建筑工作计划范文集合9篇

第建筑工作方案范文集合9篇建筑工作方案篇1

一、指导思想

本学期，建筑教研组以学校工作方案为要点、以某某教务处和电建系工作方案为依据，结合建筑专业的实际情况，抓住课堂的45分钟，探索真正适合现代职业学生的高效课堂和进一步推行实训处提倡的“6S〞管理模式，更好的改良教学模式，提高教学质量。

二、主要工作

1、抓好教研组的常规根底教学工作，特别是在实训课的教学中，定期举行教研活动。

2、有关阅读教育教学书籍：在教研组多开展学习型活动，形成一个“经常学习型〞的教研组。鼓励大家利用业余时间阅读更多的教育教学书籍，从而不断的改良自己的教学模式，提高自己的教学生水平。在学习中我们应该勤于思考，善于总结，将新的理论尽可能应用的实践教学中，让我们形成一支高效的教学队伍。

3、在听评课方面：为教师搭建自我展示的平台，让三档及以上教师上好示范课。给其他老师树立一个好典范，并做好听课和评课工作，评课时要防止流于形式，要敢于指出他人的缺点同时也要善于发现他人的闪光点，被评课人要认真听取评课老师好的意见和建议，从而进一步提高自己的业务水平。组内做好听、评课记录将来送教务处留档。

4、相互学习：每个人有每个人的长处，利用业余时间给自己充充电。

特别是我们专业课老师，更应该利用课外时间向其他老师学习。

5、技能大赛：就像王主任所说：技能大赛作为我系的第二件主要工作，所以相关技能大赛指导老师要高度重视。不久要做好今学年的市级指导工作，还要提前为下一学年的省级和国家级技能大赛做准备，争取在上一学年技能大赛的根底上再上一个新台阶。

6、定期组织好理论测验与技能考核：每六周统一组织一次理论单元测验和模块化技能考核。在活动过程中，相关负责教师要留好视屏、照片和一些纸质等相关佐证材料。

7、师资培养方面：培养教师对“交互式平板电脑〞的应用，今年要求每位教师上不少于6节多媒体课，课后将统一考到王维留老师那里，学期末教务处要考核教师应用平板电脑现场制作的技能。大力支持教师参加各级各种培训和各类资格考试，培训和考试后组织大家在组内互相学习，从而整体提高教师自我素质。

〔系上教学能手、学校教坛新秀、县上学科带头人〕

8、协助系部搞好我们的常规实训教学。

9、安排两次专题理论学习，学完要求每位教师写出不少于1000字的心得体会，电子和纸质分别给教务处交一份，同时组上留一份纸质以备检查。

10、教务处组织专人开展教学值周。

11、举办一次大型活动和兴趣小组〔建筑测量兴趣小组和建筑CAD〕。

12、关于评优评模：

优秀教师候选人：

1〕在本学期教研组考评不能出现C档；

2〕本学期教研组工作得分必须在前五名〔教研组制定打分考核表〕

优秀组员候选人：

1〕在本学期教研组考评不能出现C档；

某某校区建筑组

建筑工作方案篇2

1．协助系主任完成全系日常教学组织工作。围绕创立“示范校〞重心工作，探索人才培养的模式，实行“一法双证一单〞制相结合的人才培养模式，即“一法〞工程教学法，即以施工工序为教学工程在实训、实践场结业岗位完成全部施工过程的实践教学，并配合精品教材建设和电子课件出版

以及建设部的建筑施工体系科研课题的研究，确保工程教学法实施；“双证〞学历证和岗位证相结合；“一单〞用人单位定单制。本着认识论原那么，实践——认识——实践、实训——能力形成。

2．推进重点专业建设。

1工作方案建筑工程技术专业的开展，结合建设部科研课题〔二年完成工作方案，加强专业建设，师资队伍建设，完成精品教材建设，完善实训基地建设。

2工作方案水利工程施工专业，是学院涉农专业，根据专业方向，深入教学改革及教材建设〔教材比拟陈旧工作方案，争取在二年内形成全新的教育模式。

3．结合新农村建设的契机，实现产学研究结合的更好效果，发挥系的优势，加强专业之间的配合，从对农民户、农村、乡、镇入手，从规划、节水、节能、环保、污水处理等方面完成一个独立的工程。

