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文档简介
车间管理人员岗位职责1、协助生产部负责人管理好所属生产车间,执行5S管理;2.随时掌握生产过程中的问题,及时解决生产中出现的问题;3.确保各项产能和质量指标顺利达成,组织实施做好产前的排期计划工作,全面把控生产,品质的完成生产任务;4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;5.指导、监督、检查下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。车间管理人员岗位职责(二)1.认真贯彻公司的各项方针政策,以身作则,遵守公司的各项规章制度。2.做好班组安全、文明生产的管理。3.合理安排班组生产工作,保质保量的完成部门下达的各项生产、质量任务。4.做好班组现场管理,推进“5S”进程。5.做好班组员工思想意识的教育与引导工作。6.认真完成上级主管安排的其它临时工作。车间管理人员岗位职责(三)1、负责生产与销售环节的沟通,下达以及调整生产方案,密切配合销售部门,确保订单合同的履行。2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。3、下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产,确保车间生产任务保质保量按时完成。4、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间人员稳定。6、合理安排生产,负责生产成本核算,确保车间降低生产成本,提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核,负责车间各个岗位人员的合理调配,保证生产的正常进行。7、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织人员保养检查。8、督促工人自觉遵守工具保管保养,正确的使用工具和量具,做到文明生产。9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。10、认真做好质量控制工作,制定相关质量标准,并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。车间管理人员岗位职责(四)1.负责洁净车间的管理,按照生产任务,安排人员进行生产,并监督生产情况,发现问题及时上报领导。2.按照公司规定,定期组织人员对车间进行清洁、消毒。3.对洁净车间相关设备及设施进行日常维护和保养。4.对洁净车间相关记录随时检查,确保记录完整、准确、有效。5.协助车间检验人员,对车间进行周期监测和验证。6.上级领导安排的其他任务。车间管理人员岗位职责(五)___组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。___组织实施车间生产计划3.生产过程管理4.生产现场管理___车间生产安全管理___车间生产成本控制车间管理人员岗位职责(六)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。车间管理人员岗位职责(七)1、负责产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作,确保产品生产各工序正常运行,保证提取产品的质量;2、在产品前处理、提取、浓缩、萃取、上柱、精制等工作过程中,按要求巡回检查所用设备及其仪表,做好相关记录;出现任何异常现象,都应及时报告车间管理人员,并采取相应措施处理;3、严格执行生产指令和各工序《生产过程标准管理规程》、《设备标准管理规程》、《标准操作程序》,确保生产的产品达到质量要求;按规定认真填写相关操作记录,不得任意涂改;4、检查设备运行情况,特别是压力容器的运行情况,按规定对衡器进行自校,保养设备,非设备操作人员不得乱动设备,操作时发生故障应及时上报;5、按时填写相关报表,并检查每批产品的《批生产记录》填写是否符合有关规定;6、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和
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