德星路望仙路道路工程施工组织设计方案

文档可自由编辑打印④项目工程部内负责协调工作的协调小组每天对各工序、各工程的交叉、搭接作业进行检查监督，检查监督的内容主要是协调会上的部署和安排是否例题可行，是否得以顺利实施，并根据检查结果作好相关记录，向本部门提供分析原因，优化资源配置、修订施工计划的依据，确保工期总目标的实现。第三节：安全管理体系与保证措施7.3.1组织管理措施安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工现场设专职安全员两名，组成安全管理小组，负责施工现场安全工作的监督检查，并应实行目标管理。建立项目安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。7.3.2建立严密的安全施工制度7.3.2.1层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。7.3.2.2编制安全技术措施制度施工中采取的任何安全措施，都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的安全技术措施，并付诸实施。7.3.2.3定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司对项目每月底组织一次安全质量大检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。项目设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字。安全检查活动应做好记录，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。7.3.2.4坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。7.3.2.5坚持安全教育制度1)对入场的工人进行严格的三级安全教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全的特点。2)经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和不得有违纪行为。3)项目组每周开一次安全例会，班组每天开班前安全会，并做好安全教育记录。7.3.2.6坚持上岗证制度新入场的工人进行严格的三级安全教育(公司、项目经理部、班组长)，对应熟知的安全技术操作规程进行考核，不合格者不能上岗。所有施工人员持证上岗，特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场作业。7.3.2.7坚持准用证制度施工现场的架子、施工大型机械设备、临时电气线路均应组织检查验收，合格签字后方准挂牌投入使用。7.3.2.8坚持“安全三宝”使用制度1)进入施工现场必须戴好安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志,危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理，设立门卫，严禁非施工人员进入现场。2)安全帽按文件的要求规定使用，工人用黄色，管理人员及工程师用红色，安全员用蓝色。-3)现场准备10顶经批准使用的安全帽供监理及业主使用。7.3.3、安全保证体系7.3.3.1安全保证计划引用的安全标准文件《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《施工现场安全生产保证体系》、湖南省及郴州市建设工程施工现场安全标准化管理有关文件、公司职业健康安全贯标程序及管理文件。7.3.3.2安全保证措施计划适用范围1、本措施计划仅用于本项目施工现场的安全管理与控制。2、本措施计划安全管理和控制的对象为人、物及环境与自然。7.3.3.3安全文明保证措施计划的管理1、本计划的有效期从开工之日起至工程结束止。2、安全文明保证措施计划因设计变更、施工方法、程序的变化需作修改时，应将修改内容在实施前，上报公司进行审核及备案。3、安全保证计划，由公司总工程师批准下发后，纳入本项目受控文件管理，严格按照公司贯标程序文件进行管理，确保相关场合使用有效版本文件。7.3.3.4安全施工责任制1、工程项目部安全保证体系要素及职能分配表工程项目部安全保证体系要素及职能分配见安全保证体系要素及职能分配表。安全保证体系要素及职能分配表安全保证体系要素及职能分配表编号安全保证体系要素项目经理项目生产经理项目总工职能部门现场保卫施工办技术办安全员材料员劳资员设备员3.1管理职责★●●▲▲▲▲▲▲▲3.2安全生产保证体系★▲●▲▲▲▲▲▲▲3.3采购★▲▲▲▲▲▲●▲3.4分包方的控制★●▲▲▲▲▲▲▲▲3.5施工现场的安全控制★●▲▲▲▲●▲▲▲3.6检查、检验和标识★▲▲●▲●●▲●3.7事故隐患的控制★▲▲●▲●▲▲▲3.8纠正与预防的控制★▲▲●▲●▲▲▲3.9教育和培训★▲●●▲●▲●▲3.10安全记录▲★▲▲●●▲▲▲3.11内部安全体系审核★▲●▲▲▲●▲▲▲注：★主管领导●主管部门(人员)▲相关部门(人员)2、安全施工职责与权限（1）项目经理：项目经理为安全生产第一责任人；制定本工程项目部的安全管理目标，负责安全生产保证体系的建立、实施、保持和改进有关事宜；组织编制安全保证措施计划；贯彻执行国家、地方和上级颁发的有关安全生产、文明施工的法令、法规、标准、规范和制度，落实安全措施保证计划中的安全技术措施和资源的配置，明确工程项目部各岗位的安全管理职责和权限；授权安全员行使安全监督、指导和考核职权，并保证其正确行使管理职能而不受干预；支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作；适时组织对工程项目的安全体系评审。