肿瘤外科副护士长述职报告

—肿瘤外科副护士长述职报告护士是医院中不行缺少的重要力量，他们要在病人需要的时分赶紧显现，完成一个个任务。护士的工作非常辛苦，作为一名护士工作者你有什么护士述职报告？你是否在找正准备撰写“肿瘤外科副护士长述职报告”，下面搜集了相关的素材，供大家写文参考！肿瘤外科副护士长述职报告120X年里，血液透析科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的亲密协作下，克服人员少，工作量繁重的重重困难，针对年初制定的目标方案，狠抓落实，仔细实施，严格执行X省血液透析根本操作规程，坚持高标准，严格要求，努力在管理与效劳上下功夫、强化护理安全管理，完善护理风险防范措施，为患者提供优质、安全有序的护理效劳。以病人为中心，提倡人性化效劳，强化护患沟通，提高病人满意度，防止护理纠纷。定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。较圆满的完成了年初制定的各项工作任务，得到领导和病人的肯定与好评，现将全年护理工作总结汇报如下：一、健全制度，仔细落实各项工作制度，确保医疗护理安全1.仔细组织学习护理部年初重新制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。2.结合二甲等级复合评审细则要求及血液净化室建立及资格认定要求，制定质量管理标准和严密的工作方案，完善龙井市人民医院血液透析室各项规章制度、技术操作标准、各种突发大事应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等相关文件，按省血液净化中心下发的血液透析标准操作流程标准了各项操作，对血液透析施行全程医疗质量管理。3.坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的精确性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人安全，并保证全年无护理过失、事故发生。二、强化学习，重视提高护士整体素养，优化护理队伍1.强化业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训方案，组织护理人员每周二次业务学习并做好学习笔记，参与护理部组织的操作培训和考核，保证各项成果达标。2.强化相关学问学习，不断提高血液净化专业技术水平，以全国20XX版血液净化操作规程作为工作指南，X省血液净化中心下发的血液透析标准操作流程标准各项操作，严格贯彻医院感染管理方法，消毒管理方法强化消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗安全。3.更新专业理论学问，提高专科护理技术水平，仔细学习和领悟二甲等级复核评审检查细则，学习尿毒症透析患者饮食、治疗和护理等相关学问，使全体护理人员专业技术水平有了很大提高。三、转变护理观念，提高效劳质量，强化护患沟通提倡人性化效劳，提高人性化效劳理念，从效劳对象的特点和独特动身，强化主动效劳意识，开展护理效劳我们透析科所面对的是一特别的群体，由于该疾病患病时间长且不能彻底，家属在漫长的护理过程中有某些缺乏时，易使患者产生失落感，对生活失去信念，同时由于透析时间长，生活管理力量下降，之要担负高额的治疗费用，更易产生轻生和无望。因此，我们首先做到用自己的真心和爱心关怀爱惜每一位患者，细心倾听患者倾诉，努力理解患者心理，擅长把握每个透析患者的心理特点，以良好的专业学问和娴熟的沟通技巧，赢得患者的尊重和信任。帮忙他们正确对待疾病，患者转变对疾病的熟悉，从而以主动的看法面对现实，使他们树立治疗疾病的信念。并取得家属的协作，以减轻患者的心理负担。使患者有良好的心态接受治疗，以提高生活质量。肿瘤外科副护士长述职报告2敬爱的公司领导：20XX年是我们医院稳步进展的一年。回忆这一年的工作，作为妇产科护士长，在“以病人为中心”护理效劳的岗位上，我用爱心，把病人放在与自己同等的位置上，努力做到：医为患所用、情为患所系、心为患所想、利为患所谋，为构建和谐的医患关系，仔细做好每一项医疗护理工作，脚踏实地的钻研专业学问，不断引进新技术、扩充教学与科研领域，更好的完成健康所系，生命相托的职业任务。一年的情况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱任务。如今就将我一年来的情况述职如下：一、业务素养情况现代社会竞争日趋剧烈，而竞争成败的关键在于人才，特别是我科室的工作周转率快、烦琐，更需要狠抓学习，提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手，狠抓自身的思想政治教育和业务学习。一年来，自觉坚持把政管理论学习放在首位。一是坚持带头学习，提高自身素养。作为妇产科护士长，我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时期潮流，不学习就不能争先创优。因此，我坚持学习，并通过不断强化业务理论学习，通过订阅大量业务杂志及书刊，学习有关妇产科护理学问，写下大量的读书笔记，丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用，务求产生实效。我在理论联系事实上狠下功夫，狠抓护理管理和效劳质量，坚持深化研讨，工作任劳任怨，做到细心、认真，保证患者根底护理到位率。二、管理水平情况我在今年的工作中注意强化沟通，增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中，扮演着举足轻重的角色。