施中更好的发挥会计的核算、监督、服务职能，为宇都公司的进展壮大做出贡献。

房地产会计述职报告篇5

一年来，我们房地产成本预算管理部在公司的正确下，在有关部门的支持和协作下，在部门全体职工的共同努力下，从践行科学进展观的高度，仔细贯彻国家、省市管理部门制定的有关方针、政策，遵循市场经济规律，乐观探究我国加入WTO后房地产成本预算管理方面的新路子，抓住机遇，迎接挑战，同心同德，砺励奋进，使我公司的房地产成本预算管理工作逐步走向科学化、现代化、民主化的轨道，全面完成年初制定的各项任务目标，现将详细状况述职如下。

一、加强理论学习，有效提高干部职工政治业务素养

严格学习制度，严明组织纪律，单位负责人带头学，并支配部门全体职工周五集中学习，以邓小平理论和"三个代表'的重要思想、科学进展观为指导，学习行业法律法规，通过学习使全体职工树立了宗旨意识、服务意识、大局意识。教育广阔职工要坚固树立正确的权利观、利益观和地位观，始终保持糊涂的头脑，提高自身的综合素养。

二、加强建章立制，不断提升干部职工工作执行力

我部担负着公司招投标(包括从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标掌握价、造价审定、评标、开标等全过程流程)、合同签订、变更签证造价审核、资金拨付、资料管理等业务工作，为了提高工作效率和质量，规范工作人员的行为，20xx年我们先后修定并完善了《考勤、考核管理方法》、《成本预算管理方法》，完善了《财务管理方法》以及《学习会议制度》等，加强了内部管理，规范了办事程序，提高了工作效率，树立了良好的单位形象，有力地推动了我部规范化建设活动。基本上做到了有章可依、按章操作，科学管理、依法治部。使我公司的成本预算管理管理步入规范化、科学化的管理轨道。

三、加强团队建设，打造能征善战业务团队

首先，抓团结，提倡大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不讲，不利于团结的事不做，互谅互让，相互敬重，相互关心，相互爱惜，营造家园氛围。其次，组织好职工岗位练兵，把逐步把职工团队建设成执行力强、业务技能高、能协作奋斗的高素养团队。再次，抓了内部文体活动，举办小型体育竞赛、学问竞赛、小型演讲等活动，加强大家的分散力和向心力。

四、加强业务管理

(一)招投标工作以及合同管理顺当开展

20xx年，适逢20xx年市颁发的《市建设工程招标投标规范》正式实施，遵照公司领导精神，南口路住宅项目严格根据国家规定执行。因此，南口路全部配套专业工程(包括桩基工程、消防工程、弱电工程、电梯供货安装、给排水专业工程、供暖专业工程等)全部办理公开招投标手续，履行公开招投标程序。同时根据招投标管理规定要求暂估价项目(包括门窗、地板采暖、外檐装饰格栅、外檐装饰包铝板、涂料供货、大堂装修等)也必需办理公开招投标手续，履行公开招投标程序。

严格履行公开招投标程序，我们在履行过程中亲密与相关部门协作协作，从发布公告、编制招标文件、审核图纸、编制工程量清单、编制招标掌握价、清标、评标、开标等全过程流程，每个环节严格把控好，使得该项工作能够顺当进行，目前尚未消失任何失控状况。

(二)工程变更签证审核、工程结算制度进一步完善

项目竣工结算包括变更签证、未施减项、分包结算调整、项目考核奖罚、施工过程中相互影响扣款等项目实施过程全部费用的计算审核以及整理归档等全部工作。

20xx年重点完成格调竹境一期竣工结算和竹境二期变更签证审核以及设计变更部分的阶段性结算工作，完成格调艺术领地变更签证的审核工作。

格调竹境一期项目开头实施阶段，从招标文件编制、宣贯、变更签证流程执行和最终结算一整套系统工程管理模式都与以往项目不同。在工程实施阶段成本掌握和竣工结算工作较以往项目有很大提高。

主要体现在：1.变更签证和未施减项的规范和严谨有很大的提高。每一个变更签证的发生，事先明确变更缘由、变更内容、变更前状态以及最终变更签证明施完成状况的回馈，避开和杜绝以往变更实施状况不了解或下发变更后未施等状况，同时为结算分析打下坚实基础。2.变更签证在实施过程中上报，一方面给双方审核过程产生纠纷时准时到现场了解状况和实地核查，避开项目实施完毕后遗忘或无法考核。另一方面变更签证双方审核确认后准时登录对实际应付款做到有理有据，避开以往项目按变更签证估算付款造成付款比例失控。3.格调竹境一期项目中全部分包项目工程量和造价确定，全部在实施前双方核准。避开以往项目中按暂估价签订合同，造成付款比例失控现象发生。

(三)资金拨付流程进一步完善

目前我公司全部合同的付款全面实行工作流审批程序，对资金的掌握和把关已经有了很大提高。可是如何真正意义上严格掌握资金拨付，做到既不超付也不拖欠，就需要准时跟进了解合同项目实施状况和工程总承包项目的施工形象进度，因此，我们在照实考核完成状况，以及责任落实到人等。还有待项目考核完善去年工作重点加强付款流程的逐步完善工程付款审核手续。依据工程进度仔细审核以及合同履约状况，仔细审核。