4．开发新专业。经过调研，方案07年申报并开始招生，吸收德国职业经验，完成专业建设，系里已参加两次有关专业培训。

建筑工作方案篇3

自城乡环境综合治理工作开展以来，某某区城乡建筑工地标准管理专项指挥部根据全区城乡环境综合整治工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼顾抓整治的原那么，深入开展了建筑施工现场环境综合整治活动，同时对今年以来城乡环境综合治理工作进行了认真的梳理，现将有关情况报告如下：

一、工作开展情况

１、截止20某某年6月1日，共出动890余人次，对辖区所有建筑工地进行了56次大检查，共检查建筑工地140余个，建筑面积155万平方米，检查发现问题684余个，共责成施工企业清理施工现场垃圾1257吨；标准施工现场材料堆放379吨；更换、架设施工现场平安网35850平方米；治理施工现场污染80处；治理抛洒建筑垃圾车辆40次，并对问题突出的35个工程进行了专项督查。全区建筑施工现场的环境有了明显改观。

２、强化措施，对全区各在建工地的施工现场环境、农民工生活环境、施工现场噪声和扬尘污染进行专项整治，实现了“现场围挡美观标准、材料堆放整齐有序、运输车辆清洁卫生、平安管理措施到位、施工噪声得到有效控制、垃圾渣土清运及时、污水排放符合要求、施工现场周边卫生状况良好、工地整治气氛浓厚〞的目标要求。

3、对所辖范围内的企业和在建工程工程进行平安大检查，针对检查中发现的问题和平安隐患，责令各参建单位进行整改，进一步强化对平安生产工作的监管力度，促进全区建筑行业平安生产形势的稳定好转。重点抓好施工坍塌、高空坠落、物体打击和塔吊、物料提升机、脚手架倒塌事故的防范工作。深化平安生产专项整治工作，扎实开展平安生产检查和重大事故隐患排查整改工作。

4、加强日常对施工现场环境卫生的监管，把施工现场环境卫生检查纳入日常工程质量平安监管，在对施工现场进行各类大检查时，把施工现场环境卫生整治内容融入其中，整治、管理、质量平安监督执法三者紧密结合起来，形成齐抓共管、上下连动的工作机制。

二、存在的困难和缺乏

全区各级管理部门和广阔建设单位、工程监理、施工企业紧紧围绕区委、区政府关于全区城乡环境综合治理工作的统一要求，本着城乡齐抓共管，多措并举，标本兼治的原那么，深入开展了建筑施工现场环境综合治理工作。在上级部门的指导下，通过各参建单位的共同努力，建筑施工现场环境明显改善，治理工作取得一定成效。但还存在一定缺乏，主要表现在四个“不到位〞和一个“不平衡〞：

一是认识不到位。仍有少数建设〔开发〕单位、施工企业对平安文明施工的认识缺乏，对平安文明施工的重要性、必要性和紧迫性的重视程度不高，只顾片面追求自身的经济利益，无视对平安文明施工的投入，缺乏应有的社会责任意识和大局意识。

二是投入不到位。局部建设单位及施工企业平安文明施工措施费未能及时足额地拨付和使用，尤其是建筑工地生活设施建设标准比拟低、配套比拟差。

三是管理不到位。工程工程各方主体的力量没有得到很好的整合，责任不明确，措施不得力，施工单位自身努力不够，建设单位配合不够，监理单位责任不够，管理部门监管也不够，合力效应未能真正凸显出来。

四是配套设施不到位。生活区临时设施标准化建设标准化程度较低，卫生防护落实不够，环境条件较差，管理措施未细化，带泥上路、噪音扰民的现象还时有发生。

五是开展不平衡。城乡结合部背街小巷、乡镇建筑工地与中心城区主要街道重点路段上的建设工地平安文明施工管理水平差距较大。

上述情况的存在直接影响了我区建筑施工工地环境治理工作的效果，问题不容无视，思想不容懈怠，需要我们切实加强组织领导，提升工作标准，实行目标责任管理，形成长效治理机制，扎实推进建筑工地环境综合整治工作的深入开展。

