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文档简介

中国北京市北京++++++++++++++++建筑装修工程劳务分包招标文件招标单位:北京城建七建设工程有限公司经办人:联系电话:发出时间:2006年5月17日目录第一部分投标须知前附表及投标人须知第二部分招标范围及招标说明附表1:发包人提供的材料设备一览表第三部分投标书格式封面投标函法人代表授权书报价汇总表措施项目报价表分部分项工程量清单报价表工种工日单价表第四部分合同协议书第一部分投标须知前附表及投标人须知投标须知前附表工程名称北京++++++++++++++++++建筑装修工工程建设地点海淀区+++++++++相关单位设计单位:中国+++++++++++++++有限公司监理单位:北京+++++++++++++++监理公司施工总承包:北京京城建七建设设工程有限公公司建筑面积约24000m2结构类型层数建筑高度框架剪力墙地下1层,地上8层30m投标方式包工、包辅助材料料、包小型机机具质量要求合格工期要求2006年6月110日开工,20006年12月10日竣工,工期180日历天资质等级要求建筑装饰工程施工工承包壹级以以上,且具有在近2年内内实施过与本本招标工程类类似的工程的的施工承包经经验。投标保证金壹万元整(支票)工程计价方式《建设工程工程量量清单计价规规范》(GB505500-20003)的计量计计价方式合同形式固定总价合同购买招标文件时间2006年5月117日9:00至17:00地点北京城建七公司+++++++++项目部现场踏勘时间2006年5月227日上午9:00地点项目部会议室集合合招标答疑会时间2006年5月227日上午9:00地点项目部会议室投标文件份数商务标正本一份,副副本2份;技术标正本一份,副副本1份。投标文件递交单位北京城建七公司地点北京城建七公司项项目部投标截止时间2006年6月33日上午9:30开标日期时间2006年6月33日上午9:30地点北京城建七公司项项目部会议室室投标人须知一、施工单位参加投标的施工单位必须是独立法人资格的经济实体。投标方工程质量必须达到招标方招标要求,工期在招标方招标要求的基础上只能提前,有能力实现这两个目标的投标方才有投标资格。二、施工单位代表参加本工程投标的施工单位代表,必须是单位的法人代表或持有法人代表亲自签署授权委托书的代理者。三、投标注意事项1、投标方的密封袋应注明“北京++++++++++++++++装修工程劳务分包之投标书”,并加盖投标单位法人章及符合上述第二条之施工单位代表签字;投标方回标应包括第五条之所有文件,且文件内之招标文件、投标书、招标图纸及其目录、合同价格组成明细单等必须由符合上述第二条之施工单位法人代表签名(每页空白处均应签字认可)并盖章。2、若投标方对招标文件中之任何内容有不理解之处,须立即通知招标方以便在截至回标之前能予以解释;3、投标方须按招标文件的要求报价、编制投标书以及所需的各种清单,任何不依从此点而按其他原则或方式编写的投标书,其投标后可能因此不被考虑。报价若含有与招标文件各项规定不符的额外要求,则其投标亦可能不被考虑。如果有任何其它建议,可另外列明该建议对工期和报价的影响。4、若投标方在递交投标书后发觉其投标书错误,可书面更正,该书面更正只有在截至回标时间前递交,才可获接纳。5、招标方不保证一定要接受最低的标价或收到的任何标价,亦不会解释选择或否定任何标价的原因。