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PPO再生料行业报告/庞文报告PAGEPAGE33PPO再生料行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告
目录TOC\o"1-9"申明 3一、2023-2028年PPO再生料企业市场突破具体策略 3(一)、密切关注竞争对手的策略,提高PPO再生料产品在行业内的竞争力 3(二)、使用PPO再生料行业市场渗透策略,不断开发新客户 4(三)、实施PPO再生料行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源 4(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系 4(五)、实施线上线下融合,深化PPO再生料行业国内外市场拓展 5(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略 5二、PPO再生料企业战略选择 6(一)、PPO再生料行业SWOT分析 6(二)、PPO再生料企业战略确定 7(三)、PPO再生料行业PEST分析 71、政策因素 72、经济因素 83、社会因素 94、技术因素 9三、PPO再生料业数据预测与分析 9(一)、PPO再生料业时间序列预测与分析 9(二)、PPO再生料业时间曲线预测模型分析 11(三)、PPO再生料行业差分方程预测模型分析 11(四)、未来5-10年PPO再生料业预测结论 12四、PPO再生料行业财务状况分析 12(一)、PPO再生料行业近三年财务数据及指标分析 12(二)、现金流对PPO再生料业的影响 15五、PPO再生料行业(2023-2028)发展趋势预测 15(一)、PPO再生料行业当下面临的机会和挑战 15(二)、PPO再生料行业经营理念快速转变的意义 16(三)、整合PPO再生料行业的技术服务 17(四)、迅速转变PPO再生料企业的增长动力 17六、PPO再生料业的外部环境及发展趋势分析 18(一)、国际政治经济发展对PPO再生料业的影响 18(二)、国内政治经济发展对PPO再生料业的影响 18(三)、国内突出经济问题对PPO再生料业的影响 19七、PPO再生料产业发展前景 19(一)、中国PPO再生料行业市场规模前景预估 19(二)、PPO再生料进入大面积推广应用阶段 20(三)、中国PPO再生料行业市场增长点 20(四)、PPO再生料行业细分化产品将会最具优势 21(五)、PPO再生料产业与互联网相关产业融合发展机遇 21(六)、PPO再生料国际合作前景广阔、人才培养市场大 22(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 23(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 23(九)、PPO再生料行业发展需突破创新瓶颈 24八、PPO再生料行业风险控制解析 24(一)、PPO再生料行业系统风险分析 24(二)、PPO再生料业第二产业的经营风险 25九、“疫情”对PPO再生料业可持续发展目标的影响及对策 25(一)、国内有关政府机构对PPO再生料业的建议 25(二)、关于PPO再生料产业上下游产业合作的建议 26(三)、突破PPO再生料企业疫情的策略 26十、PPO再生料业突破瓶颈的挑战分析 27(一)、PPO再生料业发展特点分析 27(二)、PPO再生料业的市场渠道挑战 27(三)、PPO再生料业5-10年创新发展的挑战点 281、PPO再生料业纵向延伸分析 282、PPO再生料业运营周期的挑战分析 28十一、未来PPO再生料企业发展的战略保障措施 29(一)、根据公司发展阶段及时调整组织结构 29(二)、加强人才培养和引进 301、制定总体人才引进计划 302、渠道人才引进 313、内部员工竞聘 31(三)、加速信息化建设步伐 31
申明中国的PPO再生料业在当前复杂的商业环境下逐步发展,呈现出一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外,在内部竞争激烈、外部成本压力加大的情况下,PPO再生料业的整合步伐加快,进入了竞争与整合的白热化时期。本报告主要分为七个部分。同时,本报告整合了多家权威机构的数据资源和专家资源,从众多的数据中提炼出PPO再生料行业真正有价值的信息,并结合当前PPO再生料行业的环境,从理论、实践、宏观和微观的角度进行研究和分析,其结论和观点力求做到前瞻性和实用性的统一。本报告只可作为参考模板用作学习参考,不能那个作为其他用途。一、2023-2028年PPO再生料企业市场突破具体策略(一)、密切关注竞争对手的策略,提高PPO再生料产品在行业内的竞争力迈克尔·波特指出,“竞争优势是公司在竞争激烈的市场中行为收益的核心”。一个企业在激烈的市场竞争中能否获得比竞争对手更有利的竞争优势,是企业生存和发展的关键。目前,企业可以围绕第一战略,尽快提高PPO再生料行业产品的竞争力,尽量缩小与PPO再生料行业产品、质量、服务、营销策略等方面的差距,努力做到实现战术自我创新。(二)、使用PPO再生料行业市场渗透策略,不断开发新客户对于成功开发的PPO再生料行业产品,我们将不断提高产品质量,降低产品成本,提高服务质量,采取灵活的定价策略来增加竞争力,从而扩大产品在现有市场的销售,鼓励现有客户购买更多公司产品,同时也吸引竞争对手的客户购买本公司产品,或刺激未使用本公司产品的客户加入购买者行列。(三)、实施PPO再生料行业市场发展战略,不断开拓各类市场创新源企业要密切关注PPO再生料行业市场的消费需求趋势,进行市场开拓,不断开拓各种市场创新源。(四)、不断提高产品质量,建立覆盖完善的服务体系树立用户至上观,即从PPO再生料行业产品的研发、生产、销售环节,尽可能将可预见的用户“不满意”因素从产品周期中剔除。同时,通过服务延伸,完善产品质量跟踪、反馈、调整体系。只有将PPO再生料行业营销策略延伸到影响客户的价值链,客户才能获得更多利益,也可以增加产品的吸引力和客户忠诚度。(五)、实施线上线下融合,深化PPO再生料行业国内外市场拓展电子商务市场具有全球化、交易连续性、成本低、资源集约化、信息化和用户量化等优势。