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文档简介

2023年初级经济师之初级经济师工商管理自我检测试卷A卷附答案单选题(共80题)1、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】C2、下列关于六西格玛管理的说法,错误的是()。A.六西格玛管理的流程模式分为界定、分析、控制B.六西格玛管理关注客户的需求C.六西格码管理将组织的注意力同时集中在顾客和组织两个方面D.六西格玛管理的基本内涵是提高顾客满意度和降低组织的资源成本【答案】A3、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】C4、某企业把十名受训人员组成一个团队,要求该团队制订一个计划,以提高客户满意度,并且由他们负责实施该项计划。该企业采用的培训方法是()。A.师带徒B.情景模拟C.行动学习D.行为示范【答案】C5、“学习组织的精神基础”指的是()。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D6、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【答案】C7、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业组织变革的基本原因是()。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】C8、市场试销关注试用率.再购率和()。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率【答案】A9、企业的运输费和装卸费属于期间费用中的()。A.薪酬费用B.管理费用C.销售费用D.财务费用【答案】C10、两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议,从而形成战略联盟,该战略联盟形式属于()。A.合资企业式联盟B.同业俱乐部C.框架协议式联盟D.功能协议式联盟【答案】D11、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C12、下列工作分析方法中,通常作为一种辅助方法,与其他方法联合使用的是()。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.实践法【答案】A13、在一定业务量范围内总额保持稳定,超过特定业务量则开始随业务量比例增长的成本属于()。A.半变动成本B.阶梯式成本C.延期变动成本D.曲线成本【答案】C14、六西格玛团队由三个层次组成,其中,骨干层是指()。A.倡导者和执行领导B.黑带大师和黑带C.绿带和白带D.绿带和倡导者【答案】B15、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是()。A.利润分析法B.效益成本分析法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】B16、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是,未按设计要求采用安全的软性材料,而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料,由此产生的产品缺陷称为()。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】B17、企业流动资产为1000万元,其中,存货为550万元,流动负债为300万元,则该企业的速动比率为()。A.1.83B.1.50C.0.67D.0.33【答案】B18、某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其应实施().A.技术方法变革B.服务对象变革C.组织结构变革D.文化变革【答案】D19、甲公司聘用李某为员工,双方签订劳动合同约定:每日工作时间为6小时,每周工作时间为6天,合同期限为2017年9月1日至2021年8月31日该劳动合同属于()A.无固定期限劳动合同B.不定期劳动合同C.非全日制劳动合同D.固定期限劳动合同【答案】D20、某公司在6年建设期内每年年末从银行借款120万元,借款年利率为10%,则该项竣工时应付本息的总额为()万元。A.876B.926C.968D.988【答案】B21、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混合移动方式【答案】B22、可以在1年内或超过1年的一个营业周期内运用或变为现金的资产是()。A.固定资产B.股权投资C.现金流动D.流动资产【答案】D23、关于观察法应用必须满足的条件中,下列说法错误的是()。A.所需信息必须能观察到B.所观察的行为必须具有重复性C.所观察的信息必须在短时间内完成D.观察的结果不易造成错误判断【答案】D24、下列筹资方式中,融得的是实物而不是资金的是()。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】C25、《中华人民共和国安全生产法》规定,()依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。A.党委B.股东大会C.董事会D.工会【答案】D26、在员工立业与发展阶段中,对员工成长尤为重要的是()。A.提高员工的素质与能力,提供员工发展机会B.提高员工的素质,提供员工发展与学习的机会C.提高员工的素质与能力,提供员工发展与学习的机会D.提高员工的能力,提供员工发展与学习的机会【答案】C27、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述,正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A28、下列关于财务预算的说法,错误的是()。A.财务预算是根据财务战略、财务计划和各种预测信息,确定预算期内各种预算指标的过程B.固定预算法又称连续预算法,是在上期预算完成情况的基础上,调整和编制下期预算,并将预算期间逐期连续向后推移,使预算期间保持一定的时期跨度C.弹性预算法又称动态预算法,是在成本形态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法D.按出发点的特征不同,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两大类【答案】B29、某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.预测性市场调查D.因果性市场调查【答案】D30、某化妆品企业在大型超市进行市场调查,了解消费者购买化妆品的品牌、评价标准、购买量,以及购买者的信息,根据市场调查目的进行分类,该企业进行的这种市场调查属于()A.描述性市场调查B.探测性市场调査C.因果性市场调查D.预测性市场调査【答案】A31、以下不属于企业规章制度主要类型的是()。A.基本制度B.责任制度C.生产制度D.工作制度【答案】C32、专门进行产品或零部件操作的专业化形式是()。A.工艺专业化形式B.设施专业化形式C.对象专业化形式D.人员专业化形式【答案】A33、企业规章制度的核心是()。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B34、下面关于数据仓库的特点说法错误的是()。A.面向主题B.数据集成C.数据相对稳定D.数据不随时间变化【答案】D35、下列关于入户访问的优点中,说法错误的是()。A.时间消耗大B.直接性强C.调查有深度D.准确性较强【答案】A36、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D37、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】D38、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()A.产品特色专业化B.产品线专业化C.