下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第4页共4页处方点评实施细则模板科左后旗人民医院处方点评管理实施细则为规范医院处方点评工作,提高处方质量,促进合理用药,保障医疗安全,持续改进医疗质量,根据___部《医院处方点评管理规范(试行)》,结合我院工作实际,特制定如下实施细则。一、___领导成立医院处方点评工作领导小组,负责处方点评工作的___实施;成立处方点评专家组,负责处方点评工作的专业技术指导;成立处方点评工作小组,负责处方点评的具体工作,处方点评工作领导小组组长:陈光副组长:张铎、裴丽茹、刘文成员:___、李秀萍、贾雪岭、周雅芝处方点评专家组组长:陈光成员:张铎、裴丽茹、刘文、___、张利华、吴喜凤张爱民、王浩伟、陈焕春、海龙、安桑布、贾雪岭王学花、包建华、张华处方点评工作小组组长:裴丽茹副组长:___、贾雪岭、李秀萍成员:王学花、李志华、包桂荣、包玉丽二、处方点评的实施1、处方点评工作由医务科、药剂科共同___实施,药剂科负责处方点评的具体工作。2、药剂科应会同医务科、质控办确定具体处方抽样方法和抽样率。门急诊处方抽样率不应少于总处方量的___%,每月点评处方数不应少于___张;病历医嘱等抽样率不少于出院病历总数的___%,每月点评出院病历不应少于___份。3、医院处方点评工作小组应用随机方法抽取处方,按照《处方点评工作表》对门急诊处方进行点评;病房用药医嘱点评应以患者住院病-12)、遴选的药品不适宜的;3)、药品剂型或给药途径不适宜的;4)、无正当理由不首选国家基本药物的;5)、用法、用量不适宜的;6)、联合用药不适宜的;7)、重复给药的;8)、有配伍禁忌或者不良相互作用的;9)、其它用药不适宜情况的;4、有下列情况之一的,为超常处方:1)、无适应证用药;2)、无正当理由开具高价药的;3)、无正当理由超说明书用药的;4)、无正当理由为同一患者同时开具___种以上药理作用相同药物的;四、点评结果的应用1、医务科、质控办对处方点评工作小组提交的点评结果进行审核,由质控___发布处方点评结果,通报不合理处方,发现可能造成患者损害的,应立即采取措施,防止损害的发生。2、医务科、质控办根据处方点评结果提出改进措施,并责成相关科室和责任人落实措施,提高合理用药水平,保证患者用药安全。3、质控办根据处方点评结果按照质量考核标准对责任人进行处罚,并与责任人的绩效考核、年度考核、技术职务评聘挂钩。4、医务科对开具不合理处方的医师给予全院通报批评,对开具超常处方的医师,按照《处方管理办法》的规定予以处罚;一个考核周期内___次以上开具不合理处方者,认定为医师考核不合格,应离岗培训,对患者造成严重损害的,按照相关法律、法规、规章给予相应处罚。5、药剂人员未
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 幕墙工程售后服务承诺书(35篇)
- 《榜样的力量》观后感(5篇)
- DB12-T 1072-2021 呼吸道传染病集中隔离医学观察点消毒技术指南
- 茶文化与茶艺鉴赏 教案 项目四 知茶性-茶叶基础知识
- 2024年碳金融项目资金申请报告代可行性研究报告
- 华中科技大学建规学院设计素描教案
- 供应链运营 教案项目一 供应链及供应链管理
- 新建民用装配式建筑防护设计与施工技术规范征求意见稿
- 中小学生防火安全主题班会教案
- 上海市县(2024年-2025年小学五年级语文)统编版竞赛题(下学期)试卷及答案
- 人教版2024新版七年级上册数学期中模拟测试卷(含答案解析)
- 电梯日管控、周排查、月调度内容表格
- 锯齿形螺纹的压型和基本尺寸
- 《领导对下级工作表现的评价范文 》
- 葛洲坝、三峡毕业实习
- 城市绿地系统规划案例分析三亚
- 浙江大学top期刊850种
- 热风炉设计说明书.doc
- 强制性运动疗法讲解
- 电力系统的故障类型及原因分析
- 产品总监绩效考核表
评论
0/150
提交评论