6、投标方在投标之前,对本招标工程的一切招标图纸及其目录、所涉及的工程技术规范、合同价格组成明细单、本招标文件、施工现场的周围环境情况,应该认为均以详细研究和完全明了、并到施工现场实地察看;投标方应被视为以充分了解并以接受本工程现场现状,包括但不限于工程位置、周围环境、道路、交通、材料堆放场地等;保证所回之标书正确无误,如有错漏由投方自身负责;7、开标后招标方发现投标文件有任何错误或疑问,招标方可能向投标方提出书面询问,但询问并不表示改变投标文件,亦不减少投标方的任何。对于此种询问,投标方应在收到询问后两天内向招标方予以书面答复。8、对本招标文件所附条款未列明的细节,投标单位可提交建议,和投标书一同送交招标方考虑,由双方协商确定。9.3注意事项:9.3.1投标方必须于上述注明的回标日期前,将回标书密封交送招标方,逾期视为无效;9.3.2投标书的内容应按招标文件的要求,详细填写,请勿遗漏;9.3.3投标方应加盖公章及法人代表章密封后,按时送到本招标文件所指定之地点;9.4标书有下列情况之一无效;9.4.1投标书未按规定密封,未盖公章和法人代表印鉴;9.4.2投标书内容不全、字迹模糊难以辨认或未按规定填写;9.4.3投标书逾期送达;9.4.4在未经授权之前,擅自涂改招标文件的原文;9.4.5投标企业法人代表未参加开标会议,又无指定的代理人(以法人代表委托书为准)参加会议或参加会议但无证件者;9.4.6投标有效期为2个月,在此期间,本招标文件及回标文件对各投标方均有约束力;四、招标文件包含4.1本招标文件;4.2投标书格式;五、投标文件的组成(1)投标书;(2)实施性施工组织设计或施工方案;(3)盖公章的营业执照、施工资质证书、安全生产许可证复印件各一份。特别提醒:1、投标方的施工组织设计或施工方案是作为招标方考察投标方技术实力和实际经验的依据,实际施工方案以招标方现场正式发布的施工方案为准。2、招标方提供的招标文件及所有相关资料,投标方在回标时全部返还招标方。六、评标和中标中标原则:经评审最低投标价者中标。6.1本工程由招标人组织评标委员会进行评标,评标委员会由外管、工程技术、经营管理、施工安全、招标项目负责人等方面的专业人员组成,成员为5人。6.2本工程按北京市建设工程劳务项目施工招标评标办法进行评标(其中经济标占50%,综合考察队伍占50%),并评出中标人。如果投标人超出有效投标报价范围,招标人保留不选择任何投标人的权利。6.3招标人将本工程的招标投标情况以书面报告形式向北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构备案,得到回复通过后,向中标人和未中标人发中标通知书和未中标通知书。6.4中标人须在接到中标通知书之日起30天内与招标人签订劳务合同。并在签订合同之日内到北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心内的招投标管理机构办理合同备案手续。6.5评标办法及说明6.5.1本评分办法的满分分值为100分。6.5.2投标人的投标应符合本工程招标文件的规定,如有实质性不响应招标文件的,评委会将按规定予以拒绝。6.5.3招标人的标底仅作为评标的参考,作为评判投标报价是否有效的依据,但为了控制成本,凡超过标底价+2%和-6%的报价,投标即为废标。6.5.4评标委员会根据本评标办法及招标文件的要求,对投标价格、市场价格水平、投标人企业情况、定额有关规定等对投标价格进行评定,必要时,对有关投标人进行质疑并给出结论。6.5.5招标人的最终基准价为投标人工程标底价与各有效投标人标底的算术平均值97%。以投标价格与基准价的差额比例来确定其得分,等于“基准价”的投标价格得分最高(100分),其他报价每低于“基准价”-1%降0.5分,每高于“基准价”1%降3分,并采用插值法计算具体得分。