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文档简介

重点项目现场观摩会要求汇编今年上半年,全市经济社会发展数据指标稳中有进,产业结构向新向强,发展支撑更加坚实,企业作为令人鼓舞。在肯定成绩的同时,要清醒认识到当前面临的结构性矛盾、专业性不足、能动性欠缺、深层性挑战等问题。做好下半年工作,要锚定“走在前、开新局”,聚焦实现“七大变化”、提升“八大品质”,把牢党建统领这个根本,把牢境界标准这个前提,把牢工作方法这个重点,把牢用心干事这个关键,把牢干事作风这个保障,把道理想透、把路径说清、把工作干实,推动高质量发展行稳致远。要确保经济运行稳中求进、稳中向好。锚定目标稳预期,坚持目标不变、标准不降、力度不减,努力实现全年任务目标;落实政策稳企业,对上级出台的各项政策落实到位,全面助企纾困、帮扶解难;优化收支稳财税,组织好收入工作,优化好支出结构。要在扩大有效投资上加速度、提质效。招引重精度,围绕优势产业、新兴产业,开展精准招商、以商招商;项目提速度,在建项目盯投资、落地项目盯开工、策划项目盯落地、申报项目盯审批、所有项目盯数据;服务有温度,用心服务、主动服务、高效服务,真正让企业家舒服、让老百姓满意。要加快赋能产业转型升级。做大“存量”,围绕五大千亿级优势产业集群,充分发挥省内首个市级科创委作用,把科创服务做精做细做全;做强“增量”,在招大引强、数字赋能等方面下功夫,加快推动重大项目投产达效,加快发展数字经济;做优“变量”,用高端绿色产能替代传统低效产能,全力打造千亿级新能源装备制造产业集群。要精准防范风险,坚持做在前头、干在点上、抓在平常,坚决守牢疫情防控、安全生产、信访稳定、金融安全等“一排底线”。各级各部门要切实负起责任,知压奋进、知难而进、知责思进,奋力推动各项事业走在前、开新局,以优异成绩迎接党的*大胜利召开。在全市新型工业化建设暨第一季度重点项目现场观摩会上的讲话(摘要)今年以来,全市各级、各部门攻坚克难,统筹推进疫情防控和经济社会发展,骨干企业发展壮大,重点项目进展顺利,高成长性项目不断增加,为新型工业化强市建设注入了强劲动力。在肯定成绩的同时,也要实事求是地看到问题和不足,全市各级必须引起高度重视,科学摆布工作精力,提升专业水平,明确主攻方向,高起点谋划、招引、推进重大项目。要增强信心,坚定不移推进新型工业化强市建设不动摇。全市各级要进一步统一思想、形成共识,紧紧围绕市委、市政府确定的“321*”产业体系,找准结合点用力点,统筹兼顾、分清主次,努力实现跨越发展。要聚焦重点,全力以赴推动新型工业化强市各项任务落地落实。建立政企常态化交流机制,充分尊重企业意愿,认真倾听企业诉求,千方百计为企业解难题、谋发展。推动在建项目加快进度,力争早日投产达效。充分发挥企业在招商引资中的主体作用,推动重点产业延链补链强链。明晰园区发展定位,完善配套服务,强化土地、能耗、金融等要素保障,着力引进落地一批产业关联度高的大项目好项目。及时落实上级政策,抓实抓好企业服务,帮助企业坚定发展信心,激增动力活力。要创新实干,用严实作风为新型工业化强市建设提供坚强保障。市级领导干部要尽职尽责、带头盯上靠上,镇街、部门及国有企业要加快工作节奏、主动担当作为。健全完善工作推进机制,进一步提升标准质效。市委将在全市开展以“五比五看五争当”为重点的“创新实干、奋勇争先”集中攻坚年活动,设立“创先争优榜”“问题督办榜”,突出重点工作一线考察使用干部,畅通干部能上能下渠道,倡树有为者有位、能干者能上的鲜明导向。高效率推进建设,对年度重点项目,各责任单位要认真分析研究,及时发现问题、快速研判问题、果断解决问题,切实把项目建设的速度提上来。