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文档简介

投资项目管理师之投资建设项目实施题库包过题库精品(实用)第一部分单选题(50题)1、采用建筑工程()方案设计招标的,招标人应按照国家规定方案阶段设计付费标准的80%支付中标人。

A.实施性

B.竞争性

C.概念性

D.指导性

【答案】:C

2、下列关于监理与相关服务收费的表述,错误的是()。

A.建设工程监理与相关服务的内容、质量要求和相应的收费金额以及支付方式,由发包人和监理人在监理与相关服务合同中约定

B.由于非监理人原因造成建设工程监理与相关服务工作量增加的,发包人应当按合同约定向监理人另行支付相应的建设工程监理与相关服务费

C.由于监理人原因造成监理与相关服务工作量增加的,监理人应按合同约定向发包人支付相应赔偿

D.监理人提出合理化建议经采用、取得实效的,发包人可另行给予奖励

【答案】:C

3、建设项目管理负责人,在现实条件下为实现建设项目财务预定目标,在拟定多种可行性方案的基础上,择优选择最合理有效的行动方案的过程称为()。

A.财务控制

B.财务分析

C.财务预测

D.财务决策

【答案】:D

4、()的特点是单价是确定的,工程量是可变的。

A.可调总价合同

B.估计工程量单价合同

C.纯单价合同

D.成本加酬金合同

【答案】:B

5、监理招标的评标标准和内容应以()为主,兼顾监理费用报价。

A.监理规划

B.监理实施细则

C.监理规范

D.监理大纲

【答案】:D

6、建设项目工程保险承保的风险包括()。

A.责任风险和经济风险

B.自然灾害和意外事故

C.责任风险和自然灾害

D.经济风险和意外事故

【答案】:B

7、某下水管道项目进行赢值分析,原始项目估算为50050元,在某时点的已完工作的预算费用为7600元,已完工作实际费用为7700元,计划工作预算费用为7800元,根据对项目状况的分析,则项目总成本的新估算为()元。

A.43009

B.50609

C.50709

D.50809

【答案】:C

8、实行政府指导价的工程勘察和工程设计收费,其基准价根据《工程勘察收费标准》或者《工程设计收费标准》计算,除另有规定者外,浮动幅度为上下()。

A.5%

B.10%

C.20%

D.25%

【答案】:C

9、下列不属于人员培训原则的是()。

A.坚持实用、高效的原则

B.坚持经济、方便的原则

C.坚持理论学习与实际操作相结合的原则

D.坚持国内培训与国外培训相结合、以国外同类企业培训为主的原则

【答案】:D

10、关于工程设计管理方式的表述中,错误的是()。

A.建设单位直接管理要求建设单位要有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力

B.委托咨询公司设计管理要求专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性

C.委托项目管理公司管理时,项目管理公司管理承担受委托管理范围的责任,但属于非决策机构

D.委托项目管理公司管理时,重大方案由建设单位和项目管理公司共同决策

【答案】:D

11、()属具体业务动作的控制,旨在实现各项动作的规范化,并合理地使用建设项目资源。

A.管理控制

B.组织控制

C.动作控制

D.财务控制

【答案】:C

12、建设项目竣工验收的依据不包括()。

A.设备技术资料

B.监理大纲

C.工程设计文件

D.招标文件及合同文件

【答案】:B

13、建设项目内部控制的设计者和主导者是指()。

A.供应方

B.承包方

C.建设项目业主

D.投资方

【答案】:C

14、国际招标的项目,除了应在《中国日报》发布外,商务部规定还必须在()上公布。

A.《人民日报》

B.《中国建设报》

C.《中国经济导报》

D.《中国国际招标网》

【答案】:D

15、双代号网络计划工作的表示方法是()。

A.

B.

C.

D.

【答案】:A

16、企业员工是内部控制的(),承担实施内部控制的责任。

A.领导者

B.主要执行者

C.客体

D.主体

【答案】:D

17、在项目实施过程中的()是竣工验收的基础,不作为一个验收阶段。

A.全面竣工验收

B.开工验收

C.中间验收

D.验收准备

【答案】:C

18、工程保险合同是指保险人和投保人在平等、自愿的基础上,为了规范和明确双方的保险权利义务关系,经过协商而签订的()。

A.口头协议

B.协议

C.书面协议

D.合同协议

【答案】:C

19、建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的,由()发出变更指示。

A.工程质量监督管理机构

B.建设行政主管部门

C.建设单位

D.监理机构

【答案】:D

20、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是()。

A.调动全体员工的积极性

B.重视人的工作技能和质量意识的培训

C.培养团队意识

D.提高“一次成功率”

