写作范文2篇公司员工培训工作计划新编

下边供给的文章可用于工作中写作参照，提升效率，假如文档有不适合的地方可留言以便进行改良。对于底图：假如不需要图片或是要改换图片，只要要双击页眉即可删除或取代图片。目录20xx年公司职工培训工作计划新编学生会宣传部纳新计划1/5公司职工培训工作计划新编近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，制定了一份简短适用的职工培训工作计划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，相互学习沟通，共同提升。为了提升职工和管理人员的素质，提升公司的管理水平，保证公司可连续性发展；必然进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行圆满适用的培训计划，现将今年的培训工作计划以下：一、成立公司公司、手下各分公司和车间班组的三级培训教育系统一级培训是公司公司负责公司大政目标、公司文化、发展战略、职工心态、规章制度、管理技术、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为公司公司中层以上管理人员和公司全体管理人员。组织部门为人力资源部，每个月最少进行一次，每次好多于一个半小时。二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司公司文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每个月一次，每次好多于一个半小时。三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体职工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技术专业知识、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周好多于一次，每次好多于一小时。利用每日的xx班后会，频频学习本岗位职责和安全操作规程。二、各分公司专业业务技术知识的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术知识的培训，二是机械设施保护和养护知识的培训，三是生产管理知识的培训；每周一次，每次好多于一小时。三、各部门（如销售、财务、采买、人力资源、国际贸易、办公室）专业知识的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门有关专业知识的系统培训，联合工作实质运转中出现的专业问题，进行商讨培训沟通，教会手下怎样去做好工2/5作，提升低属的专业技术，每周一次，每次好多于一小时。培训形式多种多样，目的就是提升人员素质和工作质量、产质量量。四、新职工的岗前培训：新职工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是xx、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新职工到车间后（或班组）进行岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实质培训不得少于6小时，使每个职工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不可以做什么；本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新职工在xx二个月后要有书面考试，考试成绩归入试用期转正的核查评定中。对于平常增补招聘到岗的新职工人力资源部每个月集中进行一次岗前培训。五、培训的核查和评估，培训计划的有效运转要有组织上的保证，并要用制度的形式确立下来，对培训结果要追踪。成立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等状况归入档案管理和整年的核查之中。核查是两个方面，一是对培训组织者的核查，二是对职工参训后的谈论和核查；要保证培训工作落实到位。使培训工作真实成为公司的基础工作，培训真实起到作用，有效地提升管理人员和职工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地张开起来，变职工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速发展，塑造学习型组织，表现公司和个人的价值。六、要求：各分公司各部门制定本单位的年度培训计划，培训年度工作计划于一月十天前报主管领导；培训计划要仔细去做，细化到每个月进行几次，培训计划中要明确培训的组织者、责任人，培训时间，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结果要进行评估和追踪；培训形式可多种多样，严格按培训计划履行；人力资源部每个月最少进行一次检查指导。3/5学生会宣传部纳新计划一、部门简介主要负责管理校团委所属的宣传橱窗，经过海报、广播和团讯等形式向大家宣传校团委主办的各样活动，宣告校内各项活动状况。便于信息更快速、正确、宽泛的向广大学生流传。其有关职责以下：1.主持研究和制定团的xx和思想政治工作的计划、举措和方法。2.负责校团员青年的思想状况检查，有计划、有组织、有目的、分层次张开青年思想检查，掌握学生的思想建设。3.利用各样宣传阵地和宣传手段在校内外宣传报导校团委的各项重要活动。4.组织、计划、指导、宣传社会实践活动。5．实时向上司团组织报送有关信息6.负责团的宣传阵地建设，增强和宣传单位的联系；7.负责校内宣传环境的监察管理。为喜好书画的同学供给一个相互学习的平台。本学期宣传主要包含海报、条幅、网上宣传、舞台背景装修、口号等。宣传技术培训主要包含制作海报、书法、舞台装修设计等1.在海报的内容、版面设计，艺术字、色彩等方面增强商酌与练习2.增强海报组与毛笔组工作的交融，激励并激发成员的创新与合作精神3.挖掘海报创新人材，经过沟通合作提升海报质量和大型活动幕布制作效果。4/5二、纳新要求的工作量比较大，所以需要招募更多的，有能力的做事。招干对象应当以道德质量优、自律能力强、责任心重为前提，在能力上有所重视，即表此刻绘画、书法、电脑制图及书画文字构想、设计等方面。在对新招做事的留用问题上，坚持择优原则.所选新成员1、拥有有关技术如绘画、书法、海报设计；2、有高度责任感，态度正直踊跃向上，有奉献精神；3、可以吃苦耐劳，拥有较强的团队精神；4、若有有关作品，可先自备。三、纳新时间：9月23日（周二）正午12：30地址：慈山105四、纳新程序：报名→面试→试用→正式录取5/5内容总结

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