(四)强化ERP成本掌握

格调竹境和格调艺术领地项目是我公司真正全面实施ERP成本管理掌握的项目，从目标成本拆分登录、合同拆分登录，直至变更签证拆分登录，实现了真正意义上成本动态管理和掌握。但目前还存在过程中成本调整不准时的现象。

五、遵章守纪，强化党风廉政作风建设

全面加强队伍建设，延长队伍监督管理，同时，自己接受社会和群众的监督，带头遵章守纪，带头学习业务，带头廉洁自律，时时警醒自己，既要管好自己，又要带好队伍，坚持依法办事，规范操作，树立廉洁从政的良好形象，工作中自觉执行廉洁自律各项规定，没有违规违纪行为。

六、存在问题和不足

1、目前新的《市建设工程招标投标规范》刚实施阶段，政府各部门对政策的理解还存在相互冲突，为此我们针对相应问题，需仔细分析，梳理抓住问题症结，在新项目制定招标方案时做好相应应对措施。

2、通过南口路项目的实施过程中发觉，待定标准的暂估价项目较多，无论是工程进度、造价掌握、还有工程实施过程中的工程管理都存在许多问题，就此问题我们与相关部门共同协商，作为特地课题重点分析，针对新项目拿出相应的可实施操作的应对方法。

新的工程管理模式的推行，实际上是需要实践中摸索和总结，因此在本项目中还有许多不足。公司现行变更签证流程在竹境一期项目是第一次实施，一方面，流程本身具有不完善性和缺乏可操作性。在实施过程中多次结合现场实际状况加已修订和调整。另一方面，虽然在招标宣贯和执行过程中对施工单位和公司内部相关人员进行过培训，但包括公司内部相关人员在内，在理解上仍旧存在不到位，导致施工单位在报送变更签证资料时，反复退回修改，延误报送。

3、总包结算中，每次必有且属共性争议之一的是各单位相互之间扣款问题尤为突出。即各单位之间协同作业时造成的相互干扰、相互影响而发生费用。详细说有总包与分包之间、总包与专业配套队伍、各分包之间、各专业配套之间，工序交叉相互之间扣款或因此产生的协调费用。一般状况，扣款签证很难得到被扣单位签字依据或认可，始终是全部结算工作难点和争议焦点。

述职人：

X年XX月XX日

房地产会计述职报告篇6

公司出纳的工作：

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账，并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不行借支，若需要借支就必需填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。

2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳赐予报销。

五、员工工资的发放。

A、现金收付

1、现金收付的，要当面点清金额，并留意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。

2、现金一经付清，应在原单据上加盖现金付讫章.多付或少付金额，由责任人负责。

3、把每日收到的现金送到银行，不得坐支.

4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特别状况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

B、银行账处理

1、登记银行日记账时先分清账户，避开张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作状况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票，不得随便乱放。

4、公司账务章平常由出纳保管。

C、报销审核

1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明缘由或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴，若有，应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外，其余收据不得报销，也不得税前扣除，钟书补充)。

4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过，应重填。

5、大、小金额是否相符。若不相符，应更正重填。

6、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特别缘由，应经审批。

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销。

述职人：

X年XX月XX日

房地产会计述职报告篇7

公司出纳的工作：

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行账和现金账，并负责保管财务章。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不行借支，若需要借支就必需填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。

2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳赐予报销。

五、员工工资的发放。

A、现金收付

1、现金收付的，要当面点清金额，并留意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。

2、现金一经付清，应在原单据上加盖现金付讫章.多付或少付金额，由责任人负责。

3、把每日收到的现金送到银行，不得坐支.

4、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符。做好现金结报单，防止现金盈亏。下班后现金与等价物交还总经理处。

5、一般不办理大面额现金的支付业务，支付用转账或汇兑手续。特别状况需审批。

6、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

B、银行账处理

1、登记银行日记账时先分清账户，避开张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作状况，以调度资金。每日下班之前填制结报单。

3、保管好各种空白支票，不得随便乱放。

4、公司账务章平常由出纳保管。

C、报销审核

1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明缘由或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴，若有，应分开贴(原则上除印有财政监制章的财政票据外，其余收据不得报销，也不得税前扣除，钟书补充)。

4、支付证明单上填写的项目是否超过3项。若超过，应重填。

5、大、小金额是否相符。若不相符，应更正重填。

6、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特别缘由，应经审批。

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销。

述职人：

20xx年xx月xx日

房地产会计述职报告篇8

回顾20xx年，寄望20xx年。即将逝去的20xx年，中国房地产行业呈现特别火爆的景象，在刚刚经受了20xx年的低谷后，又迎接了本年度的高潮现象，对于许多从业来说是不平凡的一年。对于我个人来讲，在公司领导和分公司经理的栽培下，在同事们的关心下，经受了历练，我逐步变得成熟，个人的硬件、软件等等方面都有了长足的进步或变化，本年度有过一些成果，当然也存在一些不足，下面我对20xx年总结和20xx年方案做具体汇报。

第一部分：20xx年工作部分。

胶南分公司工作

一、营销管理工作

本年度围绕公司年初制定的"网点肯定带租约售出、公寓楼基本达到清盘、办公楼注意人气'的目标，做好本职工作，尽力完成领导下达的各项任务。

1、做好销售管理基础工作。包含市场调查、售楼现场管理、银行贷款、报表管理、销售策略、价格策略和销售例会等工作。

2、做好广告企划工作。包含广告项目的招标、询价;广告方案的执行工作;

