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文档简介

内蒙古地区天然气产业调研报告内蒙古自治区是我国重要的能源基地,也是我国天然气资源的主产区,天然气资源开发利用在我国能源战略格局中占有重要的地位。“十二五”以来,内蒙古加快重点区域天然气勘探开发,稳步提高天然气产能和综合开发水平,特别是,加大鄂尔多斯盆地苏里格气田、大牛地气田和东胜气田的天然气勘探开发力度。截止2016年底,全区累计探明天然气地质储量21266亿立方米,剩余经济可采储量6031亿立方米。2016年,苏里格气田新增天然气探明储量3111亿立方米,占全国新增天然气储量的近一半。2017年,内蒙古天然气产量234.5亿立方米,主要集中在鄂尔多斯市,约占全国的16%为全国天然气生产供应做出了重大贡献。加强内蒙古鄂尔多斯地区天然气资源开发利用,对增强全国清洁能源保障、助力京津冀蓝天保卫战、推动“气化内蒙古”战略实施、优化自治区能源产业结构和能源消费结构以及推动鄂尔多斯现代能源经济发展,都具有重大战略意义。一、内蒙古天然气开发利用现状天然气资源储量方面。鄂尔多斯市境内天然气总资源量超过10万亿立方米,探明和基本探明储量4.92万亿立方米。其中,苏里格气田是国内最大的整装气田,保障着北京、天津、西安等多个大中城市的用气。同时,鄂尔多斯蕴藏丰富的非常规天然气资源,通过对境内西部地区约2.5万平方公里的煤层气储量及含气饱和度进行初步评价,结果显示,上述区域煤层气远景资源量约3.6万亿立方米。鄂尔多斯市于2013年开展了页岩气资源潜力调查与评价工作,结果显示,境内页岩气资源潜力14.56万亿立方米,其中乌审旗中西部、鄂托克前旗西部和鄂托克旗东部是页岩气资源勘探潜力最佳区域。天然气开发利用方面。截至2017年底,中石油、中石化在鄂尔多斯境内共钻探气井12753眼,建设天然气加气站172座、净化厂、处理厂8座,天然气处理能力达305亿立方米/年。目前,鄂尔多斯已建成油气长输管道19条,境内总长度3143公里,在建输气管道3条,境内总长度410公里;已经形成输气能力637亿立方米,外送能力500亿立方米,基本构建起了覆盖内蒙古中西部地区的输气管网体系,保障呼包鄂地区75%U上的天然气用量。作为国家“西气东输”的重要气源地,2017年,鄂尔多斯市生产的天然气占全国的16%其中,输往京津冀地区178.5亿立方米,占总产量的76%鄂尔多斯市现有在产LNG®目12项,2017年总产量219万吨,目前在建LNG项目10项,总规模352万吨。止匕外,全市已经形成天然气制甲醇、化肥规模240万吨。整体来看,鄂尔多斯已经初步建立起比较完备的天然气产业体系。天然气销售方面。2017年,内蒙古管道天然气销售量56亿立方米,同比增长13%2015年起,内蒙古LNG产量超越陕西省成为国内LN的一大生产地区,年产量约占全国20施右。2017年,内蒙古生产LNG130n吨(约合20亿立方米)送往全国各地。内蒙古西部天然气有限公司发展情况。作为内蒙古地区主要的天然气企业之一,西部天然气股份有限公司,随鄂尔多斯市能源产业发展应运而生,公司于2002年注册成立,是鄂尔多斯市国有资产投资控股集团有限公司持股48%勺地方国有企业。公司成立十几年来,主营业务涵盖长输管道、压缩天然气(CNG、液化天然气(LNG、城镇管网等天然气产业中下游领域,服务范围覆盖内蒙古自治区中西部九个盟市。西部天然气公司先后建成并运行长呼天然气输气管道、长乌临天然气输气管道、长呼天然气输气管道复线3条高压长距离输气管道干线和14条工业和园区支线,管道累计全长1600多公里,年管输设计能力超过100亿立方米,目前,管道年输气量占内蒙古总用气量的50姒上。在大力发展长输管道的同时,西部天然气公司还运营CNGt子站48座、LN⑼口注站38座,建成液化天然气项目3个,日处理能力260万立方米。止匕外,西部天然气公司还经营乌海市、巴彦淖尔市、呼和浩特市金川区、乌兰察布市、锡林郭勒盟等20多个市县区的天然气城网,城镇管网总长度已超过490公里,为“气化内蒙古”发挥了重要作用。内蒙古及鄂尔多斯市天然气产业已经起步并形成了一定规模。但发展尚不充分,还存在着诸多问题和不足。从产业体系建设来看,还没有构建起气田开发、管道输配、储气调峰、国际贸易、终端深度利用各环节协调发展的全产业链。