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文档简介
安全生产教育培训规章制度一、目的感,实现安全生产目标,特制定本制度。二、范围三、职责四、程序1、每年初,各部门应识别本部门的安全培训需求,并向行政部汇总。2、行政部收集各部门培训需求后制定公司安全教育培训计划,并报送公司主要负责人审批。五、要求1、安全教育培训适用于以下对象:作人员;新入厂的人员;转岗、离岗人员;相关方人员;外来参观人员;其他需要进行安全教育的人员;2、行政部应建立主要负责人、安全管理人员、特种作业人员和取证及到期复训的准备工作。六、安全培训教育内容1、从业人员培训:实际情况,制定公司“年度安全教育培训计划行政部根据年度培训计划组织开展培训工作。行政部根据每次培训内容设置“培训效果评估表训内容的适宜性和培训结果的有效性。用或编制相应的培训教材。2、管理人员的培训:部门对其进行培训和考核合格方可任职。其他管理人员(包括部门主管等)产领导小组组织实施,并经公司考核合格后方可任职。编制,行政部协助编录。3、新从业人员的培训教育并经考核合格方可上岗。公司级安全培训教育:公司级安全培训教育由行政部组织8导小组选用或编制。教育内容为:①公司安全生产情况及安全生产基本知识;②公司安全生产规章制度和劳动纪律;③从业人员安全生产权利和义务;④有关事故案例等。车间级安全培训教育:车间级安全培训教育由部门主管或8全生产领导小组选用或编制。教育内容为:①所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故;②所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准;③安全设备设施、个人防护用的使用和维护;④预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项;⑤自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理。班组级安全培训教育:班组级安全培训教育由班长(组长8①岗位安全操作规程;②岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。4、其他人员的培训教育:其他人员包括转岗、顶岗及脱离岗位6培训由公司行政部组织实施,并选用或编制适应的培训教材及考核表。七、安全培训教育的形式根据培训内容进行设计,可灵活多样,如课堂讲授、演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看录像及VCD等等。八、培训资源保证前的充分准备工作(包括场地安排、教学设施配置、老师安排等。九、培训效果保证为保证培训的有效性和适宜性,培训负责人对每项培训要做好以下工作:1、进行培训签到。2、做好培训效果的评价调查及效果验证。3十、相关记录:《安全培训签到、记录表》《新员工“三级教育”培训》《培训效果评价表》安全培训签到、记录表培训主题培训时间培训地点培训部门培训形式参训人员培训学时培训讲师培训内容序号姓名岗位序号姓名岗位112213314新员工“三级教育”培训( 年度)出生出生文化程进厂姓名性别工作岗位年月 度 日照片家庭身份证号档案编号住址码是否考核教育者受教育者(签教育培训日期教育内容培训学时合格签名名)1、本单位的概况。2、安全生产法律、法规,本单位安全生产情况及安全生产基本知识。厂级教育培训3、本单位安全生产规章制度和劳动纪律。8日期:4、从业人员安全生产权利和义务。5、公司主要风险点告知牌,主要风险点及管控措施等内容。6、厂内外典型事故、事故应急救援、事故应急预案演练及防范措施等。1、工作环境及危险因素。2、所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故。3、所从事工种的安全职责、操作技能及强制性标准。4、自救、互救、急救方法,疏散和现场紧急情况的处理。车间教育培训5、安全设备设施、个人防护用品的使用和维护。8日期:6、本车间安全生产状况及规章制度。7、预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事故。8、车间主要风险点告知牌,主要风险点及管控措施等内容。9、有关事故案例,其他需要培训的内容。1、岗位安全操作规程。班组教育培训2、岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项。8日期:3、岗位风险点告知卡,风险点及管控措施等内容。4、有关事故案例,其他需要培训的内容。有效性评价培训效果评价年 月 日
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