精典建筑工程项目管理常考题4522

精典建筑工程项目管理常考题多选题1、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标多选题2、下列属于业主方的项目管理的是（）。A．投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B．开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C．由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D．材料和设备供应方的项目管理E．设计和施工任务综合的承包多选题3、建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益， 其项目管理的目标应符合合同的要求，包括()。A．工程建设的安全管理目标B．项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标C．建设项目工程总承包方的进度目标D．建设项目工程总承包方的质量目标E．建设项目工程信息管理目标多选题4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 ()。A．施工方的质量目标B．工程建设的安全管理目标C．项目的总投资目标D．工程总承包的进度目标E．工程总承包方的成本目标单选题5、依据我国《建设工程施工合同文本》中相关条款，关于延期开工，下列表述正确的是()。A．承包人不能按时开工，应不迟于协议书约定的开工日期前 5d向工程师提出申请B．工程师在接到延期开工申请后 72h内应答复承包人C．承包人的延期开工申请得到同意后，可延期开工，但工期不能顺延D．承包人对发包人提出的延期开工的通知没有否决权多选题6、项目的实施阶段包括()。A．设计前的准备阶段B．设计前的设计阶段C．设计前的施工阶段D．动用前准备阶段E．动用前规划阶段多选题7、材料人员成本管理责任是 ()。A．科学合理地布置施工现场平面B．及时组织材料、构件的供应C．严格执行限额领料制度，控制材料消耗D．降低采购成本E．根据需要，安排机械施工单选题8、在项目管理的下列 4类风险类型中，对于用户而言如果没有管理好（） ，将会造成最长久的影响。A．范围风险B．进度计划风险C．费用风险D．质量风险单选题9、项目风险与其他风险类型之间的差别是 ()。A．项目经理要想尽办法提高团队的凝聚力B．企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识C．项目风险产生于企业的内部D．项目风险很难把握单选题10、某企业承担一架空管道工程施工，为了编制施工作业计划，进行了某一分项工程人工定额的测定。工程部分管道需穿越一个正在生产的车间，该车间存有一种对人体健康有害的气体，为此，该企业实施了安全防护措施，并给施工人员发放了保健费。为尽量不影响生产，业主要求架空管道施工完毕后，迅速清理施工现场，做到“工完清料、场地清”。该工程后期设计变更，增加了部分埋地敷设的管道，原投标报价中无适用和类似子目的单价可用，为此业主与该企业就埋地管道敷设工程单价展开协商。根据材料，回答以下问题：架空管道敷设、搭设的脚手架发生的费用属于 ()。A．临时设施费B．安全措施费C．脚手架费D．材料费多选题11、下列各项属于从产生风险原因的性质划分的风险类型的有 ______。A．自然风险B．技术风险C．承包商风险D．行为风险E．专业咨询人员风险多选题12、施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映 ()的任务分工。A．项目管理班子内部各工作部门B．企业内部各部门C．项目各参与方D．项目管理班子内部各工作人员E．企业内部各工作人员单选题13、《安全生产法》对()的安全生产工作任务、职责、措施、处罚等方面作出了明确的规定。A．各级人民政府B．安全生产监督管理部门C．各级人民政府及其安全生产监督管理部门D．生产经营单位主要负责人单选题14、在建设工程全过程控制的分析中，对征地、拆迁、勘察、设计、施工招标、材料的设备采购、施工、动用前准备等工作内容侧重于 ()的角度进行分析。A．从工作进度对施工进度的影响B．从各阶段工作关系和总进度计划编制C．从这些工作本身的进度控制D．对整个建设工程所有工作内容都要控制多选题15、服务性是建设工程监理的一项重要性质，其管理服务的内涵表现为 ()。A．监理工程师具有丰富的管理经验和应变能力B．主要方法是规划、控制、协调C．建设工程以投资、进度和质量控制为主要任务D．以与承建单位没有利害关系为原则E．基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用单选题16、施工单位在编制施工方案时，可能发生施工机械选择不当、流水施工安排不合理等问题，由此可能导致施工延误和一些质量问题，这种风险属于风险类型中的()。A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险单选题17、在下列内容中，不属于实施阶段进度控制任务的是()。A．审查实施单位的施工组织设计B．审查实施单位的实施进度计划C．督促实施单位提交质量保证计划D．预防并处理好工期拖期处理单选题18、作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在 ()进行。A．设计阶段B．施工阶段C．保修阶段D．动用前准备阶段多选题19、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑 ()因素。A．建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B．建设项目业主因素C．建设项目经理因素D．建设项目设计方因素E．承包商因素简答题20、试述物力资源管理原则。-----------------------------------------1-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标(其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标)，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。2-答案：A,B,C暂无解析3-答案：A,B,C,D暂无解析4-答案：B,C,D,E[解析] 建设项目工程总承包方的项目管理目标包括： 工程建设的安全管理目标，项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标 (其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标 )，建设项目工程总承包方的进度目标，建设项目工程总承包方的质量目标。5-答案：D[考点] 第六章设项目招投标与合同价款的确定第三节建设工程施工合同：施工组织设计和工期。[思路]发包人如提出延期开工的要求，实际上相当于是由发包人提出的一项变更，而在第七章中明确说明，承包人对于发包人提出的变更没有否决权。当然，发包人应当赔偿承包人由于延期开工所造成的损失，并相应顺延工期。[易错]在合同中涉及到时间的问题，若以天为单位计算通常是7d的整数倍，若以小时为单位通常为24h或48h。[拓展]关于进度控制问题，还应注意的是承包人应当在专用条款约定的日期将施工组织设计和工程进度计划提交工程师，但是，工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见，并不免除承包人施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任。6-答案：A,B,C,D[考点]1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 [解析] 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。7-答案：B,C,D暂无解析8-答案：D范围风险、进度计划风险和费用风险出现在项目的生命期内，对项目的顺利完成构成威胁，可能导致项目团队绩效低下、进度拖后和费用超支。9-答案：B项目风险与其他的风险类型之间的差别在于：企业在大多数情况下，对于项目组在执行工作中可能遇到的问题类型会有清晰的认识。10-答案：C[解析] 本题考核的是1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法。 工程量清单计价的建筑安装工程造价中措施项目费：安全文明施工费；夜间施工费；二次搬运费；冬雨期施工费；大型机械设备进出场及按拆费；施工排水费；施工降水费；地上地下设施、建筑物临时保护设施费；已完工程及设备保护费；各专业工程的措施项目费。11-答案：A,B,E从产生风险的原因及其性质可将风险分成以下几类： 自然风险、政治风险、经济风险、技术风险、信用风险、社会风险、组织风险、行为风险。CD两项，承包商风险和专业咨淘人员风险是按工程建设项目参与者划分的风险类型。12-答案：A,D暂无解析13-答案：C暂无解析14-答案：B[知识点] 建设工程进度控制的含义15-答案：B,C,E[解析]建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。16-答案：C暂无解析17-答案：C暂无解析18-答案：B[解析]1Z201012关于项