温州民营经济科技产业基地永兴北园土地整理一期软基处理1标段施工组织设计

第一章编制说明一、编制依据1、温州民科基地永兴南园软土地基处理一期工程项目招、投标文件和施工合同;2、温州民科基地永兴南园软土地基处理一期工程施工图;3、建设部《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002;4、《地基与基础工程施工等验收规范》GB50202-2002;5、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001;6、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93;7、塑料排水板质量检验标准JTJ/T257-96;8、真空膜板质量检验标准GB/T17688-19999、国家和地方有关的法律和法规;10、本工程施工监理的有关要求和程序。二.编制原则1、响应招标文件、遵循招标文件的要求;2、施组语言格式规范、标准统一;3、遵守设计规范和验收标准的规定,正确组织施工,确保工程质量优良;4、坚持实事求是的原则,结合工程和自身的实际,保证施组计划先进、科学、合理和可操作性;5、实行“项目法”管理;6、充分发挥企业的优势,有计划均衡地组织施工,保证工程和质量;7、充分发挥专业施工管理人员和专业施工队伍的优势,采取综合管理手段,做到合理调配。8、积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,发挥科技在工程建设中的先导作用。第二章工程概况改性真空预压是由温州民营经济科技产业基地(龙湾开发建设指挥部和河海大学科学研究院根据温州民科基地永兴园区原土地质条件以及新吹填淤泥承载力低等实际情况而提出的。改性真空预压技术属于快速排水、快速处理固结的工法,是一项软土地基处理新技术。一、工程概况温州民营经济科技产业基地永兴北园土地整理一期工程(软基工程位于瓯江南口以南龙湾境内。本工程结合温州民营经济科技产业基地临时航道疏浚工程,将航道疏浚弃土吹填至本工程围区,进行地基处理,形成工业用地。围区的的四周现已建有围堤,整个围区的面积为3658亩,而吹填区总面积为2298.8亩。本标段位于温州民科基地永兴北园土地整理一期工程Ⅰ标段,对吹填地块的软基处理,建筑面积为536800m2。总工程量详见后附表2-1。主要工程项目有:场地清理、场地平整、铺编织布、插塑料排水板、铺排水管、铺土工布、铺密封膜、安装真空泵及改性真空预压、铺盖层拆除、监测控制等。二、施工环境1、气象、水文、地震本区域地处亚热带季风气候区,温润多雨,四季分明,年平均气温15℃~18℃,1月气温最低,平均温度在4℃左右,7~8月气温最高,平均温度在28℃~29℃。4~7月为梅汛期,7~10月为台汛期,年均降水量为1200mm~2000mm,无霜期>200天。地震基本烈度为VI度,属于强度弱、震级小的非抗震设防区。2、地质条件1.根据勘察资料分析,将场地地基土在勘察深度范围内自上而下划分为7个工程地质层(其中②层细分为2个亚层,即:0细砂、①粘土、②1含细砂淤泥、②2淤泥、③淤泥质粘土、④粉质粘土、⑤粘土、⑥粘土。详述如下:(0细砂灰黄色、灰色,松散状,砂含量>90%,以细砂为主,粘性土少量。砂的矿物成份以石英、长石为主。为人工回填的袋装砂包。主要分布于场地东侧近江堤一带,直接出露地表,层厚0.80m~2.50m。①土灰黄色,软塑-可塑状,中-高压缩性,含铁锰质斑点、半炭化物。刀切面光滑,无摇震反应,干强度高,韧性高。主要分布于道路、堤岸地段,沟汊、养殖塘内及砂层回填地段缺失,直接出露地表,层厚0.50m~1.60m。②1含细砂淤泥灰色、青灰色,流塑状,局部软塑状,中-高压缩性,粉细砂含量一般为5%~30%,呈薄层状分布,土质不均匀,局部砂含量较富集,含量可达40%以上,夹贝壳碎片。刀切面较粗糙,摇震反应慢,干强度中等。全场均有分布,沟汊、养殖塘内直接出露,层顶埋深0~2.50m,层厚7.00m~17.80m。②2淤泥青灰色,流塑状,高压缩性。含少量贝壳碎屑、半炭化物和粉细砂。刀切面光滑,无摇震反应,干强度高。全场均有分布,层顶埋深8.20m~17.80m,揭露层厚7.40m~20.60m,部分浅孔未揭穿。③粘土灰色,软塑-可塑状,中-高压缩性。含少量贝壳碎屑、半炭化物和粉细砂。刀切面光滑,无摇震反应,干强度高。全场均有分布,层顶埋深25.50m~29.00m,揭露层厚8.50m~15.50m。大部分浅孔未揭穿。④粉质粘土灰色,软塑-可塑状,中-高压缩性,含少量粉细砂和半炭化物。刀切面较光滑,无摇震反应,干强度高,韧性高。仅深孔揭露,层顶埋深36.40m~42.30m,层厚4.30m~17.90m。⑤粘土灰色,软塑-可塑状,中-高压缩性,含少量粉细砂和半炭化物。刀切面较光滑,无摇震反应,干强度高,韧性高。仅深孔揭露,层顶埋深48.20m~57.00m,层厚3.00m~14.70m。⑥粘土灰色、兰灰色,软塑-可塑状,中-高压缩性,含少量粉细砂和半炭化物,局部粉细砂含量较高。刀切面光滑,摇震反应无,干强度高,韧性较高。仅深孔揭露,层顶埋深59.40m~65.00m,揭露层厚5.00m~10.80m,未揭穿。3、交通、动力和服务设施项目所在区域公路交通路网发达,主要道路有铁路、公路网密布,可以充分满足施工材料的运输。当地电网架设完善,只需在施工场地架设施工用电高压线路,考虑夏季用电高峰可能出现的用电不足情况,现场备用可以同时满足50台7.5kW真空泵用电需求的自备发电机组。通讯设施基本完善,各村镇可提供一般医疗服务。三、工期合同工期为240日历天,前6个月为真空预压阶段,后2个月为检测、验收、场地后期排水、工程扫尾阶段,正式开工日期为2010年3月2日,全部工程完工为2010年11月2日,历时8个月。第三章设备、人员动员周期及人员材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期本合同接到中标通知书后,项目经理于2月19日带领项目部先遣人员进驻施工现场,沿线踏勘,拜访当地有关部门,拟订项目部驻地建设实施方案,确定临时设施的方案和施工队伍组建与进场时间。