特别说明:属最高的和最低的投标报价并不属于无效标。表一、投标报价评分表(100分)(分数代码A1)-6%-5%-4%-3%(基准价)-2%-1%01%2%98.59999.510097949187846.6.6评分分值计算保留小数点后两位,第三为四舍五入。6.6.7若发生并列第一名的情况,以价格低的优先。第二部分招标范围及招标说明第二部分招标范围及招标说明1.招标范围1.1本次招标范围:本工程施工图纸所示的全部装修工程,包括但不限于:二次结构砌筑工程应包括圈梁、过梁及构造柱,砌体内各种洞口留置与保护、配合水、电等专业安装的埋设工作、砌体施工前可能存在的结构处理工作;楼地面工程应包括找平层、垫层以及面层,在结构施工时为满足施工工艺要求留下,在装修时应予以处理的工作,如:楼板上的地锚的割除;抹灰工程还应包括墙面、顶棚,填堵各种废弃板洞及墙洞、结构施工留下的残留物(如拉片、钢筋头、油污、螺杆等)的清理等工作;结构施工时局部偏差造成的剔凿、修补工作、模板板缝处理工作;屋面工程(不含防防水层)、门门窗工程收口口、填缝及机机电箱、盒、设设备等工程收收口、填缝。1.1.1按招标标方的要求及及时完成法律律、法规规定定领取许可证证所需的的文文件。1.1.2整个施施工现场安全全防护、现场场安全示意、导导向牌的多次次搭设及拆除除;1.1.3配合招招标方进行和和完成承包范范围内之所有有招标方、有有关政府部门门或建设单位位要求的各种种试验;1.1.4负责其其合约范围内内之工程保修修工作;1.1.5负责其其施工范围内内现场整洁、服服从招标方清清理现场的安安排;1.1.6负责整整个施工现场场开工直至竣竣工时段的临临水临电等的的保管、维护护工作,保证证能满足整个个施工现场的的正常需要;;1.1.7投标方方须负责本工工程正式移交交给业主之前前的现场配合合、照管(如如现场的文明明施工、临水水及临电设施施的维护、洞洞口及临边安安全防护的维维护、垃圾清清理、竣工清清理等),其其费用在投标标单价中考虑虑,且其分包包工作均截止止到本工程正正式移交给业业主时止;1.1.8与其他他分包商(包包括但不限于于招标方的其其他分包单位位、业主指定定分包单位以以及其他专业业承包人)的的配合工作,包包括但不限于于以下内容::1.1.8.1所所有已搭设完完毕的脚手架架必须允许现现场所有分包包单位使用,直直至合理的延延期期限,并并经招标方书书面同意后方方可拆除,投投标方不得随随意拆除。如如现场其它分分包单位要求求为其需要单单独新搭设脚脚手架,且此此类脚手架与与投标方承包包范围内的工工作无关,投投标方须按招招标方或该分分包商的要求求及时给予搭搭设,该搭设设为有偿服务务(该脚手架架之工程量及及费用须得到到招标方和该该分包商书面面认可,才能能作为补偿的的依据);1.1.8.2为为其他分包工工程(业主指指定分包或招招标方的其他他发包商)提提供必要的施施工条件及配配合(包括但但不限于临时时电源、水源源的接驳、现现场通道、安安全防护等必必要的施工服服务);1.1.8.3为为其他分包商商的放线提供供参考点:在在装修完成以以后将轴线、标标高线放至招招标方所要求求的部位上,并并保证其准确确性:1.1.8.4提提供保护措施施以适应工程程冬雨季施工工;1.1.8.5协协调安装于现现场的所有机机械设备,供供其他分包商商合理使用;;1.2本次招标范范围不包括的的内容:1.2.1外墙外外立面装修施施工(含保温温);1.2.2卫生间间及及其它房房间防水层施施工;1.2.3屋面卷卷材防水层施施工;1.2.4玻璃幕幕墙工程1.2.5金属门门窗的制作及及安装。2.