《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题附答案_第1页
《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题附答案_第2页
《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题附答案_第3页
《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题附答案_第4页
《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题附答案_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

《人力资源培训与开发》期末模拟考试卷测试题一、单选题(每小题4分,共32分)1,工作评价是指通过确定岗位的什么来划分岗位等级及相应工资的方法()A,劳动差别B,劳动价值(正确答案)C,劳动条件D,劳动责任2,马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论()A,内容性激励理论(正确答案)B,过程性激励理论C,强化性激励理论D,归因性激励理论3,一位客房服务员每天负责打扫10间房间,这是哪种常见的定额形式()A,时间定额B,产量定额(正确答案)C,服务定额D,看管定额4,某大公司为了把某小公司的技术骨干张某要过来而把该小公司买下来,说明了《人力资源管理》哪项工作的重要性()A,招聘和选拔(正确答案)B,员工培训C,绩效考核D,薪酬管理5、在性质上,人力资本反映的是()A、存量问题B、流量与存量问题(正确答案)C、计划问题D、价值问题6、“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()A、过程揭示论(正确答案)B、目的揭示论C、现象揭示论D、综合揭示论7、预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划的哪一个步骤?()A、预测未来的人力资源供给B、预测未来的人力资源需求(正确答案)C、供给与需求的平衡D、制定能满足人力资源需求的政策和措施8、主张集体奖,而不主张个人奖。这是哪种人性假设的思想?()A、“经济人”假设B、“社会人”假设(正确答案)C、“自我实现的人”假设D、“复杂人”假设二、是非题(每小题3分,共30分)1、人力资源具有在利用中再生、在利用中增值的特点。对(正确答案)错2、“社会人”的假设来自于恩格尔实验。对错(正确答案)3、人力资源管理科学化的基础是人员招聘。对错(正确答案)4、人力资源与人力资本在性质上是一样的。对错(正确答案)5、考评要素就是考评标度。对错(正确答案)6、个人职业生涯发展的第二阶段是探索阶段。对(正确答案)错7、人力资源管理以人为核心。对错(正确答案)8、今年起国家法定节假日总天数增加1天,即由目前的10天增加到11天。对(正确答案)错9、人才竟争不会引起人才流动。对错(正确答案)10、人力资源管理系统是以数据为基础实现的。对(正确答案)错三、多选题(每空3分,共24分)1、人力资源需求预测的方法有()A、德尔菲法(正确答案)B、回归分析法(正确答案)C、因果分析法D、成就需要分析法E、市场定位法2、人力资源管理的功能有()A、政治功能(正确答案)B、经济功能(正确答案)C、社会稳定功能(正确答案)D、组织功能E、核算功能3、方法分析需要分析哪几个问题()A、现在如何做?(正确答案)B、为何这样做?(正确答案)C、可否用其他方法做?(正确答案)D、应当用什么方法来做?(正确答案)E、应当在何时做?4、工作分析中的设计主要包括()A、明确分析客体(正确答案)B、选择分析方法与人员(正确答案)C、作好时间安排与制定分析标准(正确答案)D、选择信息来源(正确答案)E、确定工作的目的与结果使用的范围5、工作的具体形式是()A、分解B、职业(正确答案)C、排序D、职务(正确答案)E、职位(岗位)(正确答案)F、任务与要素(正确答案)6、影响企事业招聘决策的外部因素有哪些?()A、政府管理(正确答案)B、法律的监控(正确答案)C、劳动力(正确答案)D、人口(正确答案)E、劳动力市场条件(正确答案)F、产品和服务市场条件(正确答案)7、背景资料可以从哪些方面获得?()A、来自校方的推荐材料(正确答案)B、有关原来工作情况的介绍材料(正确答案)C、关于申请人业务能力的证明(正确答案)D、关于申请人所受法律强制方面的记录(正确答案)E、来自推荐人的推荐材料(正确答案)8、在岗前培训中人力资源部门要为新员工提供哪些方面的信息?()A、工作职责B、企业概况(正确答案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论