(２)项目生产经理：根据项目安全保证措施计划组织有关管理人员落实安全技术措施，并督促检查执行情况；协调处理安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议；实施现场管理标准化，确保操作现场工作环境不影响施工安全；组织安全设施的验收，协助上级部门对工程项目的安全检查和监督；负责安全设施所需的材料、设备及设施的进场控制；处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效措施，防止再发生；负责组织对分包单位安全生产的监督检查；负责对事故隐患的控制。(３)项目总工程师：组织编制安全保证计划，贯彻执行国家有关安全技术标准、规范和规程，对安全难度系数大的施工操作方案进行优化；确定危险部位和过程，对风险性较大和专业性较强的工程项目组织安全技术论证；编制因本工程项目的特殊性而须补充的安全操作规程；选择或制定施工各阶段针对性的安全技术交底文本，并进行监控，落实改进措施；监督检查安全保证体系管理资料的记录和归档。(４)项目安全员：贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收；监督、检查操作人员的遵章守纪，组织参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录；掌握安全动态，发现事故苗子并及时采取预防措施；严格执行国家、行业、公司有关安全生产工作法规和标准，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业；对进入现场使用的各种安全防护用品（具）及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作；协调上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况；负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故再发生；参与安全大检查，做好日常安全检查工作，发现不安全因素，及时采取安全措施，按规定发出安全整改通知，并检查其整改效果。(５)项目施工员：按照安全保证计划要求，对施工现场全过程进行控制；严格监督实施本工种的安全操作技术规范；有权拒绝不符合安全操作的施工任务，除及时制止外，有责任向项目主管安全负责人汇报；认真执行对施工人员的分部分项有针对性的安全技术交底；发生工伤事故，应及时采取措施，并保护现场，迅速报告；对已发生的事故隐患落实整改，并向主管安全负责人反应整改情况。（6）项目材料员：按照项目安全保证计划要求，组织各种资源的供应工作；负责对公司采购的安全防护用品的验收、取证、记录工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品（具）；负责对进场材料按总平面布置要求堆放；协同安全员对现场使用的钢管、扣件、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和用具作定期检查，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。（7）机械员：负责施工现场的中小型机械使用前的验收和日常检查工作；对施工现场使用的机械进行可追朔性记录；对施工现场的用电设施按JGJ59－2011标准的施工现场临时用电规范严格管理；协同安全员对施工现场使用的配电箱、漏电保护器、电缆线等用电设施和用具定期检查，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。（8）项目保卫：负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出黑板报、张贴安全标语等宣传工作；作好施工现场动用明火审批和宿舍的防火安全工作；对生活区的用电、用气进行安全管理；负责工地及项目管理临时办公室的安全保卫工作，特别是资料室、电脑室、门卫等场所；7.3.3.5资源准备1、配备经培训考核持证的管理、执行和检查人员；2、制定施工安全技术措施并设置相应的防护设施；3、设置用电和消防设施；4、配备施工机械安全装置；5、配备必要的安全检测工具；(扭力扳手、游标卡尺、接地电阻仪、绝缘电阻仪、数字万用表、钢卷尺<5m、30m>、细线)；6、一定的安全技术措施经费。7.3.4具体的安全保证措施针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。