上游资源勘探开发方面,常规天然气生产能力还没有充分释放,非常规天然气仍未开发利用。中下游利用方面,天然气就地消费量较低,转化利用与生产输出不平衡,“气化鄂尔多斯”、“气化内蒙古”程度还较低。天然气储气调峰能力较弱,特别是冬季供暖期“气荒”问题一直未得到有效解决。天然气产业开发和应用方面技术水平偏低。一定程度上影响和制约了内蒙古天然气资源开发利用,但也为今后发展提供了巨大空间。二、内蒙古天然气产业发展面临良好机遇未来一个时期,我国将迎来清洁能源需求的高速增长期,天然气作为最具潜力的清洁能源,是优化能源结构的重点,将迎来快速发展期。根据2017年出台的《加快推进天然气利用的意见》,今后十年,国家将加快推进天然气在城镇燃气、工业燃料、燃气发电、交通运输等领域的大规模高效科学利用,推进产业上中下游协调发展,显著提升天然气在一次能源消费中的占比,逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。预计到2020年,天然气在一次能源消费结构中的占比将由目前的6.2%提高到10%fc右,地下储气库形成有效工作气量148亿立方米。到2030年,天然气在一次能源消费中的占比将进一步提高到15%fc右,地下储气库形成有效工作气量350亿立方米以上。从京津冀地区来看,随着京津冀持续推进污染防治攻坚战和蓝天保卫战三年行动计划,各地“煤改气”工程将加快实施步伐,预计到2020年,京津冀地区冬季单日燃气需求量将达到3亿立方米左右。从内蒙古地区来看,预计到2025年,全区天然气需求量达到125亿立方米,2017年至2025年年均增长9.4%;2035年达到195亿立方米,2025年至2035年年均增长4.5%)综合以上信息,今后一个时期,内蒙古的天然气产业发展前景十分广阔。在推动经济高质量发展和提高能源资源综合利用效率、优化资源要素配置为目标的发展要求下,内蒙古将顺应市场需求,积极把握发展机遇,坚持“常规与非常规并举”,持续推进天然气资源勘探开发,不断增加天然气资源供应,加快清洁能源的高效利用,在保障国家天然气能源供应和实施“气化内蒙古”战略中,进一步巩固和发展天然气产业,建设现代能源经济强区。三、内蒙古天然气开发利用思路——深化地企合作,提高内蒙古常规天然气开发利用水平。长期以来,内蒙古各级政府积极支持中石油、中石化在我区开发利用天然气资源,全力支持清洁能源开发和外输。“十三五”以来,自治区、鄂尔多斯市政府与中石油、中石化开展了一系列积极的协商,在增量区块共同开发、保障内蒙古用气、开发单位属地注册、输气管道互联互通、生态环境共保共治等方面达成了合作共识。未来一个时期,双方应当围绕“气化内蒙古”战略,遵循地企合作、共同发展的原则,落实并深化双方在常规天然气开发利用领域的多层次合作,推动内蒙古天然气产业和能源经济高质量发展,促进内蒙古经济和社会持续健康发展。——加大煤层气、页岩气等非常规天然气资源开发利用力度,打造内蒙古清洁低碳的新动能。鄂尔多斯市煤层气、页岩气资源丰富,具有较好的开发利用价值,目前整体上还处于闲置状态。随着国家油气体制改革不断推进,非常规天然气勘查、开采政策将更加积极,鄂尔多斯应当从现在起抓紧非常规天然气的开发利用。一方面,可以有效弥补内蒙古天然气供应缺口,为自治区天然气工业发展提供第二气源。另一方面,能够为自治区、鄂尔多斯能源经济转型和可持续发展提供新的支撑。在开发思路方面,以地方油气公司为平台,坚持区域勘查与重点开发相结合,地面开发与井下抽采相结合,就地消费利用与余气外输相结合,安全环保与资源利用相结合,争取先行先试,积极协调好非常规天然气、煤炭等矿业权关系,妥善处理好各方利益关系,推动内蒙古非常规天然气开发利用尽早启动并持续、健康发展。在开发路径方面,首先,要开展重点地区煤层气、页岩气地面勘查,尽快摸清资源储量情况,引进国内外在天然气资源开发方面的权威机构,为非常规天然气勘探开发提供技术支撑,同时寻求技术、资金力量雄厚的合作对象建立多种形式的合作关系,开展资源评价工作。其次,要选取有利资源区块,开展地面先导性试采,并逐步增加试采区域、扩大试采范围。再次,要加快完善输气管网体系,加快发展较大型LNG5J目,配套发展天然气及衍生产品交易平台、LN磔装站、LNG储库和LNG^路集装箱运输等业务,并带动天然气偏好型产业的发展。