2022年电大国家开放大学《管理学基础》与《西方经济学》网络核心课形考网考作业试题及答案

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核心课形考网考作业试题及答案2022年电大国家开放大学《管理学基础》网络核心课形考网考作业试题及答案

100%通过考核说明：本课程采取“形成性考核”和“终结性考试”相结合的考核方式，即：课程总成绩100%=形成性考核50%+终结性考试。第1-3次作业中的客观题为自动批阅，第，I次作业主观题为辅导教师手工批阅。形考任务一一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1下列各选项屮，（）属于管理的对象。选择一项：组织目标和组织活动组织资源和组织活动组织资源和组织目标组织中的人题目2“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。选择一项：计划预测预防组织题目3人们常说“管理是，门艺术”，这强调的是（ ）。选择一项：管理的实践性管理的复杂性管理的科学性管理的变动性题目4当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。选择一项：发言人精神领袖组织联络者领导者题目5对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。选择一项：技术技能概念技能管理技能人际技能题目6泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。选择一项：增强责任感科学技术提高劳动生产率加强人的管理题目7在组织中存在着正式组织与非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（为重要标准。选择一项：正规的程序科学的理念感情的逻辑效率的逻辑题目8日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来，起主导和关键作用的是（）。选择一项：进行了企业流程再造充分利用企业战略管理先进的社会制度形成了自己独特的企业文化题目9计划工作的前提是（）。选择一项：&预测决策C.管理d.领导题目10每一层级的管理者都参与组织计划的制定，这就是计划工作的（）特征。选择一项：普遍性超前性灵活性创造性题目11当外部环境具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该（）。选择一项：不确定更短适中更长题目12选择方案就是根据评价结果，从各种可行方案中选出（）的方案。选择一项：最满意风险最小利润最大简单易行题目13当预测者能够得到足够的准确数据资料时，釆用（）是可取的方法。选择一项：定性预测宏观预测微观预测定量预测题目14企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。选择一项：关键性现实性协调性权变性题目15目标建立过程中要注意，目标数量要适中。一般地，要把目标限制在（）以内。选择一•项：TOC\o"1-5"\h\z10个15个5个2个二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是（）。选择一项或多项：生产关系社会制度社会化大生产生产力题目17明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）o选择一项或多项：&信息传递角色人际关系角色决策制定角色组织人事角色题目18管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）o选择一项或多项：信息技能概念技能人际技能d・技术技能题目19外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素，它又分为（）。选择一项或多项：文化环境产业环境物质环境宏观环境题目20梅奥的人际关系学说的基本内容包括（ ）。选择一项或多项：科学管理方法可以提高效率生产效率主要取决于工人的士气企业中存在着非正式组织d.人是“社会人”而不是“经济人”题目21马克斯•韦伯指出，任何组织都必须由某种形式的权力作为基础，才能实现目标。这些权力包括：（）o选择一项或多项：超凡的权力传统的权力理性——合法的权力纯粹的权力题目221990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得-圣吉教授出版了一本享誉世界之作一《第五项修炼一一学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。选择一项或多项：&建立共同愿景系统思考超越自我改变心智模式题目23物质文化是企业文化外在形象的具体体现，包括（）。选择一项或多项：&员工服饰厂容厂貌产品质量产品设计题目24计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）o选择一项或多项：机会分析制定计划检査计划执行情况执行计划题目25根据应用广度的不同可以将计划分为（）。选择一项或多项：长期计划作业计划战略计划短期计划题目26任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（）。选择一项或多项：高利润提高市场占有率提高员工福利待遇高学历者的比例题目27以下选项中，（）属于备选方案的评价指标。选择一项或多项：期限收益风险成本题目28按预测属性的不同，可将预测划分为（）。选择一项或多项：定性预测财务预测市场预测定量预测题目29组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。选择一项或多项：单一性层次性多重性变动性题目30目标建立过程中应该（）o选择一项或多项：a-期限适中尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内目标期限应以长期目标为主三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准.（选择一项：对错题目32处于不同管理层次上管理者，其履行的管理职能也是不同的。（）选择一项：对错题目33对于同一管理职能，不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。（）选择一项：对错题目34泰罗的科学管理既重视技术因素，也重视人的社会因素。（）选择一项：对错题目35彼得•圣吉教授认为，不同的人对同一事物的看法不同，原因是他们的行为模式不同。（）选择一项：对错题目36现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（）选择一项：对错题目37无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。（）选择一项：对错题目38企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。（）选择一项：对错题目39著名管理学家彼得•徳鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。（）选择一项：对错题目40目标管理强调的是以成果为目标的管理。（）选择一项：对错四、案例分析（20分）题目41文化到位找到新感觉四川华诚银华集团有限责任公司（以下简称银华国际）坚持一手抓生产经营，一手抓企业文化建设。二者互为促进，企业保持连续八年盈利，去年又创利润1680万元，居省纺织行业第二位，保持了省优秀企业、省文明单位称号的本色。一、 认识到位随着经济体制改革的深化，银华公司这个棉纺织企业同大多数国有纺织企业一样，企业管理和发展岀现了严重困难，问题的根源是什么？出路何在?公司调查分析后认为，社会的巨大变革、企业生存空间和职工心态的变化，使得计划经济时代形成的理念、制度、方法己成为桎梏，必须改革，把创建先进的企业文化引入经营管理。髙度的重视带来自觉的行动。20世纪90年代至今，银华公司把企业文化建设摆在头等位置.公司萤事长、党委书记、总经理胥明东说：“在新的世纪，拥有文化优势，也就拥有竞争优势。”