7.3.4.1施工现场

施工现场应有利于生产，方便职工生活，符合防洪、防火等安全要求，具备安全生产、文明施工的条件。

施工现场内配备、架立并维护一切必要且合适的标志牌，为职工和公众提供安全和方便，标志牌应包括：警示与危险标志；安全与控制标志；指路标志与标准的道路标志等。所有标志上文字采用中文，标志上有图示的警示符号采用国家通用的符号，所有标志的尺寸、颜色、文字与架设地点，均征得监理工程师的认可。

现场采取防火与消防措施，在合适地点配备适当数量的手持灭火器，防火、防洪、防风及防雷击等安全设施完备，且定期检查，如有损坏，及时修理或更换。

现场运输道路平整、畅通、排水设施良好；特殊、危险地段设醒目的标志，夜间设有照明设施。

施工现场内各种材料分类码放整齐稳固，拆除的模板、钢管及其它废旧物品及时清理，以保持现场的整洁有序。

施工现场常设一名经过培训具有担任安全工作资格的专职安全员，负责制定健康保护与事故预防措施和个人检查，查看所有安全规则和条例的实施情况。

7.3.4.2场内交通及用水设施

临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。

临时道路平整无坑洼；低洼地段适当加高；面层用小碎石或透水性良好的山坡土铺垫，并派专人维护。

工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。生活用水必须符合中国卫生组织对饮用水的要求，PH值介于7.5至7.8之间。