最终用户专业化D.顾客规模专业化【答案】C39、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】D40、狭义的技术改造的内容是()。A.对企业的整体性改造B.对企她的整体性改建C.企业的设备更新D.企业的局部技术改造【答案】D41、()的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量里程最小。A.投资费用比较法B.线性规划法C.分支界限法D.重心法【答案】D42、关于流水生产线的说法,错误的足()。A.流水生产线的加丁对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各种工序的工作地数虽与各该工序单件工时成反比C.流水生产线的各种工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】B43、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。A.外部环境的特点B.企业的地理位罝C.企业的任务量D.企业流动资产的大小【答案】C44、下列活动中,属于自然过程的是()A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A45、市场预测的首要任务是()。A.收集资料B.选择预测方法C.确定预测目标D.预测分析和修正【答案】C46、将组织的注意力同时集中在顾客和组织的是()。A.员工绩效B.六西格玛管理C.德尔菲法D.PDCA循环【答案】B47、某洗发水企业汕过市场调査,了解最新发布广告的市场反应情况,这种市场调查的内容属于对()的调査。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消赀者行为【答案】C48、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】B49、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】C50、安排自动线的设备时,对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A51、(第五章质量管理)A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B52、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B53、()是在成本性态分析的基础上,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。A.增量预算法B.弹性预算法C.固定预算法D.滚动预算法【答案】B54、自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,它有利于()。A.加速流动资金周转B.提升产品市场份额C.增强企业凝聚力D.升级产品结构【答案】A55、财务考核与奖惩紧密联系,能够作为关键环节支撑企业构建()机制。A.协调与组织B.预警与预算C.计划与监督D.激励与约束【答案】D56、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。A.机械专业化B.生产服务专业化C.工艺专业化D.业务外包【答案】D57、自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输的自动线【答案】C58、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是()。A.设计人性化的工作方式B.尊重员工利益C.增加员工福利D.支持公益活动【答案】D59、企业在与劳动者订立劳动合同时,不得因种族年龄等区别对待,体现的是()。A.合法原则B.协商一致的原则C.公平原则D.诚实信用的原则【答案】C60、以下说法属于职能制的优点的有()。A.结构简单权责明确B.提高了管理的专业化程度C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则【答案】B61、在企业招聘员工时,主要用来测量应聘者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心理测评是()。A.成就测评B.倾向测评C.智力测评D.人格测评【答案】C62、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状,找出存在的主要质量问题D.根据检查结果,采取相应的措施【答案】D63、实施全面质量管理所遵循的“五步法”包含的内容是()。A.决策、准备、开始、扩展、综合B.准备、开始、计划、扩展、综合C.计划、决策、扩展、准备、开始D.计划、准备、决策、开始、扩展【答案】A64、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.交叉移动方式【答案】B65、分权制是把企业管理权限适当地分散到组织的中基层,其最显要的特征是()。A.上对下的控制较少B.实行独立经营C.中基层有较多的决策权D.实行独立核算【答案】C66、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间是该设备的()。A.使用寿命B.经济寿命C.技术寿命D.设计寿命【答案】C67、关于抽样检验,下列说法正确的是()。A.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论B.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验大量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论C.从一批产品中有目的抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行评估的方法,决定质量是否合格的结论D.从一批产品中随机抽取的一部分进行试验,通常检验少量的该产品来对产品的质量进行预测的方法【答案】A68、根据我国现金管理规定,企业的库存现金一般以()天的零星开支为限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B69、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的()原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】A70、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A71、在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其不具有的优点是()。A.结构简单B.管理专业化C.决策迅速D.权责分明【答案】B72、工作说明书编写的原则不包括().A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】D73、假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若欲享受5%的折扣,则必须在()天内付款。A.5B.10C.30D.40【答案】B74、()是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。A.定类尺度B.定序尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】A75、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线,每年生产苯胺合计25吨,但随着设备的老化和技术的落后,每年的成本逐渐增加,产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题,需耗资500万元进行技术改造.技术改造时,拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后,每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.