扬州风景区别墅地下室基坑工程施工方案

扬州万科第五园项目地下室深基坑工程专项施工方案编制：审核：批准：江苏太湖地基工程有限公司二○一七年四月十七日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc129717801"1工程概况3HYPERLINK\l"_Toc129717802"1.1工程简述3HYPERLINK\l"_Toc129717803"1.2场地条件3HYPERLINK\l"_Toc129717805"1.3编制依据5HYPERLINK\l"_Toc129717806"2工期计划及质量目标6HYPERLINK\l"_Toc129717807"2.1工期计划6HYPERLINK\l"_Toc129717808"2.2质量目标6HYPERLINK\l"_Toc129717809"3施工准备情况7HYPERLINK\l"_Toc129717810"3.1项目部管理人员7HYPERLINK\l"_Toc129717811"3.2劳动力组织7HYPERLINK\l"_Toc129717812"3.3主要施工机械设备8HYPERLINK\l"_Toc129717813"3.4施工用水、电计划9HYPERLINK\l"_Toc129717814"3.5施工总平面布置及临时用地10HYPERLINK\l"_Toc129717815"3.5材料准备11HYPERLINK\l"_Toc129717816"3.6技术资料准备11HYPERLINK\l"_Toc129717817"4施工组织管理网络12HYPERLINK\l"_Toc129717818"4.1施工管理体系12HYPERLINK\l"_Toc129717819"4.2质量管理体系13HYPERLINK\l"_Toc129717820"4.3安全管理体系14HYPERLINK\l"_Toc129717821"5施工总体部署15HYPERLINK\l"_Toc129717822"6主要分部、分项施工方法16HYPERLINK\l"_Toc129717823"6.1干挖灌注桩施工方法16HYPERLINK\l"_Toc129717824"6.1.11常见事故预防措施23HYPERLINK\l"_Toc129717825"6.2挂网喷浆方法25HYPERLINK\l"_Toc129717826"6.3土方开挖方法25HYPERLINK\l"_Toc129717827"6.4管井施工方法27HYPERLINK\l"_Toc129717829"6.5圈梁施工29HYPERLINK\l"_Toc129717830"7针对本工程特点采用的特殊措施29HYPERLINK\l"_Toc129717831"7.1控制沉渣厚度29HYPERLINK\l"_Toc129717832"8季节性施工措施30HYPERLINK\l"_Toc129717833"9质量保证措施32HYPERLINK\l"_Toc129717834"9.1质量目标32HYPERLINK\l"_Toc129717835"9.2质量保证体系32HYPERLINK\l"_Toc129717836"9.3施工质量控制措施34HYPERLINK\l"_Toc129717837"9.4全面质量管理34HYPERLINK\l"_Toc129717838"10工期保证措施35HYPERLINK\l"_Toc129717839"10.1工期目标35HYPERLINK\l"_Toc129717840"10.2保证措施35HYPERLINK\l"_Toc129717841"10.2.1组织措施35HYPERLINK\l"_Toc129717842"10.2.2劳动管理措施35HYPERLINK\l"_Toc129717843"10.2.3技术保证措施35HYPERLINK\l"_Toc129717844"10.2.4周转材料供应的保证措施36HYPERLINK\l"_Toc129717845"10.2.5施工材料供应的保证措施36HYPERLINK\l"_Toc129717846"10.2.6确保大型机械正常运行的保障措施36HYPERLINK\l"_Toc129717847"10.2.7加强财务管理36HYPERLINK\l"_Toc129717848"10.2.8处理好外部关系36HYPERLINK\l"_Toc129717849"11安全生产和文明施工措施37HYPERLINK\l"_Toc129717850"11.1安全生产保证措施37HYPERLINK\l"_Toc129717851"11.1.4安全施工措施38HYPERLINK\l"_Toc129717852"11.1.5安全技术措施40HYPERLINK\l"_Toc129717853"11.1.6施工现场应急技术措施41HYPERLINK\l"_Toc129717854"11.1.7主要施工机械安全技术措施42HYPERLINK\l"_Toc129717855"11.2文明施工保证措施43HYPERLINK\l"_Toc129717856"11.2.3文明管理制度44HYPERLINK\l"_Toc129717857"11.2.4文明施工措施451工程概况1.1工程简述1、建设单位：扬州万科置业股份有限公司2、项目名称：扬州万科第五园项目地下室基坑工程3、工程地点：扬子江北路东侧，鉴真大道北侧4、设计单位：扬州大学设计工程研究院5桩基设计概括:本工程东侧和南侧基坑设计侧壁安全等级取为二级，基坑侧壁重要性系数为1.0；其余各侧基坑设计侧壁安全等级为三级，基坑侧壁重要性系数为0.9。东侧和南侧采用钻孔灌注桩支护支护方案，钻孔灌注桩桩径700mm，纵向间距1300mm,砼强度等级为C30，桩顶采用800mm*400mm的冠梁，砼强度等级C30;桩顶锚入冠梁50mm，主筋锚入冠梁400mm;钻孔灌注桩桩间土采用φ8@200×200（双向）钢筋网片C20喷射细石砼防护（厚80mm）；西侧和北侧采用二级放坡支护方案，平台宽度为0.5m，坡比为1：0.50；地下室开挖深度一般为5.50m左右，局部落深处（如集水坑和电梯井）等也采用放坡支护方案本基坑设计开挖深度大部分为5.50m，根据场地工程地质和水质条件本工程采用明沟排水法，基坑内设置排水盲沟（200mm*200mm*200mm）并分段设置集水坑及时把水排出；开挖深度影响范围内下部土质条件较差。根据《建筑基坑工程技术规程》（DB33/T1008-2000）划分，本基坑属于二级基坑。1.2本基坑工程经分析具有以下特点：1、基坑平面呈方形，开挖面积较大，开挖影响范围内以杂填土和粉质粘土为主；采用集水坑排水即可。同时本工程主要在雨季施工，应考虑雨水开挖对基坑施工的影响。2、基坑设计挖深不大，有专门的围护支撑设计。设计开挖深度大部分为5.50m左右，坑中坑最大高差2.00m左右：工程施工难度一般。3、场地周围环境条件较好，基坑周围无重要建筑物、构筑物、地下管线等，具备一定的放坡开挖条件。4、开挖范围内主要为杂填土和粉质粘土，土质呈流塑性，强度低，施工难度大，因此在施工时容易发生陷车、土方滑移等事故，因此应做好临时道路，坚实能够满足施工要求。5、勘察场区为山间平地，无地质灾害隐患，工程建设遭受自然斜坡滑坡、沟谷泥石流的可能性小，场地未见其他不良地质作用。结合本工程上述特点，根据“安全、经济、方便施工”的原则，同时根据围护设计和地址情况，本工程主要采用机械分层分段开挖，基坑底上50CM范围及承台加深部位采用人工开挖。降水采用集水坑降水。为保证施工安全，本工程土方开挖临时道路采用塘渣填筑，厚度应该严格控制。