三、下半年工作打算

〔一〕工作目标：

20某某年9月底前，全区建城区新开工工程90%以上实现标准化管理；

20某某年12月底前，全区建城区新开工工程100%以上实现标准化管理。

〔二〕坚持以人为本，改善施工条件。严格按照《建筑施工现场环境及卫生标准》及《某某市建筑工地环境综合治理标准》，坚持以人为本的理念，从建筑工地作业人员生活条件和工作环境入手，采取措施，加大投入，配齐相关设备设施，切实维护和保障作业人员的根本权益，实行人性化管理，切实关爱广阔务工人员。同时，建立健全长效管理机制，促进我区建筑行业持续、稳定、健康开展。

〔三〕落实责任主体，多方齐抓共管。按照“谁建设、谁负责；谁施工、谁负责；谁监理、谁负责〞的原那么，要求建设、施工、监理单位进一步明确各方的主体责任，即：建设单位是施工现场的环境整治责任单位，按规定支付相关费用，切实加强工程建设过程中环境卫生监督管理；施工单位应按照施工现场环境与卫生管理规定，对所承当工程直接负责环境整治工作的落实；监理单位承当文明施工、平安管理的监理责任。同时，要求各方主体相互支持、相互配合、形成合力，努力营造管理部门、建设单位、施工企业、监理公司四位一体，齐抓共管的管理格局。要求各参建单位和管理部门要以抓好施工现场管理为落脚点和出发点，切实抓好各项管理制度、规定在施工现场的贯彻落实。

〔四〕加大监管力度，抓好制度落实。要求各级、各部门进一步明确责任，加大力度，强化管理，继续坚持行之有效的管理制度，建立建筑工地平安文明施工长效管理机制。全区所有新开工的建设工程都要按标化工地标准进行控制。城区所有工地必须落实专人清扫保洁，配备冲洗设施，运输车辆必须覆盖，严格控制施工扬尘、带泥上路、噪音扰民等行为，对未到达要求的建设工程要及时下达整改通知书，责令限期整改；限期整改后仍不达标的要停工进行整改，并根据相关规定给予处分。

〔五〕做好每周巡查，对检查中发现的问题，责令各工程在规定期限内进行整改，并对整改情况进行复查。对存在的问题做到早发现早解决，实现全区建筑施工现场“清洁化、优美化、秩序化、制度化〞的目标。

建筑工作方案篇4

由于当前季度承包的工程还没完成的缘故从而需要延续到第二季度进行处理，总的来说不太理想的工作效率以及天气原因导致前期的施工进度较慢，虽然监理对这方面进行过不少努力却难以取得较好的效果，作为施工员的自己只能寄希望于第二季度的努力从而尽快完成当前负责的工程工程，处于这类原因让我制定了第二季度的建筑施工方案并期待能够取得不错的成就。

由于我是年初参加某某公司的缘故导致对当前的建筑工程并不熟悉，因此我应当在短期内对工程的具体流程获得相应的了解并履行好施工员的职责，而且考虑到工程延期的问题自然需要加快进度并处理好现场材料的验收签证，管理反面那么需要协助监理员做好施工监理工作并深入到施工现场，在第二季度的工作中要听从工程经理的领导并尽力排除工作中的困难以便达成预期目标，严格意思上来说目前的工期还是比拟紧张的自然要与施工队的同事们做好工程量的复合，而且在施工进度方面也要把控好力度并承当好相应的责任才行。

为了做好践行平安施工的方针需要将其落到实处才算得上是认真负责，毕竟对于工程的处理应当要抓好平安才能够获得建筑施工方面的效益，而且对照施工图纸应当尽快处理剩下的进程并核对好施工组织工作中的中药店，无论是施工的质量还是技术支持都应该有所保障从而表达出自己对建筑施工工作的负责，尽管目前的工程进度很难到达预期目标却也要努力对待并进行科学的引导，根据签订合同的款项需要确保目前的施工能够顺利进行下去以便完成相应的任务。