并认真查阅图纸,组织对导线点、水准点的复测和加密工作。随着施工准备工作的进展,在逐级进行动员工作上,做到:①施工动员普及率达95%以上;②使施工人员了解工程基本情况,工程特点及施工注意事项,做到心中有数;③提高思想认识,振奋工作精神,以饱满的热情、积极的态度进场,迎接新项目。二、人员、设备、材料到施工现场的方法按投标书附1表《拟为承包本合同工程设立的组织机构图》、表3《拟为承包本合同工程的主要施工机械表》和表4《拟为承包本合同工程的主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》的承诺内容有计划有次序安排进场。1、人员、设备进场人员按施工计划坐汽车进入现场,工程设备用平板车运输或自行到工地,小型设备及机具将利用重型汽车运到现场,我们将配备足够的安全和维修人员,以保证设备安全、及时到达。2、材料的需求用量、采购、运输(1本工程主要材料需要量:铺编织布539484m2,插塑料排水板4353072m,铺排水管819231m、铺土工布539484m2,铺密封膜1078968m2、安装真空泵及改性真空预压536套。材料用详见材料计划用表:拟投入本工程主要材料表(2采购材料的采购本着货比三家的原则,最终比较质量、生产能力、售后服务等来选择材料供应商。(3运输场内道路本工程施工土地属原先围海造地成果,施工场地进场道路方便,场内有多条海堤公路,车辆进出方便。第四章总体施工方案经过认真阅读本合同段招标文件、设计图纸和现场察看,根据本标段范围内主要工程项目及其数量和工程特点,结合业主提出的工期要求,拟采取的总体施工方案是:一、总体目标1、工程质量目标确保工程质量合格并争创优质样板工程。2、工期目标:于2010年3月2日开工,保证在8月底完成所有抽真空阶段的施工任务,9月初开始检测、验收、铺盖层拆除、场地后期排水、工程扫尾至11月上旬结束全部工作。3、安全目标在合同工期内,杜绝重大工程质量和伤亡事故,减少一般事故。4、文明施工目标统一规划,统筹安排;挂牌施工,场容整洁;创全线文明施工样板工地和环境保护先进单位。5、环境保护目标A、保护生态环境,按规范、设计图和环保要求施工,确保生态环境目标的实现。B、防止环境污染,减轻施工给周围环境造成粉尘、噪声、振动、废水、废料的污染,确保达到国家有关法律法规要求。C、在工程施工中,认真做好保护文物及名胜古迹。二、施工总体计划本合同段的合同工期为8个月。根据本合同段的工程数量及我公司投入的资源能力,优化投入的资源配置,充分发挥本企业的综合优势,精心组织施工,计划在8个月内保质保量地完成施工任务,并力争提前。1、总体施工进度本合同段合同工期240日历天,2010年3月2日正式开工,完工时间为2010年11月2日(其中抽真空施工为前6个月,后二个月为验收、铺盖层拆除、工程扫尾。(1、施工总体计划表(附表4-1(2、施工总进度横道图(附表4-22、各施工项目进度计划各工程项目施工的起讫的时间:2010.03.02正工开工。2010.03.04~2010.03.15完成安全、质量、环保水保等保证体系及措施,技术及管理人员、民技工的组合等。2010.03.05~2010.03.20完成场地清理、场地平整,各工种人员全部到位,15万平方材料及150台真空泵到位。2010.03.10~2010.04.01第一批抽真空2010年5月上旬所有抽真空开始施工进度横道图3、劳动力及机械设备在施工中的安排计划(1、根据本合同段的工程数量及其特点,在8个月内完成本工程施工任务,应在施工过程中充分地利用时间,上足劳动力和机械设备,优化劳动组合,施工实行三班制。本工程施工季节性较强,在有利的施工季节也实行三班制。节假日实行轮班休息,做到人停机不停,施工正常开展。(2、在施工过程中不断优化分项工程施工方案计划,积极采用先进的施工技术和工艺,突破重点,攻克难点,快速施工确保工期目标的实现。(3、本工程劳动力安排及设备配备详见附表4-3。拟投入本合同工作的主要施工设备表表4-3劳动力投入计划表表4-4三、施工组织方案根据施工任务需要和工程特点,我公司将实行项目管理法施工。1、项目经理部将设成直线职能式的施工管理模式,并实行项目经理负责制,全面认真地履行合同的各条款,负责本合同段工程在实施过程中的施工组织管理与技术管理,做到业主满意。项目部组织机构框图附表4-5。项目部组织机构框图表4-52、项目管理为确保总体目标的实现,本标段将通过对目标进行分解,落实项目部各工作部门和施工班组及个人,并制订详细的目标管理制度和实施措施,对各项目段实行动态控制。在加强项目管理方面,我标段将着重抓好施工技术管理、工程质量管理、安全生产管理、文明施工管理、计划统计管理及工程成本管理,以确保对业主的工期、质量、安全、文明和环保等各项承诺。四、施工总平面布置(施工总平面布置详见附图4-6基于本合同段工程的实际情况,在本合同段布置的临时设施及施工场地主要有:施工便道、施工用电、材料堆放点及生活及办公场所。1、临时设施的布置原则根据本合同段的地形地貌及围区区块的分布情况,结合我公司确定的施工方案及机械设备配置,临时设施本着尽量利用现有便道,少占地,减少临时工程量的原则进行布置。2、临时设施的布置方案(1、本合同段的项目经理部设在Ⅰ标与Ⅱ标的相邻地段即,即原来吹填标段的活动房,民工住房设在活动房隔壁,以便集中管理。(2、各材料设备沿线堆放于北围堤堤角沿线,便于施工时材料的运输使用。(3、施工用电由业主统一安装,布置于沿线海堤和1标、2标交界处的施工便道旁。第五章施工方案本合同段软基处理主要是将航道疏浚吹填造地形成的3m~4m厚流塑状软粘性土,处理到具有一定场地承载力适宜使用建设的场地土。经处理后场地土应同时满足施工图上技术指标要求。一、施工工艺流程详见改性抽真空施工工艺流程(附图5-1。改性抽真空施工工艺流程图5-1二、施工准备(1测量放线按照设计图纸要求,对加固区的边线进行放线定位,允许偏差为±10cm,高程复测、水准点的增设、复查,及时将整理成果报监理工程师。