1.3场地条件1.3.1地形地貌地质构造场地地貌分区为宁镇扬丘陵岗地区，地貌类型为黄土岗地中的平岗地。场地原为村庄、厂房，地面标高22.0～26.5m。1.3.2地层根据地基岩土的组成、特性及埋藏条件，并结合工程特点，场地地基岩土体可分为5层，其中1层土为第四纪全新统地层（Q4），2～5层为第四纪晚更新世地层（Q3），自上而下分别描述如下：1层（Q4ml）：杂填土，黄、黄灰、灰色，含植物根系，多为建筑垃圾，主要为粉质粘土、粘土杂大量混凝土块、水泥地坪、原房基，杂砖、石子等，层厚0.3～6.5m，平均层厚2.2m，多数为中压缩性，少数为高压缩性，力学强度低，场地普遍分布。2层（Q3al）：粉质粘土、粘土，灰黄色，局部杂灰白色，局部含少量铁锰质斑，土质均匀性一般，层厚0.5～5.9m，平均层厚4.1m，fak=180kPa，中压缩性，力学强度较高，场地普遍分布。其中粉质粘土多数为可塑状态，少数为硬塑状态，无摇振反应，手捻稍光滑，干强度和韧性中等；粘土多数为硬塑状态，少数为可塑状态，无摇振反应，光滑，干强度和韧性高。3层（Q3al）：粘土、粉质粘土，灰黄杂灰白色，含铁锰结核，土质均匀性较高，层厚2.6～4.8m，平均层厚3.8m，fak=240kPa，中压缩性，力学强度高，场地普遍分布。其中粉质粘土硬塑～可塑状态，无摇振反应，手捻稍光滑，干强度和韧性中等；粘土硬塑～可塑状态，无摇振反应，光滑，干强度和韧性高。4层（Q3al）：粉质粘土、粘土，灰黄杂灰白色，含铁锰结核，土质均匀性一般，层厚2.2～4.7m，平均层厚3.3m，fak=140kPa，中压缩性，力学强度一般，场地普遍分布。其中粉质粘土多数为可塑状态，无摇振反应，手捻稍光滑，干强度和韧性中等；粘土为可塑状态，无摇振反应，光滑，干强度和韧性高。5层（Q3al）：粘土、粉质粘土，灰黄杂灰白色，含铁锰结核，fak=280kPa，中压缩性，力学强度高，场地普遍分布。其中粘土为硬塑状态，无摇振反应，光滑，干强度和韧性高；粉质粘土多数为硬塑状态，少数为可塑状态，无摇振反应，手捻稍光滑，干强度和韧性中等，本次勘探未钻穿，最大揭示厚度9.6m。1.3.3编制依据1、《建筑基坑支护技术规程》（JGJ120-2012）；2、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2011）；3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）；4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；5、《建筑基坑工程监测技术规范》（GB50497-2009）；6、《混凝土结构设计规范》（GB50010-2010）；7、《建筑深基坑工程施工安全技术规范》（JGJ311-2013）;8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）;9、扬州市勘测设计研究院提供的扬州万科第五园项目岩土工程勘察报告；10、其他有关施工技术规定（1）、我公司承担类似工程的施工经验；（2）、我公司现有资源和其它可利用资源；（3）、扬州大学设计院提供施工图。1.3.4编制原则（1）、统筹组织，超前安排，网络控制，确保重点，确保工期提前。（2）、采用先进的施工技术，努力提高机械化、标准化施工作业水平，科学合理安排各项施工工序，组织连续均衡、紧凑有序的施工。（3）、精心组织施工，强化质量控制，确保优良目标。（4）、结合地质条件，贯彻招标文件精神及设计意图，优化方案，合理配置设备及劳动力资源，缩短工期，保证质量，降低成本。（5）、加强职业健康安全管理及环境保护，做到文明施工。2工期计划及质量目标2.1工期计划本标段工作内容为钻孔灌注桩、喷锚等，计划施工总工期60日历天，根据招标文件要求，计划开工日期：2017年4月28日，计划竣工日期：2017年6月27日，具体以发包人签发的书面开工通知为准。施工计划横道图项目施工日期51015202530354045505560天数（d）东侧灌注桩（1003根）25北侧灌注桩（2115根）37破桩头37冠梁48挂网喷浆30注：为了确保业主时间节点1号楼在2017年5月23日开挖，我方按计划图中考虑2台干挖机设备分向施工，计划每天4根桩；挂网喷浆暂定30天完成，其中需考虑土方开挖的情况。2.2质量目标建立健全质量保证体系，严格按体系中规定的责权利要求运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个岗位者中去，使质量工作事事有人管，专职部门岗位把关，办事有标准，工作有检查，使项目部的每个人都担负起质量责任——质量是企业生命，质量责任重于泰山。本工程质量目标：（1）合同范围内全部工程的使用功能符合设计图纸；（2）质量达到工程质量验收规范合格标准；（3）质量保证资料齐全。3施工准备情况3.1项目部管理人员3.1.1项目部组织机构图项目经理：陈全中项目经理：陈全中技术负责人：项目副经理：王培技术负责人：项目副经理：王培质量员：宋磊施工员：孙鹏材料员：丁邦林质量员：宋磊施工员：孙鹏材料员：丁邦林计划员：资料员：朱松试验员：王永会计：保卫：安全员：何腊生各作业班组食堂各作业班组食堂保卫劳动力组织（1）、进入现场的施工人员均应签定安全、文明施工及治安责任协议书，并加强安全、文明、治安等方面的交底及教育等工作。（2）、所有施工管理及作业人员必须持证上岗，特殊工种人员必须持有相应的安全操作证及技术操作证。（3）、施工人员应接受政府职能部门的监督、检查、管理工作。施工单位有责任约束所属员工遵守政府部门颁布的有关政策、法令、法规及施工现场的各项有关规定。3.3主要施工机械设备3.3.1主要施工机械数量的确定本工程主要机械为钻孔桩机，桩机数量是影响工程进度的关键。根据工程施工特点及工程量，计算桩机数量：本工程工程量较多，共布桩319根，桩径有φ700，有效桩长为11.5m，桩基目前考虑采用干挖孔桩机施工，根据施工经验1根桩需用时间为5小时；计划桩基施工工期38天，施工时需考虑机械故障、雨天气候、材料供应等不可预测情况的影响.在实际施工过程中，我公司将根据设计院、业主对桩型、桩数的变动而合理调整各种桩机数量,以确保业主施工节点。3.3.2主要施工机械设备表施工机械设备投入计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率kW生产能力备注1干挖桩机2台张家港2混凝土导管φ26040米镇江3泥浆泵3PN1台4潜水泵2台5电焊机BX4004台6挖掘机0.5m3台7挖掘机1.0m31台8自卸汽车9试模100*100**1003组10全站仪1台3.4施工用水、电电计划3.4.1电力容容量计划1、用电容量计算依依据总需要电容量按以以下公式计算算：P=1.05(KK1×∑P1/coosψ+φ×K2∑P2+KK3∑P3+KK4∑P4)式中P——供电设备总需要容容量(KVA)；P1——电动机额定功率((KW)；P2——电焊机额定容量((KVA)；P3——室内照明容量(KKW)；P4——室外照明容量(KKW)；cosψ——电动动机的平均功功率因数，取取0.75；φ——电焊机使用用不均衡系数数，取0.5；K1、K2、K3、K4——需要系数，参见下下表用电名称数量需要系数备注K数值电动机3～10台11～30台

300台以上K10.70.60.5施工中需要电热时时，将其用电电量计算进去去，为使计算算结果接近实实际，式中各各项动力和照照明用电，根根据不同工作作性质分类计计算加工厂动力设备0.5电焊机3～10台