3、做好房地产权证办理工作。截止20xx年11月26日，办理房地产权证160户左右。

4、做好促销活动。年初执行"20万20套的清盘促销'、年中执行"凯华8周年，交2万抵8万'的活动，年底在房地产市场充分回暖的基础上，执行涨价策略。

5、特色工作。胶南分公司与胶南最大的户外广告运营商青岛东方凯歌广告有限公司创新广告方式合作，由广告公司投资媒体并发布，画面我们审定，广告公司依据合作期间的销售额(除特价房外)提成。做好10月份的营销策划座谈会的预备工作。处理疑难客户，比如五号网点、soho2101、2102的交房问题和土地年限问题等等问题都得到了妥当解决。

二、办公室工作

本年度围绕"办文、办事、办会'三大工作职责，充分发挥"参谋助手，督促检查，协调服务'三个作用，在分公司经理的正确领导下，在同事们的大力支持协作下，较好地起到办公室上传下达的枢纽作用，为公司房屋销售和售后服务工作供应良好的基础。

1、做好日常管理工作。包含收发文、秘书、文件和档案管理、日常考勤、请销假、日常办公用品选购与保管、清洁卫生和后勤保障等等工作。

2、做好企业文化建设工作。包含日常规章制度的"上墙、上书、上身';日常宣扬报道工作等等。

3、做好资料上报工作。包含提报各类报表、市场营销报表;向公司机关上报月度方案和总结等等。

4、做好与当地政府部门的接洽工作。包括做好与当地土地局、房产管理中心、财政局、统计局和开发区管委会等等部门的对接工作;比如20xx年9月17日，胶南市市委书记张大勇莅临麟瑞商务广场调研的预备工作;11月份，在开发区管委会的指导下，组织申报了青岛市中小企业创业基地。

5、领导交办的其他事宜。比如20xx年7月初帮助公司做好20xx年凯华公司半年工作会议的筹备工作。

三、工委工作

做好新时期的工委工作，必需树立"以人为本'的理念，为广阔职工"诚意诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事'的宗旨，千方百计把工委工作做细、做深、做实。

1、做好学习工作。做好实时政治和业务学问的学习;比如在七一建党节期间组织学习在七一期间的讲话;组织多次学习中央、股份公司、集团公司和凯华公司各类文件精神。

2、组织活动。在平常工作之余，组织一系列活动，丰富职工的工余生活。

3、解决员工的困难。在下半年，申报一人为公司五帮户。

四、其他工作

在做好本职工作的同时，尽量关心和协作其他同事，乐观贯彻团队理念，让自己多做一些事情，把公司的事情当做自己家里的事情，切实提高自身综合水平。

1、帮助财务做一些财务类工作，比如纳税申报、银行业务等等。

2、领导交办的其他事宜。比如帮助济南分公司做好兴隆山庄房屋买卖合同签订工作;帮助莱西做好莱西房地产市场的产品专项调查工作。

房地产会计述职报告篇9

时间匆忙，一年又过往了。近一年来在领导的正确领导下，在同事们的关怀和关心下，我已从一位初出茅庐的高校毕业天生长成为公司的一分子。个人的工作技能也有了明显的进步，当然工作中还存在这样那样的不足的地方，但应当说这一年付出了许多，也收获了许多，我自己感到成长了，也逐步成熟了。我不敢说自己的工作做得十全十美，但我以为：前面的路，不论是一望无际还是艰难险阻，只要坚韧地走过往，就会取得珍贵的阅历。也正由于如此，我在实践中不断摸索、总结、得出阅历，信任这些阅历，终将成为我一生珍贵的财宝。现在就*年的工作状况总结

一、以踏实的工作态度，适应本职工作特点

在房产市场回热的5月长假，我参与了上海假日房展会感慨许多。每天要分发数百套资料，重复回答客户的题目，同时还要急躁肠为心情感动的客户答疑解惑。循环往复地熬炼下来，使原来直率的我，言语也变得油滑多了。

7月-9月95业主交房。除急躁为他们解释装修确认书上的迷惑外，还要处理好少数题目客户，竭诚为他们供应微笑式服务，用熨斗式的服务烫平他们的不满，尽可能避开与客户发生冲突。在正式交房之前我们就开头了预备工作，前后共发挂号信300封，匀称每天接待来人来电5组，最多一天签订装修确认书150套。房展会是一个宽泛的平台，在那里我们置身于一个小社会，有五花八门的人报着不同目的前来，我们都要以一样的热忱来接待。房展会是试金石，它迫使我们更全面的了解我们的产品。相较而言，交房会便是一张网，它促使我们整个团队更好的团结起来，从领导到业务员，大家凝成一根绳奋斗在第一线，确保我们更好的完成任务。

10月我来到人力资源部工作，人力资源部是公司运转的一个重要部分，对公司内外的许多工作进行调和、沟通，这就打算了平常工作简单的特点。每天除本职工作外，还会有方案以外的事情需要临时处理，这些突发大事，让我得到了充分的熬炼。

通过一段时间的学习，我了解到人事工作大约触及到以下几方面：包括编制公司员工需求方案;办理职员聘请、支配、录用、培训、调剂、考核、赏罚、退(辞)工作;管理人事资料、档案;办理员工的工资、奖金、养老保险、医疗保险，办理工商年检;劳动纠纷的处理等方面。