全公司各部门高度-•致，“一把手”抓“两手”，“两手”都要硬。二、 机制到位银华公司创建企业文化狠抓了各种机制的建立和完善。首先，建立考核机制。结合企业实际，公司出台了15个实施细则，实行量化考核。其次，建立民主管理监督机制。银华公司把企业的产量、质量、利润、成本、发展规划等重大情况定期公布，并经过摸索形成公司、分厂、轮班三级公开制度，职工对应知的事情了如指掌。再次，完善分配制度，各个岗位的工作全部量化，职工对照公开栏公布的个人奖罚、产质等情况就能算出自己本月的收入。最后，人才选拔机制。银华坚持实施四个人才培养“工程”，仅“九五"期间就造就人才560人。在选择使用上，坚持德才兼备的原则，面向市场择优，实行公推公选制度。三、 教育到位银华公司认为:企业文化的核心是培育先进的企业精神，并在职工的工作中得到体现，培育的途径则是教育。职工日常行为是企业文化的具体体现。银华公司注重引导和规范。首先，要求各级党组织和管理人员掌握各自负责的情况，准确把握企业总体情况和职工具体情况。其次，以先进典型引导群体行为。公司建立劳模培养制度，每年评选百名劳模。公司还常年开展“巾帼建功"、“百千万无疵”、“操作明星”等竞赛。抓住学习不放松。公司按照学习型组织的要求改造企业。坚持政治学习，每月两次。公司年年都有职工培训规划，月、季有落实，“操作技术培训”、“成本核算培训”等贯穿全年始终，形式多样，特色鲜明。四、 投入到位银华公司总经理认为，企业文化建设之所以叫做一把手工程，是因为它同经济工作一样，投入是关键，没有投入就没有产出。投入包括人、财、物。公司虽然近几年大幅度精简非生产人员，但政工线的力量没有削弱，相反还得到加强。公司有从事文化建设的职能部门和人员，分厂有专职总支、支部副书记、分工会主席、政工干事，各司其职、各负其责，党政工团齐抓共管。银华公司始终坚持按比例投入企业文化建设。仅“九五”期间，公司就投资450余万元，先后实施“厂门形象工程”、“生产区绿化工程”、“生活区亮化美化工程”、“锅炉脱硫除尘工程”等项目。厂大门内外宽敞整洁、气势宏伟，蓝底白字的企业精神、质量方针、质量承诺牌醒目靠立，宣传橱窗色彩艳丽，几十块阅报栏放置着最新的报纸供人阅读，黑板报写着各班职工奖惩及当月的产量和质量数据。入夜，生活区、职工活动中心、图书阅览室霓虹灯闪烁，一片通明，形成了独具银华特色的企业文化氛围。问题：银华公司是怎样认识到企业文化的作用的？银华公司在企业文化建设上做了哪些工作？怎样认识企业文化的本质和作用？答案：银华公司是怎样认识到企业文化的作用的？（6分）随着经济体制改革的深化，银华公司的管理和发展出现了困难。通过调査分析，认为必须引入先进的管理理念，即企业文化。银华公司在企业文化建设上做了哪些工作？（6分）从机制方面，银华公司建立和完善了考核机制、监督机制、分配制度、人才选拔机制等。从教育方面，银华公司注重引导和规范职工的日常行为：定期组织员工学习。等等。加强投入，包括人、财、物的投入。怎样认识企业文化的本质和作用？（8分）企业文化是指一定历史条件下，企业在生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富及其物质形态。它包括三个部分：精神文化、制度文化和物质文化。优秀的企业文化对外可以促进形成独特的企业形象定位，产生品牌效应，拓展市场和增加产品附加值：对内则形成强大的凝聚力，起到学习、维系和激励的功能，引导、协调并约束员工行为，在较高程度上实现员工个人目标与企业目标的一致，促进企业和个人的共同成长。形考任务二一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征。选择一项：全局性客观性C.长远性d.纲领性题目2战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。选择一项：进行目标分解进行方案分解进行结构调整编制具体的行动计划题目3就组织的发展战略形式而言，可口可乐公司釆用的是（）0选择一项：一•体化发展战略密集型发展战略稳定型发展战略多元化发展战略题目4海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（）的发展战略。选择一项：一元化关联多元化复合多元化无关联多元化题目5经常重复发生，能按己规定的程序、处理方法和标准进行的简单化决策，属于（）o选择一项：风险型决策程序化决策确定型决策H常管理决策题目6（）决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。选择一项：头脑风暴法决策树法莱普勒斯法（I.哥顿法题目7某公司的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元，那么，当该企业的产量达到20万件时，其总成本为（）万元。选择一项：TOC\o"1-5"\h\z1100010101101100题目8某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那么，用冒险法选取的最优方案为（）o选择一项：甲和乙TOC\o"1-5"\h\z丙甲乙题目9在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。选择一项：组织结构组织目标贵权利关系人事关系题目10责任、权力、利益三者之间不可分割，必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织结构设计的（）原则。选择-•项：责权利对等分工与协作分级管理（1.弹性结构题目11以下组织结构形式中，（）最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。选择一项：矩阵制结构直线职能制结构职能制结构<1.事业部制结构题目12某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小蛆自动解散。这种组织结构就是（）。选择一项：直线制组织结构职能制组织结构矩阵制组织结构<1.事业部制组织结构题目13根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。选择一项：因事择人量才使用任人唯贤<1.因人设职题目14述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）0选择一•项：专家考评群众考评上级考评自我考评题目15有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即（ ）。选择一项：委以助手职务有计划的提升临时提升职务轮换二、多项选择（每小题2分，共30分题目16“战略”一词原意是指指挥军队的（）。选择一项或多项：战术方法艺术科学题目17确定组织的宗旨应避免（）o选择一项或多项：狭窄语言晦涩空泛表述过长题目18公司在为是否进入某一产业做决策时，需要考虑的问题有：（）o选择-•项或多项：该产业是否具有吸引力该产业的盈利能力公司是否拥有优势资源（I.该产业在产业结构中的地位题目19组织的总体战略主要有下列几种类型：（）。选择一项或多项：规模型战略发展型战略收缩型战略稳定型战略题目20目前，新希望集团从生产饲料起家，后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于（）。选择一项或多项：复合多元化关联多元化无关联多元化同心多元化题目21关联多元化发展战略的关键是新业务与原有业务之间在（）等方而，有一定的关联性。选择-•项或多项：销售渠道顾客基础产品的核心技术生产系统题目22由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。选择一项或多项：业务性决策职能性决策战术性决策日常管理决策题目23定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有:（）o选择一项或多项：德尔菲法头脑风暴法哥顿法<1.盈亏平衡点法题目24德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（）。选择一项或多项：决策反馈函询预测题目25现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性，也就是说（）都要随环境的变化而变动。