假设想合理安排第二季度的施工方案自然要在施工现场履行好自己的职责才行，无论是承包工程的本钱核算还是确保施工材料与设备顺利进场都是第二季度需要做好的，对于施工现场的平面图虽然还没能完善却能够较好地完成施工任务，只不过随着竣工日期的临近让我的内心倍感焦虑罢了，毕竟在以往的建筑工作中出现了延期状况自然要对生产要素进行合理调配，关键是在有限的时间内进行建筑施工的严密组织从而在不影响质量的情况下把控好工程进度。

针对目前的形势确实不能有所松懈并需要想方法提升第二季度的工作效率，毕竟为了公司的声誉着想应当对工程进度予以安排从而布置好相应的任务，而我也要遵从好工程经理的指示并处理好后期的工程验收与质量评定工作。

建筑工作方案篇5

在送旧迎新之际，建筑工程部在回忆20某某年工作开展的根底上，总结经验，找出缺乏，将以更加务实的态度，积极配合公司经营的战略方针，细化管理，从内部挖掘潜力，向管理要效益，更加严格要求，加强培训，勇于面对缺乏，团结一心，增强大局意识、责任意识和协作意识，同心同德，努力完成工作。我们会继续发扬敬业、奉献的精神，共同为公司的迅速开展竭心尽力。今年工作初步设想主要围绕“调整、完善、标准、落实〞等几个方面来开展。

1、调整：主要是标准效劳流程，调整目前的管理方式，修改并完善相关管理制度，重抓物业品质效劳;

2、完善：根据公司领导提出的“酒店式管理，五星级效劳〞的方针，对本部工作进行细化，将管理制度深入到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工作管理流程;

3、标准：结合标准要求，对上述工作管理流程的各环节进行标准，细化和落实到个人，做到各环节有方案、有制度、有实施、有检查、有改良，并形成相关记录;

4、落实：加大检查监督力度，结合绩效考核制度和检查考评制度，加强执行力，强化奖罚的及时性和有效性，提高本部门员工的责任心，使各项规章制度落到实处。

以下为20某某年建筑工程部具体工作方案：

一、建筑工程部重点抓好如下工作

1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌，仪容仪表，效劳意识，效劳程序，效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培养和招聘综合型技工。对工程部技工实行优胜劣汰。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓情绪，注入新的活力，才能使整个团体随时有竞争，有活力。通过培训考核使工程部后勤员工都以满怀热情，去创立舒适的硬件环境，为租户提供舒适的效劳产品。

2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是合理安排工程部夜间的工作，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的方案检修和保养，做好电梯，中央空调，配电，供水系统的换季检修，日常维护，特别是对中央空调主机及配套冷却塔，水泵，末端风机盘管的清洗保养，精心调试，确保中央空调主机顺利运转平安。加强对公共区域等各种设备的保养周期巡检。

4、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发，而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结，对原有的检查方式进行改良和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的根底上，加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查，到轿顶运行观察、底坑的查看。催促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作。

5、树立本钱经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源，物料，修旧利废方法，控制降低物耗，能耗本钱，加强修旧利废，争取更进一步降低工程支出费用。

(1)把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。加强对配件价格的'市场调查，包括对于装修改造装饰工程材料的价风格查控制。

(2)修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，坚决杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。

(3)合理调控设备的经济运行，杜绝跑冒滴漏的现象。

(4)贯彻落实能源管理，加强对各水、电、天然气的使用，检查每月抄表并进行比照，水、电、天然气的使用量进行存档，便于部门本钱控制。

二、建筑工程部2期接管工作

1、做好前期设施设备的人员熟悉及人员培训工作;

2、对所以设施设备提前制作设备台账，以便交接是进行核对，对台账与设备有出处处进行调整;

3、安排工程人员参与设备调试，熟悉各设备的运行状态;

4、根据2期设备运行情况，制定各班组日常工作方案。

总之，事无论大小，要干就要干最好，我们相信没有最好，只有更好，只有我们不断的自我加压，寻找工作中的兴奋点20某某年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有压力的一年。要求部门全体员工端正工作态度，向科学化、标准化方向迈进，推行标准化管理，提倡团队高效协作，把努力提高效劳质量和工作质量作为中心任务。在今后的工作中，继续发扬成绩，克服缺乏，努力完成上级安排的各项工作。朝着这个方向不断努力，不断改良，不断提升。