工程量计算和投标标报价原则投标方一旦中标,双双方将按照本本原则与中标标者进行结算算,不会因任任何原因进行行工程所涉及及的所有费用用(中标价格格和措施费用用等)及工期期方面的调整整。2.1工程量的计计算:本招标工程装修工工程之工程量量按照建设部部2003年7月1日《建设工程程工程量清单单计价规范》(GB50500-2003)的计算规则进行准确计算。2.2分部分项工工程量清单报报价表2.2.1工程量量清单报价表表应与本招标标文件、投标标须知、合同同文本、工程程施工验收规规范、设计图图纸等文件结结合理解。2.2.2若投标标人发现招标标人提供的工工程量清单报报价表所列项项目清单中有有漏、缺的项项目,投标人人应在投标截截止日前5天向招标人人提出书面质质疑,并按工工程量清单报报价表的的格格式列出漏、缺缺(投标人一一定列出投标标人漏缺的项项目名称、做做法否则,招招标人不予受受理)的项目目。此类情况况经招标人核核实后补齐的的,招标人将将以“工程量清单单补充报价表表的形式统一一提供给各投投标人作为招招标文件工程程量清单报价价表的补充,供供投标人填写写,并计入单单位工程费用用的汇总表中中。2.3投标人所填填报的投标价价格组成2.3.1投标人人应根据本招招标文件的规规定、劳动力力以及辅助材材料的价格水水平及其走势势、投标人自自身的管理水水平和实力,准准备自己的投投标价格。投投标人所填报报的投标价格格应包括完成成本招标文件件要求的范围围内的全部工工作(含分包包项目配合工工作)内容的的费用,包含含人工、辅助助材料、除招招标方提供机机械之外的所所有施工机具具、现场经费费、企业管理理费、利润、风风险、税金和和政策性文件件规定的所有有费用。2.3.2投标人人所填报的工工程量清单报报价表中的综综合单价,应应被视为对项项目内容和要要求及其它各各种影响因素素详实了解并并综合考虑后后确定的结果果,均已包括括完成招标文文件要求范围围内的全部工工作所需的费费用,含盖深深化设计、施施工测试验收收、缺陷修复复、施工配合合、成品保护护、工程保修修、协调配合合等所有因素素以及考虑一一切风险因素素。2.3.3投标人人所报的各类类单价将被用用于工程施工工过程中对同同样的或类似似的工程设计计变更的计价价。2.4措施项目的的报价2.4.1投标人人应参照招标标人提供的措措施费项目清清单报价,根据本招标标工程的具体体情况和投标标人自身情况况一次性地报报出本招标工工程的措施费费(包括投标标人可以预见见的可能发生生的一切费用用)。招标人人所列措施费费项目仅供投投标方参考,投投标方认为招招标人所列措措施费项目不不全时可以自自行补充增加加进入措施费费项目的报价价中。凡属于于,投标人未未对措施项目目作相应的报报价的,招标标人视为已经经在投标的其其他列项中作作了相应的考考虑,投标人人的所报此类类费用是受合合同制约的和和固定包死的的,在本招标标工程的施工工中不再调整整。本工程施施工过程中设设计、监理、业业主代表以及及总承包商所所指令的任何何增减变更、施施工洽商等不不再调整措施施费。2.4.2如果投投标方中标本本工程的施工工,在工程的的施工过程中中如果投标方方的履约不能能令招标方满满意,或者投投标方无力承承担某些分项项工程的施工工,致使招标标方将投标方方合同范围内内的工程拿出出重新发包,在在投标方已完完工程的结算算中招标方将将扣减一定比比例的措施费费,该比例将将不低于承接接该未完工程程的分包商所所获得的措施施费金额。2.5投标人为招招标人的其他他分包单位提提供的服务内内容投标人为分包单位位的服务、配配合和协调工工作的内容包包括但不限于于提供足够的的和无障碍的的工作面、负负责提供临时时水、电、脚脚手架、照明明。