在开发保障方面,要加强非常规天然气开采先进技术的引进和研发,依靠创新驱动推动产业发展;要努力寻求国家相关部门在非常规天然气资源探采矿权方面的政策支持,争取参照国内其他省区的模式将煤层气、页岩气的审批权限下放至自治区;要在自治区层面建立协调各方的协商机制,统筹协调煤层气、页岩气、煤炭、天然气等资源的勘查和开采布局、时序、规模和结构,促进多种资源科学开发、有序开发。——加快长输管道的互联互通,完善“气化内蒙古”省级管网体系。全面规划、建成更加合理完善的内蒙古天然气输气管网体系,是“气化内蒙古”战略目标达成和实现全区天然气产业协同发展的重要保障,对贯通自治区中西部与东部用气市场,提升自治区天然气整体利用水平以及常规气田天然气与煤制气、煤层气等不同属地、不同气源间的联通有着至关重要的意义。同时,可满足内蒙古能源供应需求、协调产业发展、合理分配天然气资源、实现各类型气源互通、弥补部分地区输配管道空白,今后一个时期,长输管道的合理规划及互联互通建设势在必行。要加快完善省级油气管网,努力争取将蒙东地区天然气供应管道列入国家规划,改变蒙东地区天然气供应模式,填补呼伦贝尔市、兴安盟等地区管道天然气供应空白。要推动蒙西地区现有长呼复线、苏东准管网与陕京管网的互联互通,实现管网资源高效利用。在上述基础上,要逐步将蒙东地区和蒙西地区管网相互连通,最终实现全区天然气管道“一张网”,推动全面实现“气化内蒙古”。——加快LNG燃料汽车产业发展,推广非常规天然气下游应用。内蒙古幅员辽阔,城镇密度低,全区通管道天然气的旗县只有30%左右,天然气管网覆盖率低。针对人口规模较小、居民住户比较分散的牧区和村落,以及管道气无法辐射或建设投资过大、投资回收困难的工业用户,可以加快发展小型LNG点对点天然气供应。止匕外,随着大气污染防治的不断深入,以天然气作为燃料的清洁能源汽车产业发展前景广阔。2009年,内蒙古西部天然气有限公司承担了“十一五”国家863计划一一“鄂尔多斯及周边地区天然气汽车运行试验与技术考核”的课题研究工作。课题研究成果应用以来,极大地推动了内蒙古LNG液化厂、LNGffl气站、LNG汽车的发展,截至2017年,内蒙古地区LNG汽车保有量突破10000余辆,每年可降低废气排放21.4万吨。今后一个时期,应当在全区范围继续加大天然气燃料汽车的推广和应用,同时加快完善与天然气汽车增长及自治区经济发展相适应、布局科学合理、功能完善的LNGffl气站网络体系。计一推动天然气分布式能源项目发展,提高能源综合利用效率。内蒙古拥有丰富的天然气资源,有独立运行的蒙西电网,具备发展天然气分布式能源用户直供的成本优势,也具备制定天然气发电上网或代输的政策优势,在发展天然气分布式能源产业方面条件较好,而且目前已经有成功的应用模式。如,内蒙古西部天然气有限公司办公大楼采用分布式能源站,2015年投入运行,是内蒙古第一个天然气冷热电三联供试验项目。项目总投资532万元,总发电额定功率130千瓦,通过天然气发电为办公楼供电,利用发电机组产生的烟气余热能量,为办公楼供冷、供热、供生活热水,将综合能源利用效率提高30犯上,年平均能源综合利用率可达77%U上,年综合节约运营成本50.24万元,是典型的优化能源利用结构、转变能源利用方式的低碳环保项目。2018年,西部天然气有限公司长呼复线调度指挥中心的天然气分布式能源项目也投入运营,目前运行状况良好。实践证明,天然气分布式能源项目技术可行、经济效益明显、节能减排成效显著,应用市场广阔。今后,可以在全区范围内探索推进建立天然气长输管道、电网多能互补网络,实现天然气与电能安全、高效转化,充分发挥削峰填谷、多能互补优势,有效解决天然气储存调峰难题,加快破解内蒙古冬季气荒问题,实现天然气下游利用经济效益和社会综合效益的多赢。基层党组织+农业产业考察报告“基层党组织+”农业产业考察报告当前,脱贫攻坚到了啃“硬骨头”的关键时期,既要各级干部冲在前面,也要群众贴身紧跟;既要提升帮扶干部的政策水平和工作方法也要提升贫困群众的致富信心和脱贫决心;既要增强“村三委”基层组织的组织力、提升带领群众致富的本领,也要转变群众思想改变观念、激发脱贫攻坚、发展经济、振兴乡村战略的内生动力,心往一处想,劲往一处使,形成合力。现就2018年8月9-10日xx县xx乡xx村“三委”班子赴xx县考察报告汇报如下:一、xx村基本情况xx乡xx村是2018年新增列入国办系统的重点贫困村之一。