建筑工作方案篇6

文章简介：20某某年是国家“十一五〞的开局年，也是自治区成立60年庆典的关键建设年，“建筑平安生产总结和方案〞平安工作方案。全区根本建设投资高速增长，为了做好20某某年全区建筑平安工作，我们在今年三月末召开了全区建筑平安生产工作会，会议总结了过去一年的工作，表彰了平安生产先进单位和个人，布置了20某某年建筑平安生产工作，按照年度平安生产工作方案和所确定的工作目标…20某某年是国家“十一五〞的开局年，也是自治区成立60年庆典的关键建设年。全区根本建设投资高速增长，为了做好20某某年全区建筑平安工作，我们在今年三月末召开了全区建筑平安生产工作会，会议总结了过去一年的工作，表彰了平安生产先进单位和个人，布置了20某某年建筑平安生产工作，按照年度平安生产工作方案和所确定的工作目标，上半年我们做了以下工作：

1、为了协调全厅平安生产工作，将原建设厅厅平安生产领导小组改为建设厅厅平安生产委员会，设置了安委会日常办事机构平安生产委员会办公室，并制定了厅安委会工作规那么，明确了安委会及安委会成员的平安生产监管职责。

2、为了落实平安生产责任制，确定了年度工作目标，并向各盟市进行了目标分解，印发了《20某某年建筑施工平安管理目标责任状》，明确年度目标所考核的工作内容。

3、为了夯实平安生产管理根底，结合“三类人员〞的平安生产考核，在春季未开工之际，对12个盟市施工企业负责人、工程经理、平安管理人员进行了平安知识培训;共培训考核3000多人次，工作方案《“建筑平安生产总结和方案〞平安工作方案》。

4、为了标准现场平安管理资料，自治区建筑平安监督总站受建设厅委托组织技术人员对20某某年编制的施工现场平安生产管理资料进行了修编，充实、完善了原来的管理资料。建设厅发文要求从今年6月1日以后在全区建筑施工现场使用该套管理资料，在使用前由自治区建筑平安监督总站组织技术人员对施工企业的平安管理人员、资料员进行了培训，共计培训3400多人。

5、为了使平安生产管理工作逐步走向标准化、制度化的轨道，依据部里的有关文件制定了相应的配套文件，制定颁发了《某某建筑施工平安生产约谈制度》、《某某自治区建筑工程平安防护文明施工措施费用细那么》、《某某自治区建筑工程平安生产监理试行方法》，这些文件的制定实施必将推动我区建筑平安生产工作水平的提高。

6、按照建设部《关于开展20某某年建筑施工平安专项整治工作的指导意见》，我厅结合自治区实际下发了《关于开展20某某年全区建筑施工平安专项整治工作的通知》，确定了整治目标、实施步骤，提出了工作要求，并成立了专项整治工作领导小组。按照建设部《关于开展建筑施工平安质量标准化工作指导意见》，我厅下发了《关于开展建筑施工平安质量标准化工作的通知》，按照部里确定的20某某年和2某某0年工作目标，我厅对目标进行了逐年分解，以便进行推进和考核。以上两个文件各盟市正在贯彻执行当中。

通过以上的工作，我区建筑平安生产形势呈平稳状态，上半年未发生死亡三人以上重大平安事故。截止6月30日我区共发生6起重大平安死亡事故，死亡7人，重伤1人。

为了更好地贯彻落实5月24日全国建设平安生产工作电视电话会议精神，确保年度平安生产工作目标的实现，下半年我们将做好以下几方面的工作：

1、从7月中旬至8月底开展全区建筑平安生产、文明施工、劳动保护大检查，检查内容既涉及企业和施工现场平安生产的管理，也涉及各地建设行政主管部门平安生产监管情况。同时对创立自治区平安文明工地的工程进行验评。

