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动画设计行业报告/庞文报告PAGEPAGE30动画设计行业市场突围建议及需求分析报告

目录TOC\o"1-9"绪论 3一、动画设计行业财务状况分析 3(一)、动画设计行业近三年财务数据及指标分析 3(二)、现金流对动画设计业的影响 6二、动画设计企业战略目标 6三、动画设计行业(2023-2028)发展趋势预测 7(一)、动画设计行业当下面临的机会和挑战 7(二)、动画设计行业经营理念快速转变的意义 8(三)、整合动画设计行业的技术服务 8(四)、迅速转变动画设计企业的增长动力 8四、动画设计业数据预测与分析 9(一)、动画设计业时间序列预测与分析 9(二)、动画设计业时间曲线预测模型分析 10(三)、动画设计行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年动画设计业预测结论 11五、动画设计行业政策环境 12(一)、政策持续利好动画设计行业发展 12(二)、行业政策体系日趋完善 12(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观环境下动画设计行业定位 13(五)、“十三五”期间动画设计业绩显著 14六、宏观经济对动画设计行业的影响 15(一)、动画设计行业线性决策机制分析 16(二)、动画设计行业竞争与行业壁垒分析 17(三)、动画设计行业库存管理波动分析 17七、动画设计企业战略保障措施 17(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构 18(二)、加强人才培养与引进 191、制定人才整体引进方案 192、渠道人才引进 193、内部员工竞聘 20(三)、加速信息化建设步伐 20八、动画设计行业未来发展机会 21(一)、在动画设计行业中通过产品差异化获得商机 21(二)、借助动画设计行业市场差异赢得商机 21(三)、借助动画设计行业服务差异化抓住商机 22(四)、借助动画设计行业客户差异化把握商机 22(五)、借助动画设计行业渠道差异来寻求商机 23九、动画设计产业投资分析 23(一)、中国动画设计技术投资趋势分析 23(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴 24(三)、中国动画设计行业投资风险 24(四)、中国动画设计行业投资收益 25十、未来动画设计企业发展的战略保障措施 26(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 26(二)、加强人才培养和引进 271、制定总体人才引进计划 272、渠道人才引进 283、内部员工竞聘 28(三)、加速信息化建设步伐 28

绪论本文主要分析了动画设计行业公司在未来五年(2023-2028)中的市场突破份额,并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然,每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择,是为了在很短的时间内告诉动画设计行业业务经理,为实现市场突破性发展,有多少种基本的选择策略,每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板,不提供其他参考。根据编制者的调查,分析和预测,本报告将从以下九个方面开始对动画设计行业的过去发展进行详细的研究和分析,并专业地预测动画设计行业的未来发展趋势,并对发展前景提出合理的建议。一、动画设计行业财务状况分析(一)、动画设计行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年动画设计行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,动画设计公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。

财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底动画设计行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18动画设计企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28动画设计业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与动画设计业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因动画设计投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对动画设计业的影响从现金流的角度,我们可以分析医动画设计行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着动画设计行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对动画设计行业的发展和生存产生重大影响。二、动画设计企业战略目标动画设计公司计划在未来5年内继续拓展国内市场,在国内市场打造自有动画设计品牌,进行自主销售,通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设动画设计直销店、店铺。三、动画设计行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、动画设计行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内动画设计企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在动画设计行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得动画设计行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内动画设计市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,动画设计行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。动画设计行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由动画设计行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、动画设计行业经营理念快速转变的意义一个成功的动画设计业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在动画设计行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合动画设计行业的技术服务转变经营理念是走动画设计业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接动画设计行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变动画设计企业的增长动力动画设计企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是动画设计企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。