联源通员工手册

青岛联源通机械有限公司员工手册为了提高员工的整体管理意识，为确定员工行为准则，规范员工行为，对“员工守则”、“质量方针”、“质量目标”、“质量管理制度”、“岗位规范和安全生产”和“劳动纪律和文明生产”六个方面做了相关规定，旨在使公司全体员工能够广泛深入地理解和领会公司管理制度的意义，把公司的管理规定转化为全体员工的自我约束、自我监督、自觉贯彻的行动，以适应公司国际化管理的需要，特制定本手册。一、员工手则1、员工应遵守国家各种法律法规；严格遵守公司的各种规章制度；2、集体观念1）员工应把公司的经营理念“诚实、勤奋、协作、创新”作为自己的行动指南；要敬业爱岗；热爱公司，保守公司秘密,自觉维护公司信誉和形象；爱护公司财物;节约水、电、粮食，杜绝浪费；2）离开工作场所时，自觉关好、锁好门窗，关闭不用的电器或切断电源，发现不安全事故隐患，应及时汇报，防止事故发生；3）发现形迹可疑分子，应提高警惕，立即报告有关领导；3、工作要求1）人人保持心细、眼明、脚勤、手快的工作风格 ;及时完成本职工作和各级主管临时交付的任务；服从公司管理、人事调配和工作安排；积极主动地配合各部门工作;2）具有敬业精神，工作积极，并为公司改善经营管理献计献策；3）主动学习,努力钻研专业技能，不断提高自身业务水平和工作能力；4、行为规范1）以诚待人，与人为善，以工作为乐趣，视公司为和睦的家庭；2）精神饱满、朝气蓬勃、面带微笑、乐观向上；3）着装整洁、美观大方；举止文雅 ,坐立、行姿端庄；4）对领导恭敬、请示；对同事谦让、和气、虚心；对来宾热情迎送 ;5）对外交往中,对于双方争议要不卑不亢 ,妥当处理;5、七不准1）不准在办公室或工作时间吸烟、闲聊、喧哗、嬉闹、争吵、打骂；2）非工作需要，不准随意串岗；3）不准对他人或上下级关系说长道短，私下议论；4）不准传播小道消息 ,拉帮结伙，损公肥私；5）不准违背公司的薪金保密制度，随意对他人泄漏自己的工资；6）未经公司许可，不准在外以公司名义活动，或在其他公司兼职。7）不准将亲朋好友带到公司来解决问题，扰乱工作秩序。二、质量方针和质量目标1、公司的质量方针：管理创新求实 技术精锐求精 质量安全可靠 服务诚信周到2、公司的质量目标：产品一次交验合格率 98.5%，三年内开发新产品 2-3项，顾客满意率 95%。2005年获得ISO9001：2000认证并保持和持续改进。 2011年年底通过汽车行业的 TS/16949的认证。三、质量管理制度为了适应市场的需要，提高全体人员的质量意识，确保产品在生产过程中有可靠的质量保证，做到人人要自检、工序间互检，车间有专检、厂内有抽检，层层把关，人人有责，奖罚分明，特制定本制度。1、确定质检员的人员名单：公司质检员分专职和兼职专职质检员：归属品管部（质检员 3人）兼职质检员：归属生产部（车间带班5人）2、首件封样每个操作台必须有一个首件封样牌，操作工将自检合格的第一个工件放到首件封样牌上，质检员复检合格后写上封样字样，

如果封样牌上没有复检的工件质检员有权不封样，

不封样的工件不允许生产，

操作工私自生产， 出现质量问题全部由操作工自己负责。

因质检员不封样，出现质量问题由质检员负责。由于首件封样错误造成质量问题操作工和质检员按6:4的比例考核。3、现场管理1）操作工应把所有工件按顺序摆放整齐轻拿轻放，盛放工件的料盒内不准有铁屑及杂物，周转过程中料盒于料盒之间用垫板隔开防止碰磕划伤。 料箱应存放到指定的区域内， 以“十字架”形式摆放整齐。2）操作工工作台面上应保持整齐整洁，产品、量具、工具等要求分类摆放，不能混放。产品要分类标识， 合格品、返修品、废品应分别放到不同颜色的料盒中， 并注明图号、工序、数量及操作人。3）操作工违反上述规定发现一次考核 20元。质检员巡检发现现场没按规定进行现场管理，出现一次考核带班 20元。4、过程控制1）出现返修品操作工必须当班返修，不能当班返修的，不计入工时，带班用“工作联系单”写申请，写明返修时间，由生产部主管和质检员签字后报品管主管，批准后写好标识放到返修区黄色料盒，在规定的时间内没有返修完，出现一次考核操作工50元。2）出现的废品操作工必须当班清理到废品区，放到红色料盒内，贴上不合格标签注明图号、工序、数量、操作人。带班每天跟踪检查废品是否清理到位，质检员每天到废品区核对废品数量和状态，把每天报废工件开不合格品通知单入废品库， 不合格品通知单一式两份责任部门一份，仓库统计员一份。操作人没有把当班废品清理到废品区隐瞒废品不报出现一次考核操作人