选择-•项或多项：职位的安排职责的规定组织的部门机构利润的高低题目26事业部制组织结构又可以称作（ ）。选择一项或多项：W型结构多部门结构产品部式结构M型结构题日27直线职能制组织结构比直线制和职能制更有优势，它（选择一项或多项：分工非常细密下属有灵活的自主权注重专业化管理保持了集中统一指挥的特点题目28从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（选择-•项或多项：对组织忠诚的人有知识的人有能力的人<1.有职位的人题目29确定主管人员的需要量应该考虑以下因素：（ ）。选择一项或多项：8.组织发展的需要管理人员的流动率组织现有的规模和岗位<1.组织成员发展的需要题目30管理人员的内部提升机制具有一定的优势，比如：（选择一项或多项：被聘者可以迅速展开工作保证选聘工作的准确性吸收外部人才调动内部成员的工作积极性三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31目标和目的就是为实现组织的战略远景而设定的一套中短期的定性指标。（）选择一项：对错题目32只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的°（选择一项：对错题目33组织实施稳定型战略就是保持组织的原有状态。（）选择一项：对错题目34决策者所选择的方案一定是最优化的。（）选择一项：对错题目35相对于个人决策，群体决策的效率较低。（）选择一项：对错题目36头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。（）选择一项：对错题目37组织发展是管理层的事，与普通员工无关。（）选择一项：对错题目38考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否°（）选择一•项：对错题目39贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（）选择一项：对错题目40管理人员要与各种人相处，可能遭遇各种事件，因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。（）选择-•项：对错四、案例分析（20分）题目41准确决策与盲目投资大平陶瓷厂是一家中型企业，由于种种原因，2013年停产近一年，亏损2500万元，濒临倒闭。2014年初,郑丙坤出任厂长。面对停水、停电、停工资的严重局面，老郑认真分析了厂情，果断决策：治厂先从人事制度改革人手，把科室及分厂的管理人员减掉3/4,充实到生产第一线，形成一人多用、一专多能的治厂队伍。老郑还在全厂推行了“一厂多制"的经营方式：对生产主导产品的一、二分厂，釆取“四统一”（统一计划、统一釆购、统一销售、统一财务）的管理方法；对墙地砖分厂实行股份制改造；对特种耐火材料厂实行租赁承包。改制后的企业像开足马力的列车急速运行，逐渐显示了规模跟不上市场的劣势，从而严重束缚了企业的发展。有人主张贪大求洋，贷巨款上大项目：有人建议投资上千万元再建一条大规模的辗道窑生产线，显示一下新班子的政绩。老郑根据职工代表大会的建议，果断决定将生产成本髙、劳动强度大、产品质量差的86米明焰煤烧隧道窑扒掉，建成98米隔焰煤烧隧道，并对一分厂的两条老窑进行了技术改造，结果仅花费不足500万元，便使其生产能力提高了一倍。目前该厂己形成年产800万件卫生瓷、200万平方米墙地砖、5000吨特种耐火材料三大系列200多个品种的生产能力。2015年，国内生产厂家纷纷上高档卫生瓷，厂内外也有不少人建议赶“潮流”。对此，郑厂长没有盲目决策，而是冷静地分析了行情，经过认真调査论证，认为中低档瓷的国内市场潜力很大,一味上高档产品不符合国情。于是，该厂新上了20多个中低档产品，这些产品一投入市场便成了紧俏货。目前新产品产值占总产值的比例已提髙到60%以上。与大平陶瓷厂形成鲜明对比的是，上佳陶瓷公司，该公司也是一家中型企业，20世纪90年代初，它曾是全省建材行业三面红旗之一。然而近年来在市场经济大潮的冲击下，由于盲目轻率，导致企业重大决策失误，使这家原本红红火火的企业债台高筑。2010年，该公司原计划投资1200万元建立大断面窑生产线，但是为赶市场潮流，公司管理层不经论证就将其改建为細道窑生产线，共投资1700万元。由于该生产线建成时市场潮流已过，因此投产后公司一直亏损。在产销无望的情况下，只好重新投入1000多万元再建大断面窑，使公司元气大伤，债台高筑，仅欠银行贷款就达3000多万元。五年来，该公司先后做出失误的重大经营决策六项，资产损失近千万元。大平陶瓷厂由衰变强和上佳陶瓷公司由强变衰形成了强烈的反差对比。问题：1.决策包括哪些基本活动过程?其中的关键步骤是什么？2.案例中两家企业形成鲜明对比的原因是什么？3.科学决策需要注意哪些问题？答案：决策过程：识别问题一确定决策目标一拟订可行方案一分析评价方案一选择方案一实施方案关键步骤是选择方案。决策的正确与否是两家企业的发展形成反差的原因。科学性的决策，要求决策者准确认识事物的发展变化规律，并釆取科学的程序和方法，做出符合事物发展规律的决策。形考任务三一、单项选择（每小题2分，共30分）题目1领导者的权力来源包括职位权力和（）两个方面。选择一项：文化影响力自身影响力权力影响力（I.组织影响力题目2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）乂称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。选择一项：TOC\o"1-5"\h\z5~5型1-1型1-9型9-1S题目3当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。选择一项：转移法不为法缓冲法糊涂法题目4（）认为人的需要由低级向髙级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。选择一项：公平理论需要层次理论成就需要理论双因素理论根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（）0选择一项：正强化自然消退消极强化惩罚题目6沟通的深层次目的是（）o选择一项：激励或影响人的行为将工作布置下去将信息传递给别人展示才能和影响力题目7（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。选择一项：口头沟通书面沟通非语言沟通电子媒介沟通题目8下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。选择一项：地位差异协调不够缺乏正式沟通渠道目标差异题目9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息，这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的（ ）原因造成的。选择一项：非语言提示信息操控选择性知觉情绪题目10控制是一种动态的、适时的信息（）过程。选择一项：通报下达C.反馈d.上报题目11管理人员在事故发生之前就釆取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即（）。选择一项：现场控制反馈控制局部控制前馈控制题目12在控制标准中，渚如单位产品产出所需工时数、耗电量、原材料消耗量，及单位机器台时产量、货运吨公里油耗等标准属于（）。选择一项：价值标准成本标准收益标准实物标准题目13某销售人员去年销售额为300万元，今年初，企业为其制定了本年度的销售额指标为1600万，在今年市场情况没有特别大的变化的情况下，这样的标准显然不符合控制标准的（）要求。选择一项：协调一致性可行性目的性（I.可检验性题目14基层管理者常用的控制方法是（）。选择一项：培训人事调整直接监督或巡査股票期权题目15（）控制能够反映企业的资金周转情况，进而使管理者了解企业的经营管理水平。选择一项：流动性运营能力损益成本二、多项选择（每小题2分，共30分。）题目16领导者基于职位的权力在其权力构成中居主导地位，主要包括（）。