全村既没有一个龙头企业、也没有一个联结集体农户利益的专业合作社、更没有一个高效持续增收的农业产业,农村致富带头人量少且小、散、弱,劳动力外出打工基本都是单打独斗,农民组织化程度低。农业基本“靠天吃饭”,祖祖辈辈基本都是“日出而作、日落而息”,过着依靠种植玉米、马铃薯及养殖生猪满足自给自足、自食需要的乡村田园生活。2018年以来,随着水资源的匮乏,以及遭遇清明节雪凌冻害、核桃扁叶甲虫害等等多种自然灾害、病虫害的侵袭,核桃大产业均受到严重威胁和损失,农业增产无望、农民持续增收困难增多。二、产业增收考察缘由没有产业支撑的脱贫攻坚将变成空中楼阁,没有产业支撑的乡村振兴将变成遥不可及的飘渺幻影。自市发展改革委驻村工作队入住以来,始终牢牢把握“产业兴”“农村美”“百姓富”的脱贫攻坚和乡村振兴战略目标任务,深入学习和掌握贵州农村产业发展“八个要素”的精髓,深刻把握“选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建”的内涵,真正实现联合有平台、融合有体系、整合有要素,有利于产业结构的调整和适度规模经营的推进,有利于新型农民的培育和农业生产经营水平以及产业化水平的提高,有利于特色优势农产品品牌的打造,有利于农业供给侧结构性改革的深入推进。紧紧围绕“改造传统农业、提高组织化程度”,围绕“什么赚钱种什么,什么赚钱养什么”,围绕“党支部、龙头企业、合作社、村集体、农户”的利益联结等等方面,多次牵头与“村三委”班子交心谈心,开展了产业调整思想大讨论。针对产业单一、低效,增收靠打工、一年比一年增收难的现状。我们既要尊重xx当地的资源禀赋、产业基础及其它环境因素,也要瞄准市场,能经得住市场的检验。对于“种什么”“养什么”的产业选择,如何把农产品的商品价值充分激发出来,打好山地特色牌,念好山字经,做优绿色农产品,实现从“为吃而生产”转向“为卖而生产”?如何着眼规模经营,提高生产力,降低劳动成本,增强市场竞争力?如何发展壮大集体经济,提高产业培育、劳务就业的组织化程度?如何提高村级基层组织的组织力,深入挖掘和激发内生动力找思路想办法?如何打破多年传统种植习惯,按照生物多样性的要求,充分利用核桃发展林下空间,采取产业招商引资等形式发展林下经济,兴林、增果、促禽、壮菌、强药?如何为农民找准“靠山”,采取了经验方面学习学习再学习、村情民情户情方面深入深入再深入、资源方面分析分析再分析、基础设施方面论证论证再论证、理论方面思索思索再思索?最终确定主动出击、实地考证、找准答案等等。3、赴陆产业考察情况2018年8月9—10日由市发展改革委驻村工作队、xx乡分管农业领导、乡农科站站长、“村三委”班子共七人组成xx县xx乡xx村农业产业招商考察团赴xx县进行学习。(一)食用菌全产业链条xx县现已建成西南最大的食用菌生产基地,主要种植双胞菇、平菇、鸡腿菇、金针菇、香菇、杏鲍菇、大球菇、姬松茸、秀正菇等品种,年栽培面积突破x万平方米,产量达到x万吨,实现产值x亿元,直接带动x余农户从事食用菌种植,产业转移劳动力2万余人。产品远销北京、上海、广东、广西、海南、四川等地,部分出口日本、英国等国家。.“支部+公司+合作社+农户(基地)”运作模式充分发挥三岔子得天独厚食用菌种植资源优势,成立了三岔子食用菌蔬菜种植协会,按照“支部引领、干部带头、农户参与”的思路,采取“村集体资金入股、农户土地折价入股”的方式,吸引爨乡菇业进驻并创办绿盛园合作社,把集体资产转化为合作股份注入到公司资本中,以资金抱团、技术捆绑和土地集中流转。最终实现集体资产市场化运作。xx县三岔河镇三岔子党支部。据村总支书记介绍,“村三委”主要负责农户生产技术指导、食用菌成品收购等等过程中农户、合作社、公司及合同管理之间等的矛盾调节,特别防止市场好时农户把产品卖市场、市场欠时农户把产品卖公司的“不诚信”做法。合作社每年根据食用菌收购量,按照约定的条件每公斤兑现大概x元的工作经费给“村三委”壮大集体经济,年实现收入x余万元。“村三委”按照“股权平等、利益共享、风险共担、积累共有”原则确定收益分配和使用方式,其中:x湖于改善村组干部待遇、激励干事创业热情,x湖于村内公益事业建设、改善村内基础设施,x%作为扩大生产追加股金、用于技术升级、品种改良、基础设施维护等。