健身房项目众筹策划方案健身房项目众筹企划书

（Word版本，下载后可修改）目录企业乐畔〃私地，是由某某市某某商贸有限公司投资、策划、打造的湖南最顶级的健康运动艺术咖啡馆。坐落于某某市核心地带一一人民中路中瀚假日酒店七楼，营业面积达4600平方米。现在的乐畔〃私地是某某市唯一一家，集美国室内高尔夫、别墅式花园咖啡馆、法式艺术西餐、屋顶休闲泳池、全通透玻璃健身房等设施及服务于一体的多元化、私人高端和团队订制的休闲、娱乐中心，也是某某唯一一家法式后花园生活圈集聚地。为更好地提升乐畔〃私地整体综合服务能力，至力于把乐畔〃私地打造成为湘北地区唯一，某某市第一的综合休闲、娱乐服务品牌，现增加时尚清吧风格，简称“乐吧”。背景乐吧（清吧）做为大众化消费场所，可以满足社会人群工作业余时间相聚，并轻松一下，谈天说地，同时也是事业洽谈之地。根据乐畔〃私地现经营情况，适当的提供已有的特色餐饮和外来进口的各种酒类，包括瓶装啤酒、红酒、预调酒和特色饮料。气氛无拘无束，顾客可选择在室内听轻音乐或室外品酒，适当的根据我们的现有优势，还可以提供室外露天烧烤、露天电影、露天电视、露天球赛等。乐吧所面对的消费群众是开放的，无论是学生还是职业人士，或是普通群众都适合。大家可以享用林林总总的酒水、饮料和小吃。也为了迎合要求高的顾客，乐吧的发展多元化，可以结合现在的餐厅运营情况，适当把上午茶、下午茶、中餐、晚宴，饮与食兼备进行业务合并；根据我们对本地市场的相应调查和了解，乐畔整体的发展战略情况，充分利用乐畔的场地布谿与设计，专走中高级路线；通过夜场加插乐队表演、特色歌手驻唱、乐器队手表演等，增加乐吧的良好氛围。把乐吧打造成为湘北唯一、某某市第一的年轻人时尚、休闲、娱乐、交友的服务中心乐吧的酒水均是从原产国进口，避开劣质产品，直接供给消费者。乐吧以真诚的服务，优质的洒水，愿与天下酒水爱好者、爱生活品质的朋友、爱乐享生活的朋友共同分享乐趣、品位、雅致、生活。我们相信喜欢交友、爱上乐吧、爱上酒文化的人会越来越多，并会伴随有年轻化的趋势。乐吧将以众筹股权的方式进行，乐畔私地占股51%剩下49%%殳权以众筹的方式进行。服务乐吧的整体设计和规格要求，基础依旧参考乐畔私地的整体要求，包括UI、VI设计和相关操作流程。乐吧的规模、档次和消费接受水平上，根据乐畔私地的经营战略规划，结合乐吧的产品特性和行业性特点，添加消费性色彩，让所有消费者在乐吧消费的过程中，不经意间被乐吧的内在文化内涵所感染，体现出乐吧独有的创意文化和价值。乐吧不仅提供原装进口啤酒、红酒，还适当的增加中外各式经典咖啡，如摩卡、拿铁、卡布奇诺、朱古力、花式咖啡等，还有各种甜点和茶饮、冷饮、沙拉、水果拼盘，如各式银峰、铁观音、各种冰沙、鲜榨果汁、甜品点心等。为增强乐吧的夜场气氛，现场适当的添加手工预调酒品种，由调酒师现场为客人调制。其他所有的啤酒、红酒，都采用原装进口。咖啡绝不是速溶的，而是当场手磨，口感好，品味佳。甜品点心、沙拉、冷饮，者B将采取现场手工制作。以四个“一流”（一流的服务、一流的环境、一流的品种、一流的信誉）为目标，力使乐吧成为时尚、品位、雅致、生活的休憩之地。团队团队由资深的酒吧吧师和调酒师组成，具有彼此互补的专业技能与知识，经验丰富；团队成员专业知识技能丰富，结合特定的能力和奋斗精神，足以执行乐吧的创业计划；团队具有卓越的技术创新能力和市场营销能力，核心成员长期保持合作，关系紧密，感情深厚；为乐吧运作过程的各个环节出谋划策，弥补了团队的劣势.财务管理企业的员工:职务数量月薪乐吧吧台长14000调酒师13500吧员12000乐吧的经营范围，将统一使用乐畔私地的营业执照、许可证:乐吧的法律责任（保险、员工的薪酬等、纳税）种类预匠用（元）国税地税保险工资其他费用（水电费等）结论乐吧市场广阔，发展潜力大，获利能力强，社会效益显著。团队的执行能力强，经营思想和策略创新、务实，可操作性强。广品:（有待商榷）行业与环境分析社会经济情况中国的经济结构已发生了很大改变。第三产业在国内生产总值（GDP中所占比重在2015年首次突破50%,也就是说，零售业和服务业贡献了GDP的一半。据美国波士顿咨询公司估算，中国月收入达到1.2万-2.2万美元的中产阶层家庭数量有望在今后10年里增加至1亿户。在城市地区，到2020年之前,有望产生2万亿美元的消费市场。有相关数据显示，针对中国社会的中产阶层来说，娱乐消费和服务，则是人均消费最多的地方。在具体指标方面，预计2016年GD改际增速为6.6%,比2015年进一步下滑0.3个百分点，但由于GD邛减指数仅为-0.1%,2016年GD咯义增速为6.5%,较2015年回升了0.1个百分点。其中第一产业增速基本持平，第二产业增速为5.4%,较2015年进一步回落0.5个百分点，第三产业小幅回落，增速为8.0%。整体数据看起来，第三产业（服务行业）的增速，依旧强劲，也将是近几年GD的CPI成长的最大关键。有数据显示，娱乐休闲消费，已经占据整个第三产业的67%酒吧行业情况近几年中国酒吧业内，连锁模式的酒吧太多了，因为很多的投资商意识到了未来市场的发展规律，逐步趋向于品牌连锁市场，而且是多元化的，不只是木质结构，也不只是时尚现代的硬装模式，更不局限于某一种单纯的音乐模式，有很多概念主题酒吧会脱颖而出。多投资商都想打造一种介与静吧和闹吧之间的酒吧模式。因市场消费群体的扩大，人们素养的提高，消费需求也越高，对整个酒吧的服务，音乐，舒适度，文化，氛围都会上开。而没有进入科学管理、没有细化、没有中心思想的酒吧慢慢的进入末时期。这条规律不但是针对酒吧，针对于整个服务娱乐行业。目前酒吧的竞争可以说是全方位、多元化。它们不局限于单一的模式，包括酒吧的经营路线、经营模式、市场定位、投资方式和组织形式等等。目前我国的酒吧行业企业数量众多，到2015年年底，我国的酒吧和KTV亍业的企业总数量已经达到了7万多家，其中酒吧企业的数量占一半，而酒吧业中规模以上企业仅仅只有一千多家，这一千多家又以连锁型的企业为主要组成部分。全方位、多元化的经营，使酒吧分属了不同的层次、不同的结构和不同的范围。在整个酒吧市场中，它们各有长处，各有特点，也各自拥有不同的生存空间。酒吧作为第三产业的一部分，有着第三产业的所有特