10台以上上K20.60.5室内照明K30.8室外照明K41.0业主需提供至少2200KVAA电容量，能能满足施工要要求。3.4.2水量容容量计划（1）施工现场用水的的组成应包括括施工现场生生活、生产用用水。（2）按有关要求报装装和安装水表表，管道布置置及管道选型型要以施工用用水量计算为为依据，合理理进行选择。（3）临时供水系统布布置a、施工用水需要的的一根100mm的水管接头头连接至工地地，然后用2个50mm水管分接。b、主给水管道敷设设要沿施工道道路埋地进行行，在现场各各用水点引出出接驳点。c、现场施工用水单单独从主管上上接出。根据据现场平面要要求，布置一一定数量的用用水点。d、现场各厕所、洗车车间及养护室室单独由主管管引出供水管管。卫生间给给水采用浮球球冲洗阀，自自动控制供水水。e、为节约用水，每每个用水点必必须设置开关关。3.5施工总总平面布置及及临时用地3.5.1总体布布置原则本工程施工总平面面布置采用施施工生产区和和生活区在分分开区域的方方案，便于施施工文明管理理。在满足施工要求的的前提下布置置紧凑，少占占地。最大限度地缩短场场内运输距离离，尽可能避避免二次搬运运，仓库和堆堆场应布置在在施工临时道道路的两侧。临时设施布置应有有利于生产和和生活，减少少工人往返时时间。3.5.2施工生生产临时设施施办公室、生活采用用集装箱。施工生产临时设施施布置如仓库库等具体位置置详各个项目目平面布置图图。3.5.3材料仓仓库及堆场现场设若干个材料料仓库，以满满足施工的材材料堆放要求求。3.5.4施工临临时用电设施施由建设单位提供的的电源接出电电缆线沿埋地地或架空布设设，然后由总总电缆线接到到配电箱及各各大型机械等等。本工程配2个总电电箱，主电缆缆200m2，根据需要要配若干二级级电箱。3.5材料准备备（1）、对生产厂家进进行调研，选选项取实力雄雄厚、市场信信誉好、生产产能力强的厂厂家作为供货货方，并报业业主或设计和和监理审批。（2）、按施工总进度度计划的部署署要求，编制制详细的材料料进场计划，并并随时根据实实际施工进度度作相应的调调整。（3）、进场时应提供供出厂质量合合格证，并对对尺寸允许偏偏差及外观质质量进行检验验，合格后方方可使用。（4）、材料员对进场场物资进行登登记建帐，并并进行产品标标识。质量员员依据质量验验收标准进行行自检，合格格后通知监理理（或业主代代表）进行检检查，对不符符合要求的材材料要进行标标记，责令其其退场。（5）、各种材料进场场应同时附有有产品合格证证书或质保书书。所有材料料的合格证书书、质保书及及复试报告等等有关资料应应由质量员及及时收集交由由资料员报送送监理审批，并并整理、归档档保存。（6）、建立健全材料料试验措施，对对砼、钢筋等等按规定送检检。（7）、材料的管理要要符合业主对对工程物质管管理的要求。3.6技术资料准准备（1）、施工图纸会审审及设计交底底制度：工程程开工前，由由项目部技术术组有步骤地地组织有关人人员进行图纸纸会审及参加加设计交底工工作。认真作作好此项工作作，做好施工工技术交底工工作，使施工工人员了解施施工意图、施施工方案的统统筹安排、施施工方法、工工艺标准、质质量标准、施施工质量关键键控制点及施施工注意事项项。（2）、施工方案的编编审制度：工工程开工前，本本着提高施工工机械化程度度、提高劳动动生产率、合合理安排施工工程序的原则则，根据工程程招投标文件件及施工承包包合同的要求求，由项目部部工程技术部部组织编制施施工方案，经经项目部及上上级管理部门门审核批准后后，及时送交交工程监理及及业主进行审审批。施工方方案一经审批批通过，即成成为施工指导导性文件，需需要认真贯彻彻执行。（3）、施工技术交底底制度：为使使施工管理及及操作人员都都能及时了解解、认识施工工任务的特点点、技术要求求、施工工艺艺及质量要求求，达到优质质高效完成施施工任务的目目的，在每道道工序及重点点环节施工前前，都必须认认真作好施工工技术交底工工作。（4）、施工技术复核核制度：由项项目部技术组组负责编制工工程施工技术术复核计划。在在施工过程中中，对重要的的部位必须加加强施工技术术复核工作，加加强施工技术术控制，保证证施工质量。（5）、施工技术问题题核定单制度度：如发现施施工图纸与实实际情况不符符，或因施工工条件不能完完全符合设计计要求，以及及有关部门提提出的合理化化建议等原因因，需要对设设计施工图作作局部修改时时，应由项目目部技术部主主管填报《工工程技术核定定单》，交由由工程设计单单位进行技术术核定，并送送业主及监理理单位签复。4施工组织管理网络络4.1施工管理体体系为加强现场的施工工管理，保证证工程顺利进进行，建立一一套完整并行行之有效的施施工组织管理理体系。见下下图：施工管理体系图实线表示发出指令令,虚线表示信息反馈馈.业主业主监理公司项目经理试验员保卫员资料员计划员材料员安全员质量员施工员现场施工管理技术负责监理公司项目经理试验员保卫员资料员计划员材料员安全员质量员施工员现场施工管理技术负责桩基工程施工班组桩基工程施工班组4.2质量管理体体系为加强工程质量管管理，落实质质量管理措施施，使施工质质量管理要素素及管理要点点，在施工过过程中得到行行之有效的控控制，以达到到创优质工程程的目标，建建立工程质量量管理体系，见见下图：质量管理体系图4.3安全管理体体系为加强施工安全管管理，落实安安全管理措施施，使施工安安全管理要素素及管理要点点在施工过程程中得到行之之有效的控制制，以达到创创无安全事故故工程的目标标，建立安全全文明施工管管理体系，见见下图：安全管理体系项目经理项目经理定人定机制度定期检查制度安全措施制度现场督促交底文明施工制度宣传警示标牌防火防盗综合治理各施工班组质量员安全员技术负责人施工员现场管理保卫员材料员安全总监5施工总体部署5.1施工总体设设想本工程内容共分了了三块，桩基基施工、土方方放坡、圈梁梁。土方开挖挖放坡施工时时串插在桩基基施工中，等等桩基结束至至达到临期后后，圈梁再施施工。还加入入根据土方部部署和进度，插插入基坑支护护施工5.2施工总体安安排图集装箱搭建集装箱搭建临时道路铺设临时道路铺设控制点、桩位复核验收建立控制网、测量放线控制点、桩位复核验收建立控制网、测量放线桩机进场组装、调试桩机进场组装、调试桩材检测、验收材料进场堆放、保管桩材检测、验收材料进场堆放、保管监理过程控制、验收桩基工程施工监理过程控制、验收桩基工程施工挂网施工挂网施工基坑支护施工基坑支护施工6主要分部、分项施施工方法6.1干挖机钻钻孔施工方法法6.1.1施工工工艺本工程支护桩采用用干挖桩成孔孔，导管回顶顶法灌注混凝凝土的施工方方法。根据本本工程设计图图纸和现场具具体情况，其其施工工艺流流程如下：埋设护筒埋设护筒钻机定位钻机定位钻进成孔钻进成孔钢筋笼制作安放钢筋笼钢筋笼制作安放钢筋笼检验检验下导管测孔深沉渣测孔深沉渣砼试块制作砼灌注砼试块制作砼灌注钻机移位钻机移位施工工艺流程图6.1.2施工测测量（1）根据现场高程记记录点，采用用S3水准仪仪将高程引入入施工场内。所所设控制点经经复核无误后后，上报设计计、监理复核核，经复核无无误后方可投投入使用。（2）根据设计图纸和和定位控制轴轴线采用全站站仪放出相关关轴线交点，报报设计、监理理复核，经复复核无误后方方可使用。（3）由于施工时会对对控制点桩位位产生影响，对对正在使用的的控制桩点定定期每半月复复核一次，当当点位变化超超过允许误差差后，应对坐坐标或高程值值进行调整，并并报业主、监监理复核。6.1.4成孔干挖成孔过程中，如如果不塌孔，不不缩径，不需需要采用静态态泥浆护壁或或钢护筒护壁壁，可以保证证施工质量时时，直接用干干挖钻机取土土为干成孔工工法。