恩平市南华街道路改造施工组织设计

单位工程施工组织设计、施工方案（施工组织设计）工程名称：恩平市南华街道路改造工程工程地点：恩平市恩城施工单位：江门市雨禾建筑工程有限公司编制单位：江门市雨禾建筑工程有限公司编制人：编制日期：2014年09月20日审批负责人：、质量保证措施2、水泥碎路面施工质量控制与检查水泥碎路面施允许偏差水泥混凝土面允许偏差(JTJ071—94)项次检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率

高速公路一级公路其他公路1抗折强度Mpa在合格标准之内抗折试验2板厚度（mm）代表值-5钻芯样测厚，每200m每车道2处极值-103平整度（mm）标准偏差1.82.5平整度仪:抽一车道边疆检测每100m计算6最大间隙h3.05.03m直尺:半辐车道板带每200m2处X10尺4抗滑构造深度（mm）0.80.6砂铺法:每200m1处5相邻板高爰（mm）23抽量:每条胀缝2点每200m抽纵、横缝各2条，每条2点6纵、横缝顺直度（mm）10纵缝20m拉线，横缝沿板宽拉线：每200m4处,每200mm4条7中线平向偏位（mm）20经纬仪，每200m测4点8路面宽度（mm）±20抽量：每200m测4处9纵断高程（mm）±10±15水准仪：每200m测4点10横坡（％）±0.15±0.25水准仪：每200m测4断面注：表中6为平整度仪测定的标准偏差；h为3m直尺与面层的最大间隙。水泥砼路面施工质量控制与检查基层完成后，应检查强度和质量。砼用的水泥、砂、碎（砾）石、水、外加剂和钢筋等原材料，应按规定进行检查和试验，并作好记录。砼的配合比、搅拌、模板、浇筑以及接缝等，应在施工中按规定及时检查，并应做好记录。冬季和夏季施工时，应测定砼拌和、摊铺的温度。每铺筑200m3砼，同时制作龄期分别是7天和28天的两级抗折试件，施工中要及时检查7天龄期的试件强度，检查其是否已达到28天强度的60%。路面外观上不应有蜂窝、麻面、裂缝、脱皮、石子外露和缺角掉边等现象及麻袋、草席等痕迹。表面应平整不积水，纵横接缝应顺直不弯，填缝料应饱满整齐。六、安全保证措施、建立以项目经理为领导,专职安全员现场指导、监督，班组安全员现场检查、监督的安全生产管理网络。、对工人进行定期的生产安全教育，提高安全生产意识，树立安全第一的思想。、现场设专职守夜安全人员，随时巡视施工现场，发现总是及时处理，对有行人通过的地段设夜间照明灯，危险地段设警示红灯。4、人人讲安全，严格按《生产安全操作规程》进行作业，对操作人员进行技术培训，特种人员无上岗许可证不准上岗作业。、施工现场的用电线路，设施的安装和使用，必须符合安全规范和安全规范和安全操作规程和安全技术措施方案，严禁任意拉线接电。6、对有车辆通行通行的地段，指派专人进行交通指挥，设立安全行驶标志牌，组织好现场交通运输，在与原有道路交叉地段设防护栏和警示标志。、定期对安全施工进行检查，对发现的事故隐患，做到定人、定措施、定时间如期整改，并完成书面反馈。、作好消防措施，重点区域及防火重点部位，实行“防火负责人”挂牌制。、临时用电严格执行GJ46—88规范，输电线路的架设要充分考虑现场施工要求，必须满足机械进场、材料运输的足够空间和安全系数。、机械必须由经培训合格持上岗证的专人操作。七、文明施工措施建筑工程质量，从文明施工抓起。在单位工程中，积极实施文明施工，给建筑工地创造良好的工作环境，使工程施工程序井井有条。为创造优良建筑产品打下良好基础。搞好文明施工，有效地减少材料浪费，降低成本，提高了经济效益。为了搞好本工程文明施工，结合工程特点，配套相应施工，制订措施制度。（一）文明施工措施、制订文明施工责任制、学习计划及定期检查制度，项目经理负责文明施工全面工作，每位施工管理分管各项具体工作。、平常检查及定期检查出隐患，定人、定时、定措施整改好。、材料堆放有计划，按施工平面图布置，叠放整齐，并加标识，材料标识牌规格统一、美观，机械机具布置合理化、工整化。4、定期挂设有一定数量的宣传横额，定期出黑板报。、按施工进度搭设合格排栅，建筑物四边挂设安全网，经常清理平桥、平桥杂物、残灰。、机械每天清理干净，机座不允许有材料堆积，不准有杂物及积水。、道路及四周每天专人打扫、清理，不准有杂物及积水。每道工序完成后，做到工完场清，经常保持楼面清洁。、施工现场实行封闭管理，道路沿线要用围墙与外界分隔，管理人员及作业人员配戴胸卡上班，非现场施工人员未经允许，不得进入现场。9、施工中的杂物、余泥运出场后，车辆必须冲洗干净后方可离开工地。、现场作业人员做到衣帽整洁、语言美，不准现场抽烟。、杜绝污水横流和乱接乱拉乱挂现象，与“除四害”专业队伍签订合同，定期设放药物，杀蚊灭鼠、灭蝇灭蟑。、生活区设有专职门卫保卫，佩卡出入。按工种班组配置宿舍。宿舍床位挂牌，统一管理。设生活垃圾筒及垃圾池，每天清运。、统一食堂开饭，不准私自生火。生食、熟食分开，并用隔纱盖好，有符合卫生标准的膳食及供水，饭堂职工挂健康证，每天清洁厨房。、宿舍的卫生、通风、照明符合要求，生活用具摆设整齐，蚊帐、被、衣服等叠放整齐。由项目经理每周组织检查，对做得好的宿舍表扬奖励，做得不好的要及时教育、批评、处罚。、管理人员每月两次集中学习文明施工《细则》，对于存在的不足，提出整改意见及时整改。同时，利用作业区及生活区黑板报进行宣传学习，建立文明施工档案及做好记录。（二）文明施工奖罚制度、奖励项目工程文明总体布置符合要求，并通过验收达到《文明施工规范》指标的给予表彰。在每次文明施工检查评比中，文明施工总得分达到优良的，奖励该项目工程200元。班组在日常工作中，文明施工一贯做得好的，项目经理有权给予该班文明施工奖励。项目工程在文明施工评比中，能被评为区、市文明施工样板工程的，奖励该工程项目经理1000元。其余管理人员各奖300元。、处罚文明施工达不到标准的，要停工