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文档简介
精典建筑工程项目管理重点题单选题1、某工程施工需要中断主要公路交通 2天,发包人通知该项目监理机构到交通管理部门办理相关的批准手续。 按照监理合同示范文本的规定, 监理单位完成的此项工作属于()的范围。A.正常监理工作B.额外监理工作C.变更监理工作D.附加监理工作多选题2、下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有() 。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔多选题3、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标简答题4、业主将某建设项目A区的设计与施工分别发包给设计院A及施工单位X,将该项目B区的设计与施工分别发包给设计院B及施工单位Y,将材料设备的采购分别发包给材料供应单位P及设备供应单位Q。受业主委托某监理单位承担了该项目全过程监理。监理合同签订后,总监理工程师组建了直线制监理组织形式,并重点提出了质量目标控制措施,部分内容如下:1.确定质量控制要点,落实质量控制手段。2.熟悉质量控制依据。3.对不符合合同规定质量要求的,拒签付款凭证。4.完善职责分工,落实质量控制责任。单选题5、自20世纪70年代开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程,信息技术在建设工程管理中的应用也有一个相应的发展过程。其中 80年代信息技术在建设工程管理中的应用是()。A.基于网络平台的工程管理B.程序系统的集成C.程序系统的应用D.单项程序的应用多选题6、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题7、根据《中华人民共和国城乡规划法》的有关规定,下列选项中,不属于现行的城市规划实施管理手段的是 ()。A.建设用地的管理B.建设监督管理C.建设项目实施的监督检查D.建设工程管理单选题8、项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动,包括几个过程,以下 ()不属于该过程。A.项目综合计划的制订B.项目综合计划的人员控制C.项目综合计划的整体变更控制D.项目综合计划的实施控制单选题9、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目 ()的全过程。A.质量目标B.完工阶段C.决策阶段D.实施阶段多选题10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A.施工方的质量目标B.工程建设的安全管理目标C.项目的总投资目标D.工程总承包的进度目标E.工程总承包方的成本目标单选题11、业主方项目管理组织中投资控制部门的主要任务不包括 ()。A.编制项目总投资切块、分解的初步规划B.对设计文件进行决策和审定C.参加评标及合同谈判D.审核分析各单位的投标报价单选题12、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求()。A.计划成本越低越好B.最大限度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本单选题13、下列选项中,属于资产配置观念的是 ()。A.将所有资金分批买进不同性质的股票B.将所有资金分批买进不同的共同基金C.将所有资金以不同形式持有D.将所有资金以不同资产持有单选题14、某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造;该单位基建处派出 3名工程师对污水管道施工工程实施 ()。A.自行管理B.合作监理C.建筑工程监理D.项目管理多选题15、下列施工成本管理的措施中,属于经济措施的有() 。A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.编制资金使用计划,确定施工成本管理目标D.通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本E.防止分包商的索赔单选题16、关于业主方项目管理组织结构图的设计,下列说法不正确的是 ()。A.业主方项目管理最核心的问题是其组织结构,在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑多方面的因素B.项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C.对于同一个项目,若采用建设项目总承包,或采用施工总承包,或采用施工任务的平行发包,其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D.业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题17、监督原则是指,在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立(),对企业生产中的守法和执法情况进行监督。A.专职安全员B.兼职安全员C.安全生产监督管理部门D.安全监督岗位单选题18、对虚拟建设(VirtualConstruction) 概念理解不正确的是()。A.设计方、施工方、监理方有机的结合B.设计和施工相结合C.通过电子技术进行沟通D.业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧单选题19、()是商业银行对风险的类型、 性质和程度进行系统详细的分析后, 从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、 转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。A.系统性处置B.预警性处置C.预控性处置D.全面性处置多选题20、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下 ()可能的模式。A.一个组织(企业)既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B.由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。C.由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D.由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E.由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。-----------------------------------------1-答案:D[解析]“工程监理的附加工作”是指:(1)委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;(2)由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。“工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外的工作,即非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务前不超过42天的准备工作时间。“因施工需要到交通管理部门办理相关的批准手续”是业主的义务,委托监理机构办理,别属于工程监理的附加工作。2-答案:C,D暂无解析3-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。4-答案:[参考答案][解题要点]5-答案:C暂无解析6-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括:项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。
工程建设的安全管理目标,(其前者是业主方的总投),建设项目工程总承包7-答案:B本题考核的是现行城市规划实施管理的手段。主要包括:8-答案:B暂无解析9-答案:D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。10-答案:B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括: 工程建设的安全管理目标,项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 (其前者是业主方的总投资目标,后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 ),建设项目工程总承包方的进度目标,建设项目工程总承包方的质量目标。11-答案:B[考核内容] 业主方主要管理部门的任务12-答案:B暂无解析13-答案:D[解析]资产配置是指依据所要达到的理财目标,按资产的风险最低与报酬最佳的原则,将资金有效地分配在不同类型的资产上,构建达到增加投资组合报酬与控制风险的资产投资组合。14-答案:A[解析] 对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属“自行管理”。是我国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。15-答案:C,D施工成本管理经济措施包括:编制资金使用计划,确定施工成本管理目标;通过偏差原因分析,预测未完工程施工成本。选项A属于组织措施;选项B属于技术措施;选项E属于合同措施。所以,正确答案为CD。16-答案:B暂无解析17-答案:C监督原则是指在安全工作中,为了使安全生产法律法规得到落实,必须设立安全生产监督管理部门,对企业生产中的守法和执法情况进行监督。18-答案:A1996年美国发明者协会第一个提出了虚拟建设的概念。此概念可以分为三个部分来理解:设计和施工相结合;通过电子技术进行沟通;业主方、工程项目管理方、设计方、供货方横向联系的管理技巧。19-答案:D[解析]全面性处置是商业银行对风险的类型、性质和程度进行系统详细的分析后,从内部组织管理、业务经营活动等采取措施来控制、转移和化解风险,使风险预警信号回到正常范围。20-答案:A,B,C,D[解析] 在国际上,建设工程项目总承包的组织
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