有效解决了村集体无钱办事、群众收入来源少的问题,切实提升了“村三委”的号召力、凝聚力和战斗力,增强了村集体经济发展后劲。xx爨乡绿圆菇业有限公司。成立于2009年05月,是一个专业从事食用菌生产、销售一体的云南省级农业产业化经营重点龙头企业。现有食用菌种植基地8个,标准化大棚0522个,冷房车间x平方米,主要种植姬菇、金针菇、杏鲍菇等,产品畅销xx等10余个省、市。目前公司已在大莫古工业园区(太平哨)投资x万元新建食用菌科技示范园,采用国内外最先进的制冷技术,通过利用制冷机组等设备创造适宜的温度、光照、湿度、空气等环境条件,对杏鲍菇,设备全部采用自动化流水生产线,工作环境舒适。xx县绿盛园食用菌种植专业合作社。位于xx县三岔河镇三岔子村,成立于2010年9月,2014年被农业部认定为全国农民合作社加工示范单位。每年消耗当地及周边乡村废弃稻草、玉米芯、桑树屑、豆皮等1.05万吨,既杜绝了环境污染,又增加农户收入近x万元;食用菌废料又还田,实现循环利用。2017年投资x万元建成占地面积100亩、年产x万袋食用菌菌包制造基地,初步了解菌包生产售价为x元/个。xx县三岔子农户种植基地。按照“合作社带大户、大户带散户、散户带全村、一村带多村”的发展路子,直接带动三岔子x余农户从事平菇种植,就地转移劳力x余人,间接辐射带动周边农户x余户x余人参与食用菌栽培,种植户净收入x余万元,年人均纯收入达x万元,实现年销售额x万元。引导本村x户x人建档立卡贫困户种植食用菌及到公司种植基地务工,年人均增收x万元,辐射带动其他地方建档立卡贫困人口x户x人增收致富。据了解,每亩地可建x个x平方米左右的大棚,一年1亩地可栽培x个菌包,按每个菌包最低利润x元计算,一家人(2个劳动力)最低可实现年收入05万元。.“党支部+企业+合作社+基地+种植户”运作模式。基本概况。xx县云峰菌业有限责任公司位于xx县马街镇,成立于2012年05月,是曲靖市级农业产业化经营重点龙头企业之一。注册资金x万元,总资产x万元,固定资产x万元,公司占地050亩,建有保鲜储藏车间xnf,草料加工厂1个、菌种厂1个、食用菌种植大棚x个。生产流程。草料粉碎一料场发酵一混合拌料-高温灭菌-无菌室冷却一无菌室杀菌一无菌室接种一无菌车间培养菌丝一基地菇房出菇一冷库保鲜加工。主导产业。食用菌栽培种植,品种主要有平菇、香菇、金针菇、鸡腿菇、双抱蘑菇、猴头菇、茶树菇、竹新等。食用菌产品包括保鲜、冷冻、脱水、盐渍等系列,产品远销北京、上海、香港、广东、广西、浙江、海南、四川、云南等地。主营收入。近三年来,公司累计实现销售收入x万元,实现利润x万元,吸收当地劳动力x人,辐射带动马街、小百户及周边乡镇x万人参与食用菌产业,人均增收x余元。2017年xx云峰菌业有限责任公司生产并销售食用菌(含加工成品)x吨,销售总产值达x万元,利润总额x万元。产销对接。对于种植户实行免费提供食用菌栽培技术培训、技术指导,优惠获取优质食用菌菌种、成品保护价收购等优惠措施发展和带动农户参与食用菌种植。由合作社(公司)对农户食用菌种植实行“统一采购、统一生产、统一消毒、统一标准、统一销售”五统一的经营管理模式。利益联结。在公司自身种植生产食用菌的同时,利用“企业+专业合作社+基地+种植户”的生产销售模式,现有专业合作社1个、食用菌种植基地05个、专业种植户x多户。合作社收益分配:x%ffl于扩大再生产,x%1于村级公益事业,x%ffl于提高村级干部待遇,x%用于改善环境卫生。运作模式。按照“党支部+合作社+农户”运作,由“村三委”班子兼任董事会、理事会、监事会负责人,实行“双岗双责”“双书记”负责制。该公司法人现兼任村委会党总支书记、村委会主任,具有多年的食用菌栽培、生产和销售经验,是当地食用菌产业发展的带头人,也是带领农民发家致富的领路人。(二)“党支部+企业+合作社+养殖户”运作模式基本情况。xx县挖宝生态养殖合作社,位于芳华镇板田村委会挖宝村,是一个点型的村集体经济合作社。2013年4月,在镇党委的组织和指导下,板田村委会挖宝村经村组干部、党员、户代表及群众代表同意,决定利用租赁矿山的126万元集体收入创建养鸡合作社,并将集体资产折股量化到每户。项目建设。该养殖场占地x余亩,建成半自动化养鸡鸡舍x平方米,总投资x万元,其中村级筹资x万元,土地折资x万元,移民后续产业扶持资金x万元。