刚开头，我主要触及比较基本的职员聘请、录用、退工及办理外劳力综合保险等相干事宜。截至目前，共帮助职员聘请1，阅读简历近30封，通知口试6x人;并为x办理录用，为5x办理退工。

在工作中我发觉，各部分的聘请消失了需求到岗时间较短，要人较急，所需人数较多的现象。而另外一方面，这些职员的招揽渠道有限，有时在特定岗位上还会消失供需冲突，发生特定时限内招不到适合的人的题目。这就迫使我不断地思索，如何开拓一个收费低廉而资源较广泛的聘请渠道。另外一个解决方法就是建立一个公司自己的人才库，将以往前来应聘却又因各种缘由未被录用的职员信息录进其中，纵向分高、中、低端三大类，横向分详细职位进行回档。假如短时间内有类似的职位需要，聘请者就能够直接进库搜寻、联系应聘者、然后口试。这样在不占用配额资源来发布职位需求的同时，又公道利用现有资源。不但为公司勤俭了本钱，而且可以把新职位发布限额让给少数多元化职位的发布，可谓一箭双雕。目前而言，这只是一个初步假想，可能还不成熟，今后我会在实践中进行尝试，努力实现其可行性。

另外我发觉，目前公司空缺了岗位培训一块。个人以为：培训工作始终以来都是公司能够不断前进的动力之一，需要对现有员工和新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理和技术实力。目前岗位进职后的培训还比较少，假如可以的话，我建议将来能够结合公司和员工个人状况，对员工职业进展做出规划，同时依据需要进行必要的培训或绽开对新进员工试用期内的轮岗。这样，员工就会更了解自己的工作力量和比较上风，就可以够在较合适自己的工作岗位上发挥所长，到达乃至超过岗位要求。

当然，我也明白，企业不是学校的道理，特殊是民营企业，没有义务为新进员工(及老员工)供应特地的培训。但是，定期的培训工作，不但可让管理者了解员工的专业技能、到达在共同的专业领域里绽开部分领导和员工的有效沟通，更可以进步员工对企业的回属感，从而进步企业的分散力。力争做到合格职员能进的来、用的上、留的住。这样，不但可以提升企业的内部文化，也会削减员工频繁跳槽的现象。对一个企业而言，外部引进在某些方面不如内部调动。内部员工相较新进员工更熟习企业的运作和规章制度，光这一点就能够省下许多机会本钱。

二、思想工作方面

本人严格遵守公司的各项规章制度，乐观参与公司组织的各项政治活动，敬重领导，团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系。平常，到处以一位中员的标准来规范自己的言行，对人真诚、酷爱工作、任劳任怨，听从支配，完成领导赐予的各项任务。同时，我也勇于解剖自己，分析自己，重视自己，进步本身素养。

今年2月，我光荣的从一位中共预备党员转为中国共产党正式党员，在我的政治生涯当中实现了一个大大的奔腾。一年来，我在党组织的悉心培育下，在同道们的热忱关心与指导下，我能够乐观仔细地、以高度负责的态度独立地完成党交给的各项工作任务，在政治上、思想上都有了肯定的进步与进步。我知道，要做一位合格的共产党员，就肯定要建立坚决的社会主义、共产主义信念，始终保持政治上的清醒和坚决。只有在前进的道路上始终保持清醒的头脑、科学的熟识、坚决的信念，才能承受住各种困难和风险的考验。我始终牢记自己的入党誓言，时刻提示自己要矢志不移、孜孜不倦地为党工作，以实际行动表明自己的入党要求是真诚的，对党的事业是虔诚的。我坚持从一点一滴的小事做起，为党的事业作出实际贡献，不断进步自己的思想觉悟，努力做一位合格的共产党员。

三、自我剖析与展看将来

一年来，我工作上获得了小小的成果，而这些成果的获得，应回功于领导和同事们对我的鼓舞和关心。一年来，也让我本人更清晰地看到了自己还需要在许多方面努力。

比如，在一些事务处理上，自己是"思想上有震惊，工作上没改进'。侧重是在工作的仔细态度上、效力进步上。比如有时讲话吞吞吐吐，语言不够严谨。我自己反思得出的结论是：由于自己对待工作的态度还不够仔细，没有充分地做好预备，平常的积累还太少，斟酌的题目还不够充分。特殊是待人接物方面的修炼还不够，处事还不够油滑，这点急需改善。

另外，在一些事务处理上，自己是"学习上有震惊，方法上没改进'。工作上魄力和艺术性还不够，与部分领导和主管相比工作显得粗糙，不能将书本上的理论学问很好地利用到实践工作中来，因此有时在对待工作时、与同事们沟通时，有虚心，无谨慎，这点也需要改善。

总结过往，展看将来，当然我还做不到远祖，但是我学会了响应一句俗话"活到老，学到老'。当然在实际工作中我可能还存在着诸如上述一些不足的地方，须在以落后一步的努力。

首先，乐观进取，抓紧学习专业学问，公道有效地制定月度工作方案。其次，为了进步工作效力，处理好突发大事，逐日依据实际状况的需要，修改和完善工作方案。做到大事不错，小事不漏。第三，端正工作态度，凡事争取再仔细一点，再周到一些，满怀热忱地投进到每天的工作当中。