2.6投标报价的的有关表格投标人认真填写报报价书中所列列的表格,报报价书包括以以下内容:封封面、投标报报价汇总表、分分部分项工程程量清单报价价表、措施项项目报价表、工工种工日单价价表。以上所所列表格必须须全部填写、不不得缺少、如如缺少,按废废标处理。2.7投标总价2.7.1投标方方应须根据工工程量清单报报价表所列工工作内容填报报合同单价,且且投标方应对对工程量清单单报价表中的的所有项目的的工程量、单单价的完整性性和正确性负负责。一旦投投标方中标,除除工程设计变变更、洽商外外本中标交易易总价为包死死价将不再调调整,投标方方不可因对本本招标文件不不理解、工程程量计算错误误、查阅图纸纸、标准图集集及工程规范范要求以及任任何诸如对现现场困难程度度估计不足等等理由而向招招标方提出中中标价格及工工期方面的调调整。在此特特别规定:如如果中标者所所填报的项目目中标工程量量超出实际图图示工程量,则则按照超出实实际图纸的工工程量乘以填填报中标单价价从中标总价价中扣减。2.7.2投标总总价所包括的的工作应当视视为按照合同同图纸所显示示及工程规范范所说明的所所有内容。报报价将被视为为已包括了所所有相关的直直接费,如人人工费、辅助助材料费、中中小型机具费费、损耗、附附件或配件、除除招标方提供供的资源及服服务之外的投投标方须负责责的运输费、卸卸货费、工作作台、工具、设设备、冬雨季季施工费、超超高层施工费费、层高超高高费、技术措措施费、成品品保护费、扰扰民调停费(指指由投标方自自身原因引起起的扰民或民民扰)、夜间间施工费、赶赶工费、安全全文明施工费费、测量试验验费、环境保保护费、与其其他分包商的的配合照管费费、人工费调调增、辅助材材料的调价、取取费、企业管管理费、现场场管理费、利利润、风险费费、包干费、竣竣工资料费、以以及从项目说说明中所获知知的任何合理理的必不可少少的费用。3.承包方式3.1招标人以固固定总价发包包的方式将工工程交由投标标方承包施工工。3.2投标人提供供全部人工、辅辅助材料(除除甲方供应的的材料外的其其它所有材料料)、中小型型机具来完成成本工程招标标范围内的所所有项目,并并达到施工总总承包合同文文件中的图纸纸、及工程施施工规范和任任何补遗的要要求。4.招标方提供的资源源及服务4.1本工程施施工期间的外外用电梯(带带司机)由招招标方提供,其其余施工所需需的中小型机机械及施工工工具等均由投投标方提供。4.2本工程临临电招标方提提供至楼层二二级配电箱(含含二级电箱),临临水招标方提提供至楼层主主干管(含消消火栓),在在此以后的临临电临水设施施均由投标方方负责提供。本本工程招标方方提供的临水水临电设施在在整个施工期期间投标方须须负责保管、保保护、维护,在在工程施工期期间由于工程程施工的需要要对于已经完完成的临水、临临电工程需要要移动、整改改、拆除,投投标方也须按按照招标方的的要求完成。投投标方须保证证整个工程施施工期间的临临水、临电设设施的正常工工作,满足施施工需要。如如由于投标方方照管不力或或故意损坏造造成招标方提提供的临时设设施损坏或丢丢失,分包方方应及时修复复或照价赔偿偿。4.3提供大门门警卫、消防防设施。4.4提供现场场大门、业主主、监理、招招标方办公室室等的照明,工工作面的照明明(含为专业业分包单位提提供的照明)由由投标方负责责;4.5本招标工工程水电费由由招标方负责责交纳;4.6本招标工程程装修施工期期间的试验工工作,招标方方负责牵头组组织整个工程程的试验工作作,投标方负负责其他的所所有配合工作作,包括但不不限于:试件件制作、养护护、试件的送送检、搬运等等所需的人工工等。分包方方须由固定的的专业人员按按规范要求提提供试件至招招标方实验室室进行试验。