截止目前合作社的入股比例为:村级集资x%产业扶持x%土地折资x%.股份合作。全村以户为单位,按照“党支部+企业+合作社+农户”运作模式成立养鸡合作社,分别与桂林利源养殖有限公司、曲靖牧为农业有限公司等签订合同进行代养,实行公司“统一供苗、统一管理、统一供料、统一防疫、统一收购”的运作方式,合作社负责提供养殖厂房、招聘养殖工人并承担人工工资、水、电等生产成本。运作模式:由代养公司合作,提供鸡苗和饲料(收购时扣除),全程技术指导,成品鸡由公司回收。合作社提供养殖厂房、负责招聘养殖工人并承担人工工资、水、电等生产费用。每批次养殖周期共x天(其中83天养殖期、7天内公司全部收购),养殖损失率控制在x%Z内。公司按合同约定每公斤价格一次性回收,扣除鸡苗和饲料款后,剩余返给合作社。养殖场经营收益设立专户,由芳华镇农村综合服务中心(经管站)专户专项管理。收益情况:按每批鸡养殖x天左右、消毒间隔105天计算,年养殖出栏可达x批,即年出栏成品鸡达x万只;每只净利润按3元计算,年合作社纯收益为052万元。利益联结:红利中提取x%乍为追加股本,用于扩大再生产;x%作为村集体经济收入的发展资金,通过“四议两公开”等程序,用于兴办村级公益事业、开展组织活动、日常办公经费等支出;x%乍为群众分红进行兑现。2014年以来,每年每人分红约x元,实现了“户户入股、人人分红”目标。三、启示及建议“功成不必在我,但功夫必须在我",我们要以“跟我来”的责任担当,以“看我的”的办法和成效,用好农村产业发展的“八个要素”,即“选择产业、培训农民、技术服务、筹措资金、组织方式、产销对接、利益联结、基层党建”,提升能力,推动落实,打赢脱贫攻坚战。(一)考察启示很多工作简单来说就是解决“做什么”和“怎么做”的问题。“做什么”是目标,“怎么做”是方法和途径,是具体的办法和措施。学习贵州产业革命“八要素”,指导我们如何“抬头看路”的理论实践和目标指向,既要聚焦目标任务,提高政策设计的质量,又要坚持问题导向,大兴调查研究之风,加强统筹谋划,深入研究,制定切实可行的工作落实方案,拿出切实管用的措施,合力推进工作落实;既要聚焦工作重点,提高工作部署的质量,又要全面推行清单式、项目化、精准化管理,推动工作落实。如何抓好产业革命,首要是推行“八要素”,关键在于知行合一,抓细抓小抓实。在产业调整中,乡级、村级领导干部不能只是“绘图”,还要当好“施工队长”;不仅会“指挥”,还要能“战斗”。干工作,成事业,有想法,更要有办法。以“办法思维”,用正确的方法,干正确的事。农村产业结构调整,关键就在于广大干部和人民群众心往一处想,劲往一处使,又苦干,又巧干“八要素”是“桥”,是“船”,是“钥匙”,有利于理清思路,推动工作,要学好用活。要在产业结构调整中,吃透上情、摸清下情、搞清实情,把问题搞透、把政策搞准、把举措搞实。老百姓有句老话:“说一千,道一万,捅出来的才是黄鳍。”好制度只挂在墙上,好办法只挂在嘴上,也是不起作用的。目前正处在脱贫攻坚、同步小康的关键时期,发展路上遇到的难题和瓶颈会越来越多,这就要求我们要琢磨战法,研究打法,有“战略”更要有“战术”。既要“上接天线”统揽全局,又要“下接地气”落细落实。把工作做细、做准、做实,确保“炮弹”精准发射、精准落地。(二)下步建议农业产业需要与土壤、气候、坡度等自然资源高度匹配。我们选择产业结构调整时,既要尊重当地的资源禀赋、产业基础及其它环境因素,也要瞄准市场,能经得住市场的检验。经2018年8月9-10日由市发展改革委驻村工作队、xx乡分管农业领导、农科站长、“村三委”共七人组成的xx县xx乡xx村农业产业招商团分析认为:食用菌产业风险分析。该产业项目启动的风险点主要包括:种植技术、产销对接、生产成本,还有就是组织方式、利益联结、建设资金,最重大的风险还是村组干部的组织力和带动力。下步建议。结合xx乡xx村资源状况,一是经咨询食用菌种植有关专家,xx乡xx村具备食用菌生长的光照、温度、湿度、水分、营养、酸碱度、富氧空气良好的生长条件;二是充分利用核桃林下空间,发展林下立体种植,符合生物多样性发展要求;三是符合广大农户谋发展、谋增收的利益需要;四是可采取利益共享的方式,引进人才、技术、销售渠道,启动2-3户种植大户试验示范,逐步按照“党支部+公司+合作社+农户”的模式运作,建立健全农户、合作社、公司紧密的利益联结机制;五是xx食用菌种植基本是一个可复制、可推广的经验和做法。