开孔过程中，在钻钻进的孔内淋淋水，使得钻钻机在钻进的的过程中产生生护壁，减少少塌孔。再用用筒钻环型切切割，把钻进进面分成工作作面和非工作作面两个部分分，减少钻进进过程对孔壁壁（非工作面面）的影响，减减少塌孔。在在钻进过程中中慢放慢提钻钻杆，轻加压压，低速钻进进，减少钻进进过程中的振振动，减少塌塌孔。在成孔孔过程中如遇遇少量塌孔，使使用挖土机及及时投入粘度度较高干湿度度合适的黏土土，通过钻机机加压反转将将黏土挤入孔孔壁，增加孔孔壁的胶结性性，形成相对对稳定的保护护层。如果用用上述方案无无法成孔，就就需要在塌孔孔的孔内回填填底标号混凝凝土，等混凝凝土初凝后再再次钻进成孔孔（此法成孔孔简单、高效效成本较低）。施工流程：施工准准备→钻机就位→取土成孔→塌孔→移机回填黏黏土（混泥土土）→钻机就位→取土成孔→检查、清渣→移机→吊放钢筋笼→检查、清渣→吊放导管→检查、清渣→灌注混凝土→拔护筒桩内挖出的土石方方，堆放在桩桩边外2.5米以外范围围，堆放高度度不超过1.5米高，每天天由人工负责责转运场内桩桩边的土石方方、转运到每每栋堆场，根根据每栋堆场场的具体情况况，及时用320型挖土机配配合人工用汽汽车把堆场的的土石方运出出施工现场，堆堆放在建设方方指定的场外外堆场。6.1.5成孔、成成孔检查（1）成孔达到设计标标高后，对孔孔深、孔径、孔孔壁垂直度、沉沉淀厚度等进进行检查，检检测前准备好好检测工具，测测绳、检孔器器等。检孔器器应按如下要要求制作：（2）沉淀厚度必须进进行检查，检检测前准备好好检测工具，测测绳、检孔工工具等（3）检孔工具：检孔孔圆板的外径径D为直径加200㎜～300㎜的钢板，厚厚度为8㎜～15㎜，重量为2.5KKg～5Kg。检孔钢筋筋为Φ22钢筋、长度1.4米（4）检孔圆板测绳采采用钢丝测绳绳，测绳直接接绑扎在检孔孔圆板与检孔孔钢筋顶面。（5）沉渣的检测，把把检测器放下下去，记录检检测圆板上测测绳的长度；；在用钢丝测测绳把检孔钢钢筋放下去、记记录检孔钢筋筋加测绳的长长度；两长度度之间的差就就是沉渣厚度度。（6）用检孔器检测孔孔径和孔的竖竖直度，检孔孔器对中后在在孔内靠自重重下沉，不借借助其他外力力顺利下至孔孔底，不停顿顿，证明钻孔孔符合规范及及设计要求，如如不能顺利下下至孔底时，用用钻机进行扩扩孔处理。（7）检测标准：孔深深、孔径不小小于设计规定定；钻孔倾斜斜度误差不大大于1％；沉渣厚厚度与符合设设计规定：沉渣厚度≤50mmm；6.1.6钢筋笼笼加工与安装装下放钢筋笼下钢筋笼前，先测测量孔深，孔孔内无虚土和和钻渣后开始始下钢筋笼，下下笼前在孔壁壁内侧下放三三根直径为50mm的钢管、并并兼作钢筋笼笼保护层，确确保钢筋笼居居中，从而减减少钢筋笼与与孔壁擦挂掉掉土入孔内，把把钢筋笼起吊吊垂直，下放放过程中孔口口两边站立三三人，缓慢下下放钢筋笼，钢钢筋笼下完后后，再次测量量孔深，以确确定孔内有无无虚土和沉渣渣，如果孔内内有虚土和沉沉渣，吊出钢钢筋笼，用旋旋挖钻机清孔孔后再次检查查沉渣厚度、符符合规范允许许范围内要求求、再下放钢钢筋笼，直到到合格为止。砼砼浇筑完成后后，将此三根钢管拔拔出；在钢筋筋笼绑扎完成成后，在钢筋筋笼的内侧，绑绑扎二根直径径为50mm、壁厚为3mm的钢管、做做声波透测管管，钢管两头头用封口胶包包裹严实，钢钢管接头用丝丝接接严实。13、水下灌注混凝土工工艺水下灌注混凝土基基本原理：采采用导管灌注注法，即利用用封闭的连接接钢管（或满满足强度刚度度要求的非金金属管）作为为水下混凝土土的输送通道道，管的下部部埋入混凝土土适当的深度度，使从下而而上连续不断断灌入的混凝凝土与桩孔内内的水或泥浆浆隔离并逐步步形成桩身，孔孔底沉渣及污污水浮出砼表表面。6.1.7水下灌灌注混凝土主主要机具=1\*GB3①向水下输送混凝土土用的导管。一一般采用壁厚厚为4~6mm的无缝钢管管制作或钢板板卷制焊成。导导管直径应按按桩径和每小小时需要通过过的混凝土数数量决定，但但最小直径不不宜小于200mm；导管的分分节长度应按按工艺要求确确定，一般2.7~33m，最上端采采用0.5~11.5M的几节短管管调节导管的的长度，使管管底距孔底300~5500mm，导管可采采用法兰盘连连接、活接头头螺母连接以以及快速插接接连接；用橡橡胶“O”型密封圈或或厚度为4~5mm的橡胶垫圈圈密封，严防防漏水、漏气气。=2\*GB3②漏斗和储料斗。可可用4~6mm钢板制作，要要求不漏浆、不不挂浆，漏泄泄顺畅彻底。应应有足够的容容量以保证首首批灌入的混混凝土（既初初灌量）能达达到要求的埋埋管深度（2~6M）。=3\*GB3③首批混凝土填充漏漏斗所用的堵堵住漏斗底部部的封口板，采采用钢板制作作，亦可采用用钢板或者木木料制成的球球塞等。=4\*GB3④升降安装导管、漏漏斗的设备（现现场可使用吊吊车、挖机或或桩架等）。2、水下灌注混凝土土施工流程=1\*GB3①沉放钢筋笼。=2\*GB3②安放导管。在导管管底部开放的的状态下将导导管缓慢的沉沉到距孔底300~5500mm的深度处。=3\*GB3③将封口板或球塞放放在漏斗底部部，封口板用用细钢丝绳引引出。=4\*GB3④灌入首批混凝土，加加满整个料斗斗。=5\*GB3⑤将封口板或者球塞塞向上拔出，初初灌混凝土，导导管埋入混凝凝土内1.5米以上。=6\*GB3⑥连续灌注混凝土，上上提导管，导导管下口要始始终埋在混凝凝土内下2米以上，严严禁提出。=7\*GB3⑦混凝土灌注完毕，拔拔出护筒。6.1.8常见事事故预防措施施1）坍孔坍孔是成孔施工中中的较严重的的孔内事故，桩桩基施工过程程中一旦发生生坍孔，轻则则影响成孔进进度，严重时时直接影响工工程质量和整整个工程的进进度，给工程程带来巨大的的经济损失。因因此，施工时时应采取一些些措施防止坍坍孔。（1）、首先，为防止止水头压力不不足而导致孔孔壁失稳坍塌塌，施工过程程中应注意确确保孔内水位位高于水位2m以上。（2）、坍孔时，应立立即把钻具提提到护筒内以以上，立即分分析坍孔原因因，采取相对对措施，若孔孔壁严重坍塌塌时，应立即即回填，回填填时，描绘回回填方量与孔孔底上升曲线线，以便决定定采取相应的的处理措施。2）孔斜（1）、为防止钻孔偏偏斜，首先施施工场地应平平整。钻机就就位后，调整整钻机转盘的的水平，保持持钻塔天车转转盘中心、桩桩孔中心三者者在同一铅垂垂线上。（2）、施工时，机台台应经常校核核卷扬机、钻钻机水平，发发现钻机倾斜斜时应及时采采取措施。（3）、施工时，注意意确保足够的的压力，一方方面满足钻进进的要求，另另一方面在软软硬互层及换换层处必须采采用“减压钻进”以保证钻孔孔垂直度。（4）、钻进中当发现现孔斜时，应应立即进行上上下扫孔，直直到将钻孔扫扫直，方可继继续钻进，严严禁发生孔斜斜时，强行钻钻进至终孔。3）浮笼防止钢筋笼上浮措措施：（1）、将钢筋笼顶端端予以固定，吊吊筋与钢筋笼笼反力架焊接接牢固。（2）、控制水下混凝凝土灌注速度度，确保匀速速、连续供应应。（3）、控制导管埋深深、拔管速度度和拔管时间间，在混凝土土灌注到钢筋筋笼主筋根数数变化深度时时，更要加倍倍关注。（4）、如发生浮笼现现象，应立即即停止输送混混凝土，采用用快提慢放的的方法上下串串动导管，可可使钢筋笼回回复。钢筋笼笼回复后，准准确测量导管管埋深，合理理拔除导管，将将导管底口拔拔至筋笼主筋筋根数变化处处以上。4）堵管砼堵塞在导管内形形成堵管。原原因通常有以以下几种：（1）、制作的隔水球球不符合要求求，直径过大大，在导管内内落不下去。（2）、砼坍落度过小小，流动性差差，夹有大块块石头，或砼砼搅拌不均，严严重离折。（3）、导管漏水，砼砼被水侵稀释释，粗骨料和和水泥砂浆分分离。（4）、灌注时间过长长，表层砼已已过初凝时间间，开始硬化化；或砼在管管内停留时间间过长而失去去流动性。