工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。

7.3.4.3施工测量安全保证措施

雷雨及大雾天气，不进行野外施工测量。道路泥泞及爬山时穿防滑鞋。测量人员在高处作业或在陡坡及危险地段测量时系好安全带，脚穿软底鞋。安置仪器避开落石、坍塌和其它不安全地区。测量钉桩时，注意周围行人的安全，不对面使锤。钢钎和其它工具不随意抛掷。

野外进行施工测量时，遵守护林防火规定，严禁烟火，并预防有害动、植物伤人。测量人员在高压线附近工作时，保持足够的安全距离。路基土石方工程安全保证措施

路基施工地段既有电缆在未改移前，标志5m范围内不进行开挖。地下发现不明管道、线缆时与地方有关部门联系，确认作好临时防护后再继续施工。

施工前，要做好地下管线的调查工作，须防护的要在管理单位指导下进行防护，并做好插旗、挂线以示警告。

施工中，发现不明管道、线缆时，与有关部门联系。在征得有关部门同意,取得配合后,做好临时防护,并备齐必要的抢修材料，制定出应急方案后再继续施工。

所有施工车辆保证始终处于完好状态，所有驾驶人员操作熟练，确保施工有序进行。

驾驶人员要有正常的休息时间，避免操劳过度，造成人员、车辆损伤和事故。做好各种工程车辆的检修与维护、消除事故隐患，不使用带病设备；做好司机的安全教育，落实安全责任制；做好线路沿线临时便道的交通警示设置；施工时，指派专人负责各种机械设备安全作业范围监督、检查、杜绝伤人事故的发生；特殊路基等处设置护栏等安全设置。

遇有高压线路，要搭设限界措施进行防护，以防触电。

7.3.4.4挡护施工安全保证措施

基坑开挖前，在顶面边坡以外四周挖掘排水沟，并保持畅通，防止集水灌入而引发坍塌事故；底部设置汇水坑。

挖掘机或其它机械在坑顶进行挖基作业时，距坑边的安全距离视基坑的深度、坡度、土石质情况而定。一般不小于1m，堆放材料及机具不小于0.8m。机械开挖，按照机械操作规定和特定信号，专人指挥。

在基坑内电焊时，严禁将电线及用电设备浸泡在水里面，以防漏电。

浇注混凝土前，搭设的输送通道及施工平台设置防护栏杆。基础模板支撑牢固，以防浇注过程中倾斜伤人。钢筋除锈时，除锈人员穿戴防护用品；电动除锈机除锈时，设接零装置及漏电保护器，以防漏电，圆盘钢丝刷及传动部分要设置防护罩。盘圆钢筋调直时，施工场地内禁止非工作人员入内。

混凝土浇注，减速漏斗的吊具、漏斗及串筒的挂钩和吊环均确保稳固可靠。

电力及照明线路经常检查，防止发生漏电事故；遇大风、雷雨等恶劣天气而停时，要切断电源，保护好各种设备。

模板安装时，分段分层自下而下进行。内外均安设稳固支撑；落地端加垫木，并设置防滑措施；每节模板立好后，上好连接器和上下两道箍筋，打内撑，保持稳定。7.3.4.5施工现场安全应急预案根据本工程特点，工地现场可能发生的安全事故有：坍塌、火灾、中毒、爆炸、物体打击、高空坠落、机械伤害、触电等，应急预案的人力、物资、技术准备主要针对这几类事故。7.3.5应急救援7.3.5.1应急救援小组的建立应急领导小组：项目经理谢嘉为该小组组长，主管安全生产的项目副经理、技术负责人罗绍柏为副组长；现场抢救组：项目部安全部李艳负责人为组长，安全部全体人员为现场抢救组成员：医疗救治组：项目部医务室李玲负责人为组长，医疗室全体人员为医疗救治组成员；后勤服务组：项目部后勤部负责人伍坤云为组长，后勤部全体人员为后勤服务组成员；保安组：项目部保安部负责人罗志桂为组长，全体保安员为组员。应急组织的分工及人数应根据事故现场需要灵活调配。应急领导小组职责：建设工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、119、120、企业就援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急救援组长抵达工地前，值班者即为临时救援组长。现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。7.3.5.2、救援器材应急领导小组应配备下列救援器材：①医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱；②抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用；③照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具；④通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器；⑤交通工具：工地常备一辆值班车，该车轮值班时不应跑长途；⑥灭火器材：灭火器日常按要求就位，紧急情况下集中使用。7.3.5.3、应急知识培训应急小组成员在项目安全教育时必须附带接受紧急救援培训。培训内容：伤员急救常识、灭火器材使用常识、各类重大事故抢险常识等。务必使应急小组成员在发生重大事故时能较熟练地履行抢救职责。7.3.5.4、通信联络

