2014年底煤矿机电工作总结

山煤集团左权鑫顺煤业有限公司机电部201年4工作总结在即将过去的201年4里，我矿机电部以矿井安全生产为工作目标，以提高矿井机电设备安全可靠为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以机电质量标准化工作统揽全局，不断提高队伍建设，自我加压，紧跟矿井建设整体进度，认真抓好矿井基建期间的机电管理工作，现将201年4机电部全年工作总结汇报如下：一、201年4机电设备安装情况汇报：1、结合我矿高瓦斯矿井的实际情况，使供电系统更加安全、可靠，从根本上缩小因故障停电影响的范围和几率，201年41月23日开始对我矿井下煤中央变电所和变电站的两趟生产专线和两趟风机专线的所有高压柜安装防越级跳闸保护装置，目前该系统运行正常。年月将原旧副井型号为：的架空乘人装置安装在新副井筒内，更好的节省了职工上下班时间保证了劳动效率。3、201年44月在15煤#采区水仓安装一台水仓清挖系统，保证可以及时清挖掉水仓内的煤泥，更好的服务生产。年月在运输巷安装两台型号为：NyX的变频风机，目前正在试运行阶段。我矿正在根据风机运行的各项参数，积极与厂家保持联系，为以后更好的保证工作面的供风提供可靠保证。5、201年411月8日在新井口安装了空气加热机组，为冬季职工井下作业环境提供了保障。6年月开始在工业场地锅炉房内开始安装两台型号为型和一台型号为的燃煤燃汽锅炉，目前该项工作正在进行，计划201年411月20日投入运行。二、认真抓好矿井建设期间机电管理工作1、面对基建期间施工单位多，临时设施多，施工队伍素质参差不齐等问题，机电部对各施工单位规范用电进行监督，并进行计量收费，重点要求各施工单位安全用电，确保施工正常运行。2、加强井下设备防爆管理，杜绝失爆现象，搞好质量标准化建设，机电部对井下所有电气设备进行了逐段开盖检查，仔细排查井下失爆现象，责任落实到人，确保矿井供电安全；除去各类安全检查在每月1号、10号、20号开展机电专项检查，每次检查覆盖矿井的各个死区和盲点，并将检查中存在的问题以“隐患排查五定表”形式写出来，下发限期整改通知，安排专人落实整改情况，大幅提高我矿安全质量标准化工作水平。全年共计查出隐患110余0条。3、完善各项管理制度，狠抓机电管理工作。（1）机电部全体人员齐心协力，在实践中总结经验、教训，对各项制度存在的问题进行检查探讨并修改整理，编制成册。（2）对无停电票，没有安全技术措施进行井下作业、带电作业或违章作业的行为严厉查处，把各类事故的发生降低到最低限度。4、加强设备检修，狠抓检修质量。（1）邀请专业检测机构对所有变电设备及线路杆塔、避雷器、避雷线等接地电阻防雷装置进行测试，及时整改处理不合格设备。同时对管辖范围内配备的绝缘用具、绝缘靴、验电笔、接地线等进行测试。（2）专门成立了机电维修队，加强了对我矿在用的大型设备的日常的维护与保养，更好的保证了设备的运行。（3）结合我矿高瓦斯矿井的实际情况，保证井下供风的可靠、安全。5、进一步加强矿井供用电安全管理，实现了井下局扇“双三专”，增强了通风系统的安全稳定性，提升了煤矿安全保障能力。井下局部通风机全部实现“三专两闭锁”。6、为了认真贯彻落实煤业公司关于开展201年4百日安全活动的通知精神，加强我矿机电运输专业化管理，提高机电运输管理水平，减少机电运输事故的发生，提高设备运行的可靠性，切实做好百日安全活动期间的安全生产工作。结合公司实际,开展了机电、运输专项治理活动三、加强企业文化建设，做好职工培训管理工作1、坚持定期对职工进行技术培训和考核，提高职工队伍素质，转变员工的学习态度。利用每天班前班后会安排本班任务，分析事故案例，对工作中的经验教训进行总结，查找工作中的不足。通过每周二五学习活动，加强机电安全教育，交流工作经验，提高我部员工安全意识和技能水平。做到全员参与、人人过关，形成良好安全的行为习惯。2、持续加强员工个人技能培养与井下安全意识，全面开展每日一题活动，认真填写员工学习笔记，并针对学习内容，写出心得体会。3、201年46月在全矿开展机电工岗位练兵、技术比武活动，涉及到皮带机维护、井下变配电工、掘进机司机、主提升机司机、小绞车司机和掘进机维护工6个工种，有53名机电员工参与活动。