同时,紧密结*城实际,针对土地、能耗、资金、人才等共性问题,积极探索行之有效的办法;强化系统思维,把项目策划作为重要工作,提升项目策划水平,建立重点项目库,增强项目的可行性、前瞻性、成长性,从根本上解决大项目好项目少、纳统率低的问题;把项目建设和企业培植一起抓、一体推进,强化惠企政策的争取、把握工作重点、强化跟踪服务,形成相互促进的发展格局;深入开展“园区基础设施建设提升年”活动,优化园区产业布局,树立选项目的意识,打造名副其实的特色园区、品牌园区,全面开创新型工业化建设的新局面!在全市重点项目观摩会上的讲话(摘要)要坚定信心,稳住基本盘。全区上下要始终坚持目标不放松、坚守主责不偏离、坚定信心不动摇,真抓实干,迎难而上,比拼赶超,进一步凝聚起狠抓投资、大上项目的强大合力,以最好的状态、最实的作风、最优的成绩迎接党的*大胜利召开。要重点推进,咬定目标任务。要围绕四个时间节点,以“3个10”“双20”等阶段性任务为抓手,谋划好集中签约开工、招商引资推介等活动,迅速掀起“大干三季度、攻坚100天”的工作新热潮。要健全机制,强化难题会办。要建立常态化重点项目观摩机制,强化专班推进、难题会办,明确七月为“难题会办月”,并成立外资推进专班,对重点指标每周会办、每月过堂,千方百计抢时间、抓进度。要团结协作,凝聚工作合力。区分管领导要以身作则,冲锋在前,推动项目天天有变化、周周有进展。各责任主体要主动向前迈一步,全程跟踪服务,确保每个项目有人抓、每个环节有人管。各部门要通力协作、全力配合,不为难办找理由、只为办好想方法,全力营造风雨同舟、合力攻坚的浓厚氛围。要强化考核,形成正向激励。要进一步细化完善招商引资考核细则,加大节点性任务的过程考核,建立专项激励政策,切实提高项目的签约落地率、资金到位率、投产达效率,确保项目签一个、成一个。在全县第二季度重点项目现场观摩会上的讲话(摘要)今年以来,面对防疫情、抓项目、稳增长、保安全等繁重任务,全县上下举县一致、加班加点、加压加力、连续奋战,思路逐渐清晰、组织深入有力、举措逐渐有效、成效逐渐彰显、作风逐渐实细,展现了敢于担当、勇于破难的精气神,项目建设呈现出大干快上、热火朝天的态势,顺利实现“双过半”。全县上下要改造思想、辩证分析、重视问题,凝聚大抓项目的强大共识,认清“不进则退、慢进也是退”的竞争态势,大力倡导“崇尚荣誉、真抓实干、激活资源、彰显优势”的工作导向,抓准抓实抓紧抓早“三重”工作,推动省市县党代会精神落地落实。要改进工作、精准发力、大干快上,强力推进项目再攻坚,坚持真抓发展、实干项目,强力践行“三三制”“五五制”工作法,强化建设速度、谋划争取、招大引强、前期准备、成效评价、统计考核“六个再发力”,把项目建设抓牢抓实抓出成效,持续为稳增长、高质量发展积蓄强劲动能。要改优作风、用心用力、苦干实干,进一步知责明责各尽其职,县级领导要带头示范、担当作为,主责干部要攻坚破难、守土尽责,各级干部要增强本领、争先进位,提高标准、提升效率,做到在其位谋其政、任其职尽其责,争当狮子型、破难型干部,让出精品、争先进、创一流成为自觉追求。全县上下要深入贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全、社会要稳定”工作要求,以“时时放心不下”的责任感,精准高效防范化解风险隐患,慎终如始抓好疫情防控,全力做好防汛救灾工作,以实干实绩迎接党的*大胜利召开。全县上下要着力在责任落实、压力传导上下功夫,突出领导干部组织核心作用,加强向上沟通汇报,力促签约项目早开工、在建

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