（5）、灌注遇堵管现现象发生时，首首先要正确地地查找和分析析堵管原因，针针对性地采取取处理措施。若若为隔水球卡卡在管内，在在深度不大时时，可提出重重下；或在允允许的范围内内，反复提升升导管振冲；；不合格砼造造成的堵管，可可通过反复提提升漏斗导管管来消除，或或在导管顶部部不断振动导导管来解除堵堵管。5）断桩断桩是指桩身砼在在某一部位出出现不连续或或某一部位的的砼严重变质质，致使整根根桩承载力大大幅度下降，甚甚至不能使用用，是严重的的质量事故。产产生断桩的原原因有：（1）、灌注时导管提提升过高，以以致底部脱离离砼层。造成成导管提升过过高的原因是是测深不准，产产生错误的判判断，或是操操作不当，提提升过猛，将将导管提出砼砼面或埋深太太浅。（2）、出现堵管而未未能及时排除除。（3）、灌注作业因故故中断过久，表表层砼失去流流动性，而继继续灌注有砼砼顶破表层而而上升，将有有浮浆泥渣的的表层覆盖包包裹，形成断断桩。（4）、灌入的砼质量量低劣。6）混凝土严重离析析砼严重离析的原因因多为砼搅拌拌不均，骨料料级配不当，水水灰比过大，使使用的水泥品品种不当或失失效等引起的的，灌注时发发现砼严重高高析时，不得得向孔内灌入入。应查明原原因，重新拌拌合，如果仍仍不符合要求求应予清除。对对砼材料要进进行现场质量量检查验收，不不符合要求的的不得使用。经经常检查砼的的配比，以便便及时发现和和纠正水灰比比。6.2挂网喷浆方方法支加施采平整~证平计先计用打接钉距设采第后网间与牢时筋拌格关项喷按验用搅得喷观是开一用喷来6.3土方开挖方方法6.3.1前期准准备工作（1）外围工作程证平础图体理程证保间证理市街单等系施件（2）开工测量甲方和监理向土方方单位进行施施工图纸、施施工要点、现现场地下管线线图、控制点点、水准点等等技术交底；；共同测量原原地标高，并并签证。（3）落实土场开工前，落实好土土场，推土机机进入倒土场场做好准备工工作，使之具具备进土条件件。6.3.2施工准准备挖运土机械进入现现场，修筑场场内临时运土土道路；整平平施工区域，做做好场地表面面积水的排除除工作。出口口处硬地坪应应做好。机械械、汽车保养养待命，随时时等候业主、监监理的开工令令。6.3.3施工方方法（1）该工程具有土方量量较大，开挖挖深度较深，施施工有一定难难度、风险的的特点。为合合理释放支护护桩侧压力，确确保基坑支护护安全，结合合基坑支护设设计及施工队队伍的要求，土土方需分层开开挖。（2）须的以支（3）土方开挖时，其底底标高应有土土建单位负责责测量控制。以以防超挖或欠欠挖，影响施施工进度。（4）基坑土方开挖过程程中，如有明明水、或雨天天的雨水，事事前备好水泵泵管线等设备备，及时排除除。（5）基坑开挖至底标高高时，土建单单位应派人工工配合修整、清清理基坑底板板、坑壁、承承台土方。土土方开挖中交交叉进行锚杆杆锚索、钢管管桩及挂网喷喷浆。土方开开挖与桩基交交叉流水作业业。6.3.4总体施施工流程修筑场内道路→第第一层土方开开挖→第一层挂网网施工→第二层土方方开挖→第二层挂网网施工→人工开挖排排水沟、集水水井，抽排积积水→局部成型底底板，土建铺铺垫层→坡道土方开开挖→最后收尾土土方挖除→土方工程竣竣工、验收机机械撤场。6.3.5施工方方法（1）第一期土方开挖挖：根据工程实际情况况，结合基坑坑支护施工图图，为确保基基坑安全，基基坑分七层开开每层开挖深深度不能超过过锚杆锚索施施工和钢管桩桩施工深度、最最深不能超过过3m.第一层土方开挖工工作面较大，施施工条件较好好，土方挖运运单位可根据据每天计划挖挖出土工作量量配备挖机和和自卸汽车。如第一层土方开挖挖后，发现基基坑内有积水水，及时开挖挖排水沟引至至降水井排除除，以免影响响其他工序施施工。（2）第二层土方开挖挖：第一层土方开挖施施工结束后，待待具备出土条条件后方可进进行第二层土土方开挖。此此时，标志着着整个基坑已已进入施工高高峰期。第二层土方开挖应应分层开挖。首首先进行土体体的应力释放放，在基坑开开挖处的基坑坑边进行应力力释放槽的土土方开挖，深深度每层宜在在1.5m左右右。只有在应应力缓慢释放放后才能进行行土方大开挖挖。这样对基基坑支护的保保护是必然的的。挖至地面下3m处处，并有4米的工作面面时，采用二二台挖机进行行土方的翻挖挖，分阶梯式式向后退挖，直直至坑底指定定标高，给基基坑面上挖机机装车外运。土方退挖过程中严严禁挖机挤压压、扒、挖碰碰撞支护桩。其其间交叉如遇遇到进行人工工破桩头。底底板预留20cm土方由土土建单位人工工及时清理。破破桩工人破碎碎的砼块及人人工清理的土土方应及时挑挑抬至挖机前前，由挖机及及时装车运走走。在已成型型的基坑底，机机械严禁进入入碾压。如有有积水，人工工开挖排水沟沟、将水引至至集水井，及及时排除。部部分清理好的的底板，经验验收合格，土土建单位应及及时铺设垫层层。这样土建建、土方交叉叉施工，不仅仅提高了工效效和施工进度度也对基坑支支护起到了保保护作用。（3）工程收尾：土方工程收尾处放放在基坑开土土口处，挖除除最后的出土土通道。6.5圈梁施工（1)桩顶处理：桩顶圈圈梁施工前，应应及时进行余余桩处理，先先将支护桩上上部土方挖掉掉，桩头用人人工凿至设计计标高，并清清洗桩头，预预弯桩顶钢筋筋成一定角度度，然后绑扎扎。（2)浇注支撑基底：用用素混凝土浇浇注钢筋砼支支撑基底。（3)桩顶应凿至新鲜砼砼面，出露钢钢筋应平直，并并保证设计要要求的出露长长度，浇注桩桩顶圈梁时必必须清理干净净残渣、浮土土、积水，保保证圈梁与支支护桩连接牢牢固，不得造造成连接处产产生薄弱面。6.5.1钢筋绑绑扎：（1)钢筋采用“集中制制作成型、现现场绑扎钢筋筋”的方法，钢钢筋绑扎和钢钢筋锚固长度度应按照设计计图纸、施工工规范及操作作规程的要求求认真进行。（2)绑扎前，先将圈梁梁地面清扫干干净，在地面面上弹出圈梁梁边线，然后后按照35mm保护层厚度度和钢筋间距距，将纵向钢钢筋弹线到位位，在纵向钢钢筋上绑扎横横向钢筋，上上层钢筋与下下层钢筋一样样必须横平竖竖直，下层钢钢筋绑扎好后后随即用砼块块垫好。（3)钢筋绑扎完毕后在在自检合格的的基础上及时时通知监理验验收，并做好好隐藏工程验验收签证手续续。6.5.2模板安安装：钢筋绑绑扎经监理验验收后，方可可进行模板的的安装，为了了确保拆模后后砼表面平整整，立模前用用隔离剂或机机油刷模板侧侧面，每间隔隔2m用ф8钢筋串过两两侧模板固定定，防止涨模模影响圈梁、钢钢筋砼支撑强强度，浪费混混凝土。6.5.3砼浇注注：模板、支支撑托架报请请监理验收，同同时做好砼浇浇注前的准备备工作。砼浇浇注前，选派派有丰富经验验的职工负责责振捣，加强强施工前后的的技术交底，使使每位施工人人员对操作程程序做到心中中有数。7针对本工程特点采采用的特殊措措施7.1控制沉渣厚厚度灌注桩承载力达不不到设计要求求，多为孔底底沉渣过厚造造成。灌注桩桩的沉渣厚度度宜控制在50mm以内。沉渣渣少，入持力力层就密实，有有利于减少桩桩在长期荷载载下的最终沉沉降量，以及及减少整个建建筑的不均匀匀沉降。为此此应采取措施施有：（1）、本工程土层多多为粉砂层，施施工前需购优优质粘土自制制泥浆，施工工中控制泥浆浆比重；（2）、控制清孔次数数；（3）、多次检测沉渣渣厚度；（4）、适当放大混凝凝土初灌量。7.2控制孔壁壁的塌陷由于本工程沉桩范范围内的土层层为砂性土，在在钻孔桩施工工时，容易造造成孔壁塌陷陷，所以，在在钻孔桩施工工时一定要采采取有效措施施，具体做法法如下：泥浆质量的控制：：钻孔灌注桩桩主要靠泥浆浆的静压力来来平衡土层对对孔壁的压力力。做好泥浆浆护壁工作是是保证顺利成成孔的重要环环节，对易坍坍塌地层更是是如此。对刚刚开孔时的填填土层和砂层层，应适当加加大泥浆比重重和粘度，以以防漏浆和塌塌孔。不同的的地层所采用用不同的泥浆浆性能见表：：地层条件比重粘度

