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范文最新推荐范文最新推荐/8安全管理工作心得体会事故发生了,面对这些惨重事故造成的伤亡、经济损失,社会影响,我们开始对事故惋惜、悲伤、悔恨、反思,然后接受教育、查找隐患、规范整改。还有一则不变的操作程序,那就是各级单位便紧张的运转起来:开会、下通知、大检查,制定措施,严重的话,罚款、降级、开除,更严重的移交司法部门处理。在此时,事故单位各级显得异常有活力、有效率。然而,在没有事故发生的时候,我们对安全工作做到了什么程度?都做了哪些关系到安全问题的 ?开展安全工作细致什么程度?面对一系列问题我们思索翩翩。。。。。。一个个事故的发生,我们有一个常常用来“自我安慰”或“自我解脱”的思维定式:那就是吃一堑长一智,把坏事变好事,全当交学费等等的解说,可事故还是接连不断。安全问题虽多因一果,但综合治理亦非良策。面对造成各种事故局面的复杂原因,谁也难以讲的清楚,谁也无力独担此责。但每个人都应在自己的职责范围内对安全生产负责;不仅如此,还应对一些看似非安全问题却能引起安全后果的问题负责。换言之,不要让自己的不作为所产生的负面效应,演化为表面上的安全问题。但主要要从表面入手大刀阔斧地加以治理,创出“综合治理”这种源流不分的长期对策,引导全体员工在无序的安全隐患境地中挥戈混战。然而,许多能引发事故但又不是安全问题的深层次原因显露出来,导致事故的原因在事故处理中却常因避重就轻、舍本求末而并未完全解决。如果导致事故的原因不排除,事故还会发生。恰恰是事故的这种恶性循环,被大家看成是一种常态,我们的工作就陷入被动,被事故牵着、跟在事故的后面跑。安全工作,平安无事的时候似乎不起眼,看上去好像与生产、效益没什么关系,无关紧要,甚至可有可无。但在集团发展战略四个纬度上来看,3—5年发展目标“实现集团价值最大化”,安全工作可是与效益紧密相连的啊!甚至影响到公司未的来发展,不能以利用事故来作秀,做表面上工作,不强调安全工作的重要性。目前,生产安全与公共安全的关系越来越密切,与集团保持稳定发展和实现价值最大化的关系越来越密切。我们要切实加强安全工作管理,从细微入手,强化安全生产监管,加强安全专项整治,落实安全防范措施,健全安全责任制,坚决查处各类安全事故隐患。在继续做好集团经济效益收入的同时,更加注重履行安全职能。建立健全各种突发事件应急机制,提高应急处理的能力。把事故的发生扭转为风险预控管理模式,把事故预防措施做到位,不让事故再牵着走,才是我们安全工作的本质,才能实现集团未来发展战略目标。战争年代,毛主席主张把支部建在连队上,正确的路线引导中国人民取得了新民主主义革命的伟大胜利。 如今,在深化改革、建立现代企业制度过程中,企业党建工作仍是企业的生命线,企业党组织如何适应新形势,进一步发挥政治核心作用,这是思想政治工作者面临的一个新课题。以下就加强和改进企业党建工作谈点心得体会。一、紧密围绕经济建设,把握企业党建方向提高经济效益,在市场经济中立于不败之地,是企业一切工作的中心。企业党组织必须围绕这个中心开展党建工作。第一,企业的改革发展,需要企业党组织提供服务。企业是市场经济竞争的主体,企业必须通过扩大生产、改善经营、加强管理,产生良好的效益,而作为企业组成部分的企业党组织理所当然地要为生产经营服务。不然,就失去了存在价值。我们大昌公司虽然在县域经济中异军突起,欣欣向荣,但在市场经济的大潮中,同样面临竞争的挑战和冲击。加速发展,尽快提高企业的竞争能力,是企业压倒一切的中心任务。企业党组织只有围绕企业生产经营开展党建工作,更好地为企业的改革发展服务,才能适应新形势的要求,担负起时代赋予的光荣使命。第二,党组织的工作重点,要求企业党建工作为生产经营服务。我们党的历史经验证明,党的政策是企业发展壮大的根本保证,党建工作必须服务于党的中心工作,这是一条非常重要的规律。党在不同的时期有不同的中心工作。在建设有中国特色社会主义的实践中,党的中心工作就是经济建设。企业党组织必须紧紧围绕企业的生产经营活动开展工作,必须为提高企业经济效益,为建立现代企业制度,增强企业的竞争力,担负起政治责任,做出积极贡献。第三,企业党建工作的经验证明,党组织在深化企业改革中能够发挥举足轻重的作用。一是在企业改革与发展的重大问题上,党组织必须把握方向,高瞻远瞩,总揽全局;二是在企业行政班子依法行使决策权时,党组织必须坚决支持,协调各方;三是在理顺党群、干群关系,化解管理层与员工的矛盾,调动全体员工的生产积极性上,需要党组织做好深入细致的思想政治工作;四是在创建社会主义精神文明,培养造就四有员工队伍上,需要党组织的积极宣传、教育、培养、引导。因此,加强企业党组织建设,改善企业党建工作,是企业深化改革的重要举措,也是建立现代企业制度的必然要求。二、参与重大问题决策,理顺党建工作关系坚持党组织参与企业重大问题决策,是企业党组织发挥政治核心作用的重要内容。具体来说:在加强领导班子建设方面:一要按照干部的四化方针和德才兼备的原则,选好配强企业务部门的带头人;二要努力提高领导班子的整体素质,提高领导干部开拓创新和驾驭全局的能力;三要加强企业领导干部队伍的廉政建设。