这段时间里，本人始终在各方面严格要求自己，努力地进步自己，以便使自己更快地适应工作节奏和社会进展的情势。今后，我也会在工作之余文章版权回大秘书网全部!挤时间学习更多文化学问，参与各项培训，绝不松懈地培育和熬炼自己的综合素养和力量，修炼好内功。通过扫瞄大量的行政法规制度政策，努力做到与时俱进，争取准时、全面地了解各项相干的新政策的颁布与实施状况。

目前，公司的各方面的进展比较稳定，当然我加进公司的时间不长，但是我信任连续高速的进展是员工能够分散在一起为公司服务的关键之关键。只有大家分散在一起勤练内功，在公司内部构成良性竞争，就可以不断提升公司的整体竞争力，促使公司不断地进展。这也是我们全公司全体员工需要做的事情。

房地产会计述职报告篇10

20xx年本人主要负责总机工作，以下是我一年以来的工作状况汇报及明年的工作规划：

一、总机：

1、负责公司全部经销商日常订单的接收、确认及汇总。

2、客户确认单的制订及相关催款等事宜。

3、负责非标产品的报价及图纸确认。

4、销售统计表的制订及相关客户回款账目的整理。

5、日常订单的跟踪及回复。

6、发货状况的协调与跟进等。

二、不足之处：

1、对客户没有一种概念"急客户之所急'的基本理念。客户所反映的问题未能准时解决，导致给客户一种公司混乱的印象

2、缺乏生产进度表导致客户问产品生产进度时无法准时反馈信息给客户。

3、缺乏团队合作精神!缺乏相互协作的工作态度，导致工作乐观性丢失及自我约束力松懈，工作效率低下。

三、20xx年对自己有以下要求：

1、对全部客户都有一种理念"客户是上帝'。但不能太低三下气。给客户一个好印象，为公司树立更好的形象。

2、客户反映问题，不再"事不关己，高高挂起'肯定会尽全力解决。让客户信任我们的工作实力，才能更好的完成任务。

3、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多沟通，多探讨，才能不断增加工作技能。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。

房地产会计述职报告篇11

敬的董事长、各位同仁：

大家好!

过去的半年里，在集团公司和董事长的正确领导和支持下，我在自己的工作岗位上，主动乐观履行岗位职责，仔细贯彻落实集团的支配部署，坚持以增加盈利力量和提升市场影响力为目标，以科学的经营理念和顶层思维为指导，坚持以提升经营效益为中心，以完善项目开发建设为重点，以推动管理提升为抓手，以加快公司进展为使命，深化、扎实、有效的开展工作，团结房地产公司领导班子和全体员工，较好的完成了工作任务的目标，现将主要工作状况做如下报告：

一、上半年主要考核指标完成状况

X项目全部竣工，具备交房条件，并完成了消防验收等工作。截止7月11日，已将1、2、4#交付业主，并方案将其余楼座有挨次、有方案交付。

稳步安全推动X项目五期工程施工。五期1#-5#楼项目根据工期要求主体施工完成，二次结构及装修施工完成50%。8-10、13-16、19-21#楼及1#、2#人防车库项目根据公司要求按期达到预售目标。

销售任务逐步落实，紧抓项目回款额度。截止目前，方面销售套数为254套;销售金额为134076073元，回款金额为109139737元;住宅，上半年签约166套，签约额105106863元，回款额65030233元;商业认购9套,认购额9978243元，签约9套，签约额9978243元，回款额7341847元。

前期手续按方案推动，竭力缩短办理周期。截止到六月底，办理完成五期8#9#10#13#14#15#16#19#20#21#号楼主体及会所和1#2#人防车库开工许可证。办理了8#10#16#预售许可证及6#7#11#12#17#18#22#23#24#25#26#桩基础开工许可证;完成方面全面验收的预备工作;完成办理X房地产资质延期工作。

物业建设初步成型。自20xx年2月开头筹建开头，物业服务中心，从只有1名经理到现在在编21人，团队组建初步完成，其中1人持有注册物业管理师资格证书，大专以上学历3人。并在制度建设，发挥前期介入功能，执行查验承接手续，妥当开展交房工作等方面，初见成效。

二、在经营亮点管理中的做法和体会

思想指导行动，理念打算思路，管理理念打算公司经营的成败。今年永清地产持续传出国家利好政策，但地产升温持续时间短促，周期有限等现象也给我们提出了新课题、新要求，房地产市场仍面临严峻形势。面对当前现状，依据公司实际状况，确立工作思路最为重要。为此，我们坚持顶层思维，坚持以效益为中心，树立八个理念风险理念、品牌理念、双赢理念、人本理念、协调理念、效益理念、创新理念、学习理念，并指导和运用于管理实践，受益匪浅。

我坚持上述经营管理理念，系统抓好各方面的工作。下面就围绕理念并结合我的实际工作目标执行状况谈一些做法和体会。

(一)坚持品牌理念，打造亮点。

企业进入了品牌竞争的时代，要想取胜，只能在"品牌'上，查找突破口，为企业市场开发打造一张醒目的"名片'。

打造合同履约品牌。

一是制定前瞻性施工规划，快速打开局面。

对施工总体布置方案进行了前瞻性的优化和调整。将原方案中不合理的布置进行了重新选址和规划，包括车库选址、施工便道等，为后续工作打下了良好基础。

为协作销售需求，工程部进行现场资源调配，优先8#、10#、16#建筑，5月底完成了四层封顶，具备开售条件，满意了五期推盘的时间要求。加快了1#-5#建筑的施工，为早日验收抢得时间。