(2材料试验试验人员配合工程师对各种进场材料及设备的取样试验,根据设计图纸要求,同批次生产的塑料排水板,每20万延米应进行1次抽样检验;同批次生产的波纹滤管,每20万延米应进行1次抽样检验;同批次生产的土工布和真空膜,每10万m2应进行1次抽样检验;按不同批次进场的材料,每批至少检验1次。(3做好机械、材料、人员进场和临时设施工作,保证工程顺利开工。(4作好现场的临时排水系统。三、抽真空区块划分本标段软基处理536800m2,根据现场实际情况,拟100m×100m为一个区块,即标段内围区的区块为52块。详见区块划分图:区块划分图四、施工方法(一前期工作1、场地清理及平整本工程施工场地为大面积吹填后形成的淤泥质软土基,在原先吹填前,为水产养殖区,在吹填完成后,泥层里含有大量的原来小型建筑物、小水闸、泥质板、竹杆等坚固物,特别是我标段施工区域情况最为严重。故在区块划分的时候充分考虑地表障碍物影响等因素,区块布置时尽量使大部分较难处理的障碍物(如小水闸处于两个区块交界处即施工便道范围内,使其不干扰区块内的施工,如实有避不开的大型杂物应使用水上机械给予清除,可以人为清除的尽最快速度清除并整平场地,场地允许高差为≯25cm。2、沉降标的设置及地基土的测试在施打塑料排水板之前,应开始进行地面沉降标的设置及地基上的钻探取样,并取得数据资料。本工程主要采用小镙钻勘探,30m×30m网格布点,以摸清加固区域内各层土质情况,以确定塑料排水板的插入深度,沉降标每2000m2布置一个,以监测抽真空期间场地沉降速率,一般施工前期场地沉降在抽真空状态下24h为10mm~20mm。(二施打塑料排水板1、排水板与次管的连接根据温州民科基地永兴北园新吹填泥,表层稀烂,设备、人员无法进入施工区域这一特点,先铺设一层编织布(松铺,有2m左右预留宽度,然后按照设计要求的塑料排水板间距、插入深度以及现场的实际地质条件,在保证达到设计要求的各项指标和确保施工安全的条件下,选择适宜的设备进行施工。本工程塑料排水板间距为0.8m×0.8m,暂定深度为4m,排水板选取型号为B型板。在确定排水板各项参数后,按设计要求的排水板间距连接排水次管,排水次管采用HDPE或PPR波纹滤管,外包土工滤布,注意排水板与次管的连接要将预留30cm~50cm的排水板头绕在次管上。2、铺编织布在已吹填加固区域表层铺设塑料编织布一层,以保证抽真空期间不因泥浆封堵排水次管、排水主管而影响抽真空的质量,保证抽真空时出水清澈。3、插板根据已布置的排水板用“人工插板法”以及专用的“机插板”工具将排水板按要求深度插入需处理区域。4、连接排水主管排水板施工结束后,将排水次管连接排水主管,连接后在需处理区域铺设200克/m2土工布一层。5、铺设膜下真空表在处理铺设土工布后,需在其上设置膜下真空表,然后铺垫密封膜两层,以确保在抽真空期间不因沉降量过大而产生真空膜的破裂。在铺真空膜的同时设置排水主管连接真空泵,设置沉降标以及开挖压膜沟,压膜沟的处理方式按照区块的真空预压处理方式。6、施工便道本工程区块施工便道采用上面为竹架板,下面为1.2m×2.4m的泡沫橡胶板。7、泵的布置尽量均匀布置真空射流泵,当场地短边长度超过80m,需在场中间设置真空射流泵,长宽比>1.5时,真空泵长边布置,最外围主管不得连接真空泵。8、排水沟的开挖主次沟利用现有压膜沟,支沟低于场地对应低点0.3m,场地无积水为原则。(三预压安装1、水平排水管路的布设1.1主管采用波纹滤管(HDPE或PPR,直径φ63mm。1.2.排水次管采用波纹滤管,外包土工滤布,次管φ50mm。次管须与塑料排水板直接连接,主次管土工滤布采用50g/m2双层滤布缠绕。1.3.所有管路埋在编织布上方,膜下真空测头埋设于具有代表性的两根次管平行距离的中间,滤管间距与排水板布设一致。主管的出膜装置的开口部分暂时用布包好,防止砂土进入管内。抽真空主管与次管,次管与次管之间用四通、三通或二通连接,应满足地基沉降后不致拉脱。2、密封沟的开挖在加固区四周,设置密封沟,密封沟的深度为1.5m以上,必须保证密封效果。宽度根据施工的要求确定,为了保证改良型真空预压密封的效果,密封沟应尽量挖深。密封沟施工采用人工开挖,在铺设密封膜后,密封沟用淤泥或粘土回填压实,保证密封沟的表面有水,处于湿润状态。3、铺设密封膜3.1在铺设密封膜前,应在需处理区域铺200g/m2土工布一层,同时对塑料排水板露出部分进行检查,特别是对塑料排水板次管连接点检查,发现拉脱处应及时进行连接。3.2.待埋设完真空表测头及其他观测仪器后,人工将两层密封膜(聚氯乙稀薄膜,厚0.14mm,已在工厂用热粘法焊接好并运到现场分层铺设覆盖整个改良型真空预压区域。同时应注意密封膜的四周,应有足够的超宽余量4m。然后将密封膜四周埋入密封沟内,人工将密封膜及密封膜保护层踩入密封墙泥面下达到1.5m左右,施工后期可进行二次压膜,深度保持在1.5m左右,用淤泥,粘土回填密封沟并压实。密封膜上进行覆水保护,深度≮10cm。4、出膜装置及真空射流系统的安装4.1真空主滤管通过出膜装置及胶管与真空射流系统连接。出膜装置的连接必须牢固,密封性必须可靠。真空泵的安装严格按照电机(或柴油机,水泵、(循环水箱、闸阀、止回阀、出膜口的次序进行联接,联接处用橡胶垫、玻璃胶等进行密封,底座用砂包垫高、夯实。(四改性抽真空施工1、抽真空及真空度维持当密封膜及管路系统施工完毕后,可以开始真空试抽。真空泵的主要技术参数功率:7.5kW极限真空度:750mmHg膜下真空度:700mmHg最大排气量:220m2.m/H真空泵安装好后,当关上进气口时,其本身真空度必须≥95kPa,然后进行试抽气,查找膜上是否有漏洞,并及时修补。试抽气成功且真空度达到80kPa后,连续抽真空10~15天,确认无漏气时可进行下一道工序施工。若在抽真空开始后,膜下真空度在预压期内达不到80kPa,则需要采取相应的技术措施加以处理。如可起用备用出膜器,增加真空泵的数量来提高抽真空的能力,或仔细检查,修补密封沟等措施,从而保证改良型真空预压能达到设计的效果。在膜下真空度稳定后,可结合场地条件在膜上覆一定深度的水,起保护真空膜和增加预压荷载的作用。2、改性真空预压卸载当改性真空预压加固单元在膜下真空度达到80kPa的条件下,连续抽真空若干时间后,经检测,满足设计要求的标准即可停机卸载,交工验收后,施工单位须将密封膜、土工布和编织布拆除,并构建现场排水通道,防止场地积水。