【答案】:D

21、建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料并保证资料的()。

A.真实、系统、合理

B.准确、合理、适用

C.真实、准确、完整

D.完整、适用、可靠

【答案】:C

22、工程招标时,工程量难以确定的建设项目适用于()合同形式。

A.固定总价

B.可调总价

C.固定单价

D.成本加酬金

【答案】:C

23、关于建设项目环境影响评价制度的表述中,正确的是()。

A.对可能造成重大环境影响的建设项目,应当编制环境影响报告书

B.对可能造成严重影响影响的建设项目,应编制环境影响报告表

C.对环境影响很小的建设项目,应填报环境影响报告表

D.对可能造成轻度影响影响的建设项目,应编制环境影响登记表

【答案】:A

24、死亡和重大死亡事故调查组应邀请()和有关专业技术人员参加。

A.人民法院

B.人民检察院

C.生产技术部门

D.与事故有直接利害关系的人员

【答案】:B

25、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患且情况严重的,应当()。

A.要求施工单位整改

B.要求施工单位暂时停止施工

C.及时向有关主管部门报告

D.建议撤换承包单位

【答案】:B

26、风险转移的适用情形不包括()。

A.风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分

B.风险发生的概率相当高,且冒该风险得不偿失

C.风险转移的成本低于其他风险管理措施

D.被转移人能够且愿意承担适当的风险

【答案】:B

27、工程勘察综合资质等级的划分正确的是()。

A.只设甲级

B.设甲级和乙级

C.设甲级,部分专业可以设乙级

D.不分等级

【答案】:A

28、合同条款是工程施工招标文件的主要内容之一,合同条款一般分为()。

A.通用条款和专用条款

B.通用条款和特定条款

C.特定条款和附加条款

D.特定条款和专用条款

【答案】:A

29、下列关于建设项目后评价的表述,错误的是()。

A.建设项目后评价在我国大致经历了初步探索、逐步推进、全面实施三个发展阶段

B.建设项目后评价对促进建设项目管理、提高投资效益起到积极作用

C.项目后评价是对项目建设某一阶段的工作成效进行系统的回顾和总结

D.按照不同的评价时点,项目后评价可分为项目中间评价和项目综合后评价

【答案】:C

30、建设项目工程保险承保的风险包括()。

A.责任风险和经济风险

B.自然灾害和意外事故

C.责任风险和自然灾害

D.经济风险和意外事故

【答案】:B

31、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。

A.项目投资目标的分解

B.分析产生偏差的原因

C.投资实际值与目标值的比较

D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差

【答案】:A

32、在风险类型中,()是指由于个人或团体的行为对工程实施造成的损失可能。

A.人身损失风险

B.社会风险

C.政治风险

D.责任损失风险

【答案】:B

33、在项目成功度测评等级中,基本成功是指()。

A.项目原定目标部分实现,项目功能有缺陷,效益和影响只有部分实现

B.项目原定目标实现非常少,项目功能有问题,效益和影响很差

C.项目原定目标大部分实现,项目功能、效益和影响基本达到预期要求

D.项目原定目标全面实现或超过预期,项目功能、效益和影响充分发挥

【答案】:C

34、总时差是在不影响()的前提下,本工作可以利用的机动时间。

A.其紧后工作最早开始

B.总工期

C.其紧后工作最迟开始

D.其紧后工作最早完成

【答案】:D

35、项目可持续性分析要素中内部因素不包括()。

A.财务状况

B.政策环境

C.污染控制

D.技术水平

【答案】:B

36、项目实施准备阶段的生产准备不包括()。

A.参与合同谈判

B.参与招标文件的编制和审定

C.参与工程设计管理

D.建立新产品研发机构

【答案】:D

37、工程监理规划是工程监理单位根据()制定的。

A.监理制度

B.工程目标

C.委托工程监理合同

D.监理要求

【答案】:C

38、下列对财务内部控制目标的表述,不正确的是()。

A.维护财产物资的完整性

B.保证会计信息的准确性

C.保证财务活动的合法性

D.保证建设项目的合理性、适用性、安全性

【答案】:D

39、一般在竣工之前,业主提供的工程预付款和进度款总额不超过合同价的(),其余尾款是工程竣工结算时支付的款额。

A.70%

B.80%

C.90%

D.95%

【答案】:D

40、目前,只在()建设项目采用"代建制"。

A.企业投资的

B.政府注入资本金的

C.政府直接投资的非经营性

D.外商投资的

【答案】:C

41、关于建设项目投资预算的表述,正确的是()。

A.年度、季度投资预算是编制总投资预算的依据

B.投资总预算是考核设计方案经济性的依据

C.年度投资预算是对建设项目投资支出进行评审、核准、筹资、支付和监控的主要依据

D.投资总预算是建设资金筹措和准备的依据

【答案】:B

42、建设项目管理最主要的依据和手段是()。

A.法律法规

B.从事管理的经验

C.建设项目管理制度

D.建设项目合同

【答案】:D

43、材料货物招标进行评标时,采用技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物,一般采用()进行评标。