100元，带班跟踪不到位出现一次考核

20元，质检员没有将废品区的废品每天清理入废品库出现一次考核

20元。3）加工工序中，不合格品不能转序， 每道工序完工的产品要写明标识卡， 带班进行抽检，抽检合格后在标识卡上签字确认， 抽检不合格立即通知操作人停止生产， 由操作人将加工的产品进行全检直到再次检验合格才能进行生产， 没有带班的签字不能进行工序周转。 操作人员的派工单必须有带班的签字才能录工。4）质检员对转包装的产品进行抽检，抽检合格在标识卡上签字，才允许转包装。抽检出不合格车间进行全检， 检出的不合格品追溯到每道加工工序的操作人， 对所加工的不合格件不录工。质检员抽检出一次不合格考核带班 20元。5）在包装检出不合格品按产品的销售值对质检员和带班按 7：3进行考核。6）出现批量质量事故，（当班原材料价格和计件价格损失达到 300元为批量质量事故），出现一次按质量损失对操作工进行考核， 带班纳入绩效考核， 品管部、生产部等相关部门同时纳入绩效考核。5、废品考核规定1）根据工艺难度废品率制定如下：A、（公差≥0.2mm）废品率 2‰、（0.2mm＞公差≥0.1mm）废品率4‰、(0.1mm＞公差≥0.05mm)和螺纹，废品率8‰、（公差＜0.05mm）废品率1.3%2）质量损失核算方式：索赔价 =（应得材料价-材料回收价）*70%6、奖励办法：1）在生产过程中操作者与车间带班、质检员必须养成定时、定量检验的习惯。若下一工序发现上一工序有不合格品流入，每发现一件奖励

10元。2）对操作工所加工的零件控制在废品率以内的给予奖励，

批量生产对（公差＜

0.05mm）废品率

1.3%项，控制在废品率

40%内奖励

50元。3）当月转包装的产品合格率达

100%，奖励质检员和带班各

200元。四、岗位规范和安全生产1、了解机械设备使用性能。2、具备使用操作机械设备的技能。3、掌握具体的加工技术要求。4、身体和精神状况符合操作要求。5、上岗前工作服的穿戴做到“三紧” 。、手紧：袖口要扣上，松紧合适，利落。B、头紧：工作帽要戴严，不能有长发外露。C、脚紧：鞋袜裤角要利落，工作期间要穿工作鞋。6、使用符合要求的劳动保护用品，严禁戴手套操作车床、铣床、钻床。7、无防护罩的设备应配戴防护眼镜。8、设备使用前应查看电器、线路是否安全，机械传动部位运转是否正常，各润滑系统是否畅通，确认正常后才能进行工作。9、班次交接时，接班人应提前十分钟到岗，做设备状况，工作状况等交接工作。工作结束时整理好工作现场，填写有关资料表格。10、使用电气焊，上岗前穿戴好防护用品，检查焊接设备，线路走向是否安全可靠。下班后整理工作场地。11、用气线路，用电线路要清楚、安全、架高时过顶（ 1.8米）不能随便扯拉。12、未接受正规培训和未经领导同意者， 不得擅自开启设备， 由此出现的问题由违章操作者自负，并根据事故造成的损失给予处罚。13、各车间、生产现场保持通道畅通，保持各区域卫生整洁。14、学会应用“三好”（管理好、使用好、养修好）、“四会”（会使用、会养修、会检查、会排除故障）。15、使用设备必须执行两定（定人、定设备） 、三包（包使用、包养修、包保管）制度。16、要建立健全润滑管理制度，实行润滑五定（定人、定点、定时、定质、定量） ，切实做好润滑工作。五、劳动纪律和文明生产1、劳动纪律和文明生产1）劳动纪律和文明生产是体现企业管理水平的标志，所以公司要求职工自觉遵守劳动纪律。2）提前10分钟上岗，做好生产准备工作。3)不迟到、不早退、不旷工。工作中不脱岗、不串岗、不影响他人工作，不做与工作无关的事情。4）工作时间不喝酒、不嘻戏打闹，酒后不允许上岗。因带酒上岗发现一次考核200元、第二次带酒上岗加倍考核，屡教不改者开除。因喝酒上岗造成的工伤事故由自已负责。5）工作积极。主动热情，互相协作，不寻衅滋事、不打架斗殴，要有良好的团队意识。6）工具、工件按规定区域摆放整齐。2、劳动纪律处罚条例1）迟到5分钟以内每次罚款旷工一次处罚 3倍日工资。

10元，5-15分钟每次

20元，15分钟以上扣除当日工资。2）有串岗、脱岗行为且影响他人工作的，发现一次罚款 10元。3）对于寻衅滋事、打架斗殴的第一次将给予 100元处罚。第二次公司给予开除。严重者交司法机关处理。4）对工件、工具等不爱护、乱丢、乱放及野蛮操作的第一次警告，责令其立即整改；第二次罚款50元。六、规定自公布之日起施行，并由总经办监督考核。 出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰 “能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也 。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知