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本文格式为Word版，下载可任意编辑——地产公司工程部经理工作岗位职责地产公司工程部经理工作岗位职责之相关制度和职责，地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全体工程创办进度、质量、本金、安好负责。工作任务:指导工程的实施,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计...

地产公司工程部经理岗位职责提要:职责三、职责表述:对全体工程创办进度、质量、本金、安好负责。工作任务:指导工程的实施,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施

汇报对象:直接向总经理报告并采纳其指导。

本职:负责组织公司工程施工管理,对工程进度、质量、本金、安好举行操纵。

职责与任务:

职责一、职责表述:负责组织工程开工前得到手续办理和施工打定工作。

工作任务:参与综合筹划部组织的工程可行性研究,参与工程前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;根据开发工程工程施工组织总设计要求,配置部门内部资源。

职责二、职责表述:组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

工作任务:组织初步筛选投标单位;辅助对投标单位举行资质审查和招标文件、标底的审核;辅助通过招投标程序确定投标单位。

职责三、职责表述:对全体工程创办进度、质量、本金、安好负责。

工作任务:指导工程的实施,监视检查工程完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各工程供给服务和操纵,对工程举行过程监视;负责组织对施工安好举行管理,对工程本金举行操纵;组织相关部门验收工程工程,与物业公司举行交接。

职责四、职责表述:预算管理工作。

工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理手段;负责组织编制并审核工程工程预算以及材料、设备购买的预算。

职责五、职责表述:主持对工程组的考核和评价。

工作任务:制定对工程组的实施考核的指标体系;组织相关人员对工程组举行打分测评;综合评价工程组的工作绩效;组织工程创办的总结。

职责六、职责表述:负责部门内的日常管理。

工作任务:负责分解部门的工作筹划,负责部门内部的人员工作安置,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等

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