选择一项或多项：组织权力奖励权力处罚权力法定权力题目17美国管理学家菲德勒认为，（）是决定领导有效性的主要环境因素。选择-•项或多项：员工素质职位权力任务结构上下级关系题目18领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是：（）0选择一项或多项：行为能力认知能力情感能力意志能力题目19当一个人的需要得不到满足，会产生挫折感，受挫后的防范措施一般有（选择一项或多项：消极防范的措施寻求激励的措施积极进取的措施紧张不安的措施题目20需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（）。选择一项或多项：维持生命的衣食住行生活要得到基本保障年老时有所依靠避免人身伤害，失业保障题目21在双因素理论中，（）体现的是保健因素。选择一项或多项：&对职工的监督要能为他们所接受b.要给职工提供适当的工资和安全保障C.工作得到认可和赏识d.要改善他们的工作环境和条件题目22强化理论中的强化类型有（）o选择一项或多项：消极强化自然消退惩罚积极强化题目23通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（）0选择一项或多项：&对信息的理解信息的编码信息发布渠道信息的传递题目24按照沟通方式不同，沟通可以划分为（）等类型。选择一项或多项：工具式沟通和情感式沟通口头沟通和书面沟通非语言方式沟通和电子媒介沟通正式沟通和非正式沟通题目25按照组织系统划分，沟通方式分为（）。选择一项或多项：工具式沟通非正式沟通正式沟通情感式沟通题目26企业中应当承担控制职责的人员包括（选择一项或多项：企业基层管理人员行业主管人员企业中层管理人员企业高层管理人员题目27有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（选择一项或多项：适当的授权下属人员的积极参与和配合很强的预测能力较高素质的管理者题目28下列选项，（）属于没有确定的实物単位而只以一定的金额予以表示的控制标准类型。选择一项或多项：工资总额销售额耗电量成本总额题目29为了保证对组织工作进行有效的控制，管理者应遵循以下基本原则（）o选择一项或多项：刚性原则目标明确原则控制关键点原则及时性、经济性原则题目30一般来说，对作业系统的控制主要围绕（）等问题展开。选择一项或多项：质量成本采购利润三、判断正误（每小题2分，共20分）题目31领导效率的髙低取决于领导者个体素质的高低。（）选择-•项：对错题目32在一个领导班子里，帅才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。（）选择一项：对错题目33成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（）选择一项：对槽题目34合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步。管理人员应该把主要精力放在那20%上。（）选择一项：对错题目35人们常常会说：“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样！”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。（）选择一项：对错题目36在组织管理中，冲突是不可避免的，管理者需要运用管理技巧有效地解决冲突。千万不能激发冲突。（）选择一项：对错题目37沟通过程中有了反馈，表明信息接受者收到并完全理解了信息发出者的信息。（）选择一项：对错题目38控制工作只是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。（）选择一项：对错题目39一般来说，高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动，而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。（）选择一项：对槽题目40产品质量是工作质量的体现，也是工作质量的基础和保证°（）选择一•项：对四、案例分析（20分）题目41让班组做主前进通用机器厂金属加工车间主任史涛，不久前被厂里派到市经委办的第三期基层管理短训班学习。听到了不少专家、学者所做的关于现代化管理理论与方法的报告，觉得很受启发。给他印象最深的，是一位姓孟的老教授关于群体决策的讲演。孟教授强调说，根据大量国内外研究结果及实践表明，只要给广大职工机会，他们就会集体想出高明的主意，领导也会乐于釆纳。就是说，应当充分发扬民主，让各班组去做主，制定有关他们工作的决策。老史觉得这个观点很有道理。短训班结束回到车间后，老史决定在实践中试一试他所学的某些原理。于是他把本车间第二工段的25名职工全都召集起来，对他们说，因为他们工段新近添置了高效率的、自动化程度相当高的新设备，几年前制定的老生产定额看来己过时，显然己不适应新情况。现在想让他们自己来讨论一下，集体决定新的生产定额。布置完了，老史就回车间办公室去了。他觉得自己不该参加讨论，领导在场，大家不易畅所欲言，而且显得对大家不够信任。但他坚信，群众准会定出连他本人都不敢提出的先进标准来。一个小时之后，老史回到那个工段。工人们说，他们都觉得原来的定额不够合理，定得过髙：现在既然授权他们自己来设置定额，经集体讨论决定，新定额应比原来的降低10%。这使老史大吃一惊，跟他本来的如意算盘截然相反，完全出乎他的意料，使他一时不知所措。该怎么办呢?接受大家的决定吧，又实在太低，肯定要赔钱，对厂里怎么交代得过去?拒绝吧，失信于民，下回谁还听你的？老史实在进退两难，只好去登门拜访孟教授，请教他的髙见。而且心里老大不高兴：这老书呆子，光出傻主意坑人，说的那套根本不灵嘛！问题：孟教授讲的领导应发扬民主，给员工决策权的说法对吗？（4分）为什么？（6分）实行民主管理应具备哪些条件？（6分）该工段具备这些条件吗？（4分）答案：从以下两个角度中的任何一个来回答均可：（1） 个人决策与群体决策的关系。（2） 领导风格与民主管理。根据领导权变理论，领导方式必须随着被领导者的特点和环境的变化而变化。实行民主管理要求员工既有工作热情，又有必需的知识与能力。该工段不具备这些条件。形考任务四一、名词解释（20分）题目1从教材中找出十个关键词，并加以解释答案：管理：是管理者为有效地达到组织目标，对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。决策：为了达到一定的目标，釆用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行性方案中选择一个满意方案的分析判断过程。4.控制：是指组织在动态变化的环境中，为确保实现既定目标，而进行的检査、监督、纠偏等管理活动。激励：所谓激励是指人类活动的•种内心状态，它具有加强和激发动机，推动并引导行为朝向预定目标的作用。领导：在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，运用法定权力和自身影响力影响被领导者的行为，并将其导向组织目标的过程。战略：组织为了实现长期生存和发展，在综合分析组织内部条件和外部环境的基础上作出的一系列全局性和长远性的谋划。8、 目标管理；是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法，也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。9、 密集型发展战略：是指企业在原有业务范围内，充分利用在产品和市场方面的潜力来求得成长的战略。是将企业的营销目标集中到某一特定细分市场，这一特定的细分市场可以是特定的顾客群，叩以是特定的地区，也叮以是特定用途的产品等。10、 差异化战略：是将公司提供的产品或服务差异化，形成•些在全产业范围中具有独特性的东西。二、撰写一篇小短文（80分）题目2管理学是研究管理活动过程及其规律的科学，是管理实践活动的科学总结。任何一个组织，凡是有目标、有协调活动，都需要管理。学完课程后，你有哪些收获？或者体会？请撰写一篇1000字左右的小短文。