(S)失水量

(ml)//30minn含砂率（%）静切力

(N/m22)胶体率（%）稳定性（%）pH值一般地层1.1～1.15518～20231～2.5＜4＞97＜0.04≥8水胀性地层1.1～1.15518～2081～2.5＜4＞97＜0.04≥8易坍塌地层1.323～25152.5～5＜4＞97＜0.04≥8易漏失地层≤1.125～30＜153～5＜4＞97＜0.04≥8在钻孔过程中，施工工人员应对泥泥浆做到勤测测试，勤调整整补充，当换换层时，应及及时配制相应应性能的泥浆浆，以适应地地层的变化，确确保泥浆性能能满足施工的的要求。8季节性施工措施以项目经理为核心心，以项目技技术负责人为为指挥成立防防汛领导小组组，各班组成成立防汛小组组，各组长参参加领导小组组，重点做好好思想工作，组组织落实，分分工明确，责责任到人，具具体做到现场场排水通畅，工工程防护，材材料防护，安安全防护，施施工用电防护护。雨季施工前首先做做好防洪排水水工作，如做做好截、排水水沟的设置、场场地疏水、汇汇水坑、集水水井的挖设、抽抽水机的配备备、机械停放放位置、材料料的堆放等。注意气象预报，做做好每日气象象预报记录，以以便正确合理理地安排指导导施工。特别别是在雨水预预报后，要加加强工地材料料保护，对部部分临时工程程要采取必要要的加固措施施。雨季施工的措施（1）雨季施工应作好好防雨、防风风、防雷、防防电、防汛等等工作。（2）一切机械设备应应设置在地势势较高，防潮潮避雨的地方方，要搭设防防雨棚。机械械设备的电源源线路要绝缘缘良好，要有有完善的保护护接零。（3）施工架要经常检检查，发现问问题要及时处处理或更换加加固。（4）雨季施工前应做做好现场内的的排水系统，保保证排水沟畅畅通，使场内内雨后不陷不不滑，不积水水。（5）提前备好防雨器器具，如水泵泵、铁锹、防防雨布、雨衣衣、雨鞋等防防雨物资，确确保正常施工工不受影响。（6）雨季应随时测定定石子、砂子子含水率，掌掌握其变化幅幅度，及时调调整配合比。（7）机械设备尽量布布置在地势较较高、防潮避避雨的地方，要要搭设防雨棚棚。机械设备备的电源线路路要绝缘良好好，要有完善善的保护接零零，机动电闸闸箱的漏电保保护装置要可可靠。（8）施工要按电气专专业规定设临临时避雷装置置。（9）施工道路铺垫石石子、炉渣等等，避免因下下雨道路泥泞泞无法施工。（10）砼出料口处设防防雨棚。（11）雨期施工要随时时注意检查钻钻机的稳定；；卷扬机运转转，电焊机防防漏电，以及及设备的沉降降等，发现问问题马上处理理。（12）做好中长期天气气预报收听工工作；及时调调整施工顺序序。（13）放置钢筋和加工工钢筋笼的地地点应搭设简简易的工棚，铺铺设方木，防防止钢材生锈锈。暂时不用用的钢筋应盖盖上彩条布防防雨防潮。（14）材料供应及防护护公司中标后立即选选定合格的材材料供应商，提提前计算整个个工程的材料料需用量，安安排材料进场场计划，对雨雨季可能对桩桩基施工带来来的影响，采采取相应的措措施，准备充充足的材料堆堆场，防止因因此引起的工工期拖延。袋装水泥均存放仓仓库，底部架架空0.3米，并铺防防水油毡一层层，其他易受受潮变质材料料均存放仓库库或用苫布复复盖。（15）施工用电防护暴雨天，防遭雷击击，并严禁触触摸电气设备备、导线。雨季施工用电设备备，均搭设防防雨棚，并保保护装置及有有可靠接地，移移动设备均移移入室内。暴雨，雷雷雨天气，电电动设备均停停止使用，并并切断电源，雨雨后重新启动动电气设备时时，经电工检检查合格后方方可开车9质量保证措施9.1质量目标（1）合同范围内全部部工程的使用用功能符合设设计图纸要求求；（2）质量达到工程质质量验收规范范合格标准。（3）质量保证资料齐齐全。9.2质量保证体体系施工质量保证体系系是确保工程程施工质量的的管理要素，而而整个质量保保证体系又可可分为施工质质量管理体系系，施工质量量控制体系两两大部分。质量管理体系详见见本标第4章节。9.2.1施工质质量管理体系系施工质量管理体系系是整个施工工质量能加以以控制的着急急而本工程质质量的优劣是是对项目班子子质量管理能能力的最直接接的评价，同同样质量管理理体系设置的的科学性对质质量管理工作作的开展起到到决定性的作作用。施工质量的管理组组织是确保工工程质量的保保证，其设置置的合理、完完善与否将直直接关系到整整个质量保证证体系能否顺顺利地运转及及操作，在本本工程中，我我们将以以下下的组织机构构来全面地进进行质量的管管理及控制。质量管理职责施工质量管理组织织体系中最重重要的是质量量管理职责，职职责明确，可可现任到位，便便于管理。项目经理的质量职职责：项目经理作为项目目的最高领导导者，应对整整个工程的质质量全面负责责，并在保证证质量的前提提下，平衡进进度计划，经经济效益等各各项指标的完完成，并督促促项目所有管管理人员树立立质量第一的的观念。确保保《质量保证证计划》的实实施与落实。技术负责人质量职职责：技术负责人作为项项目的质量控控制及管理的的执行者，应应对整个工程程的质量工作作全面管理，从从质保计划的的编制到质保保体系的设置置、运转等，均均由技术负责责人负责。同同时，作为技技术负责人应应组织编写各各种方案，作作业指导书，施施工组织设计计、施工方案案等，主持质质量分析会，监监督各施工管管理人员质量量职责的落实实。质检人员的质量职职责质检人员作为项目目对工程质量量进行全面检检查的主要人人员有相当的的施工经验和和吃苦耐劳的的精神，在质质量检查过程程有相当的预预见性，提供供齐备的检查查资料，对出出现的质量隐隐患及时发出出整改通知单单，并监督整整改以达到相相应的质量要要求，并对已已成型的质量量总是有独立立的处理能力力。施工班长的质量职职责施工班长作为施工工现场的直接接指挥者，首首先其自身应应树立质量第第一的观念，并并在施工过程程中随时对作作业班组进行行质量检查随随进指出作业业班组的不规规范操作。对对质量达不到到要求的施工工内容，并督督促整改。施施工班长亦是是各分项施工工方案，作业业指导书的主主要编制者，并并应做好技术术交底工作。9.2.2施工质质量控制体系系质量保证体系是运运用科学的管管理模式，以以质量为中心心所制定的保保证质量达到到要求的循环环系统，质量量保证体系的的设置可使施施工过程中有有法可依，但但关键是在于于运转正常，只只有正常运转转的质保体系系，才能真正正达到控制质质量的目的。而而质量保证体体系的政党运运作必须以质质量控制体系系来予以实现现。施工质量控制体系系是按科学的的程序运转，其其运转的基本本方式是PDCA的循环管理理活动，它是是通过计划、实实施、检查、处处理四个阶段段把经营和生生产过程的质质量有机地联联系起来，而而形成一个高高效的体系来来保证施工质质量达到工程程质量目标。首先，以我公司提提出的质量目目标为依据，编编制相应的分分项工程质量量目标计划，这这个分目标计计划应使在项项目参与管理理的全体人员员均熟悉了解解，做到心中中有数。其次，在目标计划划制定后，各各施工现场管管理人员应编编制相应的工工作标准予施施工班组实施施，实施过程程中进行方式式、方法的调调整，使工作作标准完善。再次，在实施过程程中，无论是是施工班长还还是质检人员员均要加强检检查，在检查查中发现问题题并及时解决决，以使所有有质量总是解解决于施工之之中，并同时时对这些问题题进行汇总，形形成书面材料料，以保证在在今后或下次次施工时不出出现类似问题题。最后，在实施完成成后，对成型型的建筑产品品或分部工程程产品进行全全面检查，以以发现问题、追追查原因，对对不同产生原原因采取不同同的处理方式式，从人、物物、方法、工工艺、工序等等方面进行讨讨论，并产生生改进意见，再再根据这些改改进意见而使使意见而使施施工工序进入入下次循环。