3、真空度的控制为了了解膜下真空度的分布情况,需要在预压区膜下根据设计要求埋设真空表;为了了解真空度传递的情况和地基土中的情况,需要在垂直排水通道和地基土中埋设真空表和孔压计,其数量根据需要确定。改良型真空预压时,每12h检查和记录真空度1次,并逐日汇总上报。为了检验施工质量和加固效果,最直接简便有效的方法是在预压区的面层设置沉降板。抽真空期间一天测量一次沉降,直至预压结束。为了了解卸载后土体的回弹情况,卸载后需继续观测沉降,直至沉降稳定。如果有需要,在施工期间尚需观测地基土各分层沉降情况和预压区周边的水平向变形情况。(五施工监测5.1施工监测要求5.1.1.仪器埋设各监测仪器的埋设必须在制定位置按有关操作规程进行。5.1.2.观测所有测点均需在施工前准确地(不小于3次测定其初始读数;各监测人员必须认真、细致精确、严格的按照规范规定的操作规程进行。施工期间应加强观测,监测的频率参见下表:表5—5:监测频率计划安排表5.1.3记录及资料整理每一监测项目必须用标准的观测记录表来记录,每次观测所得数据应及时输入计算机整理,并计算出相应的结果和绘制成图表。5.1.4分析根据观测数据及时分析加固效果,以指导施工。每次观测及时提供报告,对监测所得资料应及时的进行阶段性分析,工程结束后15天提供综合分析报告,在施工过程中若发现监测结果异常,应及时向业主、监理等有关部门报告。5.2监测项目根据不同标段,每个标段设置5组观测项目,具体每组监测项目设置见下表。布置位置见附图图5-2。另外根据实际情况可增加分层沉降位移和侧向位移等监测项目。表5-6附图5-2孔隙水压力计(0.5m,1.0m,2m,3m,4m沉降板ZK3泵上真空表编号ZK2不同深度真空表编号(0.5m,1.0m,1.5m,2m,3mZK1膜下真空表编号5.3记录及资料整理每一监测项目必须用标准的观测记录表来记录,每次观测所得数据应及时输入计算机整理,并计算出相应的结果和绘制成图表。5.4成果分析根据观测数据及时分析加固效果,以指导施工。每次观测及时提供报告,对监测所得资料应及时的进行阶段性分析,工程结束后15天提供综合分析报告,在施工过程中若发现监测结果异常,应及时向业主、监理等有关部门报告。(六原位测试1、原位试验本工程改性真空预压地基处理后,拟通过十字板剪切试验和平板载荷试验判断地基加固效果。每个典型加固区取平板载荷试验取1点,十字板剪切试验取3点,土样钻探取样每区做2组,每组分0.5m、1.0m、1.5m取三个样。试验方法如下:1.1十字板剪切试验十字板剪切试验是一种原位测定饱和软粘土抗剪强度的方法,它是将具有一定高与直径之比的十字板插入土层中,通过钻杆对十字板头施加扭矩使其等速旋转,根据土的抵抗扭矩求算地基土抗剪强度Cu。十字板剪切试验可以很好模拟地基土排水条件和天然受力状态,对试验土层扰动性小、测试精度高。1.2平板荷载试验平板荷载试验,是常用的一种原位测试方法,它是以刚性平底承压板模拟建筑物基础,将竖向荷载均匀传至地基土上,通过实测地基土在荷载作用下的变形,得到载荷试验荷载-位移(P~S关系曲线,然后根据该曲线推求地基土承载力特征值。第六章质量保证体系及质量管理措施一、质量目标和创优规划1、质量方针、目标为了提高企业的质量管理水平,增强企业的市场竞争能力,我单位将在本工程中严格贯彻执行ISO9001(2000标准质量保证体系的工作。质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是企业的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我们将严格按照招标文件中的质量保证要求,消除质量隐患,创全段优质工程。质量方针:诚实守信、质量第一、科学管理、持续改进、提供顾客满意产品和服务。质量目标:单位工程一次验收合格率100%,争创优质工程;合同履约率100%;无重大质量安全事故。2、创优规划创优目标:杜绝质量事故,确保用于本标段所有材料均为合格材料。确保工程质量温州民营经济科技产业基地永兴北园土地整理一期软基处理1标段施工组织设计全部达到国家或交通部现行的工程质量验收标准,工程一次验收合格率达100%,优良率达95%以上,各单位工程质量优良,确保优质工程目标的实现,并满足全线创优的规划的要求。3、创优的主要措施(1加强领导建立创优领导小组,由项目经理任组长,各工区和部门负责人参加,负责制定详细的规划,将各项工程的分项质量目标分解到各部门及各类人员,并进行实施、检查和评审。(2制定管理制度制定一套系统完整质量管理制度,包括工作程序制度和检查、验收制度。项目部及施工队实行质量保证金制度,指定严格可行的奖惩制度,逐月兑现。(3广泛开展QC小组活动针对改性抽真空施工技术进行攻关。(4广泛采用新技术、新工艺、新材料、新设备采用网络控制技术和应用计算机软件进行施工适时管理,提高办公自动化,提高劳动生产率。(5坚持样板引路,以点带面,开工必优,确保本标段工程按照建设部优质标准一次成优。二、质量管理组织机构及主要职责1、质量管理组织机构建立以专业检查与群众性检查相结合,以全员全方位全过程管理为内容,以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关键过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系,以实现企业的质量方针和质量目标。质量保证体系见图6-1。施工保证体系见图6-2。制度保证体系见图6-3。温州民营经济科技产业基地永兴北园土地整理一期软基处理1标段施工组织设计质量保证体系框图图6-2施工保证体系单位工程质量检验施工保证体系质量检查体系项目质检员工区质检员班组质量自检工序质量保证体系工程质量检验工程质量评定达到质量目标材料构件设备核检分项工程质量检验分部工程质量检验工艺质量检验图6-3制度保证体系各级质量责任制制定开展QC小组管理活动定期开展有针对性的质量教育活动每月组织工种质量大检查及月终奖励相结合的质量评比不定期进行质量分析会制度保证体系2、各质量管理部门主要职责(1项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:①.