土杂鸡代养风险分析。该产业项目主要特点是利润薄,据介绍每只鸡仅有4元的利润,还包括人工工资、水、电等成本开支,但生产周期短。风险点主要包括:基础设施建设及投资、养殖技术及损失率3%勺控制目标,最重大的风险仍是村组干部的组织力和带动力。下步建议。鉴于此次考察的土杂鸡代养项目是一个缓解生产成本、化解市场风险成熟的、可复制、可推广的农业产业化项目,具有较强的可行性和操作性。结合xx乡xx村资源状况,可进一步延伸到牧为公司详细考察、招商及签订合作意向,近期可择机选择3-05户“村三委”班子中致富带头人且有养殖投资意愿启动试验示范,按照“党支部+公司+合作社+养殖户”的模式运作,建立健全养殖户、合作社、公司紧密的利益联结机制,基本可以复制xx县挖宝生态养殖合作社的经验和做法。【新海调研】关于培育壮大养老产业调研报告(二)点击上方“印象新海"关注我们哦温馨提示上期的【新海调研】大家了解了新海养老产业的现状,这期就来看看新海街道如何应对吧~本期内容为调研报告的三、四部分。03新海街道养老产业发展的主要方向和工作目标未来一段时期,新海街道将重点发展以居家养老结合的社区养老服务,通过引入社会资本、壮大社会组织、发展机构养老,积极创新产业模式,促进医养产业结合,提升专业养老水平,确保到2020年建成1家全区一流的医养一体化项目,10个社区建成功能完善、服务优良、智慧化运行的示范性居家养老服务中心。1发展定位把养老产业成为新海街道重要的支柱产业,加快完善养老产业的配套服务和集散功能,着力培育医疗保健、社区服务、社区家政、智慧养老等产业,加快建设服务市区、带动周边,具有较强竞争能力、服务能力、集聚能力和辐射能力的养老经济发展示范区和核心区,打造主城区的“养生福地、养老乐园”。布局构想重点建设“一个中心、两个平台”,充分发挥新海街道在主城区的新老城区交汇优势,引入社会资本,建成一个区域性社会养老中心;大力培育社区养老服务、智慧居家养老两个平台,完善以社区养老为纽带的居家养老服务产业链,升级养老产业结构、层次和服务水平。3思路策略确保到2020年,实现三大目标:一是建成更加完善的服务体系。生活照料、医疗护理、精神慰藉和紧急救援等社区居家养老服务实现全覆盖,养老服务信息管理系统、居家呼叫服务和应急救援服务信息网络实现全覆盖。街道、社区标准化居家养老服务中心建成率分别达到100%90%养老床位总数达到每千名老年人40张,护理型床位占养老床位总数达到50姒上。街道社区卫生服务中心与社区养老服务深度融合。二是建成更具竞争力的养老综合服务。促进生活照料、产品用品、健康服务、体育健身、文化娱乐、教育金融、旅游养生等养老服务业发展,养老服务业增加值在服务业中的比重比2018年翻一番。机构养老、社区和居家生活照料、护理康复及相关养老服务提供1000个就业岗位。培育一批带动力强的生产老年人产品和提供养老服务的企业,形成具有一定规模连锁经营的养老服务机构,打造知名老年产品品牌。三是建成更具活力的投入体制机制。不断加大政策支持和引导力度,整合辖区养老、家政产业资源,进一步完善养老服务业扶持政策,进一步优化养老服务人才队伍,激发各类服务主体活力,社会力量举办或经营的养老机构床位数占比达到70%Z上。04新海街道发展养老产业的工作措施和实施路径1建设以星化社区为中心的区域性养老服务平台重点建设以社会为主体、社区为纽带的社区服务体系,致力把星化社区打造成为覆盖市区的养老基地,以中蓝连海设计院移交物业活动用房为契机,从星化、富强、镇海等10社区试点,建设为辖区集中提供供餐配餐服务的大型中央厨房,建成2000平方米的老年活动中心。下一步还将通过与中医卫生机构、新海卫生服务中心等合作,全面整合社会组织、义工队伍、热心低龄群众和辖区家政公司,充分利用现有的“智慧养老服务平台”,开展助餐、助浴、助洁、助行、助医、助急等养老服务,建成各种需求的社会化居家养老服务网络。2建设以医养中心为载体的区域性医疗养老产业通过民营项目招引合作,在建设西路建设大型医养一体化中心项目,占地28亩,规划总建筑面积约4万平方米,包括医养楼、康复中心、住院部等养老服务设施,打造覆盖市区的区域性养老中心。