答案：自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了°由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的■些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。在为群体中•起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会f确定目标一拟订前提条件一确定备选方案评估备选方案f选择方案〜制定衍生计划f用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合，例如许多大学生准备出国留学，那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。首先，我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等，然后，我们就需要设定各方面的日标，如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工，无论哪种情况，都有儿个需要仔细平衡的选择方案。因此，学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价，选择适合自己的留学国家和学校。在成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份工作。然后，我们需要将一切计划转换成预算，包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。这其中管理学为我们引进『一种非常实用的现代环境分析工具：TOWS矩阵，TOWS矩阵应用范围很广，所强调的重点不同于企业组合矩阵oTOWS矩阵是一种系统分析的概念框架，这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来•在TOWS矩阵中，“T”代表威胁，“0”代表机会，“W”代表薄弱环节，“S”代表优势。通过这四种因素之间的不同组合，产生了四种不同的战略：“SO”“ST”“”“W0”“WT”，此外，人们还可以从过去的TOWS矩阵分析开始，接着分析当前情况，然后，集中在将来不同时期分析未来的不确定因素。无论是企业还是个人，•个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：叮口可乐公司的长远目标宗旨就是：''我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，Werefreshtheworldo通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”AT&T则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”；时代华纳（TimeWarner）是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好弦记者和作家，并使大家创造性地思考和工作二这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，曾经看过几期《创智赢家》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，比如我之前提到的“计划”，每期节目中都会有两支队伍完成相同的•个任务，而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的，而且会应用不同决策方法，手段例如TOWS矩阵进行分析。例如为“甲骨文”公司招聘人才，两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘，而其中一只队伍在第一天上午就详尽的计划好了所有方案，加之新颖的创意使得之后的招聘活动顺利进行，选拔出的人才也符合公司要求，圆满完成任务；反观另•支队伍，由于没有良好的活动规划、战略，使之的效率不如前者，并且整个活动也没有达到预期的效果。由此可以看出管理学这门学科的应用面之广。综上所述，一个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用丁•今后的实践中，収很更多的收获c2022年电大国家开放大学《西方经济学》网络核心课形考

网考作业试题及答案100%通过2022春期电大把《西方经济学》网络核心课纳入到“国开平台”进行考核，针对这个平台，本人汇总了该科所有的题，形成一个完整的题库，并且以后会不断更新，对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有其他网核及教学考一体化答案，敬请査看。形考任务1（第一章至第五章）任务说明：本次形考任务包含填空题（22道，共20分），选择题（15道，共20分），判断题（15道，共20分），计算题（3道，共10分），问答题（3道，共30分）。任务要求：下载任务附件，作答后再上传，由教师评分。任务成绩：本次形考任务成绩占形成性考核成绩的20%,任务附件中题目是百分制。教师在女台中录入的成绩=百分制成绩*20%一、填空题（20分）1、 “生产什么”“如何生产”和“为谁生产”是人类社会所必须解决的基本问题，这三个问题称为资巽置问题。2、 市场经济与计划计划经济的差别主要表现在三个基本问题上，一是决策机制不同,二是协调机制不同,三是激励机制不同。3、 微观经济学解决的问题是资滬配置宏观经济学解决的问题是资遠利用。4、 是否以一定的价值判断为依据,是实证方法与规范方法的重要区别之一。5、 两种互补商品之间价格与需求成反方向变动，两种替代商品之间价格与需求成曲线方向变动。6、 需求定理表明的商品价格与需求量成反方向变动的关系是費代效应和蚣效应共同作用的结果。

7、 在供给与供给量的变动屮，价格变动引起供给童变动,而生产技术的变动引起供绘的变动。8、 需求的变动引起均衡价格与均衡数量同方向变动。9、 市场经济就是一种用价格机制来决定资源配置的经济体制。10、 当某商品的价格上升5%而需求量减少8%时，该商品属丁•需求亶壹弹性。当某商品的价格下降5%,而需求量增加2%时，该商品届于需求价格弧弹性。11、 如果交叉弹性为负值，则两种商品为互补关系。12、 能够做到薄利多销的商品是需求直直弹性的商品。13、 如果某种商品需求缺乏弹性而供给富有弹性，则税收就主要落在渤睫身上。14、 基数效用论采用的是边际效用分析法,充数效用论采用的是无差是曲线分析法。15、 如果把无差异曲线与消费者可能线合在一个图上，那么消费者可能线必定与无数条无差异曲线中的一条相切于一点，在这个切点上就实现了消费者均衡。16、 消费者愿意对某种物品所支付的价格与他实际支付的价格的差额称为麒賣U余。17、 技术效率是投入的生产要素与产量的关系,经济效率是成本与收益的关系。18、 代理人在不违背合约的情况下，以违背委托人的利益为代价来实现自己的利益，代理人的这种行为被称为机会主义行为。19、 总产量曲线、平均产量曲线、边际产量曲线都是先上升而后降，这反映了边际产■:递减规律。20、 边际产量曲线与平均产量曲线相交于垩均产量曲线的最高点。21、 适度规模就是指生产规模的扩大正好使收益递増达到最大。22、 不同的等成本线与不同的等产量线相切，形成不同的生产要素最适组合点，将这些点连接在一起就可得到出建线。二、选择题（20分）TOC\o"1-5"\h\z稀缺性的存在意味着：（ ）B.政府必须干预经济I）B.政府必须干预经济I）.决策者必须作出选择C.不能让自由市场来作重要的决策下列哪一项属于规范方法的命题？（ ）20世纪80年代的高预算赤字导致了贸易逆差 B.低利率会刺激投资C.扩张的财政政策会降低利率 D.应该降低利率以刺激投资光盘价格上升的替代效应是：（ ）光盘价格相对其他商品价格的上升对光盘需求的影响光盘价格上升引起光盘供给的增加光盘需求的价格弹性光盘价格上升带来的消费者实际收入减少对光盘需求的影响供给曲线向右上方倾斜，表示表示当一种商品价格 时，它的供给量 :（ ）A.上升，不变B.上升，减少C.上升，增加D.下降，增加何种情况下会存在供给大于需求？（ ）A.实际价格低于均衡价格B.实际价格等于均衡价格C.实际价格高于均衡价格D.