不仅可以帮助企业快速的调整发展决策和指导生产计划,还可以帮助传统制造充分挖掘线上线下可用资源,快速接收用户反馈信息,为客户提供快速的产品开发和迭代服务,响应市场需求,保持竞争优势。因此,建议PPO再生料行业企业在经营管理中大力实施电子商务战略,实施线上线下融合,深度拓展国内外市场。(六)、在市场开发中结合渗透和其他策略渗透战略是安索夫矩阵针对原始市场和原始产品提出的战略措施。也是产品生命周期中成熟市场的营销策略。PPO再生料公司在现有市场规模较大,具有较强的竞争潜力;同时,产品需求的价格弹性比较大,可以降低价格来增加需求;批量生产可以进一步降低生产成本。渗透战略的有效实施,可以让PPO再生料企业占据较大的市场份额,增加销售额以获得企业利润,更容易获得销售渠道成员的支持。同时,低廉的价格和低利润对阻止竞争对手的介入有着很大的障碍和影响。对于新市场而言,单一的产品和服务不足以支撑新市场发展战略的实施。因此,有必要进一步加大产品研发力度,开发适应国际市场发展需要的新产品,实施撇脂策略。要实施这一战略,企业必须在新市场中使新产品和服务的卖点优于现有产品的卖点,才能有效吸引目标消费群体,并通过战略的有效实施实现短期利润最大化目标。,这有利于PPO再生料行业公司确定公司的竞争地位。二、PPO再生料企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施,仅供内外部环境分析参考。(一)、PPO再生料行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论,通过内部资源与外部环境的有机结合,明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处,了解对象面临的机遇和挑战,从战略和战术两个层面调整方法和资源,以确保分析对象的实施,实现所要达到的目标。SWOT分析法,又称形势分析法,是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表:trengths(优势)、weaknesses(劣势)、opportunities(机遇)、threats(威胁)。(二)、PPO再生料企业战略确定根据SWOT分析结果,公司应采取so战略,即成长战略。(三)、PPO再生料行业PEST分析1、政策因素(1)中央印发的PPO再生料产业发展“十三五”规划明确要求,到2020年,PPO再生料产业增长30%,各地出台政策,提高行业渗透率。(2)2020年,PPO再生料行业将成为政策红利市场。国务院政府报告指出,PPO再生料产业将有助于提高人民生活质量。。2020年是PPO再生料行业发展非常关键的一年。首先,从外部宏观环境来看,影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对PPO再生料产业的发展产生了深远的影响。此外,还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看,产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题,都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)PPO再生料行业需求持续火热,PPO再生料领域资金利好,行业长期发展。(2)“十三五”规划纲要提出,经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是:经济保持中高速增长,到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番,主要经济体各项指标均衡协调,发展质量和效益显着提高;创新驱动发展成效显着;发展协调能力明显增强;人民生活水平和质量普遍提高;国民素质和社会文明显着提高;生态环境总体质量有所改善;各种系统都变得更加成熟,更加千篇一律。那么,在“十三五”背景下,我国PPO再生料产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长,为PPO再生料行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元,同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为PPO再生料行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统PPO再生料行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题,影响行业发展。互联网与PPO再生料相结合,减少中间环节,为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为PPO再生料行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、PPO再生料、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡,实现PPO再生料的普及»行业技术经验。。(2)PPO再生料行业引入ERP、OA、EAP等系统,优化信息化管理和建设环节,提高行业效率。三、PPO再生料业数据预测与分析(一)、PPO再生料业时间序列预测与分析根据PPO再生料业总产值与时间的内在关系,通过之前获得的数据建立了PPO再生料业的时间序列方程,并通过建立的时间序列方程预测了未来几年的产量。建立时间序列方程的原则如下:时间序列方程的表达式为:y=a+bxt其中y为输出,a和B为模型参数,t为年份。根据近年来从PPO再生料行业获得的数据,对参数a和B进行相应的估计,以获得参数a和B的估计。获得参数的估计后,可以得到我们想要预测的时间序列方程。然后,通过输入自变量(时间),可以得到未来三到十年内PPO再生料业的预测值。如果要使预测值和上次观测值之间的差值更小,换句话说,要使预测值与实际值进行比较,需要控制两个因素,首先,应尽可能多地获取PPO再生料行业的原始数据。原始数据越多,就越容易找到统计规则。最终得出的PPO再生料行业模式与实际情况相符;第二个是预测时间跨度。