9.2.3质量保保证体系的运运作实行项目目经理质量负负责制，全面面加强对施工工过程的工序序管理与质量量检查工作，对对工程质量实实行严格把关关，重点落实实质量预控措措施，清除质质量隐患，确确保质量保证证体系的正常常运行。（有有关质量保证证体系及保证证体系的运行行详见以下图图表所示）9.3施工质量控控制措施施工质量控制措施施是施工质量量控制体系的的具体落实，其其主要是对施施工各阶段中中的各控制要要素进行质量量上的控制，从从而达到施工工质量目标要要求。1）组织设计审批制制度（1）施工组织设计必必须要有公司司总工、项目目经理、项目目技术负责人人等有关人员员的签字。（2）施工组织设计必必须在工程实实施前15天报工程管管理部技术质质量科，由工工程管理部主主任工程师审审批后上报公公司技质部及及总工程师审审批。（3）施工组织设计必必须经各级审审批并按审批批意见进行修修改完善，经经上报同意后后方可进行施施工。2）隐蔽验收制度a现场质保体体系流程图b工程质量控制流程程图3）交底制度技术、质量的交底底工作是施工工过程基础管管理中一项不不可缺少的重重要工作内容容，交底必须须采用书面签签证确认形式式，具体可分分如下几个方方面：（1）当项目部接到设设计图纸后，项项目经理组织织项目部全体体人员对图纸纸进行认真学学习并督促建建设单位组织织设计交底会会。（2）施工组织设计编编制完毕并送送审确认后，由由项目经理牵牵头，项目工工程组织全体体人员认真学学习施工方案案，并进行技技术、质量、安安全书面交底底，列出监控控部位及监控控要点。（3）本着谁施工谁负负责质量、安安全工作的原原则，各分管管工种负责人人在安排施工工任务的同时时，必须对施施工班组进行行书面技术质质量安全交底底，必须做到到交底不明确确不上岗，不不签证不上岗岗。4）分部分项质量评评定制度（1）分项工程施工过过程中，各分分管工种负责责人必须督促促班组做好自自检工作，确确保当天问题题当天整改完完毕。（2）分项工程施工完完毕后，各分分管工种负责责人必须及时时组织班组进进行分项工程程质量评定工工作，并填写写分项工程质质量评定表交交项目经理确确认，最终评评定表由专职职质量员核定定。（3）项目经理每月组组织一次施工工班组之间的的质量互检，并并进行质量讲讲评。（4）工程管理部技术术质量科对每每个项目进行行不定期抽样样检查，发现现问题以书面面形式发出限限期整改指令令单，项目经经理负责在指指定限期内将将整改情况以以书面形式反反馈到技术质质量科。5）材料质量管理（1）严格控制外加工工、采购材料料的质量。各类建筑材料到现现场后必须由由项目工程师师组织有关人人员进行抽样样检查，发现现问题立即与与供货商联系系，直到退货货。（2）搞好原材料二次次复试取样、送送样工作。水泥必须取样进行行物理试验，钢钢筋原材料必必须取样必须须联样进行物物理试验，进进口钢筋除物物理试验外还还需进行化学学成分分析及及可焊性试验验，存放期超超过3个月的水泥泥必须重新取取样进行物理理试验，合格格后方可使用用。6）质量验收制度建立工程质量验收收制度可以加强工程施工工质量，保证证每道工序均均达到合格以以上，以最终终达到工程优优质目标。保证工程施工进度度的顺利进行行。分项工程验收管理理规定凡需报验收的工程程，必须先由由班组自检，再再由主管施工工员检查，合合格后按照有有关填写报验验资料。实行工程项目的计计划报验制，各各班组在每周周一上午8：30—10：00，将周二至至周四三天的的工程验收计计划报项目部部，每周四上上午8：30—10：00将周五至下下周一的工程程验收计划报报项目部，项项目部根据报报验计划进行行统筹安排，有有计划的约请请监理组织三三方现场验收收，一些特殊殊情况下急需需验收的由项项目部具体安安排。各工程班组长根据据验收计划安安排按时到指指定地点等待待验收，并携携带报验项目目的自检记录录单，未填写写记录单者项项目部质检人人员拒绝验收收，并认定验验收该项目一一次不合格。报验资料和自检记记录单必须真真实反映实际际，经验收，实实际情况与自自检记录单出出入过大，验验收认定不合合格，将给予予300元金额的罚罚款处理。对重要工序或业主主要求参加验验收的工序，由由监理约请其其参加验收，对对需要设计部部门、勘控部部门、政府监监督部门参加加验收的项目目，由项目部部有关部门提提前约请参加加，并办理签签认手续。工序验收合格并在在各方手续齐齐全后，由质质量部从监理理手中索取验验收单，进行行存档。7）竣工图的编制、审审核、移交制制度（1）提供给总承包方方除应有数量量的图纸外，还还应提供两套套图纸给总承承包方作为编编制竣工图之之用。书技编后到（3）工程竣工后，将将竣工图和工工程技术资料料一并交给发发包方。（4）竣工图的图面应应整洁，一律律采作碳素墨墨水书写，字字迹端正清楚楚，编制者和和审定者均应应在竣工图上上签署盖章。8）技术数据管理制制度（1）在施工全过程中中积累的原始始记录和资料料，均是按公公司规定的A、B和C三分册中各各类统一表格格填写、汇总总的。（2）A分册即施工技术资资料分册，内内容主要为建建筑物测量定定位复核单、隐隐蔽工程验收收记录单；B分册即技术术管理分册，内内容主要为混混凝土、砂浆浆试压报告，各各种建筑材料料质量证明单单及试验报告告等；C分册分为三三卷，C1卷即施工组组织设计；C2卷即施工管管理分卷包括括施工日记、技技术复核记录录单等；C3卷即质量管管理分卷包括括分部分项工工程质量评定定等。（3）设专职资料员，定定期收集各类类表格和资料料，按A、B、C三分册目录录汇总、审核核、装订，供供设计、质监监站检查。9.4全面质量管管理在本工程的施工过过程中，项目目经理部将大大力推行及开开展全面质量量管理活动，以以实行全过程程、全员、全全方位的“三全”管理为基本本手段，开展展群众性的质质量管理和QC小组活动。质量管理是施工管管理的根本。为为确保工程质质量达到甲方方认可“目标，必须须积极推行全全面质量管理理，工程质量量必须做到事事前、事中、事事后三控制。要要抓好工程质质量首先抓分分项工程质量量、工序质量量、人的素质质质量。采用用全在质量管管理方法对施施工质量进行行系统控制，严严格执行ISO90002标准进行管管理，全方位位加强管理工工作，保证工工程质量，对对暴露出的质质量薄弱环节节PDCA循环。项目施工的五大因因素为“人、机、物物、环、法”，而人的因因素是重要的的，只有对进进入施工现场场的所有人员员均树立超质质量管理的观观念后，加强强质量意识，质质量教育、提提高施工管理理人员及施工工操作人员的的质量觉悟，自自学地把抓质质量作为自身身最重要的任任务。全面质量管理的主主要内容还是是围绕《质量量保证计划》质质量保证体系系，质量管理理体系来开展展，根据这些些内容做好本本工程的各项项质量工作。全面质量管理的目目标将严格按按国家验收标标准来开展活活动，并以开开展QC小组活动来来标准全面质质量管理目标标的达到。建立由管理人员、操操作人员共同同组成的QC小组，以开开展质量活动动来提高专项项分部工程的的质量，在本本工程拟建立立一个施工进进度计划管理理QC小组。主要解决施工进度度计划在施工工过程中的落落实，在保证证质量、安全全、文明施工工的前提下，按按时完成周计计划、月计划划至分阶段计计划直至总施施工进度计划划。10工期保证措施10.1工期目标标本标段工作内容为为钻孔灌注桩桩、喷锚等，计计划施工总工工期60日历天，根根据招标文件件要求，计划划开工日期：：2017年4月28日，计划竣竣工日期：2017年6月27日，具体以发发包人签发的的书面开工通通知为准。10.2保证措施施10.2.1组织织措施（1）、成立精干的项项目经理部，实实行项目经理理负责制，项项目部内设置置强有力的工工程管理系统统，运用现代代项目管理方方法，实施工工程的全面宏宏观管理。