2016年(技能岗位等级评定及管理办法)

技能岗位等级评定及管理方法1、目的为标准生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家＜司只业技能鉴定标准＞＞并结合公司实际，特制定本管理方法。2、适用范围本管理方法适用于：车工、铳工、电工、焊工、钳工、磨工等技能等级鉴定。3、技术等级设定3.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五个职等,3.2技术等级是职工技能水平的表达，技术等级、定〔晋〕级时问问隔标准如下表面长等级〔职等〕每级晋升时间问隔高级技师24个月技师24个月高级工12个月中级工6个月初级工6个月注：表中所列定〔晋〕级时问问隔标准：如某职工从1级向2级晋升至少需间隔6个月4、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的职工，在初次鉴定时只要符合条件可申报。初级工4中专/或以上学历。经本公司试用期考核通过的，并取得本公司内部上岗证。4.1.3在本公司连续从事本职业工作6个月以上，并接受相关理论知识培训和实际操作，另外：内部培训课时到达12小时以上。持有所属部门推荐书。中级工4中专/或以上学历。取得本公司初级工上岗证，连续从事本职业工作1年以上。在本公司连续从事本职业工作1年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。理论知识培训和实际操作，内部培训课时到达24小时以上。持有所属部门推荐书。高级工4中专/或以上学历。4取得本公司中级工上岗证，在本公司连续从事本职业工作2年以上。在本公司连续从事本职业工作2年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。理论知识培训和实际操作，内部培训课时到达48小时以上。持有所属部门推荐书。技师大专/或以上学历。取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作4年以上。在本公司连续从事本职业工作4年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。理论知识培训和实际操作，内部培训课时到达96小时以上。持有所属部门推荐书。实际能力到达申请条件的，但学历无法到达公司标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论中报考核资格。高级技师4大专/或以上学历。取得本公司高级工上岗证，连续从事本职业工作6年以上。在本公司连续从事本职业工作6年以上，并没有违反公司规章制度，表现良好的。理论知识培训和实际操作，内部培训课时到达144小时以上。持有所属部门推荐书。实际能力到达申请条件的，但学历无法到达标准的，需要经过《技能鉴定委员会》讨论中报考核资格。5、技能鉴定项目及方法主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论知识、操作规程、安全常识等；由工程部负责理论培训及拟定考试题库，行政部组织闭卷考试。操作技能考核的内容，由工程部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目，在指定场地通过现场实操的形式进行考核。理论知识考试和实际操作考核总分值均为100分，两项均到达70分以上〔含70分〕者为合格，其中有一项达不到70分者为不合格。对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核后代替理论考试的分数。考核评定转化为理论考试分数对应表：理论知识与实际操作考核所占权重如下表：评定等级良好合格差理论考试分数90807069分以下考试分数与技能等级挂钩如下:7*^^级别权重初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%技能鉴定委员会成员名单如下：组长：吴文青王延华成员：梁惠嫦唐波李民富朱玉超6、技能等级鉴定流程新进职工等级鉴定6对于加盟的新职工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级。6对于技术较为熟练的新职工，试工时能独立从事本岗位工作，经过所属部门推荐，行政部可组织相关职工进行考核，考核通过者发放相关上岗证。正式职工等级鉴定每年6月份技能鉴定委员会，根据各部门提交所需鉴定的工种、人数，统一安排理论考试及实际操作考核的时间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。技能鉴定委员会汇总鉴定结果，确立评定等级，评定结果公示无异议后报总经理批准。连续在本公司从事本职业工作达6个月〔含〕以上的职工为正式职工。正式职工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请表，列出申请理由，并由相关班组长、主管审核意见后报行政部，转交技能鉴定委员会。正式职工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。其它流程按5.0的程序进行。7、相关要求各级管理人员应为职工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得以任何理由挤兑、压制新老职工成长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降职、撤职、调岗、开除等行政处分。所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合评审。

通过技能鉴定的技术工人累计1次业绩为差的，给予黄牌警告；累计2次业绩为差的，技能系数降低一级；连续累计3次考核结果为差的，予以淘汰。8、工作流程工作流程见图19、相关支持性文件《技能等级鉴定申请表1》《技能等级晋升申请表2»《技能鉴定评审表3»《技能鉴定结果通知单4、5》10、附则10.1本方法由行政部起草，并负责解释和修订10.2本方法经总经理批准后下发执行。申请时间:技能等级鉴定申请表申请时间:部门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间中请级中请理由〔主要描述本人现已到达的技术水平〕：申请人签名：日期：仝E月日班长息见〔主要描述申请人的工作表现〕：签名：日期：仝E月日部门主管息见〔主要审核是否同意鉴定〕：签名：日期：4三月日行政部息见〔主要为是否批准进行鉴定〕签名：日期：仝E月日月日

技能等级晋升申请表2申请时间：年月日部门班组工种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级中请理由〔主要描述本人现已到达的技术水平〕：申请人签名：日期：年月日班长息见〔主要描述申请人的工作表现〕：签名：日期：年月日部门主管息见〔主要审核是否同意鉴定〕：签名：日期：年月日行政部意见〔主要为是否批准进行鉴定〕：签名：日期：年月日

技能鉴定评审表3姓名班组入职时间工种现技能等级〔试用或学员〕考核成绩理论考试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日实操测试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日综合成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日部门主管息见评审组意见行政部意见总经理息见技能鉴定结果通知单4同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已到达〔工种〕级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进行调整。希望您在今后