A.综合评分法

B.最低评标价法

C.综合评估法

D.经评审的最低投标价法

【答案】:D

44、编制资金使用计划过程中最重要的步骤是()。

A.项目投资目标的分解

B.分析产生偏差的原因

C.投资实际值与目标值的比较

D.找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差

【答案】:A

45、在设备监理中,重要设备是指国家()基本建设项目。

A.大中型

B.大型

C.中型

D.中小型

【答案】:A

46、保险利益的构成有三个条件:一是必须是法律认可的利益;二是必须是();三是必须是经济上能确定的利益。

A.客观存在的利益

B.事实上的利益

C.补偿损失的利益

D.可能发生变化的利益

【答案】:A

47、建设项目内部审计的特点不包括()。

A.服务的内向性

B.审查机构的专业性

C.审查范围的广泛性

D.审查的及时性

【答案】:B

48、在工程网络计划中,工作w的最早开始时间为第28d,其持续时间为9d。该工作有三项紧后工作,它们的最迟开始时间分别为第40d、第43d和第48d,则工作w的总时差为()d。

A.15

B.12

C.5

D.3

【答案】:D

49、建设项目内部控制中的()用于规范员工在运作中的行为,旨在倡导良好的职业道德,防止舞弊发生。:

A.行为控制

B.财务控制

C.运作控制

D.管理控制

【答案】:A

50、在投标过程中,投标人不得以他人名义投标,不得与招标人或其他投标人串通投标,体现了招标的()原则。

A.公开

B.公平

C.公正

D.诚实信用

【答案】:D

第二部分多选题(50题)1、为了保证()原则得到体现,我国有关招标投标的法律法规对招标方和投标方的行为作出了规范性约束。

A.自愿

B.公开

C.公平

D.公正

E.诚实信用

【答案】:BCD

2、建设项目财务管理的基本任务,包括()。

A.参与建设项目经济效益、财务效益的分析和测算

B.参与工程概算、预算审查

C.落实建设项目内部经济责任制和财务内部控制制度

D.加强建设项目财务信息的收集和运用工作

E.办理国际商业银行贷款的申请和审批手续

【答案】:ABCD

3、业主方现场文明施工的责任有()。

A.制定文明施工的各项规定

B.划分各参与方的责任范围

C.接受监督检查

D.实施检查、考核和奖惩

E.不断提高文明施工水平

【答案】:ABD

4、银行贷款筹资中,建设单位事前要做好筹资策划,应当()。

A.编制还款计划

B.合理确定贷款金额和用款计划、贷款期限和还款计划,避免偿债风险

C.选择有实力、有信誉、服务好的贷款银行

D.合理确定贷款利率、结息间隔、利息支付方式和宽限期

E.设置贷款发放账户和还款准备金账户

【答案】:ABCD

5、项目监理机构在审查工程延期时,应依()确定批准工程延期的时间。

A.施工合同中有关工程延期的约定

B.工期拖延和影响工期事件的事实和程度

C.影响工期事件对工期影响的量化程度

D.相关的法律、行政法规

E.工程建设的实际情况

【答案】:ABC

6、关于组建评标委员会的表述,正确的是()。

A.评委应以建筑专业专家为主,其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上

B.评标委员会人数为5人以上单数组成

C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人

D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程,采取随机抽取确定的专家

E.大型公共建筑工程经主管部门批准,招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家

【答案】:BC

7、建设项目招标投标活动应遵循的基本原则有()。

A.公开原则

B.公平原则

C.公正原则

D.诚实信用原则

E.安全第一原则

【答案】:ABCD

8、按照贷款使用年限的长短,分为()。

A.短期贷款

B.中期贷款

C.长期贷款

D.一年期贷款

E.十年期贷款

【答案】:ABC

9、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。

A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施

B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境

C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏

D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件

E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行

【答案】:BC

10、保修阶段的监理应依据委托监理合同所约定的监理工作的()开展工作。

A.时间

B.范围

C.内容

D.性质

E.需要

【答案】:ABC

11、组建招标班子,选择招标代理机构的程序包括()。

A.资格预审

B.组建招标班子

C.选择招标代理机构

D.细化招标方案、制订招标作业实施计划

E.选择承包方式

【答案】:BCD

12、建筑安装工程投资支出的内容有()等。

A.代理费支出

B.设备附着物支出

C.水利工程支

D.资源开采工程支出

E.拆除、整理支出

【答案】:BCD

13、质量管理的意义是()。

A.质量是企业管理的重要内容