消除了稀缺性一种商品的需求曲线向右下方倾斜，如果生产该种商品的生产要素的价格上升，那么：（A.均衡数量增加，均衡价格上升 B.均衡数量增加，均衡价格下降C.均衡数量减少，均衡价格上升 D.均衡数量减少，均衡价格下降下面哪一种情况表明存在着价格下限：（ ）尽管现在供给过剰，但生产者仍在増加供给供求平衡由于供给过剩，消费者己不愿意购买生产者的产品全卖了出去TOC\o"1-5"\h\z假设一种商品的需求无弹性，如果其供给曲线向左移动，那么：（ ）A.均衡数量増加，均衡价格保持不变 B.均衡数量减少，均衡价格保持不变C.均衡数■:保持不变，均衡价格上升 D.均衡数量保持不变，均衡价格下降假设需求的收入弹性系数为0.5,那么当收入变动5%时，需求量变动：（ ）A.0.5% B.2.5%C.4.5% D.5.5%如果一个企业降低其商品价格后发现总收益增加，这意味着该种商品的：（ ）A.价格弹性大于1B.收入缺乏弹性C.需求缺乏弹性D.需求富有弹性商品的边际效用随着商品消费量的增加而（ ）A.递增B.递减C.先减后增 D.先增后减当无差异曲线与原点成90。凸出时，表示相结合的两种商品是：（ ）A.完全替代的 B.互不相关的C.完全互补的 D.不能完全替代现代市场经济中最重要的企业形式是：（ ）A.单人业主制 B.多人业主制C.合伙制D.股份制公司下列说法中错误的一种说法是：（ ）只要总产量减少，边际产量一定是负数只要边际产量减少，总产量也一定减少边际产量仙线一定在平均产量曲线的最高点与之相交D.只要平均产量增加，边际产量就大于平均产量15.等产量曲线向右上方移动表明：（ ）A.技术水平提高 B.产量增加C,产量不变 D.成本增加三、 判断題（20分）291.生产可能性曲线凹向原点说明了随着一种物品生产的增加，机会成本在递增。（X）微观经济学和宏观经济学是相互补充的。（X）2003年12月31日的外汇储备量是流量。（V）世界石油价格下降有助于减少汽车的需求。（X）一场台风摧毁了某地区的荔枝树，市场上的荔枝少了，这称为供给减少。（V）296.所有商品的供给量都随价格的上升而增加。（X）某种产品的价格上限一定高于其均衡价格。（V）同一条线形需求曲线上不同点的弹性系数是相同的°（X）汉堡包与热狗之间的需求交叉弹性为正值。（V）只要商品的数量在增加，消费者得到的总效用就一定在增加。（X）在无差异曲线与消费可能线的切点上，消费者所得到的效用达到最大。（J）工资的变动通过替代效应和收入效应来影响劳动供给。（V）当其他生产要素不变时，一种生产要素投入越多，则产量越髙。（X）无论哪个行业，企业的规模并不是越大越好。（V）在同一平面图上，可以有三条不同的等产量线。（X）四、 计算题（10分）己知某种商品的需求函数为D=350—3P,供给函数为S=—250+5P。求该商品的均衡价格和均衡数量。解：根据均衡价格决定公式：即D=S则有350-3P=-250+5P即P=75因此均衡数量为：D=S=350-3P=125答：该商品的均衡价格为75,均衡数量为125。某种商品原来的价格为每公斤1.20元，销售量为800公斤，该商品的需求弹性系数为2.4,请问该商品价格下降25%之后，总收益发生了什么变化？解：根据弹性与总收益的关系。富有弹性的商品，价格与总收益反向变动。当价格下降时，总收益会增加。已知：Ed=2.4,AP/P=25%得：ZkQ/Q=2.4X25%=60%

降价后的需求量为800+800X60%=1280(公斤)降价前的收益为1.20X800=960元降价后的收益为1.20X(1-25%)X1280=1152元得,1152-960=192元答：降价后，总收益增加192元。如果某消费者有100元，X商品的价格为10元，Y商品的价格为20元。X商品与Y商品的边际效用为下表:根据公式(根据公式(1)PxxQx+PyxQy=MX商品边际效用Y商品边际效用110012002902170380314047041105605806507408309201010消费者购买多少X商品与多少Y商品可以实现消费者均衡？为什么？得：10x4+20x3=100根据公式(2)mu根据公式(2)muxmuyPxPy=mu7()140得：而=药答：消费者购买4单位X商品，3单位V商品，可实现消费者均衡，因为，此商品组合的总效用为850,最大。五、问答题(30分)每年春节铁路运输都紧张，票贩子活动猖獗。有人认为，应该放开火车票价完全按供求关系定价。有人认为，应该严格限制价格并打击票贩子。你支持那种观点？如果你认为两种作法都不足取，应该采取什么办法？答：首先，从放开票价完全按供求关系：注意完全放开也不太合适，因为铁路现在是垄断部门，而且买火车票大部分是低收入者。如果严格限制价格，不利于调节供求关系，而且限制价格还会出现票贩子。这里可以从这-方面考虑，应采取什么办法，大家可以提出自己的观点。通过逐步放开火车票的价格，同时大力发展其它运输工具，如发展公路、水路，也可以分散一部分运力。如果考虑到提高生产者的收入，那么对农产品和数码摄像机等高档消费品应釆取提价还是降价的办法？运用所学的弹性理论说明其原因。答：1） 农产品的需求是缺乏弹性的。那么，如果某种商品是缺乏弾性的，则价格与总收益成同方向变动，即价格上升，总收益増加；价格下降，总收益减少，所以对农产品应采取提价办法：-D”u9w#{6{0o4@/R（_2） 数码摄像机的需求是富有弹性的。那么，如果某种是富有弹性的，则价格与总收益成反方向变动，即价格上升，总收益减少；价格卜•降，总收益增加，所以高档消费品应釆取降价的办法。用消费者行为理论解释需求定理。答：（1） 消费者购买各种物品是为了实现效用最噢大话，或者说是为了消费者剩余最大。当某种物品价格及定时，消费者从这种物品中得到的效用越大，即消费者对这种物品品价越高，消费者剩余越大。当消费者对某种物品的评价及定时，消费者支付的价格越低，消费者剩余越大。因此，消费者愿意支付的价格取决于他以这种价格所获得的物品能带来的效用大小。（2） 消费者购买一定量某物品所愿意付出的货币价格取决于它从这一定量物品中所获得的效用，效用大，愿付出的价格高：效用小，愿付出的价格低。随着消费者购买的某物品数量的増加，该物品给消费者所带来的边际效用是低贱的，而货币的边际效用是不变的。这样，随着物品的増加，消费者所愿付出的价格也在下降。因此，雪球量与价格比让城反方向变动。形考任务2（第六章至第九章）任务说明：本次形考任务包含填空题（21道，共20分），选择题（15道，共20分），判断题（15道，共20分），计算题（3道，共10分），问答题（3道，共30分）。任务要求：下载任务附件，作答后再上传，由教师评分。任务成绩：本次形考任务成绩占形成性考核成绩的20%,任务附件中题目是百分制。教师在女台中录入的成绩=百分制成绩*20%一、填空题（21道，共20分）23、 会计成本与机会成本这和称为经洗成左。24、 短期边际成本是短期内増加一单位产量所增加的成本总量。25、 短期边际成本曲线与短期平均成本曲线相交于短期平均成本曲线的最低点，这个相交点被称为收支招抵点，短期边际成本曲线与平均可变成本曲线相交于平均成本曲线的最低点，这个点被称为停止营业点。26、 在长期边际成本曲线与长期平均成本曲线相交之前，长期边际成本小王长期平均成本，无在相交之后，长期边际成本大王长期平均成本。27、 在完全竞争市场上，平均收益笠壬边际收益，而在其他市场上一般是平均收益大王边际收益。28、 垄断企业是价格的决定晝，它按照自己规定的价格出售产品，而不像完全竞争企业那样是价格的接受巷按照既定的市场价格出售产品.29、 在垄断市场上，企业的成功取决于产品差别竞争。