预测时间跨度越大,预测结果与实际值之间的偏差越大。因此,预测时间跨度不应太大。根据PPO再生料业2016至2021的数据,预测未来3年、5年和10年该行业的产量。根据以上分析,时间序列方程为y=5009.69(预估值)+1747.35*t模型的决策系数r等于0.86615,小于1。该模型得到的预测值一般低于实际值。这也从另一个方面反映出,在未来5至10年内,中国PPO再生料业某一产品的产量将继续保持较高的增长趋势。(二)、PPO再生料业时间曲线预测模型分析在PPO再生料业的曲线预测模型中,我们使用了二次曲线模型。模型的基本表达式如下:y=a+b1*t+b2*t2式中,y为当年PPO再生料业的产值,a、B1和B2为参数,在模型中估算,t为年份。输入相应年份的数据,得到如下曲线预测模型y=10366.98-1174.80*t+292.22*t2模型的决策系数为0.9979(三)、PPO再生料行业差分方程预测模型分析差分方程的基本模型如下:yt=a+b*yt-1其中,YT为当年PPO再生料业产值,YT-1为上年产值,a、B为参数,在模型中确定。通过输入几年的产值和前一年的产值,估计参数a和B,得到产出的差分方程模型,然后根据得到的差分模型,预测5-10年的产出。因此,我们得到的PPO再生料业的差异模型是yt=-3230.20+1.41*yt-1该模型的判断系数为0.99395,非常接近1,表明该模型可以用来预测未来中国PPO再生料业产品产量的变化趋势。同时,从模型中我们可以清楚地看到,我国PPO再生料行业的产品产量受上年影响较大,年产值高于上年,这也反映出PPO再生料行业的产品产量在未来几年将有较高的发展势头。(四)、未来5-10年PPO再生料业预测结论在以上三种预测PPO再生料业的经济模型中,时间序列法预测的产值将低于实际值。低值的主要原因是中国PPO再生料业将继续保持快速增长,但该方法假设增长速度较慢,因此预测结果与其他两种方法有很大不同。但仍有一定的参考价值。首先,其他两种方法可以更好地预测未来PPO再生料行业某一产品的产量变化趋势。然而,由于现实中复杂的经济条件以及政策法规对PPO再生料业发展的影响,即使是一个好的计量方程也总会与现实存在一定的差距。以上对PPO再生料业未来走势的预测仅供参考。四、PPO再生料行业财务状况分析(一)、PPO再生料行业近三年财务数据及指标分析表中列出了近三年PPO再生料行业部分龙头企业的主要会计数据和财务指标:财务指标2020年2019年2018年主营业务收入(万元)79041.65367146827净利润2523.4905.11368.3总资产27321.622885.218681.8除了2019年市场下跌和2020年疫情影响导致净利润下降外,PPO再生料公司各项指标持续加强,投资策略和风险防范与化解报告良好。
财务比率\年份2020-12-312019-12-312018-12-31比率分析一流动性比率流动比率1.522.222.532020年底PPO再生料行业发生大量短期借款导致存货增加,使清偿流动负债能力受到彩响。速动比率1.361.581.62—资产效率比率应收账款周转率20.3116.3216.18PPO再生料企业积极控制欠款授信额度,减少赊销,应收账款减少。存货周转率15.3813.575.28PPO再生料业销售情况转好,存货的増长应引起注意。总资产周转率2.312.422.51变化不大。长短期投资和同定资产都有较大增长,与絹售额增长基本持平。盈利性比率销售毛利率7.70%5.63%5.50%各项指标有明显增长,与PPO再生料业态结构以及市场回稳有较大关系。营业利润率4.24%1.79%3.20%净利润率3.22%1.38%2.21%总资产收益率ROA10.00%3.76%7.65%权益资本收益率ROE14.55%4.06%6.35%债务管理比率一负债比率41.48%34.84%29.35%负债比率有所上升,因PPO再生料投资项目融资所致。产权比率81.31%59.89%42.59%收入利息倍数35.7225.3162.34(二)、现金流对PPO再生料业的影响从现金流的角度,我们可以分析医PPO再生料行业存在的问题,并对行业内的企业进行财务比较,找出现金流最可持续的企业。在当前市场经济条件下,企业的现金流量在很大程度上决定着PPO再生料行业的生存和发展能力。即使企业有盈利能力,如果现金流不畅,调度不畅,也会严重影响企业的正常生产经营。偿付能力的削弱将直接影响企业的声誉,最终将对PPO再生料行业的发展和生存产生重大影响。五、PPO再生料行业(2023-2028)发展趋势预测(一)、PPO再生料行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下,包括分销商在内的国内PPO再生料企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面,在PPO再生料行业的竞争下,企业和企业之间展开了肉搏战,价格战已经到了极限,使得PPO再生料行业的许多企业难以继续,而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面,国内PPO再生料市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下,能够抓住机遇的企业发展迅速,PPO再生料行业的一些企业经不起市场的考验,必然会出现整合或发展困难,经营难以持续。PPO再生料行业的一些龙头企业的优势在于,他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面,通过门店之间的连锁关系,扩大企业规模,统一企业形象。通过集中采购,共享技术、管理、客户等各种资源,可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高,趋势越来越明确,也带来更多的发展空间。然而,目前,国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由PPO再生料行业的供应商建立的松散产品销售联盟,以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、PPO再生料行业经营理念快速转变的意义一个成功的PPO再生料业商业模式,首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确,我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前,我们应该先发制人,迅速改变经营思路,抓住第一个机会。