旧的生产能力的消失B.新技术的适应成本C.设备改造费用D.技术改造的时间成本【答案】A76、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理D.全企业的质量管理,全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D77、属于短期偿债能力分析比率的是()。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】B78、质量保证的基础和前提是()。A.保证质量、满足要求B.保证质量、满足用户C.质量控制、满足用户D.质量改进、满足要求【答案】A79、在企业员工培训的工作中,实施培训的主体是()。A.部门主管B.参与培训的人员C.高层管理人员D.员工培训者【答案】D80、在质量管理的发展历程中第一个阶段是()。A.质量检验阶段B.统计质量控制阶段C.全面质量管理阶段D.IS09000质量管理阶段【答案】A多选题(共40题)1、常用的脱产培训方法有()。A.演讲法B.情景模拟法C.师带徒法D.初级董事会法E.案例研究法【答案】AB2、质量管理就是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动,通常包括制定质量目标和()。A.质量方针B.质量策划C.质量控制D.质量保证E.质量反馈【答案】ABCD3、劳动合同的主要义务包括()A.给付义务B.照料义务C.忠诚义务D.提供劳动条件的义务E.支付劳动报酬【答案】A4、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。A.改进工艺装备B.提高工人工作效率C.实行三班制D.提高设备的生产改率【答案】ABD5、“5S”生产现场管理活动内容包括()。A.整理B.优化C.清洁D.反省E.素养【答案】AC6、企业劳动争议处理的基本原则是()。A.着重调解、及时处理原则B.在查清事实的基础上依法处理原则C.简单迅速原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则E.重事实、轻程序原则【答案】ABD7、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。A.确定工作分析目的B.编写工作分析报告C.编写工作说明书D.制订工作分析计划E.组建工作分析小组【答案】AD8、下列硬件质量特性中,属于内在特性的有()。A.结构B.性能C.包装D.形状E.化学成分【答案】AB9、ISO9000族标准的结构包括()。A.核心标准B.其他标准C.技术报告或者技术规范D.小册子E.质量管理培训指南【答案】ABCD10、员工招聘的原则包括()。A.信息公开原则B.公正平等原则C.效率优先原则D.信息共享原则E.双向选择原则【答案】ABC11、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC12、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。A.产权转让困难B.承担无限责任C.企业寿命不易延续很久D.资金来源和信用能力较小【答案】ABC13、工作分析就是要为人力资源开发与管理活动提供与工作有关的各种信息,这些信息主要包括()。A.内容B.目的C.方式D.地点E.人数【答案】ABCD14、下列属于质量检验分类依据的有()。A.检验的质量特性值B.检验方法的特征C.检验目的的特征D.检验流程E.检验实施的位置特征【答案】ABC15、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。A.纯净水B.啤酒C.机床D.自行车E.汽油【答案】AB16、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元/千克,用量标准为5千克/件;公司所生产的A产品标准工资率为40元/小时,工时标准为2小时/件。假定本月投产A产品20000件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元/千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.直接材料费用B.销售费用C.直接人工费用D.财务费用【答案】BD17、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。A.管理更加复杂和完善B.工人的分工和协作受机器的制约C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD18、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。A.环境B.机器C.原料D.市场需求【答案】ABC19、下列指标中,能够反映企业发展能力的有()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率E.总资产周转率【答案】ABD20、(第三章市场调查与预测)A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响【答案】ABD21、企业组织变革的先兆有()。A.企业决策效率低下或经常出现决策失误B.企业沟通渠道不畅C.企业组织职能难以正常发挥D.企业财务报表出现重大异常E.企业缺乏创新【答案】ABC22、下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有()。A.决策的代价越高越不适合集权B.决策的影响面越广越不适合集权C.组织的规模越大越不适合集权D.主管人员的素质与集权分权无关E.环境的变化程度越快越大越不适合集权【答案】ABD23、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程具有高度的连续性和节奏性C.有利于稳定产品质量D.投资少,回收期短E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC24、下列属于企业过量持有现金的弊端的有()。A.产生机会成本B.降低付现能力C.降低流动比率D.降低速动比率E.降低整体资产收益率水平【答案】A25、(2018年真题)某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析,经过调查得知,该钢厂目前产钢500万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资4500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题,均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.因技术改造而新追加的投资额B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额C.技术改造的贷款利息D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】ABD26、新产品的试制一般分为()。A.样品的试制B.大批试制C.小批试制D.产品试制E.成批试制【答案】AC27、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D28、在某机械制造企业里,下列属于生产服务过程的有()。A.机械零件装配B.对原材料进行铸锻C.模具制造D.原材料保管E.零部件装卸【答案】D29、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少,经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型,其特点包括()。A.设备利用率高B.适应品种变化的能力强C.熟练程度高D.对工人生产技

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