项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。②.对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的教育,广泛发动群众开展创优质工程活动。③.正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系,合理安排施工程序,确保工程质量。对不合格工程和质量事故负直接责任。④.掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度,按“三不放过”的原则处理质量事故。⑤每月组织一次工程项目的质量检查,针对主要问题,亲自组织攻关。对重大质量问题负责,并及时上报有关部门,以得到妥善解决。(2技术负责人主要职责①.贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程和质量管理措施,并在施工过程中严格检查落实情况,严防工程质量事故发生。②.协助项目经理召开工程质量事故分析会,提出质量事故的技术处理方案,对质量事故负责并有权追究技术责任,及时上报质量事故情况及质量事故报告。③.对技术问题和质量问题提出改进措施,指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。④.主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作,以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。⑤.及时掌握工程质量情况,对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止,严重的责令其停工。⑥.主持工程质量检查,督促质检部门进行分项、分部工程质量的评定,主持验收工作。(3质检科主要职责①.认真贯彻执行国家、企业和监理发布的各荐技术规范、规程、质量管理措施和质量浆罚条例,负责工程质量的核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。②.负责施工项目工程质量的定期检查和验收,检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止,必要时下达临时停工令并及时报主管领导处理。③.负责隐蔽工程的检查验收,在监理工程师指定的时间内,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收部位进行联检,联检认定全部符合技术质量要求后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。④.及时检查验收进场原材料、成品、半成品、零配件的质量情况,对不合格品应提出验收意见及处理意见,坚决制止使用不合格材料。⑤.负责做工程项目的质量总结和统计报表工作。建立分项、分部、单位工程质量台帐,隐患通知书和监理联络台帐,质量事故台帐及工作质量奖罚台帐等。f.及时上报年、季、月工程质量报表并附分析小结。(5机材科主要职责①.负责工程施工材料和设备的采购,按照施工进度计划和质量的要求,按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应,确保经济合理地解决好供需衔接,并对所采购的施工材料和设备的质量负责。②.负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作,建立和健全机械设备的管理制度,严格按计划供应材料,加强对机械设备的维修、保养工作,确保机械设备有效合理的利用。三、质量管理的措施1、完善质量保证体系(1针对本工程的特点,并确定本项目工程的质量目标、要求、措施以及实施办法等,向业主提供质量保证承诺。(2,建立质量量,质量体系组织。(2、建立以项目经理为首的工程质量管理委员会,项目经理为施工质量的第一责任人,对所有工程的施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,对保证施工质量的重大问题进行决策。(3、由公司向项目部派专职质检工程师,2名质捡员,组成项目质量监督机构。质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是着急部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有并人员纠正,对重大问题立即向项目技术负责人报告。2、施工过程主要质量环节的控制措施(1施工准备全面认真熟悉合同要求、设计资料和当地行政部门有关文件、法规;确定施工总体部署,制定施工方案、工艺规程及质量控制计划;选定机械设备,对现场进行复核与控制测量,调迁和培训参建队伍,完成临时设施,作好“三通一平”。(2材料设备采购明确采购的材料、设备、器具的规格型号、卖方信誉及检测试验的资料,严格按质量标准订货、采购、包装和运输,按照程序文件中的有关程序进行检验和控制,选用合格的供货方,把好材料关,对工程上使用的所有材料进行质量检查,杜绝不合格材料和半成品进入工地。(3过程控制①.施工过程的控制主要通过质量体系的正常运行,根据设计及规范与招标文件《技术规范》要求、工艺标准和验收标准,对各分项、分部工程进行延续性检验与评价。②.加强技术管理的基础工作,施工中对隐蔽工程和每道工序严格执行施工质量“三检制”和“联检制”,坚持施工班组自检、质检员复检、项目质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由项目质检工程师将检验合格证呈交监理工程师并在监理工程师指定的时间里,质检工程师、质检员与监理工程师一起,对申请验收的部位进行联检,在联检合格后,监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。