二是加强现场文明施工，确保工程质量。

在施工质量管理方面，通过对监理的管理，在质量预控方面明确各施工工序，施工方法，加强现场监督，采纳样板引路，发觉问题准时与设计沟通，坚持当天的事绝不拖到明天。目前多层主体均已经顺当通过政府质检部门的核验。

在现场文明施工、安全管理方面，实行定期检查，预防布控。工程部策划支配，由监理组织每周一次现场安全文明施工大检查，由于措施到位，成果较好，目前为止未发生一起重大安全事故。

打造策划营销品牌

通过对X集团品牌战略研讨及方案汇报，并对接世联顾问、新景祥顾问、光合抱负顾问三家具有实力的品牌战略合作伙伴，进一步实现X品牌所要达成目标的明确设定，进一步探寻X品牌落地执行层面的创新思路，取得阶段性成果。

通过竞品调研及市场分析，形成项目营销策略及阶段性营销方案;并要求代理公司定期完成市场监测周报及市场分析，会同讨论;通过公馆推广形象包装组织各广告设计单位进行研讨、沟通、比稿，优选优质广告设计单位，完成对项目的广告设计提报，提升X品牌效应，加快X地产的销售步伐。

(二)坚持协调理念，搞好对外协调关系做好与政府部门的和谐关系

20xx年政府部门对房地产企业加大了管理力度，直接给前期工作带来重重困难，我们迎难而上、乐观进取，就处理好"关系'基础上，做到每天上门访问讲谈工作，实行软磨硬泡等切实方法，直到将相关手续拿到手里;截止到六月底，方面，办理完成五期十栋楼主体、会所、1#2#人防车库从招投标到人防、节能等十余个科室的备案，审核工作，并取得了开工许可证。开工许可面积7万多平方米。办理了8#10#16#预售许可及十一栋楼桩基础从招投标到建设局各部门的备案、审核工作，取得了桩基础开工许可证。方面，完成全面验收的预备工作，包括完成防雷工程合格工作，环保局现场检测和资料上报，规划局现场检测、资料上报，房屋现场面积实测，档案馆资料制作等;在资质方面，完成办理X房地产资质延期工作。

在交房工作上，乐观疏通房管局、房屋测量单位关系，提前完成所交房屋的面积测定工作，使交房工作能顺当进行。按时完成了向县统计局、县房管局、统计报表工作。

做好与银行部门的和谐关系

通过努力协调外省、市、县三级银行关系，完成北京建行、廊坊建行、河北银行、永清邮政储蓄银行、永清工商银行、永清农业银行多家金融机构项目按揭贷款准入，使得按揭工作正在有条不紊的进行中，累计完成按揭210户实现回款6019.6万元，保证企业资金的快速回笼。通过努力顺当的进行着X项目11500万元开发贷款的申请工作，在20xx年发放贷款7500万元及20xx年发放贷款4000万元，为我公司上半年各个项目的施工及土地贮备供应强有力的资金保证，为企业的持续稳定的进展，做足资金预备。

做好与当地老百姓的和谐关系

在168项目征地中，我们与当地老百姓始终保持乐观做工作的态势，截止到7月，已经完成135亩清理工作，坟头签协议14户，房屋已拆除，果树清理一户。

(三)坚持全员的效益理念，开源节流

依据总公司下达的任务目标，常常组织各部门讨论工作中的问题和难点，落实工作，加强管理，使每个人明确工作任务和努力方向，提高工作效能，增加效益理念。

在前期手续办理工作上，我们始终提倡以少花钱多干事为宗旨，通过努力，为公司直接节约资金百万元。

在工程技术上，通过工序的调整，避开了消失深基坑施工，通过了整体开挖，避开了基坑支护及护坡，从而为公司节省成本百万元。

(四)坚持双赢理念，加强总包管理与服务。

体现风险共担，利益共享。

主材全部由项目部选购供应，降低分包商资金风险，集中力气搞生产。签订《施工合同文件》、《履约担保函》和《安全协议》;采纳了分包商《履约担保函》，有效地规避了工程风险。

把握住"民工工资发放'的关键

一是成立民工工资管理小组，形成公司经理负总责，工程部详细牵头抓，综合、财务等有关部门协作的工作体系;二是根据县委要求实行民工工资支付保证金制度，并依据风险的大小，随时增加从工程结算款中预留保证金额度;三是实行监管发放，在保证工资发放的状况下，结算剩余工程款;民工工资总体发放到位。

(五)坚持人本理念，加强团队建设，形成独特的X地产精神。

我们充分熟悉到团队建设是企业的核心竞争力，我注意以下几个方面：思路清楚是基础。通过抓教育引导人，抓制度约束人，抓激励鼓舞人，抓关怀暖和人，抓活动分散人等途径，形成合力。

高度重视是根本。各方联动，细心谋划，过程扎实开展;在时间、条件和资金等各方面，赐予大力支持。

公司领导班子的作用是关键。发挥模范作用，营造出风清气正的氛围。树立廉洁的理念，充分发挥带头作用，在任何困难困苦的条件下，班子成员始终保持乐观、坚忍的心态;按章办事，公平待人，形成风清气正的氛围;与群众同吃住，深化一线，摸爬滚打，塑造艰苦朴实的作风;与群众常沟通，树立和气可敬的形象。受到群众的响应和拥护，对分散人心起到关键性作用。