项目部必须将110、119；120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。

7.3.5.5、事故报告工地发生安全事故后，企业、项目部除立即组织抢救伤员，采取有效措施防止事故扩大和保护事故现场，做好善后工作外，还应按下列规定报告有关部门：轻伤事故：应由项目部在24小时内报告企业领导、生产办公室和企业工会；重伤事故：企业应在接到项目部报告后24小时内报告上级主管单位，安全生产监督管理局和工会组织；重伤三人以上或死亡一至二人的事故：企业应在接到项目部报告后4小时内报告上级主管单位、安全监督部门、工会组织和人民检察机关，填报《事故快报表》，企业工程部负责安全生产的领导接到项目部报告后4小时应到达现场；死亡三人以上的重大、特别重大事故：企业应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，企业安全生产第一责任人(或委托人)应在接到项目部报告后4小时内到达现场；急性中毒、中暑事故：应同时报告当地卫生部门；易爆物品爆炸和火灾事故：应同时报告当地公安部门。员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治，重伤、中毒的送医院救治。因伤势过重抢救无效死亡的，企业应在8小时内通知劳动行政部门处理。第四节文明施工与环境保护措施文明施工、环境保护是体现一个施工企业的现代化管理水平的重要标志。我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系，在施工期间我公司将加强文明施工，合理布置现场的临时办公设施、物料堆放及材料仓库。控制粉尘、污水、噪音等，做好对周边建筑及地下管线的保护，达到文明施工标准化工地标准。7.4.1建立文明施工、环境保护管理网络公司拟将针对本工程项目建立文明施工、环境保护领导小组，形成文明施工管理、环境保护网络。公司总经理公司总经理工程质安部工程管理部综合管理部项目经理部(领导小组)项目生产经理项目经理质量、安全用电、机械材料、仓管食堂、宿舍卫生、医疗保洁劳动竞赛、门卫场地保洁、消防户口、持证监管治安管理、宣传资料技术监督项目后勤主管7.4.2现场文明施工保证措施（1）我公司将在本工程施工中，认真贯彻文明施工的要求推选现代化管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。（2）在施工前，项目部必须按照施工总平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。大堆材料砂石分类，用三方砌砖围护，集中堆放成方，底脚边用边清，砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料，灰不外溢，渣不乱倒，水灰、纸筋灰等做到装车池口清，车运不洒落及干硬，灰池基坑周围应砌筑30厘米高的围护。钢筋成材和未制作加工材料要分开堆放。施工设施设备、模板、脚手、砖夹等集中堆放整齐、稳定、安全，钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放，建筑成品和半成品等要根据工期进度合理安排进场时间和施工顺序，防止损失、损坏和影响其它项目施工。（3）施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须有保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（4）施工现场机械应当按照总平面布置图规定的位置和线路设置，不得侵占场内道路，施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格的方能使用施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗禁止无证人员操作。（5）保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容场貌的整洁随时清理垃圾，在车辆、安全通道的地方设置施工标志。（6）本工程混凝土采用商品混凝土，在商品混凝土公司进行集中搅拌，避免采用现场搅拌造成大量的粉尘和噪声，以改善施工环境，避免对周边居民和单位建筑物带来影响。（7）做好施工现场安全保卫工作采取必要的防盗措施在施工现场周围设置遮挡围墙，非施工人员不得擅自进入施工现场。（8）在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域应当采取特殊的消防安全措施。（9）夜间施工根据《中华人民共和国环境噪音污染防治法》和省、市、区建筑施工噪音管理有关规定，经同意批准，才可夜间施工、同时，经常跟市容、环保部门联系，配合做好各项环保工作。使工地内保持干净。7.4.3、文明施工现场管理措施施工现场标准化管理是全面体现施工企业的管理水平、体现企业的生产技术水平和精神文明水平反映企业综合管理水平的“窗口”，我公司保证达到标准化施工要求。标准化现场管理措施如下:7.4.4施工场地内在施工现场入口设置施工现场管理“五牌一图”，并设置质量、安全、文明施工宣传栏，对施工中出现的违章行为给予暴光，提出批评、警告和处罚；表彰安全文明施工中的好人好事，遵章守纪的班组和个人，并给予经济上的奖励。“五牌一图”和“质量、安全、文明施工宣传栏”旁边采用常绿盆栽植物，按不大于1.5m间距摆放，经常浇水维护、清洗灰尘，使洁净的卫生状态。在进入工地的主要通道及施工区域上悬挂红,黄,蓝,绿的安全警示标牌，用心区分施工场地的安全环境。7.4.4.1施工场地管理施工场地内设专职文明施工管理员，负责建筑垃圾，散落的余灰，工人丢弃的用品每天进行清扫，保持施工场地内的清洁卫生。7.4.4.2综合治理对参加本项目施工的全体人员进行《安全生产法和相关法律知识》的学习，增强安全生产技术技能，落实安全教育培训制度，建立职工安全教育档案，施工人员年度安全考核记录，制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。本现场配备治安人员必须认真负责，严格巡查制度，坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生；保卫人员，每白日值班，并做好来人登记记录，夜间巡查要认真负责，并及时报告、处理检查发现的问题，管理人员随时抽查其值班情况；设立奖罚制度，对被盗材料或机具，按被盗材料价格的2倍处罚值班人员，监守自盗者，情节严重的追究刑事责任；对敬业爱岗、认真负责，未发生偷盗现象，没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。7.4.4.3生活设施宿舍要制定轮流值日表，宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐，有纱门纱窗，并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督，夏季有防蝇措施，冬季有防寒措施；宿舍内应抹水泥地面或铺贴瓷砖，配置单人床或上下双人床，禁止职工睡通铺，在施工的建筑物内严禁安排工人住宿，宿舍内不得超员，人均住宿面积不得低于2.5平方米，宿舍住宿人员应注意个人卫生，养成良好的卫生习惯，日常用品要放置整齐有序；宿舍内墙面应刷白，并保持室内整洁，不得在墙面乱涂乱画，不得在室内随意拉接电线，不得在宿舍使用未经许可的电器，不得破坏公用设施，严禁随地涂痰，大小便；宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜，被褥要叠放整齐，衣物、鞋袜、脸盆、餐具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序；应创造条件，设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施；严禁在宿舍内参与赌博活动，严禁男女混住，按时息灯睡觉，不影响他人的休息。生活区按要求设置开水供应房，在夏季高温季节施工，由专人负责泡制苦丁茶水到施工现场，准备常用的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。施工现场厕所，地面和墙面全部贴地砖和墙砖，用自动冲水箱，随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。7.4.4.4、环境保护及生活卫生管理1、严格按照施工总平面布置图设置各种设施，对现场进行周密的安排布置，机具、材料分类堆放，做到整齐有序，施工部位做到工完场清；不得随地大小便；做好施工排水，管好施工用水。

