工程技术人员培训项目实施方案_第1页
工程技术人员培训项目实施方案_第2页
工程技术人员培训项目实施方案_第3页
工程技术人员培训项目实施方案_第4页
工程技术人员培训项目实施方案_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

工程技术人员培训项目实施方案工程技术人员培训计划项目开工前,公司将组织工程技术人员勘查施工现场,了解施工现场的地理条件及大气、水文等影响工程施工的具体情况。针对本项目的技术要求,结合施工现场的具体情况,组织工程技术人员进行有针对性地强化技术培训,充分理解各项技术指标,以便在工程实施过程中遵照执行。组织公司质检人员学习本项目的各项技术指标要求,并严格执行。组织公司生产人员强化学习生产规范,确保产品合格率和工期。附件1:工程技术人员培训计划培训项目4/15~4/254/25~5/55/5~5/15勘查施工现场工程技术人员培训质检人员培训生产人员培训技术资料准备及完成计划自本投标开标之日起即行组织技术资料的编制准备工作,技术资料的内容严格按照招标文件的要求执行。技术资料包括以下内容:产品质量证明书产品质量合格证产品的检测报告自我公司中标之日起即开始编制以上技术资料,随着生产的进行逐项完成,并随产品的交运按时提交。附件2:技术资料准备及完成计划:项目名称完成日期技术资料的准备自开标之日起技术资料的编制自我公司中标至产品交运原材料准备及采购计划我公司始终按照ISO9001质量体系认证的要求严格控制原材料采购,对原材料供应商有着严格的审查程序,审查合格的供应商才成为我公司的合格供方。根据本次投标的招标文件要求,我公司以本项目的各项技术要求为参数确定若干名合格供方,详见《合格供方名单》。如我公司中标,我们将自中标通知书下达之日起开始进行原材料的采购,以确保不因原材料供应问题影响本项目的工程进度。在原材料采购过程中,我公司将派专人以招标文件中的技术要求为依据,按照原材料检验规程施行检验,严把质量关,保证我公司采购的原材料质量优异。附件3:原材料准备及采购计划项目进度确定合格供方本次投标之前原材料采购下达中标通知书之日起生产排产计划如我公司中标并签订供货合同,我公司将按以下计划进行生产安排:附件4:生产排产计划日期合同签订后一个月合同签订后两个月生产安排开始供货货物供完产品发运交货计划我公司自1989年成立之日起,进行预制直埋####的生产,长期的生产经营中与多家大型货运公司取得了良好的合作关系,我公司还拥有自己的运输车队,确保货物按时到达。如我公司中标,我方将在每批货物生产完毕后组织发运,3日内到达需方指定地点,并可根据建设施工进度要求随时调整。我公司有严格的产品运输、贮存要求,保证货物不在运输、贮存时发生损坏。附件5:产品运输、贮存说明1.为避免损伤#########,不能单点起吊####道,必要时可采用宽度不小于100mm的吊装带,但不能用铁链或钢丝绳。装卸过程中严禁碰撞、抛摔和在地面上拖拉滚动。2.长途运输时,####应固定牢靠,不能损伤外护管和保温层。管件视大小采用箱装或散装方式。3.####应小心存放,确保不受损伤。地面平整无碎石等坚硬物并具有足够得承载能力,场地内不得有积水以免####被水浸泡。管道要抬

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论