4.7本招标工程程施工中产生生的建筑装饰饰垃圾由投标标方集中到招招标方指定的的地点,招标标方负责将施施工垃圾运出出施工现场并并负责消纳。4.8本招标工工程装修期间间的所有施工工、防护所需需的脚手架(钢钢管、扣件、防防护网、钢跳跳板及木板)等等由招标方提提供,脚手架架的搭设、整整改、维护、拆拆除、清理、修修理、进退场场所需的人工工配合等工作作由投标方负负责;4.9招标方提提供的材料按按照招标方颁颁布实施的施施工方案用量量提供,投标标方负责在上上述用量之内内控制使用,对对于超出单位位用量部分招招标方将上述述超额材料费费用从应付投投标方工程款款中直接扣除除。材料进场场计划由投标标方向招标方方提供,待招招标方审核后后实施,但招招标方的审核核并不免除投投标方之任何何。招标方提提供的材料的的损耗、丢失失、损坏、码码放、保管等等均由投标方方负责。5.投标方提供的资源源本工程应由投标方方提供的资源源应得到招标标人的书面认认可,投标人人不得使用不不具备相应资资质的单位或或未经招标方方认可的供应应方提供的任任何施工机械械、用具等各各项资源。6.投标方须完成以下下工作,并含含在投标总价价中6.1投标方还须须完成在其承承包范围内按按照本招标文文件所涉及的的招标方应完完成的工作、以以及风险,无无论上述工作作、或风险是是否在本招标标条件中是否否明确地说明明。6.2投标方应承承诺为满足工工期、质量要要求,会随时时按招标方指指令无条件追追加现场使用用的设备、机机具、辅材、安安全设施及人人员投入,以以达到招标方方的要求为止止;为达到上上述要求,投投标方采取各各种措施的费费用在投标价价中考虑,施施工工程中不不再调整任何何费用;6.3招标方随时时有权对中标标者的工作进进行监督、检检查、控制,如如由于中标者者履约不力时时(如投标方方不具备工程程之施工条件件或出于工程程进度、质量量、劳动力资资源、技术等等级等方面考考虑,其中有有一项达不到到要求的),不不能达到业主主或招标方要要求时,招标标方可另行分分包该中标范范围内的部分分或全部,另另行分包的费费用由总包方方经谈判后确确定,无须征征求中标者意意见,发生费费用从中标者者费用中扣除除,并追加索索赔(包括工工期、费用等等);6.4根据工程的的进展及现场场的需要,总总包方在本工工程的履约过过程中,有权权将本分包工工程招标范围围中的任何工工作内容另行行分包给第三三方,招标方方按中标者之之中标价扣除除其费用,投投标方须承诺诺在本分包工工程的履约过过程中不得为为此而向总包包方索赔工期期方面及经济济方面的任何何索赔;6.5投标方须负负责自身承包包范围内的成成品保护工作作,并且须注注意保护其他他分包商的成成品、半成品品;6.6投标方应在在进场前自行行办理完进京京施工手续,并并交纳北京市市政府规定的的有关费用,如如因未办完或或未办理进京京施工手续而而导致的损失失由投标方自自行承担,并并赔偿招标方方因此而发生生的损失。6.7投标方须配配合招标方进进行竣工资料料的整理及竣竣工资料(包包括竣工图)的的制作,并承承诺在施工过过程中必须按按招标方要求求填报各种技技术及商务资资料并达到招招标方及北京京市的有关要要求;所有获获得招标方审审批的文件、资资料、材料、设设备等,并不不能免除中标标者之所有;;6.8投标方承诺诺现场组织管管理遵照招标标方的CI战略,满足足发包文明施施工要求。6.9投标方应按按照ISO90002质量体系对对工程进行质质量的管理和和控制,投标标方在中标后后所编制的质质量保证体系系、质量计划划文件,经招招标方审批后后方可贯彻实实行,以确保保完善该质量量体系,如在在施工过程中中出质量问题题,招标方将将向中标者索索赔所有的经经济上及工期期上的损失。