B.质量包括制定质量方针和质量目标

C.质量是顾客的基本要求

D.质量是企业的生命

E.质量反映市场经济的成熟程度

【答案】:CD

14、建设项目竣工决算编制的基本原则是()。

A.建设项目竣工时,应编制建设项目竣工财务预算

B.建设项目分级管理、分级负责原则

C.建设项目专款专用原则

D.建设周期长、建设内容多的项目,单位工程竣工,具备交付使用条件的,可编制单项工程竣工财务决算,建设项目全部竣工后应编制竣工财务总决算

E.尾工工程超过项目投资总概算5%,不能编制建设项目竣工财务决算

【答案】:AD

15、财务预算是项目建设期间反映建设项目()的预算。

A.财务计划

B.现金收支

C.项目建设成果

D.财务状况

E.投资计划

【答案】:BCD

16、()构成了工程风险的本质。

A.风险结果

B.风险因素

C.风险事故

D.风险损失

E.风险条件

【答案】:BCD

17、建设项目总结评价中效果和效益评价的主要内容是()。

A.社会效益评价

B.技术水平评价

C.财务经济效益评价

D.经营管理评价

E.环境效益评价

【答案】:BCD

18、在建设项目质量管理过程中,应遵循的原则包括()。

A.坚持"统筹兼顾,质量第一"的原则

B.坚持以"人"为核心的原则

C.坚持"以预防为主"的原则

D.坚持质量标准的原则

E.坚持全过程管理的原则

【答案】:ABCD

19、建设项目管理总承包的主要形式有()。

A.施工总承包管理

B.施工总承包

C.项目管理总承包

D.工程建设总承包

E.建设项目总承包管理

【答案】:AC

20、建设项目工程设计直接管理模式的特点是()。

A.建设项目业主具有很强的专业技术力量和较高的设计管理水平,具有设计评审经验和判断能力

B.对专业咨询公司的工程设计管理水平、能力和资质有严格的要求,专业咨询公司对工程设计单位必须具有独立性

C.建设项目业主和设计单位没有合同关系,由项目管理公司独立负责组织完成工程设计或通过设计招标选择设计单位承担工程设计

D.建设项目业主可聘请专家或咨询公司协助进行设计管理

E.建设项目业主自己组建工程设计管理机构,不易发挥设计单位系统分析综合比选的作用

【答案】:AD

21、设备投资支出的具体内容包括()。

A.各种房屋和建筑物支出

B.开展投资机会研究

C.需要安装设备

D.器具的实际成本

E.生产准备的不够固定资产标准的工具的实际成本

【答案】:CD

22、借用世界银行、亚洲开发银行的贷款属于国家主权外债,按照政府投资资金进行管理,贷款主要()。

A.用于非公益性的工程建设项目

B.用于公益性和公共基础设施建设

C.保护和改善生态环境

D.促进欠发达地区经济和社会发展

E.促进发达地区经济和社会发展

【答案】:BCD

23、建设项目合同方式和类型的选择,主要考虑()等因素。

A.建设项目的监理方因素

B.建设项目的设计方因素

C.建设项目的性质和特点

D.建设项目业主因素

E.建设项目承包商因素

【答案】:CD

24、关于组建评标委员会的表述,正确的是()。

A.评委应以建筑专业专家为主,其中技术、经济专家人数应占评委总数的3/4以上

B.评标委员会人数为5人以上单数组成

C.大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于9人

D.技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程,采取随机抽取确定的专家

E.大型公共建筑工程经主管部门批准,招标人可以从设计类资深专家库中直接确定专家

【答案】:BC

25、建设项目业主应负责设计过程中与外部协作的接口管理的主要内容有()。

A.设计方案比选和设计大纲审查

B.负责外部协作条件的取证

C.办理专题设计的报送、评审和审批

D.组织设计方案成果审查

E.工程勘察主要技术成果与参数的审查

【答案】:BC

26、下列与建设项目内部控制要求相符的是()。

A.内部控制目标要同建设项目总体目标保持一致

B.内部控制要贯穿项目建设全过程,覆盖全部业务和事项

C.内部控制,要合理分解项目建设的目标和过程

D.内部控制的政策和程序不能随意变化

E.建设单位的内部控制要与各参与方内部控制相容

【答案】:ABC

27、实施阶段的合同管理的控制目标包括()。

A.规模

B.业绩

C.质量

D.工期

E.造价

【答案】:CD

28、业主方现场文明施工的责任有()。

A.制定文明施工的各项规定

B.划分各参与方的责任范围

C.接受监督检查

D.实施检查、考核和奖惩

E.不断提高文明施工水平

【答案】:ABD

29、建设项目管理的控制目标是指()。

A.质量目标

B.收益目标

C.进度目标

D.投资目标

E.管理目标

【答案】:ACD

30、建设项目工程风险按其产生的原因可分为()。

A.财产风险

B.责任风险

C.自然风险

D.社会风险

E.政治风险

【答案】:CD

31、关于建设单位的质量责任与义务的表述,正确的是()。

A.建设单位可以将建设工程肢解发包

B.建设单位提供的原始资料原始资料必须真实、准确、齐全

C.建设单位在领取施工许可证或者开工报告前,应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续

D.建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收

E.建设单位需指定供货单位供施工单位采购材料

【答案】:BCD

32、工程监理与政府质量监督的区别有()。

A.前者为社会监理行为,后者为政府监督行为

B.政府质量监督是一种行政管理