③.试验员将按照国家的有关规定和规范要求或设计文件要求对工程上使用的材料进行现场取样和质量检测及分析,并及时将有关的检验成果上报有关部门和领导。④.为了达到过程的有效控制,必须做到质量、成本、工期三位一体,施工过程中,明确各职能部门的控制任务,进行密切协作,建立着急工序的管理点和控制点,作好对设计变更、工艺更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。⑤.在施工质量验收中,严格按照规范要求,对各工序的单元工程进行验收评定,若施工图的标准高于上述评定标准时,将按施工图的要求进行评定,评定所用的表格将按指定要求进行设计填写。(4试验与检验按照我单位质量体系程序文件中的有关检验和试验控制程序进行进货检、工序检、分项分部检和单位工程质量评定、阶段检、设备安装检、预检、隐检、功能检和终检等,并采用工序检验记录、质量评定记录、工序交接记录、工程摄影、竣工验收文件、现场标记等方式进行标识,作到及时、准确、完整、可靠。3、施工质量管理措施(1开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平施工过程中,对职工进行质量现任教育和质量管理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对主要工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。牢固建立服务意识,各分项工程开工前,应进行技术及应知应会教育,严格执行规范,严格操作规程;分项工程开工前必须按照合同要求进行试验,执行先试验再铺开的程序,且必须按技术规范规定向监理工程师报送试验报告、施工方案、施工方法、施工准备、质保措施等,经监理工程师审批后方可施工。(2实行工程质量岗位责任制①明确项目质检工程师、工区质检员、班组兼职质检员的责任。分项施工的现场实行标示牌管理,写明作业内容和质量要求,认真执行自检、互检、工序交接检验的“三检制度”,并根据合同的规定切实作好隐蔽工程的检查工作。②、整个施工过程中,按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工。实行工程质量岗位责任制。(3严格执行质量奖惩制度建立严格的质量奖惩制度,坚决杜绝质量事故,避免出现质量问题,坚持三不放过。施工做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以罚款、离岗、降职等处罚。(4实行规范化和标准化作业项目部编制《作业指导书》,到各施工工班但进行技术交底,指导施工人员施工。本工程整个施工作业过程,贯穿工前交底、工中检查、工后验收的“一条龙”操作管理方法,推进施工工序作业程序化、标准化、规范化,把新技术、新工艺、新材料运用到各项施工生产中去,切实保证标准化作业质量。(5开展全面质量管理活动按照要求,认真做好工程的施工记录、资料收集整理,每月对施工质量进行一次质量分析,找出质量缺陷原因,及时提出改正措施,从而确保质量目标的实现。第七章工期保证措施一、工期目标本合同段合同工期为8个月,2010年3月2日正式开工。我单位将采取有效措施,确保在合同工期内高质量完成施工任务。二、组织保证措施1、由项目经理统一领导完成本合同段的施工任务。在施工队伍选择上,皆为自有专业队伍,以避免在农忙季节造成施工人员流失。2、根据本合同段工程实际情况及以往施工经验,合理安排划分施工段落,充分利用现有的人力、物力资源。重点考虑业主提出的工程施工的指导思想与实施原则,在施工中解决好同阶段施工内容平行作业与交叉作业的组织安排。3、加强对操作人员质量意识的培养,提高一次成功率,尽量避免返工.4、加强与业主、监理、设计单位的业务联系和沟通保证信息交流畅通。5、加强对本项目全体参施员工的思想动员和教育,使之增强光荣感和紧迫感,牢记“质量就是生命”,树立“进度就是效益”的新观念,充分发挥参战员工“干好、干快”的积极性和创造性。三、制度保证措施1、制定分级保证计划。根据总体控制计划,编制月控制计划,根据月控制计划,编制旬计划。同时根据进度计划、工程量和流水段划分,合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。2、建立生产计划考核制度,编制周密、详尽的施工生产计划,以天保旬,以旬保月,每季度对各作业队生产计划的完成情况进行考核。并加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按照施工进度计划进行。3、各工序“三检”要及时,并且提前通知监理工程师验收,避免由于“三检”及验收时间安排不及时而影响下一道工序开始作业时间。4、积极推广“样板段”工程施工,在本合同段内掀起“赛质量、赛进度、赛效益”的劳动大干高潮,利用奖励机制调动施工人员的劳动积极性。5、建立健全工期保证岗位责任制,层层签订工期包保责任状。四、技术保证措施1、施工计划安排时制定分阶段的关键控制点。2、编制网络施工进度计划,编制每月进度计划安排,并制定完成计划的各项具体措施。当因环境条件变化而影响计划完成时,运用网络技术,及时找出新的关键线路,重新确定重点工程或工序,采用有力措施,使施工进度满足计划要求,使项目始终处于受控状态。3、配备对讲机、无线电话、有线电话等通讯设施,保证信息通畅。4、经常与气象部门取得联系,掌握天气情况,冬雨季采取相应的技术措施合理组织工程或工序施工,尽量避免灾害天气对施工造成不良影响。五、物资保证措施1、在原材料供应方面,选择供货商时确定一个主要供应厂家,同时选用几个备用厂家,在保证质量的前提下,制定切实可行的材料加工、购买进场计划确保原材料及时进场到位,避免二次倒运。对于大宗重要物资,必须采用质量稳定可靠的大厂生产的产品,并将供货合同等资料提供给业主和监理工程师备案。2、堆放场地和货源保持相对固定,如有变更及时通知业主和监理工程师并送交相应有关资料。