(六)坚持学习理念，紧跟房地产进展动脉。

我认为学习是一个人一生中永恒的主题，学习是一个广泛的范畴，时事政治理论学问需要了解，专业的业务学问和市场经济理论也需要广泛的猎取，当今社会是信息的时代，我通过借助书籍、网络和与人沟通、交谈，结合自己的实际和工作要求，进一步开拓阔自己的视野，充实自身的学问内涵，为更好的做好本职工作奠定基础，供应保障。

总之，这半年来，我尽自己的努力做了一些应当做的工作，有些工作还尚不到位，即使取得了一些成果，这也是董事长的支持信任和大家齐心协力奋斗的结果。然而，我糊涂的熟悉到自己还存在一些缺点和不足，主要表现在：一是施工现场管理存在差距，管理力度不够;二是思想还不够解放，工作执行力度不够到位;三是公司管理还有待于强化责任落实;四是统筹部署工作方面还不够科学，今后还要在融资、销售工作上狠下功夫。这些问题，都由自己在以后的工作中加以去克服解决。

房地产会计述职报告篇12

敬重的公司领导、各位同仁：

晚上好!

今日在台上向各位作xx年的工作总结，是我人生经受中的第一次，内心紧急而感动。

总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受，xx年已经进入了倒计时的阶段。当我坐在电脑前回首这一年走过的路，总能让自己陷于不行自拔的回忆和感叹中。o8年是我人生旅程中转折的一年，我在这一年中迎接了新的城市、新的生活和新的工作，适应了新的工作环境，结识了新的工作伙伴。o8年也是我从事房地产行业后最具挑战的一年，我在这一年里看到了房产市场走到了大历史的拐点，房地产市场高位萎缩态势进一步明显，意味着这是一个机遇和挑战并存的年月。

而踏入*公司已经有五个月的时间了，过去的五个月对我的人生来说亦是一次全新的开头，空闲之余我经常在思索着要以何种心情来诠释刚刚过去的五个月。回想起五个月以前，我还是一个刚刚在这个城市开头自己人生的过路人，而现在，我已经蜕变成为在这个城市、这个公司劳碌的一份子。这些转变都是不知不觉中积累出的，或者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里，布满了激情，也饱含着泪光，甚至也有过挣扎，在一次次推动自己前进的路上，我面对着从来没有面临过的境遇，在领导的指引下和同事的关心下，学会了如何做好本职的那些工作，懂得了应当品尝的人生味道。

一、个人工作回顾

(一)销售工作

作为营销策划部的一员，刚刚进入公司半个月的时候就经受了公寓开盘的整个过程，这是我从事房产销售工作以来第一次经受强销的过程，在那时候近半个月的强销时间内，我感觉像是经受了一次漫长而又短暂的难得的机遇和挑战，在工作的挑战中我熟悉到了工作的意义和乐趣。

从事销售工作，不仅仅是做好来电、来访客户的接待，更要做好客户的分析、追访和洽谈。在公寓的强销期内，依据分工，我从事的是一线的销售工作，直接面对客户，进行户型引导，为客户下单。在平销期里，做好意向客户的接待、追访记录，以销售人员的本职工作为重心做好客户跟踪，完成了成交。

此外，完成与销售相关其他工作有：帮助新绿园参与义乌房展会、参与集团组织的双联展活动、参与杭州xx年秋季房展会、玉兰公寓前往城东汽配城的推介活动、每天市场重点信息的关注以短信的方式告知邵经理等。

(二)客户服务工作

在今年9月受到万科打折和市场转变的影响，我们的工作重点之一也转向了客户服务方面。我在客户服务方面的工作主要有：

(1)公寓业主群和业主论坛的日常维护工作。在9月下旬，公司特地成立了业主群和业主论坛，通过网络的沟通平台加强与客户的沟通和信息对接。作为公寓与业主网络沟通的直接管理和维护者，我每天准时关注来自群和业主论坛的重要信息，回复业主提问，定期将业主反映的主要问题进行汇总、登记。对于这项工作，我之前从来没有接触过，对论坛维护的工作了解较少，但是在这项工作中渐渐转变成我的乐趣之一，每天与业主通过这种方式的沟通既便捷又轻松，同时也加深了感情的沟通，为日后的交房工作做好了肯定的基础。目前公寓的准业主里，已经了一小部分成员与我建立起超出销售人员与客户之间的关系，成为真正的伴侣般的友情，与他们的沟通非常顺畅。

(2)园区体验游活动的协作。园区体验游活动在今年10月份开展，项目公司协作进行专线的游园活动组织、带团参观、项目解说等工作。部门指派我负责该项工作的接洽人，我参与了这项活动组织的培训、例会等，也在周末带领过游园团参与了东部几个项目的线路。在这个过程中进行绿城品牌的宣扬，让意向客户体验**品牌的服务。

除了以上列举的客户服务方面的工作外，在日常的接待中对准业主的来电、来访均做好登记工作，定期汇总、报告，同时对他们提出的问题进行跟踪回复和解答;定期与工程部人员对接，了解公寓最新工程进度，整理拍摄工程进度形象照片和文字，准时向业主传达工程状况;持续进行准业主和意向客户参与体检报名工作、组织落实业主恳谈会相关工作等。