通过学、练、比活动给机电员工提供了相与学习、相互促进、展示自我、共同提高的良好机会，掀起了全员参与、科技进步的活动高潮。4、全面开展手指口述活动，根据“实事求是、科学管理、力戒形式、确保实效”的原则，在岗位工作交接班、巡回检查、设备检修、停送电操作中实施“手指口述”安全确认，规范了干部职工安全确认的动作、语言和程序。专业技术、操作规范与管理方法融为一体，干部职工的整体素质有了明显提高。四、存在问题1、机电人员的机电安全意识、责任意识有待提高。我矿机电设备工作虽有一定成绩，但仍有差距，我们的机电安全意识并没有落实到日常工作中，员工只是在有影响个人经济因素的情况下才去极积整改隐患问题，而不是以我矿的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视责任意识是加强机电管理的关键。机电管理人员要经常深入机电基层深入了解机电设备的运行与使用情况，加强和员工间的沟通，总结机电管理经验，弥补不足，制定规划，分步实施，逐步提高机电管理水平。此外机电部门还要加强监督和考察使用单位对新进设备维护、使用、保养的落实情况。、设2备的管理、维护、保养不到位。通过近一年的努力整改，设备管理工作虽有长足发展，但仍存在许多不足，主要是操作人员责任心不强，对设备性能结构不了解，以及没有严格执行设备管理的各种规章制度，而造成部分设备有损坏，机电管理部门应继续加强设备管理与维护。3、职工培训管理工作有待提高。尽管对职工培训工作从未间断，但职工队伍的素质、员工专业技能仍需不断加强，要努力提高机电职工业务技术素质，加强专业技术培训，在以人为本上多下功夫，利用多形式，组织机电管理人员和特殊工种的知识讲座、岗位练兵等活动，通过走出去、请进来的方式，认真学习外部先进管理经验，全面提升机电人员的安全、技术、文化素养，努力打造过硬的机电队伍。201年5工作规划1、机电管理方面（1）根据机电实际实况，设立供电、电缆、小型电器、防爆、设备、配件等专业化管理小组，责任明确，保质高效完成工作任务。（2）精心组织合理安排机电职工轮训计划，按照规有关定的培训、考核，复训，接受相应的资质培训机构的培训，提高全员整体专业技术水平。（3）在防爆方面，继续加强管理，严格督察、督办，成立专门管理队伍，从自身做起进行自查自检，发现一处整改一处。坚决消灭失爆，达到机电完好率达一级标准。（4）规范设备资料、规章制度等各种软件的管理，规范各种记录及记录规范标准。（5）完善所有牌板管理，统一管理，既从外表美观又大方，有要从内容满足规定，达到质量标准化规范的要求。2、供配电系统（1）规范电缆的吊挂和设备的安置摆放，使用统一规范的电缆钩，按照《煤矿安全规程》有关规定进行电缆吊挂，制定统一标准的设备架，对机电设备逐台逐步从摆放整齐到每台用途、类型以网络树状形式投用到井下各工作面，达到标准化规范。（）我矿新建变电站已于年投用，我矿供电全面依附变电站，新主通风机、新瓦斯抽放、以及开闭所等配电室全部实行双回路供电，为此我们要搞好变电站管理建设，主要内容有：（1）根据实际情况，设立专业化管理小组，责任明确，保质高效完成工作任务。（2）合理安排机电职工，接受有资质的培训机构培训，考试合格，持证上岗。（3）加强质量标准化建设，严格执行《电力安全工作规程》规定）等；（4）完善规章制度等各种软件的管理。（3）严格设备选型，加强安装监督，构建标准化中央变电所及4号煤采区变电所。所有高压开关接地装置符合《规程》和各类制度规定的要求。3、运输方面（1）规范皮带标准化管理，对所有皮带进行规范管理，完善保护，使每一部皮带都按标准使用保护，保证我矿全面生产建设。回顾全年的机电工作，我矿是一个基建矿井，机电管理工作基础还很薄弱，还存在很多缺点和不足之处，但是我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、勇于创新，一步一个脚印的干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，为我矿的安全生产做出应有贡献。具体工作如下：1、201年54月主井生产系统机械、电控设备的安装2、201年56月矸石系统设备的安装。3、201年55月4煤#无极绳绞