2、临设搭设要整齐美观，要做好生活污水的处理和排放；建立卫生检查制度，设立专职卫生清扫员，每天清扫场地。

3、根据现场场地的情况，设置临时排水沟，做好施工现场的排水工作，使排水系统处于良好的使用状态，保证排水畅通。

4、在工地出入口设置洗车槽，对开出工地的车辆必须用高压水冲洗干净。5、在施工现场设置厕所，方便施工作业人员，保证施工作业的连续性。6、现场按照施工平面图搭设各种临建设施及安装机具，堆放材料、工具要整齐并挂牌标识。7、食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施按有关规定专人管理，专人清扫。工地食堂内保持清洁，有消毒、防蝇、防尘设施，工作人员经体检合格后才能上岗，职工饮水的开水桶加盖加锁指派专人负贡。8、食堂符合《食品卫生法》规定要求，做到生熟分开。食堂与厕所的距离大于30m。9、宿舍内保证明亮、通风，门窗齐全、牢固，室内整洁卫生。无违章用电。用火及违反治安管理条例现象。10、制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度；制定厕所保洁制度、现场卫生制度，并指派专人督促实施各项制度，指导工作。遵守治安条例不打架斗殴，不聚众赌博，遵守“七不规范”，定期进行法制教育，严格执行招收外来民工等有关管理条例，办发劳务证，签订好劳务合同，严格内部管理。11、要求现场地面平整，道路畅通，排水设施良好，指派专人负责清扫工作。保持场内道路畅通、平坦、安排专人负责，随时进行清理、打扫，无散落物，所有散落在场内施工道路上的零星砂浆，做到随落随清，建筑物周围应浇捣散水坡，场地平整无积水，建筑垃圾必须集中堆放，及时处理。搞好环境卫生工作，将建筑垃圾及时清理外运。运输车辆应按指定路线行驶，装载物做到不滴、不漏、不洒、不扬，对进出工地的车辆须派专人及时进行冲洗清扫，大门出入口需铺设草包，防止污染交通道路。12、施工期间要减少噪音污染。13、施工过程中，教育施工人员认真做好个人每天工作完成后的落手清工作，当天做到工完料净地清，并对建筑垃圾工作当天及时清理运走，不准在现场堆放，并在第一时间运到指定堆放地点。14、施工现场须设有茶水桶，做到有盖加锁配杯子，有消毒措施，食堂卫生符合〈仪器卫生〉要求，做好落手清，保证整齐、清洁、卫生，严禁交叉污染。15、工地人员管理（1）不允许未经登记的任何人任何时候住在工地任何地方。（2）施工管理人员、操作人工必须佩带标志牌上岗，标志牌统一制作，无标志牌人员不得进入工地。工地内一经发现未佩带标志牌者即行逐出工地。请删除以下内容，O(∩_∩)O谢谢！！！boxingForgettheeuphemistic‘nobleartofself-defence’;boxingisahumanbloodsportinwhichtheintentionistohurtone'sopponentsbydeliveringblowstotheirbodyandultimatelyknockingthemunconscious.Itsanctionsinjuryinthenameofsport.Thatsaid,modernboxingappearsalmostgenteelalongsideitsprizefightingpredecessorinwhichbareknuckledpugilistsfoughttoexhaustion,withfightsoftenlastingseveralhours.Aroundendedonlywhenonecombatantwasfloored;hethenhadhalfaminute'srespitebeforeplacinghistoeonalinescratchedacrossthecentreoftheringandresumingbattle.Notuntilonefighterfailed‘tocomeuptoscratch’wasaresultdeclared:nowinsonpointsinthosedays,justtheobjectivetestofaninabilitytocontinue.Earlyroundswereoftenhardsloggingcontestsbuttherealphysicaldamagecameinthelaterstageswhentirednesssloweddefensivereflexes.Imaginetoothestateofeventhewinner'shands,protectedonlybyhavingbeensoakedinbrine.Withtheircombinationofboxingandwrestlingmoves,earlycontestswereliterally‘noholdsbarred’;grappling,punching,tripping,andthrowingallbeingusedtoflooranopponent.Thewidely-adoptedBroughton'sRulesof1743eradicatedsomeofthebarbarismbyoutlawingthehittingofamanwhenhewasdown,andtheseizingofhairorthebodybelowthewaist,buttheystillpermittedbutting.Yetitwasnotthebrutalityoftheprize-ringwhichbroughtitsdemise,butthecorruptionwithwhichitbecameassociated.TherevivalofthesportasboxinginlateVictorianBritainsawseveralchangesdesignedtorenderitmorecivilized.Althoughsomeoftheoldpracticescontinuedforawhile—eventhefamousQueensburyRulesinitiallyallowedendurancecontests—bytheturnofthecenturythegeneralpicturewasoneofboxingingloves,limited-timerounds,pointsdecisionsafterafixednumberofroundshadelapsed,andweightdivisions,thoughthelatterhaveaccentuatedproblemsofdehydrationasfightersstruggleto‘maketheweight’.Formuchofthetwentiethcenturythehistoryofboxinghasbeenoneofcrumblingresistancetochangesintendedtoprotectfurtherthebrainsandbodiesofparticipants.Between1984and1993eightboxershaddiedsoonafterfightsintheUK;bantamweightBradleyStonewasaddedtothelistin1994.Followingareportfromamedicalworkingparty,whichincludedneurosurgeons,theBritishBoxingBoardofControlsubsequentlyintroducedmandatoryannualmagneticresonanceimagingscansforallboxerstoreplacethelesssophisticatedcomputerizedtomographywhichhadbeencompulsoryonlyforthosefightingeightroundsormore.Additionally,anyboxerknockedoutmustwait45days(previously28)beforeheagainenterstheringcompetitively,andhemustalsohaveahospitalcheck.Ringsidedoctorsmayadviserefereesonafighter'sconditionbetweenroundsandmayrecommendthatthecontestbestopped.Doctorsalsoexamineeachboxerattheconclusionoffightsandparamedicteamsmustbeonhandatallboxingbills.Themedicalprofessioninseveralcountrieshasincreasinglyadoptedananti-boxingstance,citingirreversiblebraindamageasitsmajorobjectiontothesport.Thisisakeypointfor,inabsolutetermsofdeathsandseriousinjuries,othersportssuchashorseracing,mountaineering,rugby,andevencricketappearmoredangerous,butinnoneofthemisdeliberateandrepeatedstrikingofanopponentpartoftherulesofthegame.Incontrastaboxerhasalicenceforphysicalassault.Theevidenceisclearthatrepeatedpummellingtotheheadcancausecumulativedamagetothebrain:heretimeisnogreathealer.Occasionally,acutebraininjurycanoccurduringafight.Thegreatestdangercomestowardstheendwhenatiredmanwithalooseneckhashisheadflippedbackrapidlybyapunch.Thiscantearaveinoutsideorinsidethebrain,whichthenleaksblood,causingpressureonthebrainandeventuallyleadingtoacoma.Onlyiftheclotisremovedrapidlycanthefightersurvive.Fightersnowtrainharder;theirbod-iesarefitter—buttheirbrainsarenomoreresilientthaninthepast.Somenations,notablySweden,havealreadybannedboxingonmedicalgrounds.SofartheBritishgovernmenthasbeenreluctanttofollowtheSwedishleadandsince1981fiveprivatemembers'anti-boxingBillsproposedinparliamenthavefailedtoreachthestatutebooks.Mostschools,bothstateandpublic,however,havedroppedboxingfromtheirphysicaleducationcurriculum.Yetitshouldbenotedthatamateurboxingisexceptionallywellregulated:notmorethanfourroundsarefought,headguardsareworn,andtherefereeisallowedtostopafighttopreventseriousinjury.However,headguards,whilstabsorbingenergyfrompunches,presentanevenlargertargettobehitandthusthenumberofblowsstrikinghomemaywellincrease.Indeed,studieshaveshownthatnon-boxingsportsmenoutperformevenamateurfightersinneurologicaltestsand,notwithstandingthesafetyprecautions,threeamateurfightershavesufferedseriousbraininjuryinBritishringssince1988.Forcenturiesboxinghasbeentheepitomeofovertmasculinity,ademonstrationofmanlinessanditsembodyingcharacteristicsofcourage,tolerationofpain,andself-discipline.Womenweremerelyornamentsdisplayingtheroundcards.Thiscontinues,butwomenhavesuccessfullydemandedequalrightsinthering.InBritain,girlsfromtheageof10arenowallowedtosparinamateurboxinggyms,andrecentlyprofessionalism,too,hasbeenrecognizedforwomen—significantlylaterthanitsacceptanceintheUSwherefightsforwomenhaveappearedontheundercardofworldchampionshipevents.Themoraldilemmaofboxingisthatitprovidesanhonestopportunitytoescapepoverty,butitalsomeansforsomealegalbeatingandforallthethreatofpermanentdamage.Hittingbelowthebeltisoutlawedtoprotectthegenitals,butsurelythebraindeservesevenmoreprotection,byreducingtheconcussivepoweroftheboxingglove,developingsaferheadgear,excludingtheheadasatarget—orbybanningthesportaltogether.Theissueisnothowhazardousboxingisbutwhetherthehazardsareacceptable.Theterm"autism"referstoaclusterofconditionsappearingearlyinchildhood.Allinvolvesevereimpairmentsinsocialinteraction,communication,imaginativeabilities,andrigid,repetitivebehaviors.Tobeconsideredanautisticdisorder,someoftheseimpairmentsmustbemanifestbeforetheageofthree.ThereferencebookusedbymentalhealthprofessionalstodiagnosementaldisordersistheDiagnosticandStatisticalManualofMentalDisorders,alsoknownastheDSM.The2000editionofthisreferencebook(theFourthEditionTextRevisionknownasDSM-IV-TR)placesautisminacategorycalledpervasivedevelopmentaldisorders.Allofthesedisordersarecharacterizedbyongoingproblemswithmutualsocialinteractionandcommunication,orthepresenceofstrange,repetitivebehaviors,interests,andactivities.Peoplediagnosedwiththesedisordersareaffectedinmanywaysfortheirentirelives.DescriptionEachchilddiagnosedwithanautisticdisorderdiffersfromeveryother,andsogeneraldescriptionsofautisticbehaviorandcharacteristicsdonotapplyequallytoeverychild.Still,thecommonimpairmentsinsocialinteraction,communicationandimagination,andrigid,repetitivebehaviorsmakeitpossibletorecognizechildrenwiththesedisorders,astheydiffermarkedlyfromhealthychildreninmanyways.Manyparentsofautisticchildrensensethatsomethingisnotquiterightevenwhentheirchildrenareinfants.Theinfantsmayhavefeedingproblems,dislikebeingchangedorbathed,orfussoveranychangeinroutine.Theymayholdtheirbodiesrigid,makingitdifficultforparentstocuddlethem.Or,theymayfailtoanticipatebeinglifted,lyingpassivelywhiletheparentreachesforthem,ratherthanholdingtheirarmsupinreturn.Mostparentsofautisticchildrenbecomeawareofthestrangenessoftheseandotherbehaviorsonlygradually.Impairmentsinsocialinteractionareusuallyamongtheearliestsymptomstodevelop.Themostcommonsocialimpairmentisakindofindifferencetootherpeople,oraloofness,eventowardsparentsandclosecare-givers.Thebabymayfailtorespondtohisorhernamebeingcalledandmayshowverylittlefacialexpressionunlessextremelyangry,upset,orhappy.Babieswithautismmayresistbeingtouched,andappeartobelostintheirownworld,farfromhumaninteraction.Betweensevenand10monthsofage,mostinfantsoftenresistbeingseparatedfromaparentorwell-knowncaregiver,buttheseinfantsmayshownodisturbancewhenpickedupbyastranger.Otherchildrenwithautismmaybeverypassive,althoughlessresistanttoeffortsbyotherstointeract.However,theydonotinitiatesocialinteractionthemselves.Stillothersmayattempttoengagewithadultsandpeers,butinwaysthatstrikeothersasinappropriate,orodd.Inadolescenceandadulthood,someofthehigher-functioningindividualswithautisticdisordersmayappearoverlyformalandpolite.Theymayreactwithlittlespontaneity,asifsocialinteractiondoesn'tcomenaturallyoreasilytothem,andsotheyaretryingtofollowapre-determinedsetofrules.Someindividualswithautismhavenormalintelligence,andmanyhavespecialtalentsinareassuchasmusicormemory.However,individualswithautismmayhaveothermentaloremotionalproblemsthatco-existwiththeirautism.Someoftheseotherdisordersmayincludeimpulsecontroldisorders,obsessive-compulsivedisorder,moodandanxietydisorders,andmentalretardation.PSYCHOLOGICALANDFAMILYFACTORS.AlthoughHenryMaudsley,inthelate1800s,wasthefirstpsychiatristtofocusonveryyoungchildrenwithmentaldisorders,itwasthepsychiatristLeoKannerwhocoinedthephrase"earlyinfantileautism"in1943.Kannerbelievedthattheparentsofchildrenwithautisticbehaviorswereemotionallycoldandintellectuallydistant.Hecoinedtheterm"refrigeratorparents"todescribethem.Hisbeliefthatparentalpersonalityandbehaviorplayedapowerfulroleinthedevelopmentofautisticbehaviorsleftadevastatinglegacyofguiltandself-blameamongparentsofautisticchildrenthatcontinuestothisday.Recentstudiesareunequivocal,however,indemonstratingthatparentsofautisticchildrenarenodifferentfromparentsofhealthychildrenintheirpersonalitiesorparentingbehaviors.Infact,manyfamilieswithanautisticchildalsohaveoneormoreperfectlyhealthychildren.Becauseautisticchildrencanbeextremelysensitivetochange,anychangewithinthefamilysituationcanbepotentiallytraumatictotheautisticchild.Amove,divorce,birthofasiblingorotherstressorsthatoccurinthelivesofmostfamiliesmayevokeamoreextremereactionfromanautisticchild.Whilethereisnosingleneurologicalabnormalityfoundinchildrenwithautisticdisorders,someresearchusingnon-invasivebrainimagingtechniquessuchasmagneticresonanceimaging(MRI)suggeststhatcertainareasofthebrainmaybeinvolved.Severalofthebrainareasbeingresearchedareknowntocontrolemotionandtheexpressionofemotion.Theseareasincludethetemporallobe(largelobeofeachsideofthebrainthatcontainsasensoryareaassociatedwithhearing),thelimbicsystem,thecerebellum,thefrontallobe,theamygdala,andthebrainstem,whichregulateshomeostasis(bodytemperatureandheartrate).Recentresearchhasfocusedparticularlyonthetemporallobebecauseofthefindingthatpreviouslyhe