2、9月至某某月对局部事故高发地区进行专项治理工作督查，帮助和催促当地主管部门分析事故高发原因，查找工作漏洞，提出改良意见。

3、11-12月针对目前工程监理人员不熟悉平安生产法律、法规及技术标准、标准的情况，组织举办建筑平安生产监理培训班，对全区工程监理单位负责人，工程总监和专业监理人员进行平安知识培训。

4、针对施工企业及施工工程对编制平安事故应急预案不完整，缺乏实用性的情况，组织开展全区建筑施工事故应急预案的培训工作。

5、对施工企业进行年度平安质量达标考核，对盟市建设行政主管部门进行平安管理工作目标的综合考评，表扬先进鞭策落后。

6、报请自治区政府对全区20某某-20某某年3年来建筑施工平安先进单位和先进个人进行表彰。

某某建设厅

二○某某年八月二十日

建筑工作方案篇7

我是刚刚升为财务部部长，对于工作总结，我想谈谈我对近期工作的总结。对于总部财务部的工作，我在慢慢的学习之中。

刚接部长位子的时候，我自以为已经对财务部的工作已经很了解了，但是结果并非这样，我仍然有很多是地方都是不知道的。当我接工作时，我已经不能理清我要该怎么做，一点头绪也没有，但在这里我要感谢张敏，姚愔颉，田甜，他们给了我很大的帮助，当我无助的时候，是他们给了我帮助，帮我走出困境。

记得有次外联部部长要我去帮他弄一本赞助商的捐证书，我开始根本就不知道这个也是财务部的工作，通过询问知道这个要去复旦一教的对外联络处那里问，由于事情比拟急，我很放下手中的事情，马上赶到那边及时给了他的答复。通过有些事，我也知道了更多的财务部方面的事情，例如地税也是可以转账的，大额转账发票，超过(1000元)宋老师要签字等等。

近期的主要工作是协助其他部门办好518晚会，下发一些部门的启动资金，预付了一些预付款;下发了两个基地的团费，毕业生的团费也返还了一局部。

5月22号，田甜与我交接工作，将以前财务部的一些资料都转交给我，并告诉我一些财务部的考前须知，通知我将这个新的财务部制度发给秘书处，请秘书处将其发给每位部长。以后每次有什么活动，我需要及时到财务大厅报销，并将经费及时返还给各个负责人。每个学期末，我需要整理一份总的活动清单，并交予老师审核。在财务报销方面，我们和审计部要一起把关，尽量为学院节省经费，为学院多做事。

今后，我还有很多的工作要做，很多要学习的地方，不管怎么，我会很努力的学习与工作的。

1，下发两个基地的团费，毕业班的团费也返还了一局部，还有一局部会在近期发完2，下发了一些部门的关于518晚会的启动资金，预付了一些预付款。3，收集各个部门的关于518晚会决算，4，与前任部长完成交接工作，并将工作方面的考前须知，流程予以具体介绍代完成事项：

1，收集518晚会决算，发票，并予以报销

2，大合唱的决算也一起予以报销上半年度,财务部在公司领导统筹协调和指导下,贯彻落实年度工作会议和经营管理年度会议的精神,继续围绕资金,资产,预算,核算等主要管理内容组织开展财务活动,实施和推进年初确立的工作方案,全面完成上半年度各项财务预算指标,积极保障公司整体经营秩序的稳定,认真履行部门管理职责.

一,上半年度主要财务工作开展情况

上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算,所得税清算,本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作:

1,运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定.

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营工程及所属企业的资金供求矛盾更加突出.在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供应链.

在资金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度,除外三工程略有节余外,其他工程均按技经原那么和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司,上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司,上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司,上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是,为上电建筑公司等单位提供贷款担保,适度扩大短期借款规模,补充经营活动现金流入量;六是,缓收上级管理费,减轻所属子公司的资金压力.