动画设计企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着动画设计行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型动画设计企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、动画设计业数据预测与分析(一)、动画设计业时间序列预测与分析根据动画设计业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了动画设计业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从动画设计行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内动画设计业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取动画设计行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的动画设计行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据动画设计业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国动画设计业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、动画设计业时间曲线预测模型分析在动画设计业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年动画设计业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、动画设计行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年动画设计业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的动画设计业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国动画设计业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国动画设计行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出动画设计行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年动画设计业预测结论在以上三种预测动画设计业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国动画设计业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来动画设计行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对动画设计业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对动画设计业未来走势的预测仅供参考。五、动画设计行业政策环境(一)、政策持续利好动画设计行业发展政策是行业发展的重要驱动因素,在进程加快统一化、管理需求精细化推动下,其行业需求有望快速释放;于此同时,互联网+动画设计、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加清晰;格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中心化不断提升,我们认为动画设计行业前景将会更加辽阔。(二)、行业政策体系日趋完善近年来,国内动画设计产业发展、行业推广、市场监管等重要环节的宏观政策环境已经日趋完善。2019年,国务院依次出台三项与动画设计紧密相关的政策文件,为动画设计发展奠定了关键的政策基础;同时中央网信办发布了关于动画设计管理的文件,在动画设计行业发挥了重要影响;针对动画设计业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,相关市场管理政策业也相继配套出台;工信部于2019年发布《动画设计发展三年行动计划(2019-2022年)》,提出了我国关于动画设计发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其一级市场的热度也不断攀升。同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对动画设计领域的大力投入,国内动画设计技术专利数量也不断创高,从每年新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目前累计专利数量来分析,我国公开动画设计专利已达4000多例,明显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。(四)、宏观环境下动画设计行业定位产业链下游用户诉求及服务区别较大(五)、“十三五”期间动画设计业绩显著动画设计因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设动画设计,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥动画设计的物联化、互联化和智能化的特点。未来,运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产品质高效、社区生活尽在掌握都将是动画设计的建设可带来的效应。立足动画设计建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰富的信息化应用奠定扎实的全网基础,使信息资源得到充分有效利用。信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使动画设计的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来的成果与实惠。2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级和企业发展的政策持续加码。这些与动画设计发展密切相关的政策文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特色,制定独特的发展策略。六、宏观经济对动画设计行业的影响动画设计行业在当前国内经济周期模型的影响下,我们使用“投资时钟”模型(这是美林投资银行全球资产管理公司高级董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年开发的一个非常实用的指导投资周期的工具)进行主要分析。总之,结合动画设计业,该模型揭示的经济波动原理如下:当通货膨胀落后于可持续经济增长率,表明经济能力过高时,政府将积极采取措施刺激经济,降低成本,促进经济复苏;如果通货膨胀超过了可持续的经济增长率,这将证明经济中没有过剩产能。政府将采取相关政策抑制经济,冷却经济,调整动画设计业的发展进程。(一)、动画设计行业线性决策机制分析随着社会经济的不断发展,动画设计行业的所有从业人员都进入了同步合作的时代,动画设计产品行业逐步进入了标准化时代,时间规划也进入了线性化时代。动画设计业的资源动员在大部分产出期间呈线性增长。生产商按线性时间计划并调动所有资源。但这也是经济波动的重要原因之一。动画设计“生产”可分为两类。一是固定产能(即固定资产)条件下的生产周期(将原材料加工成成品)以月为单位;二是固定资产投资,即产能建设。规划和建设周期很长,以年为单位。目前,随着经济的逐步复苏,动画设计行业利润率有所提高,产业产能过剩,经济增长主要依靠成本投入;未来5-10年,如果经济过热,产能饱和,动画设计行业的利润率将在短时间内继续提高,但产能的扩大只能依靠建设来满足需求,这将导致原材料成本价格的加速增长。(二)、动画设计行业竞争与行业壁垒分析当动画设计行业的利润率持续提高并增长到一定阶段时,将吸引更多的竞争者超越进入壁垒进入该行业,继续加大动画设计行业的总产能建设,该行业将吸收越来越多的资金。当原材料和固定资产需求同时增加时,原材料价格将迅速上涨;同时,由于竞争的加剧,工业产品的利润率将趋于下降。但从长远来看,动画设计行业的激烈竞争不仅会改变行业结构,还会提高行业产品的质量和技术含量,从而提高行业利润率,这取决于动画设计业深度结合的速度和科技进步。(三)、动画设计行业库存管理波动分析我们都知道,产品离终端消费越近,价格波动越小,产品离终端消费越远,价格波动越大。动画设计行业也是如此,这是由于库存管理。当动画设计行业的市场需求增长超过6%时,接近终端行业的库存增长率将略大于6%,以满足需求并确保供过于求,但远离终端需求的原材料可能超过12%。因此,在经济过热时期,由于库存超过需求的增加,成本价格PPI将以高于CPI的速度增长。七、动画设计企业战略保障措施因此,随着社会经济和信息技术的进一步发展,动画设计的应用将成为未来的新趋势。针对动画设计企业发展和战略布局,我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段,及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控,以达到均衡的效果。基于此,建议进行以下调整:1.增设进出口业务部,负责公司海外市场管理;2.单独设立国内市场部,增设销售经理,负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理;3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下:(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划,及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排,有利于员工的表现。在引进人才的同时,也要避免动画设计人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式,对人才进行综合评价,减少上岗后重新离职。