六、后勤保证措施1、项目部设置专人负责拆迁、民扰、地方关系的协调,为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。2、加强与地方政府和当地群众的联系,取得政府和群众对工程建设的理解和支持,为施工创造一个良好的外部环境,确保证施工顺利进行。3、做好后勤生活保障工作。关心员工生活,尽力做好生活物资的供应,开展有益于员工身心健康的工地文化娱乐活动,使参施员工以饱满的热情投入到工作中去。第八章安全保证体系及措施一、本工程的安全目标1、本工程的安全管理目标为“四无一杜绝”和“一创建”。“四无”即:无重伤事故、无交通事故、无火灾洪灾事故、无行车事故;“一杜绝”即:杜绝死亡事故。施工安全工作贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并创建安全标准工地。安全工作是项目施工管理的重要内容,确保施工安全及运营和行车安全,避免事故发生,是参加施工的全体职工的重要任务。只有正确贯彻“安全为了生产,生产必须安全”及“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全保证体系,建立安全责任制,开展安全教育,强化安全意识,加强安全监督检查,才能在督促安全的前提下,全面完成项目施工任务。二、建立安全保证体系1、建立项目部和施工班组两级安全保证体系。项目部成立以项目经理为组长的安全管理领导小组;设立安全保卫科并配备专职的安全员。具体负责安全工作,组织实施对项目的安全管理,保证安全工作贯穿于施工全过程。班组成立以班长为组长的安全管理小组,施工队或组设兼职安全员。2、安全保证体系和施工安全管理机构详见附图8-1、图8-2.3、项目部主要人员安全职责(1项目经理安全职责①.对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,严格执行国家、地方政府、行业主管部门的安全生产法令、法规、标准、规范以及所在企业的安全规章制度。②.在各项工程开工前,组织做好安全技术交底工作。③.提供和保证安全生产和职工键康所需的资金和物资,创造安全文明的施工生产和生活条件,向全体从业人员提供所需的个人安全护用品。④.组织制定施工现场各项安全管理规章制度,安全技术操作规程,并监督实施。保证安全机构、人员和保证体系键全。⑤.采用新设备、新材料新工艺时必须向组织向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。⑥亲自组织安全教育培训工作,拒绝安排不合格(未经安全资格审查、教育、培训和患有禁忌症的作业队或人员上岗作业。必须安排有特作业操作证的人员在其准操类别工种进行特种作业。⑦.亲自组织安全检查,及时纠正,消除隐患,定期研究和分析施工生产中存在安全问题,并加以落实解决。⑧.合理这排施工程序和施工技术保障,保证从业人员劳逸结合,有充分的休息时间。⑨采纳作业人员提出的改善作业和生活条件的合理建议,遇到危及作业人员生键康的紧急情况时,要以保护人员生命健康安全为首要任务。⑩.建立事故应急救援体系。发生事故后,要保护好现场,及时上报企业和当地政府的有关部门。并要本着“四不放过”即:事故原因未查清不放过、事故责任者和员工未受到处理不放过、防治措施未受到教育不放过、事故责任未受到处理不放过。(2项目总工程师安全职责①.贯彻执行有关安全生产和安全技术规程、规定,对本单位安全问题负技术责任。②.参与编制安全管理规定和安全技术操作规程。③.组织编制单位工程的施工组织设计、施工方案时,编制安全技术措施方案和安全技术交底书,并负责组织向作业人员讲解安全技术要求,检查施工组织设计和施工方案的安全技术措施的执行情况。④.参与关键岗位人员操作技能的考核和安全设施和设备的验收,对发现的问题从技术角度提出意见和改进建议。⑤.参加安全生产检查,以施工中存在的事故隐患,从技术上提出责任认定和整改意见,并予以解决。⑥.参与对一般事故的调查处理,从技术角度提出责任认定和整改意见,并组织有关工作的落实。(3项目部专职安全人员安全职责①.协助领导组织推动协调本单位、本项目的安全生产工作,宣传惯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规章,并受主要负责人委托,负责监督检查执行情况。②.定期起草和协助制定安全工作的方针目标和工作计划,并负责具体组织和协调计划和实施。③.协助领导定期组织安全生产检查,经常进行自检或抽检,制止违章指挥、违章作业,发现有可能造成重大事故危险时有权停止作业,指挥职工撤离危险现场,并报告现场负责人。④.组织有关部门和单位制定或修改安全技术操作规程和有关规章制度,并对这些规程,制度的贯彻执行情况进行督促检查。⑤.参加项目临时建筑,临时设施设备工程和开工审查和竣工验收以及试转工作,保证生活设施安全可靠和满足从业人员健康需求。⑥.参加对新从业人员进场、复工换岗人员的三级安全教育和从业人员的安全技术培训,开展安全生产宣传,会同有关部门搞好特种作业人员的安全教育培训和考核工作,并对本企业特种作业人员持证上岗情况进行监督、检查。⑦.督促有关部门和单位,按照规定及时以给个人防护用品和防暑降温、防寒防冻等用品。并对防护用品等的质量和从业人员使用情况进行监督。⑧.督促有关部门和单位搞好劳逸结合,做好女工的特殊职业健康工作。⑨.参加文明施工现场建设工作。参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故报告、登记、统计、分析、预防工作。督促有关部门和单位,提出预防事故措施。4、施工作业人员安全职责①.认真学习、严格遵守本企业的安全规章制度和安全技术操作规程,接受现场管理和技术人员的指挥和指令。②.积极参加安全活动,认真了解掌握和执行安全技术交底的内容,自觉遵章守纪。③.班前班后认真检查所使用的工具、设备,保证其安全可靠。④.正确使用并保管好个人防护用品。⑤.有权了解现场安全状况和危险部位情况,有权拒绝违章和冒险作业指令。⑥.发生工伤事故和未遂事故,要保护好现场,立即报告现场领导,积极配合事故调查工作。三、安全施工管理措施1、建立安全施工责任制度。