同时,大力促进医疗卫生与养老服务产业融合发展,推进医疗机构与养老机构加强合作,协调社区卫生服务中心进入养老机构、社区和家庭,为老年人建立健康档案、与老年人家庭建立医疗契约服务关系,开展上门诊视、健康查体、保健咨询等服务。积极探索医养结合新型服务模式,满足多层次、多样化的健康养老服务需求。3建设以社会组织为依托的养老服务社会体系大力鼓励和扶持养老服务类社会组织发展,动员、组织和引导企事业单位、社会团体、慈善组织、在校学生和广大市民为有需求的老年人提供各种公益性服务。通过壮大社会义工和志愿者服务队伍,在提高服务质量效益的同时,全面降低养老服务运行成本,确保养老服务良性持续运行。同时,探索建立志愿服务激励机制,对表现突出的志愿者服务组织、志愿者应给予表彰和奖励,进一步增强社会参与养老服务的积极性和贡献度。4建设以社区平台为载体的养老服务产业网络利用正在编制社区规划的契机,将社区养老用地纳入规划,合理布局社区养老用地,争取在辖区范围选点布局一个街道养老中心、每个社区布局一个社区养老用房,做到有人员、有场地、有经费、有项目,能正常开展养老服务。每年培育10个养老社会组织,支持其连片辐射、连锁经营、统一管理,打造特色品牌。鼓励社区专职工作者考取养老护工资格证书,探索建立养老护理资质与工资挂钩的机制。5建设以市场参与为导向的养老产业运营模式按照市场化、品牌化、项目化方式,在街道范围内培育一批类似杨辉物业的养老服务业创新企业和全龄化社区,推动有偿、低偿供给和改革创新。扩大养老服务市场规模,重点扶持老年生活用品、医药护理、文化娱乐、宜居住宅、休闲旅游等产业发展,营造全面开放、平等参与、公平竞争的养老服务市场环境,满足老年人多层次、多样化的养老服务需求。关于新海街道的养老产业调研,这期就全部结束啦!对此,你还有什么想要了解的?如果你有好的想法、建议和意见,欢迎给我们留言哦~编辑:史文婷审核:丁慧对我县中医药产业发展的几点思考调研报告对我县中医药产业发展的几点思考调研报告范文医药产业已成为当今最具发展潜力的朝阳产业之一。全世界约有1/3的人口在使用中医药治疗疾病和养生保健,约有130个国家和地区销售和使用中药,我国药品市场近十年一直保持20%U上的增长,在几次金融危机中,全球医药产业都能独善其身,未受较大影响。经过十年努力,我县中药材产业得到了较好较快发展,为中医药产业发展奠定了坚实基础。一、优势和机遇(一)条件得天独厚。我县地处武陵山腹地,是重庆、贵阳、长沙、武汉四大城市的几何中心,区位优势明显,是重庆市规划建设的五大地区级物流枢纽之一,药品销售市场前景看好。境内药用植物种类有1270余种,达到国家和省级标准约有268种,重点药材有银花、白术、玄参、天冬、杜仲、骨碎补、黄姜、黄精、续断等品种,其中银花、白术量大质好,是极具代表性的中药材资源。(二)产业初具雏形。截至目前,我县以银花为主的中药材面积超过35万亩(银花30.1万亩、白术3万亩左右、天冬6000余亩、黄精3000余亩、青蒿8000余亩、百合20—余亩,另试种了白芨、重楼等名贵中药材),药农户年均收入在5000元以上。中药饮片、绿原酸提取和植物中间体提取、金银花凉茶生产线已经投产。与西南大学等科研单位开展了银花成分分析和药理、药效、毒理等基础研究,开发试制了包括银天颗粒在内的一批新产品。“银花”获国家地理商标认证和GA凄地认证,“药食同源”认证在国家卫计委网站完成公示。依托中药材天地网建立了首个国家基本药物中药原料动态监测与信息服务站,“中药材买卖通”等电商交易平台运行良好。成功举办两届武陵山中药材产业发展论坛,中药材的知名度和影响力显著提高。(三)扶持政策给力。《国民经济和社会发展十二五规划纲要》将生物医药产业列为战略性新兴产业,并将“支持中医药事业发展”作为单节列出。《武陵山片区区域发展与扶贫攻坚规划》将银花、白术等纳入特色中药材基地规划。全市《医药产业振兴发展规划(20__一2020年)》将银花作为“五园七基地”之一进行布局。今年,县委、县政府提出实施中药材“1211”的发展战略,明确到2020年,中药产业产值达100亿元以上。并从今年开始,每年整合涉农项目资金5000万元以上,扶持中药材产业发展壮大。二、问题和挑战(一)外部竞争激烈。近年来,外资医药企业争先恐后地加大在华投资,国内各大医院进口药、合资企业药和国产药大约各占1

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