C.建设工程监理是由建设项目业主委托进行的,政府工程质量监督则依法进行并具有强制性

D.建设工程监理工作范围是由委托监理合同决定的,其活动可以贯穿项目建设的全过程,全方位。现行政府工程质量监督,一般只限于施工阶段的质量监督

E.前者为政府监督行为,后者为社会监理行为

【答案】:ABCD

33、项目建设目标由总体目标和分项目标组成一个完整的目标体系,目标控制必须是()。

A.动态的

B.确定的

C.系统的

D.连续的

E.独立的

【答案】:CD

34、根据《建设工程质量管理条例》规定,监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。

A.旁站

B.抽检

C.巡视

D.专检

E.平行检验

【答案】:AC

35、根据潜在损失承担主体划分,将工程风险划分为()。

A.业主风险

B.承包商风险

C.其他关系风险

D.不可抗力风险

E.项目经理风险

【答案】:ABC

36、推行"代建制"的关键是选择()的代建单位。

A.有资质

B.规模大

C.信用好

D.有能力

E.有经验

【答案】:ACD

37、工程监理工作的主要手段是()。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】:BCD

38、国际商业银行贷款的主要形式是()。

A.专项贷款

B.分期贷款

C.期限贷款

D.转期循环贷款

E.短期贷款

【答案】:CD

39、《中华人民共和国招标投标法》规定的招标方式是()。

A.公开招标

B.议标

C.自行招标

D.代理招标

E.邀请招标

【答案】:A

40、建设项目后评价的原则主要包括()。

A.客观求是原则

B.优质优价原则

C.第三方独立评价原则

D.公开原则

E.科学可靠原则

【答案】:AC

41、根据《工程建设项目自行招标试行办法》,自行招标的条件包括()。

A.具有项目法人资格

B.具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量

C.有从事同类工程建设项目招标的经验

D.熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章

E.设有专门的招标机构或者拥有2名及以上专职招标业务人员

【答案】:ABCD

42、建设项目安全措施的重点是()。

A.防高空坠落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危险品污染

E.防机械伤害

【答案】:AC

43、建设项目投资管理的主要职能是()。

A.决策

B.管理

C.整合

D.计划

E.控制

【答案】:AD

44、建设项目内部审计实施阶段的主要任务是()。

A.制定审计计划

B.审计工作作出合理安排

C.获取充分、相关、可靠的审计证据

D.完整、准确地记录审计程序的执行过程

E.提出审计结论和建议

【答案】:CD

45、关于工程施工阶段的环境保护管理的表述中,正确的是()。

A.建设单位负责落实环境保护部门对施工阶段的环保要求和施工过程中的环保措施

B.建设项目完工后,施工单位应当修整和恢复在建设过程中受到破坏的环境

C.施工过程中,建设单位与施工单位负责保护施工现场周围的环境,防止对自然环境造成不应有的破坏

D.建设单位在设计会审前,应向政府环境保护行政主管部门报送设计文件

E.建设单位应按"三同时"要求,对主体工程和环保工程同时投入试运行

【答案】:BC

46、在建设项目合理利用资源,节约能源,提高土地利用率中,应充分利用()。

A.耕地

B.荒地

C.山地

D.空地

E.劣地

【答案】:BCD

47、优化设计采取的主要控制措施有()。

A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较

B.推广标准设计

C.推行限额设计

D.初步设计之前采取设计方案竞选

E.工程设计招标

【答案】:AD

48、下列属于环境影响及评价外部协作内容的是()。

A.环境影响评价

B.生态环境自然保护许可

C.生态环境影响评价

D.环境影响报告书

E.环境保护倡议书

【答案】:ABC

49、建设项目财务管理的目标是()和防止违规、违法的现象发生。

A.控制和降低建设造价

B.提高投资效益

C.节约建设资金

D.防止浪费损失

E.保障投资效益

【答案】:ABCD

50、建设项目招标阶段资格预审的目的是()。

A.了解投标人的基本情况,如财务状况、资质条件、技术能力等

B.事先淘汰不合格的投标人,排除将合同授予不合格投标人的风险

C.澄清投标人应负什么样的责任

D.减少招标人、招标代理机构评价阶段的工作量,节省时间和评标费用支出

E.节省不合格投标人购买投招标文件、参加现场考察、制定投标文件等费用支出

【答案】:ABD

第三部分大题(50题)1、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标。表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数的50%之和为基准价,但最高(或最低)报价高于(或低于)次高(或次低)报价的15%者,在计算承包商报价算术平均数时不予考虑,且商务标得分为15分。以基准价为满分(60分),报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比基准价每增加1%,扣2分,扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总表。

【答案】:

2、某工程建设项目,业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工程施工合同,工程未进行投保。在工程施工过程中,工地遭受暴风雨不可抗力的袭击,造成了相应的损失,施工单位及时向监理工程师提出索赔要求,并附索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下:1.遭暴风雨袭击是因非施工二单位原因造成的损失,故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏,损失18万元,应由业主承担修复的经济责任,施工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤,处理伤病医疗费用和补偿金总计3万元,业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机械、设备受到损坏,造成损失8万元,由于现场停工造成台班费损失4.2万元,业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元,业主应予以支付。5.因暴风雨造成现场停工8天,要求合同工期顺延8天。6.由于工程破坏,清理现场需费用

2.4万元,业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后,应进行哪些工作?(请详细分条列出)

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么?对施工单位提出的要求如何处理?(请逐条回答)

【答案】:

3、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下3层,地上28层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】:

4、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】:

5、某建筑工程,总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。业主委托某监理公司进行施工监理,监理规划和具体工作如下:(1)该工程的施工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。(2)施工中,各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写,专业监理工程师组织项目专业质量检查员验收。(3)各分项工程的质量由专业监理工程师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后,由总承包单位对工程质量进行评定,由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人进行了验收。(4)建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。(5)单位工程完成后,由施工单位进行竣工预验收,并向建设单位报送了工程竣工报验单。建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收,并由各方签署了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当?如不妥,请指出不妥之处,并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求?

【答案】:

6、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下:(1)开工前业主应向承包商支付估算合同总价20%的工程预付款;(2)业主自第1个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留质量保证金;(3)当实际完成工程量增减幅度超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9(或1.1);(4)每月支付工程款最低金额为15万元;(5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起,至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少?

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少?

【答案】:

7、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】:

8、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】:

9、某住宅工程项目,建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】:

10、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

11、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到监理工程师于5月20日的复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20日~5月22日,因30年一遇的大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔?哪些事件不可以要求索赔?回答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些?

【答案】:

12、某工程项目估算总投资2200万元,其中施工估算价1000万元,设备采购估算1000万元,勘察估算43万元,设计估算100万元,监理估算价57万元。在施工招标过程中,业主委托该省建委进行招标,按照法律程序确定以公开招标的方式分阶段进行招标。

【问题】

1.简述《招标投标法》要求必须进行招标的工程项目是什么?

2.《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定必须进行招标的标准是什么?3.以上背景材料中,如以各阶段进行招标,哪些必须进行招标?4.背景材料中有两处不妥,请找出来。

【答案】:

13、某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段和工程质量保修期的监理工作,建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。基坑支护施工中,项目监理机构发现施工单位采用了一项新技术,未按已批准的施工技术方案施工。项目监理机构认为本工程使用该项新技术存在安全隐患,总监理工程师下达了工程暂停令,同时报告了建设单位。施工单位认为该项新技术通过了有关部门的鉴定,不会发生安全问题,仍继续施工。于是项目监理机构报告了建设行政主管部门。施工单位在建设行政主管部门干预下才暂停了施工。施工单位复工后,就此事引起的损失向项目监理机构提出索赔。建设单位也认为项目监理机构"小题大做",致使工程延期,要求监理单位对此事承担相应责任。该工程施工完成后,施工单位按竣工验收有关规定,向建设单位提交了竣工验收报告。建设单位未及时验收,到施工单位提交竣工验收报告后第45d时发生台风,致使工程已安装的门窗玻璃部分损坏。建设单位要求施工单位对损坏的门窗玻璃进行无偿修复,施工单位不同意无偿修复。问题1.在施工阶段施工单位的哪些做法不妥?说明理由。

2.建设单位的哪些做法不妥?3.对施工单位采用新的基坑支护施工方案,项目监理机构还应做哪些工作?4.施工单位不同意无偿修复是否正确?为什么?工程修复时监理工程师的主要工作内容有哪些?

【答案】:

14、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下3层,地上28层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】:

15、某工程,甲方分别与A公司签订了土建施工合同,与B公司签订了设备安装及电梯安装合同。两个合同协议中A、B公司都对甲方提出了一个相同的条款,即"甲方应协调现场其他施工单位为乙方创造便利条件"。合同执行后,发生如下事件:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,B公司原计划由甲方协调使用土建施工单位的塔吊将电梯设备运输到8层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,B公司只好为机房设备的吊装重新设计方案,在合同价格方面增加了许多。由于没有协调好A、B两个承包单位的协作关系,他们互相之间又没有合同约束,最终引起B公司的索赔,理由是"甲方没有能够按协议条款为乙方创造运输条件,使乙方改变方案,推迟进度,增大了开支"。

【问题】

1.B公司的索赔要求是否成立?