建筑工作方案篇8

一、改善员工住宿、洗浴环境：

1、职工公寓及四合院住宿员工约800余人，住宿环境相对拥挤，虽然借万山煤矿关闭之际，整理房间10余间，但仍不能满足需要，

公寓楼完工后将会有效改变现有职工住宿环境。我部力争使3公寓楼到达现有公寓楼效劳水平。随着公司职工人数不断增多，相应配套设施不完善，职工澡堂容量已不能满足使用，明年我部方案申请对职工澡堂新增一层，两层共到达1300m2，人均到达1m2。

二、切实搞好员工生活、福利等后勤保障工作：

职工餐厅、班中餐继续增加饭菜把戏，提高饭菜质量，切实做到让职工吃的满意、吃的放心。

三、改善矿区环境

进一步改善矿区环境，到达园林化标准：①进一步完善矿区绿化地带，保持矿区环境卫生整洁;②投入使用摩托车棚，改变矿区摩托乱停乱放问题;③污水处理在线监测的投运，确保污水的达标排放，同理新增污水利用水池，保障了矿井水处理后二次利用作为地面绿化等用水，到达了环保要求的污水零排放。

四、水井及工业广场给水管网

公司生产、生活用水方面做到水表计量，节约用水。在各用水管路安装水表，做到计量准确，杜绝跑水、漏水现象;并加大宣传力度，提高职工节约能源意识。

保障职工生活用水平安，

①解决职工饮用水问题，随着深井水除铁和淡化脱盐处理工程的结束，明年深井水正常投运，保障了职工饮用水达标;②考虑生活用水及生产用水分池存放，确保生活用水平安，同时增加水池围护。

五、锅炉及场区供热

锅炉房明年到达平安质量标准化一级标准，确保矿区平安供暖、供气。具体方案有：

①增加超温、超压、上下水位报警连锁装置;

②加强从锅炉操作人员到管理人员的业务知识、责任心及平安意识的全面教育;

③新增一台换热器，以满足3公寓楼使用后水暖供热缺乏的问题;

④对选煤厂供暖系统进行完善改造。

六、加大职工职业病防治工作

为了预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，按照《职业病健康监护管理方法》规定对职工周期性进行健康检查，健全劳动者健康监护档案，并和相关部门共同成立职业卫生管理机构建立、健全职业卫生管理制度和操作规程。

七、工程建设管理

地面工程明年主要工程是：

①继续完善3单身宿舍楼;

②职工澡堂维修改造;③工业广场管路维修(具体包括给排水及热力管网);

④800m3生活水池围护工程;

⑤地面建筑维修;

⑥工业场区维修。

加强对今年出台的《工程工程建设管理规定》、《房屋建筑维修工程管理规定》的落实执行情况，从申请、批复、预算、施工、验收等环节必须按规定程序进行。

建筑工作方案篇9

今年，总公司经营班子继续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步开展〞为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的开展态势。

一、主要完成经济指标

主要完成经济指标〔1~11月〕实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标；上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标；实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标。

二、工作业绩

主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面：

〔一〕以业务为龙头，稳拓业务，稳增效益，稳步推进在总公司领导的带着下，业务开展部人员顶着竞争剧烈的压力，迎着招投标工作难度加大的困难，继续加大业务工作力度，主动出击，积极沟通客户，及时把握市场变化的脉搏，注意分析、积累和总结经验，积极参加省、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标工程，业务参与拓宽至等地，使公司争取到更多的中标工程业务。据统计，年参加公开招标和邀请招标中标的工程工程近项〔不含50万元以下工程〕，工程总造价近万元。全年共签订工程合同份，预计产值亿元，其中较大的工程有：等。同时，为最大限度地躲避风险，合同预算部进一步加强合同履约检查、结算等工作力度，追回工程结算书共份，其结算造价合计达亿元。同时编制和审核预结算书共份，收预、结算编制费元。

〔二〕以工程施工管理为重点，加大力度，提高整体素质和管理水平

1、严抓质量平安和文明施工，确保文明施工平安生产和施工创优今年公司新开工面积达万㎡，在建工程面积万㎡，竣工面积万㎡。在工程施工管理中，质安部紧紧围绕总公司“〞的管理思路，在保证创优工作的同时，时刻紧紧把住“质量平安生命线〞，积极开展平安生产周和百日平安无事故活动，抓好部门和工程例会制度、监理每周档案制度、监理员日志制度、