30、现代寡头理论就是运用博客论来研究寡头行为。31、在完全竞争市场上，企业对生产要素的需求取决丁30、现代寡头理论就是运用博客论来研究寡头行为。31、32、33、由于资本而提高的生产效率就是资本的净生产力。34、经济租是指生产要素的所有者所得的实际收入高于他们所希望得到的收入的差额。35、正常利润是•种特殊的工资，其特殊性就在于其数额远远高于一般劳动所得到的工资。36、收入再分配政策主要有两在类，即税收政策和社会福利政在。37、32、33、由于资本而提高的生产效率就是资本的净生产力。34、经济租是指生产要素的所有者所得的实际收入高于他们所希望得到的收入的差额。35、正常利润是•种特殊的工资，其特殊性就在于其数额远远高于一般劳动所得到的工资。36、收入再分配政策主要有两在类，即税收政策和社会福利政在。37、公共物品是由集体消费的物品，它的特征是消费的非排他性和非竞争性。38、外部性是指某种经济活动给与主项活动无关的主性带来的影响。39、价格管制是政府控制垄断者产品的价格。这种方法主要用于自然垄断行业，其原则有三种，•是边际成本定价，二是平均成本定价,三是确定一个合理的资本回报率，按成本加这种回报率定价。40、拥有信息多的•方以自己的信息优勢来侵犯拥有信息少的•方的利益，实现自己利益的可能性被称为道颇41、由于政府引起的资源配置失误就是政府失灵。二、选择題（15道，共20分）经济学分析中所说的短期是指：（ ）1年内只能调整一种生产要素的时期只能根据产量调整可变生产要素的时期全部生产要素都可随产量而调整的时期短期平均成本曲线呈U型，是因为（ ）边际效用递减边际产量递减规律规模经济内在经济下面关于边际成本和平均成本的说法中哪一个是正确的？（ ）如果边际成本大于平均成本，平均成本可能上升或下降边际成本上升时，平均成本一定上升如果边际成本小于平均成本，平均成本一定下降平均成本下降时，边际成本一定下降随着产量的增加，长期平均成本的变动规律是：（ ）先减后増先増后減一直趋于增加一直趋于减少完全竞争市场上的企业之所以是价格接受者，是因为：（ ）它生产了所在行业绝大部分产品它对价格有较大程度的控制它的产量只占行业的全部产量的一个很小的份额该行业只有很少数量的企业在垄断市场上，价格：（ ）由消费者决定价格一旦确定就不能变动受市场需求状况的限制可由企业任意决定在垄断竞争市场上：（ ）该行业有很多企业，每个企业都考虑其竞争对手的行为该行业有许多企业，每个企业销售的产品与其他企业的产品略有差别该行业有很多企业，所有企业销售的产品相同但行业有少数儿个企业，但是没有一个企业大到要考虑它的竞争对手的行为根据博弈论的分析，“囚徒困境”中的两个囚徒的优势战略是：（ ）—方交代，另一方不交代双方都不交代双方都交代双方沟通在以下四种方式中，工会为了提高工资，所釆用的方式是要求政府：（ ）增加进口产品鼓励移民入境限制女工和童工的使用取消工作年龄限制经济租是指：（ ）A.使用土地所支付的价格B-使用资本所支付的价格固定资产在短期内所得到的收入生产要素所有者得到的实际收入超过他们所希望得到的收入按照国际上通用的标准，表示收入差距悬殊时的基尼系数为：（ ）0.2〜0.30.3〜0.40.4〜0.50.5以上收入分配的平等标准是指：（ ）按效率优先的原则分配国民收入按社会成员对生活必需品的需要分配国民收入按公平的准则来分配国民收入按社会成员的贡献分配国民收入搭便车通常多被看作是公共物品，是指：（ ）有些人能够免费使用公共交通工具有些人能够以低于正常成本的价格使用公共交通工具无法防止不愿意付费的人消费这些商品由于公共物品的供给大于需求，从而把价格压低，直到实际上免费供应为止垄断之所以会引起市场失灵是因为：（ ）垄断者利用对市场的控制使价格没有反映市场的供求情况实施反托拉斯法价格管制国有化逆向选择意味着：（ ）为防被骗，保险公司对投保人收取较高的保费投保人掩盖自己的疾病，骗保险公司保险公司可以准确地预测风险买保险的人是厌恶风险的三、判断題（15道，共20分）企业用自有资金进行生产是有成本的。（V）会计利润和经济利润不是一回事。（V）短期边际成本曲线与短期平均成本曲线的交点就是停止营业点。（X）344.边际收益等于边际成本时，企业的正常利润达到最大化。（X）在完全竞争条件下，不论企业的收益能否弥补可变成本，无论如何都不能再进行生产了。（垄断市场上，无论在短期还是在长期，企业均可获得超额利润。（X）电力部门对工业用电与民用电实行不同的价格属于二级价格歧视。（X）现代寡头理论运用古诺模型和拐折的需求曲线来研究寡头的行为。（X）用先进的机器代替工人的劳动，会使劳动的需求曲线向左移动。（V）地租上升使土地的供给不断增加。（X）实际的基尼系数总是大于一。（X）平等与效率是一对永恒的矛盾。（V）

存在外部性时，社会边际成本与私人边际成本、社会边际收益与私人边际收益都相等。（X）不确定性和风险是一回事，都可以用概率的大小表示。（X）根据公共选择理论，某种政策的产生一定符合整个社会的利益。（X）四、计算题（3道，共10分）1.填写下表中的空格。产量固定成本总成本可变成本平均固定成本平均可变成本平均成本边际成本012011802803104225528670解:产量短期固定成本可变成本总成本平均固定成本平均可变成本平均成本边际成本01200120OO0OO11206018012060180602120802006040100203120902104030701041201052253026.2556.2515512014026024285235612021033020355570在一个行业中，最大的企业市场占有份额为15%,第二家为12%,第三家为10%,第四家为9%,第五家为8%,第六家为7%,第七家为6%,第八家5%,第九家为4%,第十家为3%。计算：（1） 四家集中率；（2） 赫芬达尔一赫希曼指数（HHI）。答：（1） R=（A1+A2+A3+A4）/T=Al/T+A2/T+A3/T+A4/T=15%+12%+10%+9%=46%（2） HHH=S12+S22+"・+S502=152+122+102+92+82+72+62+52+42+32=749如果暑假你有两份工作可以选择，一份是当家教，每月保证有500元收入，一份是当推销员，干得好每个月最多可赚3000元，干不好一分钱也没有。根据别人的经验，赚3000元的概率为0.1,赚2000元的概率为0.4,赚1000元的概率为0.4,一分钱赚不到的概率为0.1。这两份工作的未来预期收入各是多少？解：家教：500元推销员：3000X0.1+2000X0.4+1000X0.4+0X0.1=1500元五、问答题（3道，共30分）在目前的家电市场上，为了占有更大的市场份额，各个厂商不得不采取一些竟争策略，包括价格、广告、售后服务、产品外形设计等，其竞争是十分激烈的。因此，家电行业被认为是完全竞争行业。这种说法止确吗？答：家电行业不属于完全竞争行业，这种说法不正确。用替代效应和收入效应解释劳动的供给曲线为什么是向后弯曲的？答：收入高低〜收入效应：工资率上升一减少劳动闲暇时间一替代效应：工资率上升一増加劳动开始替代效应〉收入效应，工资率上升一劳动增加后来替代效应v收入效应，工资率上升一劳动减少故劳动的供给曲线向后弯曲的。试说明市场失灵产生的原因及解决的办法。答：造成市场失灵的原因有：（1）公共物品；（2）外部性；（3）垄断。解决方法：（1）公共物品分为纯公共物品和准公共物品。纯公共物品由政府向公民征收税收，作为提供这些公共物品的资金：对于准公共物品，可以变为私人物品，通过市场方式提供，政府所做的事就是通过拍卖把这些事业的经营权转让给私人企业，让他么南市场原则去经营°（2）、政府解决外部性可以采用立法或者行政手段，也可以采用经济或市场手段。釆用立法手段，就是制定环境保护法这样的法律，指定某个政府部门作为执法机构，强制执行，对违规者进行罚款到追究法律责任的处罚：釆用经济手段，就是釆用对污染征税的方法，如庇古税等»（3）政府对垄断的消除一般釆用以下三种方法：第一，价格管制：第二，实施反托拉斯法：第三，国有化，即对垄断性的事业实行国有，由政府管。形考任务3（第十章至第十三章）任务说明：本次形考任务包含填空题（22道，共20分），选择题（15道，共20分），判断题（15道，共20分），计算题（3道，共10分），问答题（3道，共30分）。任务要求，下载任务附件，作答后再上传，由教师评分。任务成绩：本次形考任务成绩占形成性考核成绩的20%,任务附件中题目是百分制。教师在立台中录入的成绩=百分制成绩*20%一、填空題（22道，共20分）42、 国内生产总值的计算方法主要有支出法、蚣法以及部门法。43、 CDP-折旧二国内生产净值。44、 名义国内生产总值是指按当年价格计算的国内生产总值。45、 物价水平普遍而持续的上升称为通货］继。46、 K期屮的失业是指自然失业，短期屮的失业是指周期性失业。47、 经济增长的源泉是资遠的増加，核心是技术进步。48、 生产一单位产量所需要的资本量被称为资本产it比室。49、 根据新古典经济増长模型，决定经济增长的因素是资本的増加、劳动的増加和技术进步。50、 根据货币数量论，在长期中通货膨胀发生的唯一原因是货币根增加。51、 摩擦性失业是经济中由于正極劳动力流动而引起的失业。