6.10投标方应应按照招标方方的《ISO144001环境管理手手册》、《ISO144001环境管理程程序文件》体体系运作方式式运行,满足足环保要求;;6.11本工程正正常的扰民协协调工作由招招标方和业主主负责。投标标方承担因其其自身施工不不当或违反操操作规程等自自身原因引起起扰民造成投投标方自己、招招标方、其他他所有参与本本工程的分包包商的所有和和经济损失(包包括调解民扰扰的费用支出出),确保招招标方免于承承担由投标方方引致的所有有和损失;6.12施工中由由于发生临时时停水、停电电。中标者应应采取补救措措施保证按计计划完成施工工,且不得要要求索要任何何费用;6.13投标方必必须有相当的的资金筹措实实力,工程进进度款若因业业主原因未支支付给招标方方,投标方需需要筹措资金金保证本分包包工程的按期期施工,不得得借故停工,不不得对招标方方进行工期、费费用等方面的的索赔。7.材料供应及保管7.1投标方施工工质量不符合合图纸要求,返返工的材料费费用投标方自自身承担,由由于招标方提提供的材料质质量问题造成成的损失由招招标方承担;;7.2招标方供应应的材料,投投标方须在接接到中标通知知书后15天内,根据据施工图纸、施施工进度计划划、施工方案案等编制整个个工程装修工工程的材料需需用计划,在在施工过程中中编制材料备备料计划和材材料进场计划划,各种材料料计划中须按按照招标方的的格式要求列列明其规格、品品种、数量、进进场时间等。在在材料进场前前投标方需提提前30天提供材料料备料计划,进进场前提前7天提供材料料进场计划,且且上述材料计计划的提供时时间须充分考考虑材料的加加工周期。对对于任何投标标方所提计划划之错误、遗遗漏、延迟等等原因造成的的材料浪费、工工期延误及招招标方的其他他损失,均由由投标方承担担。招标方对对于上述计划划的审核批准准并不免除投投标方之任何何;7.3如果投标方方的材料进场场计划发生变变更应提前3天通知招标标方,如果投投标方的备料料计划发生变变更应提前15天通知招标标方,以便招招标方能够采采取补救措施施。任何因投投标方导致材材料计划的变变更所造成的的损失均由投投标方承担,上上述通知并不不能减少或免免除投标方应应承担的。7.4所有由招标标方供应的材材料,招标方方供应至施工工现场,投标标方须及时清清点接收,办办理领用手续续。材料一经经领用,均由由投标方负责责保管,直至至工程完工。由由于投标方现现场保管不善善,造成丢失失或损坏,均均由投标方负负责赔偿,由由此造成的工工期延误不予予顺延。所有有招标方供应应的材料,如如果需要退场场,投标方应应负责提供装装车等人工配配合工作;7.5本工程由投投标方负责供供应的材料,其其材质必须符符合技术规范范、设计之要要求,并在招招标方认可的的合格供应商商中采购。8.人员保证8.1中标者委派派的现场项目目经理及其主主要管理人员员必须有承担担类似工程的的工作经验;;中标者任命命的主要管理理人员,在投投标过程中被被招标方接受受,在合同履履约过程中,中中标者无权更更换,如困特特殊原因需更更换上述人员员,须事先向向招标方提出出申请并提交交拟任命的管管理人员的详详细资料,经经招标方审查查批准后方可可更换,否则则将被视为违违约。擅自更更换管理人员员,罚款1万元。如果果在履约过程程中,招标方方认为中标者者的管理人员员不能胜任其其工作,则有有权要求中标标者更换,中中标者应在5日内提交拟拟任命的管理理人员的详细细资料,经招招标方批准后后更换。9.