2.甲方和A、B两家公司签订合同时,此相同的合同条款是否妥当?若不妥,请你帮助甲方对该条款进行修改补充。

【答案】:

16、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】:

17、某工程施工总承包单位依据施工合同约定,与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后,由于项目用途发生变化,建设单位要求设计单位编制设计变更文件,并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:(1)由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作。(2)要求总承包单位调整施工组织设计,并报建设单位同意后实施。(3)由总监理工程师代表主持修订监理规划。(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议。(5)安排一名监理员主持整理工程监理资料。在协商变更单价过程中,项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见,总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程,要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求,但仍表示愿意接受,随即提出由乙安装单位分包。甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料,因设计变更需要退货,向项目监理机构提出了申请,要求补偿因材料退货造成的费用损失。问题:1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当?不妥之处,写出正确做法。

2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处,并按《建设工程监理规范》写出正确做法。3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确?为什么?写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处,写出正确做法。该费用损失应由谁承担?

【答案】:

18、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了《工程暂停令》,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题1.指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。

2.事件2中专业监理工程师的做法是否妥当?《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3.分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处,说明理由并写出正确做法。4.在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5.事件4中,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确?说明理由。

【答案】:

19、某住宅工程项目,建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适?

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/t上涨到3800元/t,承包人是否可以向开发商进行费用索赔?

【答案】:

20、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】:

21、某市政府采用通用技术建设一体育场,采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后,招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书,并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。2009年2月12日,招标人向七家投标申请人发售了招标文件,并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定:投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。F投标人在2月27日上午11时以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件,招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因,评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成,招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30d。G投标人拒绝延长,招标人退回其投标文件,但没收了其投标保证金。各投标人的投标报价和工期承诺汇总见表3-31,投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。问题1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处,并说明理由。

2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。3.本项目采用"经评审的最低投标价法"评标是否恰当?说明理由。4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?

【答案】:

22、政府投资的某工程,某监理单位承担了该工程施工招标代理和施工监理任务,该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件。事件1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G共七家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现A投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C投标单位将招标文件中规定的工期380d作为投标工期.但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期400d签订;D投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件2:经评标委员会评审,推荐G、F、E投标单位为前3名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找G、F、E投标单位重新报价,以价格低者为中标单位。按原投标价签定施工合同后,建设单位以中标单位再次新报价签订协议书,作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定G投标单位为中标单位。事件3:开工前,总监理工程师召开了第一次工地会议,并要求G单位及时办理施工许可证,确定工程水准点,坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护相关手续。事件4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份《设计修改建议书》,提交给设计单位。事件5:施工开始前,G单位向专业监理工程师报送了《施工测量放线报验表》,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后,即予以签认。问题1.分别指出事件1中A、B、C、D投标单位的投标文件是否有效?说明理由。

2.事件2中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?3.指出事件3中总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。4.指出事件4中设计单位和总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。5.事件5中,专业监理工程师还应检查、复检哪些内容?

【答案】:

23、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合要求,建设单位遂指定国有一级安装企业D公司作为A公司的分包单位。建设单位于7月28日将中标结果通知B、C两家公司,并将投标保证金退还给该两家公司。建设单位于7月31日向当地招标投标管理部门提交该工程招标投标情况的书面报告。问题1.招标人自行组织招标需具备什么条件?要注意什么问题?

2.对于必须招标的项目,在哪些情况下经有关主管部门批准可以采用邀请招标?3.该建设单位在招标工作中有哪些不妥之处?请逐一说明理由。

【答案】:

24、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨

【答案】:

25、某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m事件1:因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工日。事件2:施工过程中,因遇软土层,接到工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。事件3:5月19日接到工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m事件4:5月20~22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。事件5:5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔,哪些事件不可以要求索赔,并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的30%,则合理的费用索赔总额是多少?

【答案】:

26、某18层办公楼,建筑面积32000m经事故调查发现:(1)作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔式起重机,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,而且钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。(2)专职安全员在事故发生时不在现场。(3)作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底,仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。问题1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施?

2.指出本次事故的直接原因。3.对本起事故,专职安全员有哪些过错?4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。

【答案】:

27、某工程,建设单位委托监理单位实施施工阶段监理,按照施工总承包合同约定,建设单位负责空调设备和部分工程材料的采购,施工总承包单位选择桩基施工和设备安装两家分包单位。在施工过程中,发生如下事件:事件1:在桩基施工时,专业监理工程师发现桩基施工单位与原申报批准的桩基施工分包单位不一致。经调查,施工总承包单位为保证施工进度,擅自增加了一家桩基施工分包单位。事件2:专业监理工程师对使用商品混凝土的现浇结构验收时,发现施工现场混凝土试块的强度不合格。施工单位认为,建设单位提供的商品混凝土质量存在问题;建设单位认为,商品混凝土质量证明资料表明混凝土质量没有问题。经法定检测机构对现浇结构的实体进行检测,结果为商品混凝土质量不合格。事件3:空调设备安装前,监理人员发现建设单位与空调设备供应单位签订的合同中包括该设备的安装工作。经了解,由于建设单位认为供货单位具备设备安装资质且能提供更好的服务,所以在直接征得设备安装分包单位书面同意后,与设备供应单位签订了供货和安装合同。事件4:在给水管道验收时,专业监理工程师发现部分管道渗漏。经检查,是由于设备安装单位使用的密封材料存在质量缺陷所致。问题1.写出项目监理机构对事件1的处理程序。