在PPO再生料行业业务流程的思维转变方面,我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路,即差异化经营战略。为了保持持续创新,我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异,而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求,同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合PPO再生料行业的技术服务转变经营理念是走PPO再生料业经营之路的前提。然而,只有将概念转化为行动,它才能最具说服力。在这方面,我们需要在技术和服务方面做出更多努力,以迎接PPO再生料行业新时代的到来。在技术和服务方面,首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等,并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变PPO再生料企业的增长动力PPO再生料企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性,严格执行完整的内部管理制度,是PPO再生料企业发展的基础;健全科学的工作流程是企业正常运营的前提;严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。PPO再生料企业的差异化经营,只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到,产品可以创造价值和利润,服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而,随着PPO再生料行业的进一步成熟和发展,行业竞争将日趋激烈。经营管理不善,行业利润下降,将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型PPO再生料企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、PPO再生料业的外部环境及发展趋势分析(一)、国际政治经济发展对PPO再生料业的影响近年来,受疫情影响,美国消费者信心疲软,企业丑闻不断;日本未能主办奥运会;欧洲在电信等高科技领域投资过多;它对世界经济产生了巨大的影响。美国、日本和欧洲三大经济体同时陷入衰退。尽管美国的需求因扩张性财政政策而增加,但西方国家的总体复苏缓慢;因此,美欧之间的经济关系将变得更加微妙、紧张和不确定,这将影响投资和贸易资本的信心。上述国家的政治和经济变化对全球政治和经济发展产生了重大影响,但抗击疫情、发展与和平仍是全世界的两大主题。在整个全球经济发展中,PPO再生料业呈现出经济全球化、产业结构重大调整、全球改革和技术进步的主要趋势。(二)、国内政治经济发展对PPO再生料业的影响目前,与PPO再生料业密切相关的中国经济发展的主要优势包括:1.社会政治环境稳定,对外开放程度不断提高,融入国际经济运行规则的进程加快;2.PPO再生料行业劳动力成本相对较低,优质劳动力资源较多;3.人民币汇率稳定基础有利于PPO再生料业的稳定发展。(三)、国内突出经济问题对PPO再生料业的影响与此同时,国内经济也面临一些突出问题:1.经济结构还不够合理,企业改革中的一些深层次矛盾还没有解决;2.产业结构和消费结构不合理突出;3.受疫情影响,PPO再生料行业上下游群体下岗失业压力依然很大,由于社会保障和就业问题的压力,大部分城乡居民消费结构升级陷入停滞。后两个因素极大地限制了国内需求的扩大,但政府解决这些重大问题的努力仍在增加。这是中国经济形势持续走强、对PPO再生料业产生积极影响的根本保证。七、PPO再生料产业发展前景随着我国城市化进程不断加快,社会稳定、城市安全等问题随之显现,PPO再生料产业是实现基础行业建设的关键。因此,伴随社会经济及信息技术的进一步发展,,PPO再生料产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国PPO再生料行业市场规模前景预估PPO再生料产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快,对于PPO再生料的应用需求也将越来越大。(二)、PPO再生料进入大面积推广应用阶段PPO再生料技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进-专业市场导入-技术完善-技术应用-各行业领域使用等五个阶段。目前,国内的PPO再生料产业技术发展已经相对成熟,也与多个领域进行相互融合,延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务,产品系列达20多种类型,可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,,PPO再生料产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国PPO再生料行业市场增长点据不完全统计,PPO再生料行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务,新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务,整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取,市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等,对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的PPO再生料行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展,通过拓展服务类别和服务范围,既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、PPO再生料行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化,用户类别的个性化、多样化需求日益丰富,“大而全”或“小而全”,PPO再生料各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是PPO再生料相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。