工期、质量9.1投标方承诺诺本分包工程程完成日期;;装修工程计划开工工日期:20006年6月10日;装修工程计划竣工工日期:20006年12月10日计划总工期:1880日历天9.2投标人必须须承诺到某日日或招标方颁颁发的《装修修工程总施工工进度计划》规规定的时间内内开始和完成成分包工作,并并且同意以招招标方看来项项目施工的最最佳可能进度度所要求的或或招标人特别别要求的以更更快或更慢的的速度在这些些时间内完成成这些工作,投投标方应如此此完成分包工工作以便推进进而不是干扰扰或延误招标标人的工作。在在此之后投标标人提供一份份修正后的施施工进度,投投标人应接受受该修正并不不得引起时间间和成本影响响的争端或索索赔。9.3任何情况下下,由于投标标方原因导致致本工程不能能按期竣工,投投标方还须向向招标方支付付误期赔偿金金,赔偿金的的数额按照以以下原则计算算:9.3.1招标方方因工程误期期交付而须支支付给业主的的所有违约金金和赔偿金;;9.3.2招标方方在误期竣工工期间发生的的合理的管理理费开支和其其他有关费用用,包括货款款利息等;9.4本工程质量量标准为:合合格。满足本本工程的技术术规范要求。为为达到上述标标准,投标方方采取各种措措施的费用在在投标价中考考虑,不再增增加任何费用用。9.5如果任何时时候中标人拒拒绝或怠于提提供充足胜任任的技工或充充足适当质量量的材料,或或未能以该工工程进度敏捷捷、勤奋地实实施工程的任任何方面,使使得工程停工工或干扰其他他专业的施工工。招标方有有权在为此给给予中标人通通知24小时后,在在不终止分包包合同的情况况下自行或雇雇用他人提供供人工、设备备和材料继续续完成该工作作,价格均不不必征得中标标人的同意,并并从中标人到到期或将要到到期的款项中中扣除这些成成本和开支,或或在24小时后,招招标人可以随随时终止分包包合同。10.安全文明施施工10.1本工程现现场在装修施施工期间达到到北京市安全全文明工地的的标准。10.2鉴于本工工程有多家分分包单位施工工的情况,投投标方应配合合招标方与参参与施工的有有关各方保持持全面、积极极、充分和有有效的合作。投投标方应当制制订并采取切切实有效的措措施防止自身身材料、机具具失窃的措施施等等。投标标方须防止工工作面交叉时时易引起的打打架斗殴、材材料和工器具具互混易引起起的争执或互互偷互盗等不不和谐的事件件的发生,共共创良好和文文明的施工环环境。投标方方应保障招标标方免于承担担发生任何本本款提及的不不良事件给招招标方造成的的任何损失和和损害。10.3投标方承承诺在施工过过程中,严格格遵照招标方方的《安全管管理手册》中中之安全管理理体系和本工工程安全生产产、文明施工工设计方案,建建立安全生产产保证体系,按按北京市规定定,配置专职职安全管理人人员,经招标标方审批,以以确保完善该该安全体系,如如在投标方承承包范围内,由由于投标方安安全意识不到到位,安全措措施不及时、不不力等安全隐隐患,造成人人员伤亡事故故,伤亡者不不论是中标者者自有工人,还还是其他分包包商的人员,均均认为是中标标者的,该均均由投标方承承担,招标方方并将向中标标者索赔所有有的经济上及及工期的损失失;10.4投标方承承诺在施工过过程中必须遵遵守北京市有有关施工作业业时间、安全全文明施工、环环境管理等的的规定,凡因因违反政府有有关规定的所所有,均由投投标方承担;;10.5投标方承承诺在施工过过程中必须遵遵守北京市有有关消防、交交通安全、社社会治安等的的规定,凡因因违反政府有有关规定的所所有,均由投投标方承担;;10.6投标方应应承诺保证施施工现场决不不发生重大伤伤亡事故,如如出现伤亡事事故,不论事事故的大小,也也不论该事故故受损方是否否为投标方自自身的人员,还还是其他分包包商(供应商商)等之人员员,

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