2.针对事件2中现浇结构的质量问题,建设单位、监理单位和施工总承包单位是否应承担责任?说明理由。3.事件3中,分别指出建设单位和设备安装分包单位做法的不妥之处,说明理由,写出正确做法。4.写出专业监理工程师对事件4中质量缺陷的处理程序。

【答案】:

28、某承包商承接了一项综合楼建设任务,该项目是该地区的标志性建筑物。整个建筑为箱形基础,主体为框架剪力墙结构,地下3层,地上28层。在整个施工过程中,施工单位加强了对整个质量的控制。在第6层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现问题,施工单位非常重视,及时进行了返工处理。在第12层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,强度达到了要求。施工单位严格的质量管理和控制,使得该工程顺利完工,达到验收条件,项目业主组织了验收。问题:1.在建筑安装过程质量控制的内容包括哪些?

2.说出在第6层对隐蔽工程的质量控制要点。3.如果第12层实体混凝土经检测达不到要求,施工单位应如何处理?4.该项目达到什么条件后方可进行竣工验收?

【答案】:

29、某工程采用公开招标方式,有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标,经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标,评标委员会由7名委员组成,评标的具体规定如下:1.第一阶段评技术标技术标共计40分,其中施工方案15分,总工期8分,工程质量6分,项目班子6分,企业信誉5分。技术标各项内容的得分,为各评委评分去除一个最高分和一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者,不再评其商务标

【答案】:

30、施工总承包单位与建设单位于2008年2月20日签订了某20层综合办公楼工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件。事件1:3月19-20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人工窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间造成人工窝工300工日。事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。事件5:主体结构完成后,施工总承包单位把该工程会议室的装饰装修分包给某专业分包单位,会议室地面采用天然花岗岩石材饰面板,用量350m针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。问题1.事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。

2.事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?3.事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。4.事件5中,专业分包单位对会议室墙面、地面装饰材料是否需进行抽样复验?分别说明理由。

【答案】:

31、某住宅楼工程地下1层,地上18层,建筑面积22800m2。通过招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)签订了施工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工期400d。施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全面停工2d。事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方以固定总价包死为由拒绝签认。事件4:在工程即将竣工前,当地遭遇了龙卷风袭击,本工程外窗玻璃部分破碎,现场临时装配式活动板房损坏。总承包方报送了玻璃实际修复费用51840元,临时设施及停窝工损失费178000元的索赔资料,但发包方拒绝签认。问题1.事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明理由。

2.事件2中,作业班组直接向总承包方讨薪是否合法?说明理由。3.事件3中,发包方拒绝签认设计变更增加费是否违约?说明理由。4.事件4中,总承包方提出的各项请求是否符合约定?分别说明理由。

【答案】:

32、某大型工程,由于技术特别复杂,对施工单位的施工设备及同类工程的施工经验要求较高,经省有关部门批准后决定采取邀请招标方式。招标人于2007年3月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书,五家企业接受了邀请并于规定时间内购买了招标文件,招标文件规定:2007年4月20日下午4时为投标截止时间,2007年5月10日发出中标通知书日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于2007年4月20日下午5时才送达。2007年4月23日由当地招标投标监督办公室主持进行了公开开标。评标委员会共有7人组成,其中当地招标投标监督办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术、经济专家4人。评标时发现B企业投标文件有项目经理签字并盖了公章,但无法定代表人签字和授权委托书;D企业投标报价的大写金额与小写金额不一致;E企业对某分项工程报价有漏项。招标人于2007年5月10日向A企业发出了中标通知书,双方于2007年6月12日签订了书面合同。问题1.该项目采取的招标方式是否妥当?说明理由。

2.分别指出对B企业、C企业、D企业和E企业的投标文件应如何处理?并说明理由。3.指出评标委员会人员组成的不妥之处。4.指出招标人与中标企业6月12日签订合同是否妥当,并说明理由。

【答案】:

33、某建设工程的建设单位自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂且需采用大型专用施工设备,经有关主管部门批准,建设单位决定采用邀请招标,共邀请A、B、C等三家国有特级施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月5日9:00~17:00在该单位总经济师室出售招标文件。招标文件中规定:6月30日为投标截止日;投标有效期到7月30日为止;投标保证金统一定为100万元,投标保证金有效期到8月30日为止;评标采用综合评估法,技术标和商务标各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,建设单位决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会根据修改后的评标方法,确定评标结果的排名顺序为A公司、C公司、B公司。建设单位于7月15日确定A公司中标,于7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包单位不符合

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