PPO再生料产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、PPO再生料产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对PPO再生料行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。PPO再生料相关电商也会随之迅速发展。行业创建PPO再生料质量安全大数据和互联网监管技术平台,对PPO再生料质量及重要安全性指标实时有效监控,实现PPO再生料监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持PPO再生料行业与互联网等产业融合发展,丰富PPO再生料产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,PPO再生料相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网+、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是PPO再生料相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使PPO再生料产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以PPO再生料为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动PPO再生料产业的发展,而之前,PPO再生料一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对PPO再生料失去信心。而支持PPO再生料产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动PPO再生料产业的发展起到显著作用,将使PPO再生料产业找到新的突破点、盈利点,建立新的PPO再生料产业盈利模式和发展模式。(六)、PPO再生料国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进PPO再生料相关专业PPO再生料人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽PPO再生料相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高PPO再生料从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的PPO再生料队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是PPO再生料产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制PPO再生料产业发展的重要原因,如何解决PPO再生料专业人才的难题,不仅需要完善高校的PPO再生料专业人才的PPO再生料培养体系,建立适应市场需求的PPO再生料专业科目,给PPO再生料专业人才正确的培养导向,还需要建立PPO再生料专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的PPO再生料专业人才的PPO再生料培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的PPO再生料产业人才培养课程和实践体系,目前中国PPO再生料技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业PPO再生料人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的PPO再生料技术人才培养,是快速建立我国PPO再生料人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前PPO再生料行业被少数巨头所把持,巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。PPO再生料行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国PPO再生料产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体PPO再生料的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了PPO再生料整体业务的50%以上。PPO再生料产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要PPO再生料企业自发形成创新氛围,推动PPO再生料产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、PPO再生料行业发展需突破创新瓶颈PPO再生料发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求,从业者对PPO再生料的要求越来越高,服务要求也越来越细化;第二,政府的管理目标,原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外,还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导,管理要求不断提高。