52、 效率工资是指企业支付给工人的高于市场均衡的工资。53、 总需求曲线是一条向右上方倾斜的曲线，短期总给曲线是一条反瀬的倾斜的线。54、 在影响总需求的财产效应整1室效应中，利率效应最重要。55、 在短期，价格的粘性引起物价与总供给同方®变动。56、 根据总需求总供给模型，总供给不变时，总需求减少,均衡的国内后产总值减少，物价水平王隆。57、 平均消费倾向与平均储蓄倾向之和等于1，边际消费倾向与边际储蓄倾向之和等于L58、 消费函数图中的45’线表示在这条线上任何一点都是蚣笠壬就在简单的凯恩斯主义模型中，45线上表示任何一点都是表示总收入与总支出相等.59、 净现值是指一笔投资未来所带来的蚣的现值与现在投入的资金现值的差额。60、 加速原理表明投资的变动取决于产量变动率。61、 根据简单的凯恩斯主义模型，消费减少,均衡的国内生产总值减少。储蓄增加，均衡的国内生产总值减必.62、 边际消费倾向越低，乘数63、 简单的凯恩斯主义模型说明了在短期中，鄭#更是决定均衡国内后产总值的最•重要因素。二、选择题（15道，共20分）在下列情况中作为最终产品的是：（ ）汽车制造厂新生产出来的小汽车旅游公司用于载客的小汽车工厂用于运送物品的小汽车公司用于联系业务的小汽车最全面反映经济中物价水平变动的物价指数：（ ）消费物价指数生产物价指数GDP平减指数名义国内生产总值指数劳动力总量包括：（ ）所有失业和就业的工作年龄人口总人口中除非工作年龄人口外的所有工作年龄人口总人口数所有失业的工作年龄人口经济增长是指：（ ）技术进步国内生产总值或人均国内生产总值的増加制度与意识的相应调整社会福利和个人幸福的增进假定资本量为100万，所生产的产量为50万，则资本一产量比率为：（50万/100万=0.5100万/50万=2100万/（100万+50万）=0.6750万/（100万+50万）RO.33货币中性论是指货币的变动：（ ）同时影响名义变量和实际变量既不影响名义变量也不影响实际变量只影响实际变量而不影响名义变量只影响名义变量而不影响实际变量引起摩擦性失业的原因：（ ）最低工资法效率工资工会的存在经济中劳动力的正常流动在总需求的构成中，哪一项与物价水平无关：（ ）消费需求投资需求政府需求国外的需求物价水平的下降对总需求的影响可以表示为：（沿同一条总需求曲线向左上方移动沿同一条总需求曲线向右下方移动总需求曲线向左平行移动总需求曲线向右平行移动技术进步会引起：（ ）短期与长期总供给曲线都向右平行移动短期与长期总供给曲线都向左平行移动短期总供给曲线不变，长期总供给曲线向右平行移动长期总供给曲线不变，短期总供给曲线向左平行移动在总需求一总供给模型屮，总需求减少会引起：（A.B.D.均衡的国内生产总值增加,均衡的国内生产总值増加,均衡的国内生产总值减少,均衝的国内生产总值减少,价格水平上升价格水平下降价格水平上升价格水平下降12.A.B.C.D.引致消费取决于：（收入边际储蓄倾向收入和边际消费倾向自发消费13.A.B.C.D.在总需求中，引起经济波动的主要因素是：（消费投资政府支出净出口14.A.B.C.D.加速原理说明了：（ ）投资的变动取决于产量的变动量投资的变动大于产量的变动投资的变动等于产量的变动投资的变动小于产量的变动15.A.B.C.D.在以下四种情况中，乘数最大的是：（边际消费倾向为0.2边际消费倾向为0.4边际消费倾向为0.5边际消费倾向为0.8三、判断题（15道，共20分）今年建成并出售的房屋的价值和以前建成而在今年出售的房屋的价值都应计入今年的国内生产总值。（X）居民购买住房属于投资°（V）某一年的名义GDP与实际GDP之比就是物价指数。（X）394.技术进步是实现经济増长的必要条件。（V）新剑桥模型认为，经济增长是以加剧收入分配的不平等为前提的，经济增长的结果也必然加剧收入分配的不平等。（V）货币数量论认为，流通中的货币数量越多，商品价格水平越低，货币价值越大。（X）充分就业并不是指人人都有工作。（V）物价上升时，利率效应使投资增加，总需求减少。（X）在短期内，价格的粘性引起物价水平与总供给反方向变动。（X）均衡的国内生产总值可能大于、小于或等于充分就业的国内生产总值。（V）11.短期总供给不变时，总需求的变动会引起均衡的国内生产总值同方向变动，物价水平反方向变动。（X从消费函数的稳定性中可以看出刺激消费的政策非常有效。（X）经济繁荣与衰退的主要原因都在于投资的波动性。（V）根据简单的凯恩斯主义模型，45。线和总支出曲线相交时，收入与消费相等。（X）4015.乘数发生作用是需要有一定条件。（V）四、计算题（3道，共10分）下面是一个经济中的有关资料，根据这些资料用支出法计算该国的GDP：（1） 购买汽车、彩电等耐用消费品支出1000亿元（2） 购买食品、服装等非耐用消费品支出2000亿元（3） 雇用保姆和家庭教师支出200亿元（4） 企业投资支出（包括厂房和设备）2000亿元（5） 企业支付给工人的工资3000亿元（6） 企业支付的银行利息和向政府交纳的税收共500亿元（7） 今年初存货为1500亿元，年底存货为1000亿元。（8） 各级政府为教育和社会保障支出2000亿元（9） 中央政府国防与外交支出500亿元（10） 中央与地方政府税收收入2500亿元（11） 出口产品收入1500亿元（12） 进口产品支出1000亿元解：用支出法计算：GDP=1000+2000+200+2000+1000—1500+2000+500+1500—1000=7700亿元假定1997年的物价指数为128,1998年的物价指数为136,那么，1998年的通货膨服率是多少？解：把1997年做为基年。1997至1998年物价指数（136-128=8）上升了8物价指数上升了8,表示通货膨胀率为8%假设一个经济中总收入为2000亿元，储蓄为400元，当收入增加为2500亿元时，储蓄增加为500亿元。计算该经济的乘数。如果这个经济增加了总支出200亿元，实际国内生产总值会増加多少？解：增加的收入：500亿元增加的储蓄：100亿元边际储蓄倾向MPS=0.2因为MPS+MPC=1所以MPC=1—MPS=0.8因为乘数=1：（1-0.8）=5根据均衡国内生产总值决定公式，所以该国的实际国内生产总值会增加200亿元。五、问答题（3道，共30分）简要说明决定经济增长的因素。答：经济增长是GDP或人均GDP的增加，决定经济增长的因素主要有：（1）制度。它是•种涉及社会、政治和经济行为的行为规则。决定人们的经济与其他和为，也决定一国的经济増长。制度的建立与完善是经济増长的前提。（2）资源。经济增长是产量的增加，产量是用各种生产要互生产出来的。各种生产要素是资源，因此,增反的源泉是资源的增加。资源包括劳动与资本。劳动指劳动力的增加，劳动力的增加又可以分为劳动力数量的増加与劳动力质量的进高。资本分为物质资本与人力资本。物质资本又称有形势本，是指设备、厂房、存货等的存量。人力资本乂称无形资本，是指体现在劳动者身上的投资，如劳动者的文化技术水平，健康状况等。经济增长中必然有资本的增加。（3）技术。技术进步在经济増长中的作用，体现在生产率的提髙上，即同样的生产要素投入量能提供更多的产品。技术进步在经济增长中起了最重要的作用。技术进步主要包括资源配置的改善，规模经济和知识的进展。用总需求一总供给模型说明技术进步的重要性。答：（1）总需求一总供给模型是要说明均衡的国内生产总值与物价水平的决定的。总需求曲线、短期总供给曲线与长期总供给曲线相交决定了均衡的国内生产总值与充分就业的国内生产总值相等（Y0=Yf）,经济处丁•充分就业均衡状态。（2）技术进步会使•国经济潜力提高，这就体现为长期总供给曲线向右移动。随着长期总供给曲线的移动（从LAS0移动到LAS1）,短期总供给曲线也向右移动（从SAS0移动到SAS1）。在这一过程中技术进步引起投资增加、消费增加，总需求曲线移动也向右移动（从AD0移动到AD1）。这三要曲线相交决定了均均衡的国内生产总值与新的充分就业均衡，但水平大大提高了，而物价水平仍然水平不变（P0）。因此，经济潜力提高，长期总供给曲线向右移动，可以实现更多水平的充分就业均衡而不引起通货膨胀。这说职从长期来看，提高经济能力，提高经济潜力，使长期总供给曲线向右移动是至关重要的。用总需求决定原理分析我国政府提出的增加内需的意义。答：（1）总需求决定原理就是简单的凯恩斯主义模型所表明的，均衡的国内生产总值是由总支出决定的。（2）就内需而言，如果不考虑政府