建立各级安全施工责任制,各级人员必须认真国家有关安全方面的政策、法令和规章制度。建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产责任状,明确分工,责任到人。2、在编制施工组织设计和施工计划时,必须同时编制安全技术措施;主管施工生产的领导和施工负责人员在布置施工任务时,必须同时布置安全工作;根据工程和施工特点编制安全交底。班组在班组长的领导下和专职安全人员的指导下,负责本班组的安全施工,督促工人遵守操作规程和各项安全施工制度,并组织班前班后的安全监查;参加施工的人员应遵守安全施工规章制度,不得违章作业。3、加强安全生产教育,提高全员安全意识。重点进行四个方面的教育,强化公路行车安全和施工安全意识;安全基本知识和技能的教育;遵守规章制度和岗位标准化作业的教育;文明施工的教育。同时开展创安全标准工地活动,进行安全检查评比,激发全员安全生产的自觉性。4、严格安全监督,建立和完善定期安全监查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态,同时严格事故报告和奖罚制度。5、加强安全防护,设置安全防护标志。作业人员严禁酒后上岗,严格遵守操作规程,创造一个安全、文明的施工环境。6、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。7、一旦发生安全事故,立即报告上级主管部门和当地劳动部门、检查机关并通知业主代表和监理工程师,按有关规定进行处理。8、制订安全奖罚办法(1明确责任,严格对各单位的考核。把安全工作的各项要求细化为指标,分项目、分阶段对各施工单位进行考核,奖(罚金额在各单位当月验工计价中兑现。(2各单位同专职安全员签订安全责任目标合同,与其工资、奖金挂钩,奖罚金额在其当月收入中兑现。(3落实各级安全行政责任制,对安全事故的责任人,将按责任大小分别给予相应的行政处罚。四、各项安全制度1、安全教育制度(1安全教育是安全生产工作中最基础的工作.其目的是提高员工安全素质,使员工接受岗前基本的教育.(2安全教育是搞好安全生产的重要环节,要经常化,制度化,要定期或不定期的举办安全技术培训:;有计划,有步骤的组织项目部员工学习国家安全生产的法律,法规,方针,政策,技术知识,断提高安全管理水平.(3安全教育的主要内容:国家安全生产,劳动保护政策,法律,法规,指示及公司各项规章制度,岗位安全先进经验,学习事故安全及经验教训.(4各施工队每日班前,班后的安全交底会要形成制度.(5特种作业人员必须熟悉并严格按本工种的操作,并且有义务随时受安全管理的查证,除因复审,换证外,不得以任何理由不出其特种作业操作证.(6各项目作业场所不得按排未经培训或未取得操纵证的人员从事特种作业.项目部安全部门要严格督促特种作业资格及证书的有效性.2、安全检查制度(1项目部和各工区安全检查采取自查,互查,专项检查常规检查,上级抽查的安全检查制度。(2项目部的安全检查每月一次,各工区的安全检查每周一次。各工区还应根据自身的生产情况,对重点项目、重要阶段、重要部位、重要环节进行不定期的专项检查。项目除常规的日常检查外,还应组织安全、工程、设备、行政等部门对工区进行半月不少于一次的综合性安全检查。(3安全检查心须注意实效,有目的、有要求地进行检查,及时发现生产作业进程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,对检查中发现的问题,必须立即处理,立即处理有因难的,要采取临时的安全措施,按照程序报告其它相关人员和部门,得到有效的治理,对重大问题或隐患应由项目经理负责组织相关有关人员研究制定整改方案和安全措施限期整改,防止事故的发生。(4为了及时发现和揭露生产过程中的不安全因素,防范于未然,心须进行安全检查。(5检查的主要内容:①.领导是否重视;②.组织机构是否健全,安全管理制度能否落实;③.指导思想是否正确;④.安全教育、措施、责任制在各单位的落实情况;安全、技术操作是否健全及执行情况;⑤.安全经费是否专款合理的使用;⑥.机械设备、压力容器等安全装置是否可靠;⑦.劳动保护用品的发放使用是否符合有关规定;(6安全检查的指导思想和方法①.安全检查应贯彻领导与群众,专业与群众检查相结合的原则,边查边改,整改同时进行。②.及时总结推广先进经验,很抓整改落实工作,对重大整改项目一时不能解决的,要采取相应的临时防范措施,并及时上报,做好检查记录。3、安全防护制度(1建设工程的劳动安全卫生设施,必须与主题工程同时设计,同时施工,同时投入使用。(2劳动者必须正确使用,佩带防护用品并遵照下列规定:(3进入生产现场应按规定穿防护服,戴防护帽.(4从事有可能被转动机械绞辗伤害的作业,不准穿戴裙戴手套,围巾,长发或其他佩饰物不得悬露.(5其他有关劳动保护规定。(6检查、参观,学习人员进入生产现场也应遵守上述规定。4、工程现场安全环境管理制度(1作业现场的建筑物,构筑物必须坚固安全,如果损坏等危险征兆,应当立即采取措施消除危险。(2作业场所的人道和车行道应当合理布局,畅通无阻,道路交叉处必须设置明显的警示标志。各种便桥必须牢固安全,并有防滑措施,危险处应设扶手。(3因大风,大雨,大雾等自然因素影响劳动安全,必须停止作业,确因特殊情况需作业的,必须采取保证安全的专门措施。(4劳动场所必须符合防火要求,并配备符合规定的消防设施和器材。6、生产设备安全管理制度(1机械设备的安全和检修,必须符合要求。机械设备必须建立健全使用、检查、保养制度,不准超压,超负荷和故障运行。(2特殊设备的安装和使用,必须按国家规定实行安全许可或认证,并进行经性维护、保养、定期检验。(3电器设备和电线,电缆,必须符有在的全要求。安装,检修电器设备,架设和拆除电线,电缆,必须按有关安全规定进行,电器设备的金属外壳,必须按照标准安全保护措施。可能造成人身触电事故的电器设备就按国家规定采取安全电压或装设漏电防护装置。(4机动运输工具,其转向器,制度器,喇叭及灯必须完整,灵活,有效,不得超速,超载行驶或人货混乱。第九章文明施工及环保水保保证措施一、文明施工措施1、建立文明施工管理体系,完善管理制度⑪项目经理部成立安全文明施工领导小组,