三是投资者的期望值,由于目前很难提高低端技术的产品价值,很多企业都采取了排队换货的方式,通过产业升级来提高质量,增加价值。因此,PPO再生料需要不断提高自身创新能力,突破行业瓶颈,实现高质量发展。八、PPO再生料行业风险控制解析(一)、PPO再生料行业系统风险分析随着国内PPO再生料行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展,是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验,不仅是成功签约的关键因素之一,同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、PPO再生料业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时,在新的业务领域面临资源和经验不足,甚至相关专业人才短缺,短期内发展压力较大;同时,需要验证与PPO再生料业务的协同效应。九、“疫情”对PPO再生料业可持续发展目标的影响及对策目前,减少疫情对PPO再生料业的影响,逐步实现经济复苏,需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析,并参考调查获得的信息报告,我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对PPO再生料业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策,并建立政策工具包。选择的政策按照期限(短期、中期和长期等)、类型(金融、金融、服务优化等)和政府部门进行分类,形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言,接受调查的PPO再生料行业普遍认为,社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。PPO再生料行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持;专家学者普遍认为,对于PPO再生料企业来说,财政救助政策更及时、更有效,财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示,PPO再生料行业的许多中小企业表示,现金流支持时间约为一个月,这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中,企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于PPO再生料产业上下游产业合作的建议一是加强PPO再生料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破PPO再生料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、PPO再生料商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的PPO再生料行业供应链流通,提高抗风险能力。(三)、突破PPO再生料企业疫情的策略一是加强PPO再生料行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通,增进理解、互信和支持,共同探讨解决方案。二是突破PPO再生料行业的价值链瓶颈。通过国际组织、PPO再生料商协会、行业联盟等载体,我们可以及时了解价值链中的阻塞点,共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三,分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径,分散不可抗力风险,尽可能平衡各方的期望和需求;在一定区域内构建完整的PPO再生料行业供应链流通,提高抗风险能力。十、PPO再生料业突破瓶颈的挑战分析(一)、PPO再生料业发展特点分析中国的PPO再生料业长期以来没有真正发展,但发展迅速,年均增长率保持相对稳定。PPO再生料行业的相关企业已经进入了技术从模仿到自主发展的成熟期。随着大量PPO再生料企业的推广,市场也在扩大。当前PPO再生料业的特点:PPO再生料业门槛低,从业人员多,混合经营,规模普遍较小,远未形成规模优势。通过与PPO再生料行业的许多企业的比较,大多数企业的员工数量少,经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。(二)、PPO再生料业的市场渠道挑战PPO再生料业各细分市场的总价值是固定的,但其增长在可预见的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景而投资该行业,但由于PPO再生料行业渠道的特点,他们在经营中已经多年没有适应,仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力,这对最初的市场领导者几乎没有影响。然而,近年来,随着科技的进步和智能技术的兴起,PPO再生料业的产业边界被打破,以其无穷的潜力和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。市场渠道的特殊性导致了PPO再生料行业的平均利润,优质产品很难获得溢价。一般来说,他们只关注当前的投资额,较少考虑未来产品开发的可靠性。因此,他们往往以最低的价格中标,价值规律在很大程度上被扭曲。PPO再生料行业的许多企业以低价竞争,导致行业内部竞争严重。(三)、PPO再生料业5-10年创新发展的挑战点1、PPO再生料业纵向延伸分析PPO再生料业的垂直延伸业务一般位于PPO再生料业与下游子产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸
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