还要注意团队建设,比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核,以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对动画设计相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如,财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议,帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险,提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘,后期加大培训力度,给予实践锻炼机会,让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等,对员工进行专业培训,培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时,人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系,在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则,做好专业人才培养工作,培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务,提高工作效率,动画设计公司应积极开展信息化建设工作:1.引入办公自动化系统,提高企业各部门之间的沟通效率,降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统,梳理企业各项工作流程,提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护,确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化,提升企业形象,降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息,及时收集客户反馈信息,为企业的设计和销售部门提供数据,让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、动画设计行业未来发展机会(一)、在动画设计行业中通过产品差异化获得商机动画设计行业中的产品差异是指产品特性,性能,一致性,耐用性,可靠性,易于维修,样式和设计上的差异。对于同一行业的竞争对手来说,产品的核心价值基本相同,但性能和质量却有所不同。企业在满足客户基本需求的前提下,应不断创新,满足客户的个性化需求,创造更多的商机。动画设计企业实施产品差异化的目的是根据客户的个性化需求进行针对性的产品开发,生产和销售,实现产品使用功能的差异化,满足客户的个性化需求,在实现的同时为客户创造最大的利益。制造商自己的动画设计产品差异可以进一步细分为:(1)动画设计行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求,可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。(2)动画设计行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异用于差异化营销。密切关注市场变化,抓住市场机遇,动态优化销售品种结构,销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市场压力,而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。。(3)动画设计行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求,它还提高了整体销售价格。(二)、借助动画设计行业市场差异赢得商机动画设计行业市场差异化是指由特定的市场运作因素(例如产品销售条件和销售环境)产生的差异,包括销售价格差异,分销差异,市场细分差异,消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继续扩大市场份额并实现更好的销售价格。(三)、借助动画设计行业服务差异化抓住商机为了更有效地服务于客户,我们在动画设计行业服务中对客户进行差异化管理,并利用主要资源匹配主要客户,有效地提高了服务效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户,为VIP服务客户建立VIP客户服务团队,为他们提供技术,业务,售后服务等方面的多对一服务,并进行定期联合访问了解客户的期望和需求,提供最优质的服务。对于一般服务客户,将根据服务系统和程序提供定期响应服务。同时,它关注客户的个性化需求,为下游客户提供增值服务,从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。(四)、借助动画设计行业客户差异化把握商机不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种情况,对客户进行评估再评估,并在此基础上对客户进行差异化管理,并为不同的客户提供相应的资源支持。同时,根据不同客户的实际操作条件,如操作方法,库存条件等,我们将有针对性地提供指导,以优化制造商之间的互动,协作和沟通,并共同维护动画设计的行业市场。(五)、借助动画设计行业渠道差异来寻求商机现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争,而是一个价值链与另一价值链之间的竞争。因此,围绕客户的特定需求,通过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势,并建立整个价值链的竞争优势(差异化),这就是渠道差异化的本质。认识动画设计行业渠道的差异,建立适合产品特性和业务条件的销售渠道,对于公司的销售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同时,适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终动画设计客户和制造商的合作。建立多层次,更具竞争力的销售渠道。同时,时刻关注期货市场的变化,充分利用期货市场的对冲功能,有效避免市场价格下跌的风险。九、动画设计产业投资分析(一)、中国动画设计技术投资趋势分析根据近年来我国动画设计技术商业化进程及投资现状,V报告分析认为,2020年动画设计技术的商业化程度将进一步提升,而随着商业化程度的不断提升,我国动画设计技术领域的投资也将从目前的风投为主逐步向企业间的投资兼并过渡,尤其是对于一些希望快速切入动画设计领域的新兴企业来说,通过并购方式切入具有快速布局的优点。同时,伴随动画设计技术的逐步成熟和商业化,行业领先企业的竞争地位将逐步得以巩固,对于一些创业型企业来说,同风投机构寻求融资的门槛也会随之提高。截止2020年底,我国动画设计行业技术领域共有72起投资,总投资额超过330亿人民币。按投资事项所处轮次来看,2020年我国动画设计技术投资事件中,处于天使轮、A轮以及D轮的事项相对较多,均为3起;处于C轮和C+轮的均为2起,处于其他轮次的则为1起。(二)、大项目招商时代已过,精准招商愈发时兴大项目招商时代已经过去,产业链精准招商正在实施,新经济新招商将成为未来发展的新趋势。新经济招商的核心思路主要表现为:平台招商、新业态招商、科技招商等。第一步:围绕动画设计独角兽企业构建产业集群;第二步:建设智能化服务载体,如,专业化众创空间、智慧化园区服务、智能化基础设施等;第三步:搭建动画设计产业创新服务体系,提供基金等金融服务、活动服务、商业模式服务等,构建开放完善的产业生态,以企业高速成长带动动画设计爆炸式发展。(三)、中国动画设计行业投资风险(1)服务更新速度慢动画设计服务更新速度缓慢,不能及时适应用户的需求。(2)服务体验有待提高动画设计服务体验不良,无法获得更多用户的青睐。(3)信息不对称不能为用户提供专业的信息获取与共享服务,不能满足动画设计信息化需求。(4)咨询与管理不够动画设计行业现有的咨询角度不能侧重用户需求与痛点。(四)、中国动画设计行业投资收益从动画设计的投资收益来看,目前国内的动画设计开发在收益模式上主要表现为三种形式,即产品售卖、服务增值、产品和服务结合;对于大型公司则存在动画设计建设与经营管理相结合的经营模式、动画设计建设与经营管理相分离的经营模式。动画设计除产品本身之外,管理和服务才是动画设计项目最大的偏利点。在动画设计管理方面,由于种种服务形势有别于其他资源,因此,动画设计服务费的收取标准采取高价位标准。其次,除了常规的服务,针对用户的需求,动画设计服务也包含了定制化服务等。综合分析动画设计行业的市场

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