必须实行决策民主化、科学化、法制化,要发挥好监督作用,使企业领导班子正确贯彻执行党的方针政策,严格遵守国家的法律法规。在支持行政班子依法行政决策权方面:企业党组织要遵照《党章》规定和《公司法》的要求,全力支持行政班子决策。决策以前,党组织要组织召开有关会议,广泛进行调查研究,提出中肯的意见和建议;决策形成后,党组织要配合行政班子积极开展工作,狠抓落实。在落实党管干部原则时,企业党组织要配合上级党组织做好对领导班子的选配工作,要积极支持行政班子依法行使用人权,努力做好企业中层管理人员的培训和考察工作,做好年轻后备干部的培养、选拔、教育、管理等工作。三、发挥好三个作用,推动党建工作不断创新第一,要发挥好企业党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。企业的兴衰关键在于人,关键在于企业的党组织和党员队伍。企业党组织要把抓好党组织和党员队伍建设,作为主要工作任务,以抓好党组织和党员队伍建设为重点,带动优秀员工队伍和科技管理人员队伍的建设,使他们紧密地团结在党组织的周围,在各自的岗位上发挥自己的聪明才智。要教育党员成为企业最优秀的员工,树立党员队伍的良好形象;要努力培养入党积极分子,积极慎重地发展新党员;要将创先推优工作、培养选拔后备干部工作与发展党员工作有机地结合,不断发展壮大企业党的队伍,增强党组织的凝聚力和战斗力。第二,要发挥好对企业员工的激励作用。一是塑造特色鲜明、感召人心的企业精神,引导员工用企业精神激励自己,奋发向上,提高工作效率,开展劳动竞赛,确保或超额完成公司下达的工作任务。二要进行以爱国主义、集体主义为重点的教育活动,并与爱企业、爱岗位、守纪律、学技术、讲信誉等教育结合起来,使每位员工在自己的岗位上尽职尽责,为企业的改革发展积极奉献。同时发动全体员工为企业提出合理化建议,献计献策,把企业和员工真正融为一体。三要举办丰富多彩的群众文化活动,丰富员工的精神文化生活,陶冶员工的思想道德情操。开展企业与文化联姻活动,邀请县专业演出团体的创作和演出人员适时到矿山体验生活,以矿区生活为题材,创作大量的文艺作品,搬上舞台,以树立起大企业、大文化的理念。第三,要发挥好制度的约束和规范作用。制度对被管理对象的行为起规范作用,它是现代企业管理的重要手段。企业党建工作制度是企业各项规章制度的重要组成部分,贯彻执行好企业的党建工作制度,有着十分重要的作用。建立健全三会一课制度、民主生活会和民主评议党员制度、培养发展党员和培训党员制度、党员领导干部向党组织报告工作制度、领导干部廉洁自律制度、党组织与重大问题决策制度、党管干部制度、基层党组织考核制度以及企业中层干部考评制度等等。只有严格按照企业党建工作的制度展开工作,企业党建工作才会有章可循,才能有效地带动企业各项规章制度的全面贯彻执行,从而为企业的改革发展保驾护航,做出积极的贡献。班组经验介绍各位领导、同事:大家好!我是**,来自检修车间燃系组。今天,我演讲的题目是《梦想•决心•行动•坚持•锦标》一一谈谈我做班组工作的几点体会。 《梦想•决心•行动•坚持•锦标》这个题目其实就是我创建学习型班组的个人愿景。我坚信这样一句话:“思想决定行动”。因此,做人、做事必须要有梦想、有决心,然后就要针对目标付出艰苦的努力,最终才能实现目标。作为燃系组工长,我自2003年接任此项工作以来,本着“内强管理、外树形象”的宗旨,以不断提高班员的业务素质、政治素质和文化素质为抓手,在班组中,牢固树立了“不断提高自身的综合素质是职工的立岗之本”的理念,通过逐步实施精细化管理,使班组队伍建设得到了不断加强,极大地提升了班组的凝聚力与战斗力,使班组管理工作日臻完善,先后取得了“分局自管型班组”、“分局学习型班组”、“分局职工小家”、“段先进班组”等项殊荣。在此期间,我学习并总结了几点体会,愿与各位领导、同事共勉:一、 锁定目标激发班组成员成为强者的欲望找准目标等于成功了一半。一个人、一个团队只有先确定目标才有前进的方向。首先,我们全体成员制定了“提素质、创品牌、塑形象、创一流”的共同愿景,并相应针对每名成员的实际情况制定了相应的个人愿景,其次,让每名成员认真分析自己的长处,做到扬长避短。二、 稳步推进,逐步踏向自己的目标从小目标开始,一点一点的突破。我们把目标细化、具体化。如:我们班组建立了多种学习制度,本着“缺什么、补什么”的原则,让每名成员在自己薄弱的活结成为学生,在自己的强项上成为老师。2004年职业技能鉴定中,我组六名职工通过中级,两名职工通过技师技能鉴定,截止到2005年6月燃系组23名职工中专以上学历达到90,技师4名,创造了哈局的一项纪录。三、 迎难而上经得起摔打2004年双牵重载以来,给我们组带来了前所未有的挑战。一时间下体故障明显上升,喷油泵蚀、高压油管路漏泄接踵而来。面对压力我们不是一味的推脱,而是将压力变成动力,变成一种攻关的责任。我们开动全员的大脑,攻克了喷油泵穴蚀关,下体故障也下降了 50,并作为2004年QC成果上报。2005年我们针对提高喷油泵工作可靠性,防止
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