(三)内务工作

在强销期以后，我又担当了一些工作，主要是客户接待和销售、合同资料的整理、各类表单台帐的建立和整理、会入会和积分资料的统计与对接、每周会议纪要的编写以及一些内务工作。主要有以下方面：

(1)合同资料的整理。刚进入公司的时候，部门就交给了我一项重要的工作任务，就是对公寓合同资料的整理。当时我还不清晰所谓的合同资料都包含哪些内容、需要哪些手续，对一系列工作的流程更是不知晓，可以说是一头雾水。在同事的讲解、指导下才对这项工作有了初步的概念。紧接着就进入到了公寓的开盘，同样也面临着大量合同资料的整理，这时候经受了一些过程性的工作，在脑海中对如何做好合同资料整理也渐渐形成了思路，通过与其他同事的协作才把这项工作持续性的做好。在这个过程中同时完成与财务部、按揭银行的合同移交。

(2)各类表单台帐的建立和整理。除了传统的销售合同资料的整理，支撑起各项工作流程的依据是各类型的表单，如退房程序表单、换房程序表单、延期签约审批单等，表单也要进行统一的管理，建立台帐、定期梳理。另外，我对申请参与会的客户、会员要求积分资料进行统计，完成与会的对接。

(3)会议纪要的编写。部门每周都会进行销售周例会，我负责每周会议纪要的拟写和归档工作。

二、工作中的不足及需要改进的地方

在公寓强销期内，我熟悉到团队的力气和自我的不足。在强销期过后的很长一段时间里面，我都在对自己进行反思，盼望可以实现对自己的一些突破。我想要转变身上一些局限我自己呈现的因素，转变原有的工作方式，要求自己在团队的帮助中达到最佳的状态。有时候我在悄悄的凝视着自己，对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己，这些在我以往的工作经受中都是没有的，都是在进入以后自己有所感悟后对自我的要求。我认为自己工作中的不足之处有：

(一)销售技巧欠缺

曾经听从事过多年房产销售工作的前辈们讲过，一个好的销售人员不需要太多的技巧，关键是你能不能用真诚去打动客户。我信任这句话是没错的，在以前也认为的确凭借着亲和力和真实、诚意便可以与客户顺畅沟通，至于客户心态的多样化却没有仔细去想过。在遇到的客户多了以后，才发觉有些客户的心理具有很大的不确定性，也就是他对房产品的方方面面，例如品质、价值、前景、性价比的熟悉是不详细的，对自己的意向也会存在迟疑，这个时候就需要销售人员使用技巧性的引导、逼单等方式，或者换句话说"客户是需要被教育的'。而我在这个方面是做得不够到位的，我与客户的沟通方式比较直接，不太会"引客入境'。我想这与我从事这个职业经受太浅、个人性格有关。我个人偏向比较直率的沟通方式，不擅长迂回地向客户讨巧。在日后的工作中，我想要加强自己销售风格的变换尝试，适时运用恰当的方式方法完善自己在销售方面的力量。

(二)工作中缺乏创新思维

还记得刚进公司的时候，曾经担忧由于是新来的，和同事之间还不熟，所以做事也是战战兢兢，说话和沟通也不多。但是通过接触，发觉状况并非如此，同事们之间的合作特别好，关系也很融洽，而且也没有由于我是新员工而冷落我。相反地，不管是日常生活中还是工作中，他们都很热心的关心和指导我，使我很快的适应了这个新环境，进入了角色。部门里员工们乐观的工作态度和高度的工作责任心是给我印象最深的地方，这样自然而然让我提高了对工作的谨慎态度，养成了凡事要问清晰，做事前想要有所借鉴的习惯，原来这是件好事，但是却会产生肯定反方向的影响，那就是缺少了创新意识。工作的乐观性和主动性是建立在对工作负责的态度上，而不是建立充分地精彩完成工作的基础上，这样变会限制自己主观新思维的发生。按部就班地去工作只是一名称职员工起码要做到的事，而他永久不行能成为一名优秀员工，真正的优秀员工是需要有创新意识，在工作方式、工作效率上的不断革新。对于这一点，我也需要在日后的工作中让自己渐渐转变，自我挖掘有利于工作开展的思路。

(三)对数字的敏感度偏低

销售人员对房价、贷款计算、税费计算等业务技能要非常娴熟，这是在平常销售工作中常会遇到的，而在内务工作方面，由于也接触过销售日报表的更新工作，与各种类型的数字打过交道，也在这其中发觉了自己的一些问题，那就是对数字的极度不敏感。其实我始终知道自己对数字不在行，因此对计算客户付款、销售日报中资金回笼等时经常不自信，而且效率也比较低，甚至消失失误。以至于我总是会想起读书时数学成果一向不好的阴影，对于这点，我会在日后的工作中加强自己对数字的敏感度，加强规律思维力量的熬炼，保证销售工作的顺当开展。

以上列举的不足之处，是我自我反思后认为自身在工作中存在的问题和需要改进之处，在日后的工作，也盼望部门领导和其他成员能够关心我一同发觉问题、解决问题。

房地产会计述职报告篇13

20xx年是布满幻想和激情的一年，也是房地产行业不平凡的一年。

这年初春，有幸加入到xx公司，融为这个集体的一份子，本着对这份工作的喜爱，抱以乐观、仔细、学习的态度，专心做好每一件事情.

我于去年8月成为xx公司的一名销售部副经理，至今任职1