（2）、进场施工的专专业工程队，建建立健全工程程队长负责制制，强化一线线组织领导和和指挥。项目目部建立工期期岗位责任制制，确保实施施性施工组织织设计的实现现；发扬以往往的传统和铁铁军作风，群群策群力开展展好目标管理理；制定详细细而又科学合合理的施工作作业计划，保保持均衡生产产，实现计划划的最终目标标。（3）、中标后，我单单位将配备施施工经验丰富富的专业队伍伍和精良的设设备，从人员员上、设备上上、物资上优优先考虑，配配备足够的施施工力量，满满足工期需要要，力争在本本工程的施工工中创造良好好信誉。10.2.2劳动动管理措施（1）、加强用工的计计划性，实行行定额用工。（2）、加强劳动定额额管理，确保保定额水平的的完成。（3）、领导跟班作业业，及时发现现并解决问题题。严格劳务务纪律和作业业规程。（4）、发扬艰苦奋斗斗的作风，节节假日照常组组织施工。10.2.3技术术保证措施（1）、优化施工组织织设计，做到到科学施工，信信息反馈及时时，实施高速速和优化的施施工计划，确确保工序按时时或提出完成成。（2）、专业技术工作者者，要深入一一线跟班作业业，及时搞好好技术交底，并并做到发现问问题及时解决决。实行技术术工作人员现现场值班责任任制，严格交交接手续。（3）、加强项目总工工程师技术岗岗位负责制，对对技术负总责责，并行使技技术一票否决决权。确保技技术上可靠、工工艺上先进、工工序上合理，从从而保证施工工的正常进行行。10.2.4周转转材料供应的的保证措施（1）、以公司材料科科为中心，以以项目为主导导，以公司周周材租赁公司司为依托。确确保项目施工工用周转材料料的供应。项项目应根据周周转进场总计计划编制每月月的周转材料料进场计划及及时报公司材材料科和公司司周材租赁公公司，做好事事先落实，按按时进场。（2）、项目由材料员员负责周材计计划的申请，运运输和进场验验收等工作，由由项目核算员员提供计划申申请的计算依依据，项目生生产经理全面面负责工程周周转材料的申申请、进场、验验收和使用等等工作的管理理。（3）、如发生周材供供求矛盾，项项目有权向社社会各周材租租赁商租赁。公公司材料科积积极配合办理理各手续和运运输工具。必必需时，由公公司生产经理理直接调动公公司其它项目目的周材以满满足本工程需需要。10.2.5施工工材料供应的的保证措施（1）、以项目为主导导，以发包方方材料供应部部门为依托，组组成一个完整整的材料供应应体系，项目目应根据施工工主要材料进进场计划逐月月编制材料进进场计划，并并及时报发包包方材料供应应部门，做到到事先有计划划，计划得落落实。（2）、项目由材料员员负责施工材材料计划的申申请和验收等等工作，由项项目核算员提提供计划申请请的计算依据据，项目生产产经理负责对对材料的计划划申请进场和和使用工作的的管理。项目目技术经理负负责提供材料料的技术性能能指标标准，并并负责抽样送送检和批量验验收工作。（3）、本工程施工主主要材料由发发包方材料供供应部门统一一调度供应。发发包方材料供供应部门积极极配合项目以以确保材料供供应满足施工工进度要求。（4）、材料进场时应应及时提供材材料质保书和和合格证明。主主要材料的进进场日期应比比实际使用时时间提早7～10天，以便抽抽样送检，只只有在检测报报告合格后才才能投入使用用。10.2.6确保保大型机械正正常运行的保保障措施（1）、本工程大型机机械主要有干干挖机、喷锚设备等等。为了保证证施工中大型型机械的正常常运行，在大大型机械进场场前应对设备备进行必须的的保养和检修修。机械进场场安装完以后后，必要时应由市市有关设备检检测部门进行行检测和验收收。（2）、机械设备由专专业人员持证证上机操作，上上机前由公司司设备科和安安全科对机操操工进行安全全教育和交底底。机操工要要熟悉机械性性能和工况，熟熟悉安全操作作规程，做到到专机专人负负责。（3）、操作人员选用用经过培训的的人员持证上上岗，既要熟熟悉搅拌机的的操作过程，又又要具有一定定的调度能力力。严禁违章章指挥、违章章操作。（4）、项目上由分公公司派驻的专专业电工和机机修工随时对对设备的机械械和电器进行行保养和维修修。公司每月月对项目进行行一次安全检检查，着重对对机械设备进进行专题检查查。（5）、对小型设备，由由公司设备科科配备备用机机械，一旦现现场机械出现现难于排除的的故障，可立立即启用备用用设备，对大大型设备由机机械设备租赁赁公司配备机机械易损零件件，由专业维维修队伍负责责维修，随叫叫随到，及时时排除故障。10.2.7加强强财务管理使有限的资金直接接用于工程施施工。从简生生活设施，压压减不必要的的办公用品支支出和非生产产性开支等，全全力保障有限限的资金用于于工程和职工工的工资发放放上。10.2.8处理理好外部关系系处理好各种外部关关系，争取一一个良好的施施工环境。对对外主动搞好好团结，尊重重地方领导和和民众，尊重重建设单位，与与现场监理工工程师密切配配合，并将积积极协助建设设方搞好协调调工作，为按按期完工创造造一个良好的的外部环境，确确保施工顺利利进行。11安全生产和文明施施工措施11.1安全生产产保证措施11.1.1安全全文明施工管管理目标（1）方针针：安全第一一，预防为主主。（2）杜绝绝死亡、火灾灾、交通管线线、设备等重重大事故。11.1.2建立立安全保证体体系安全生产保证体系系的建立应符符合建筑企业业内部的特点点，并形成安安全体系文件件；人员的配配备、岗位的的设置应符合合本工程的特特点而定，做做到相对固定定，不得随意意变动；配备备必要的设施施，装备和专专业人员，确确定控制和检检查手段、措措施；确定整整个施工过程程中重点内容容，关键点、危危险部位的控控制手段和措措施，以确保保安全保证计计划的内容具具有可操作性性、严密性、可可行性。安全管理体系详见见本标第4章节。11.1.3安全全文明施工管管理组织（1）工程程项目部建立立以项目经理理为现场安全全保证体系第第一责任人的的安全生产领领导小组。（2）安全全生产领导小小组拟定落实实安全管理目目标，制订安安全保证计划划，根据保证证计划的要求求，落实资源源的配置。（3）负责责安全体系实实施过程中的的运行实施监监督，检查。（4）对安安全生产保证证体系运行过过程中，出现现不符合要素素的要求，施施工中出现的的隐患，制订订纠正和预防防措施，并对对上述措施进进行复查。11.1.4安全全施工措施安全生产需要有安安全管理制度度、安全技术术措施和安全全设施。（1）安全生产责任制制项目部制订安全生生产责任制和和各项安全生生产规章制度度做到责任明明确，层层落落实，齐抓共共管，实现全全员管理。项目经理对整个工工程施工安全全总负责。建立各级的安全生生产责任制，职职责分明，责责任到人。施工员负责施工范范围内的安全全生产，贯彻彻落实各项安安全技术措施施。安全员负责安全管管理和监督、检检查。操作班组全员建立立安全职责。（2）安全教育制度安全教育分为安全全教育与安全全技术交底二二部分：进入工地的全体职职工及时进行行入场HSE教育，经考考试合格后方方可持证进入入场施工。所有员工进场前均均应到当地防防疫站进行体体检，严禁带带病进场工作作。定期进行安全教育育和新工人上上岗教育。组织各工种对本工工程的实际情情况进行安全全操作规程学学习。下达生产任务时，下下达安全生产产指标和进行行安全技术交交底。每天上班由班组长长对全班工作作进行上岗安安全交底。（3）安全设施验收制制度对建筑的安全设施施加强验收挂挂牌制度。（4）安全检查制度加强安全检查，提提高职工的安安全意识，强强制落实各项项安全措施，及及时解决和处处理安全事故故隐患。建立定期的安全检检查制度，由由项目经理组组织有关业务务人员，对工工地从安全意意