因此，我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患间的冲突；以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导；以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系；以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我明白，只有关怀、关爱、理解护士，才能限度的发挥她们的潜能和制造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方，为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。三、存在问题和改进措施回忆20XX年的工作，虽然取得了诸多成果，但是也存在问题，例如在强化经营意识、人才培育、护理安全工作方面做的并不好。对此，我将从这几个方面加以改进：一是增加经营意识，做好财务管理。在护理工作中擅长进行本钱效益核算，降低医疗本钱，节约不必要的开支，保证资源有效合理配置。二是以人为本，培育护理人才。调动科内护理人员的主动性，在整体护理工作中发挥主观能动性，从而提高护理质量。同时落实各种规章制度，明确各班职责，擅长用制度和标准管人，做到常催促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准，强化质量管理和质量掌握。通过考评了解护理中存在的薄弱环节，把握各级护理人员状况，有的放矢的进行相关学问和技能培训，做到人尽其才，才尽其用，限度地发挥护理人员的作用，全面提高护理人员的整体素养。三是重视管理护理安全，杜绝护患冲突和护理过失。安全工作，重在防范。开展安全忧患意识教育，强化法律意识。严格遵守规章制度及操作规程，按时完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发觉缺陷按时反应，并提出整改措施。四、20XX年工作方案1、在科内重点培育—名骨干专科护士，担当科室危重病人护理，护理睬诊，为今后科室向专科方向进展做准备。2、科室输液工作很重要易发生问题，建立输液质量管理小组，把好护理质量关。3、方案申报课题。历尽天花成此景，人间万事出艰辛。在今后的工作中，我将连续锤炼自己协作大局的力量、应对冗杂局面的力量，在妇产科护士长的岗位上，在分管的工作中，为医院进展添砖加瓦!肿瘤外科副护士长述职报告3光阴如沙，从手指缝中溜走，在这一年中都是在儿科工作，一年结束，现将这一年来工作的一些体会总结汇报下来。一、提升自己的专业力量来到儿科工作时，我深入的熟悉到了自己的缺乏，我明白想要胜任这份工作就必需要时辰不断的提升自己的力量，我利用上班和休息时间学习，上班的时分看其他同事工作，学习他们的工作技巧，在休息时努力不断的自行学习，自己找相关内容学习，并且向其他同事取经，通过我不断的学习，不断努力最终我的力量有所提升，对于一些常见的儿科病已经了如指掌，清晰儿科病的生病引起的与原因，明白了给不同的病人赐予不同的治疗，假如是简洁的病，我就可以给他们治疗，假如是冗杂的病就会让主治医生去解决。对待他人的教导我都会虚心的听取，都会努力做好，不断的完善自己，由于唯有完善的人，只有不断努力的人，我也明白所以我不断的牡蛎提升自己，不断加油让自己把握到更多的学问，只有提升自己的力量才能够做更多的事情给病人更多的治疗，每一次我都会坚持不停的给学习，只要有时间。二、照料病人来看病的都是一些儿童，他们虽然有父母伴随，但是父母非常着急，我会首先安抚病人的父母让他们先放下心来，对于病人的情况也会照实说明，然后让他们的心情平复下来之后我在去给他们治疗，这些小好友的都是一些小孩子，最怕痛，也比拟怕生，因此我会让他们快乐，然后依据居停的情况赐予详细的治疗，在患者比拟多的情况下，会优先给病情严峻的病人治病，同时也会安抚其他病人，让他稍等，不要气愤。有一病人住院，虽然有他们的爸妈伴随但是我也会经常关注他们，有任何情况也会第一时间感到，让他们能够安心的治疗，对于哭闹的病人会尽力安抚告知，劝慰他们不要惊慌，也不要有压力，让他们放松。三、做好辅助工作在工作的时分我常常辅导医生，在医生看病的时分帮忙医生取药，做一些杂事，帮忙医生看病情，并更具病人的不怜悯况按时通知医生，一些儿童需要打针的时分，医生忙不过来，就会帮忙医生，为医生分担压力做好自己的工作，把儿科室的全部药品都会整理好，保证药物齐备，保证医生在工作的时分不需要分心，耽搁时间可以好好的工作，一心为儿童效劳。我也会做好卫生环保工作对于一些地方都会按时的消毒，削减病菌滋生，保证让来看病的病人有一个好的就医环境，也能够保证我们医务人员的健康，同时也会协作其他同事工作，只要需要我都会第一时间帮忙。在儿科室上班我的力量得到了提升这一年中我学到了许多，我以后会连续努力做好自己身为医生的责任。肿瘤外科副护士长述职报告4敬爱的领导、同事们：你们好!20X年儿科在院党委和护理部的正确领导下，在科室主任以及科室全体医护人员的共同努力下，我做到严以律己、领先垂范，以院为家，奋力进取，主动响应院及护理部对各项工作要求，仔细完成各项工作，努力提高护理技术水平，开展优质护理效劳，主动的完成了组织交待的各项工作任务，使我院胜利晋升三级乙等综合医院。这标志着我院在医院管理、技术效劳水平和综合实力的质的飞跃。为了更好地做好明年儿科的护理工作，我根据护士长工作职责，作如下述职报告，敬请领导和同志们批判指正。一、严抓核心制度的落实确爱护理安全核心制度是保证护理安全的最重要的保障，尤其在人手少工作繁忙的时期，更要强化核心制度的把握及执行。严格交接制度和查对制度，确保抢救装备的完好，抢救药物无过期，账物相符。坚持执行医嘱班班查对，每周护士长大查对1-2次，并有日查、周查的记录，保证用药的精确性。护理安全教育与管理仍作为全部工作的重中之重。在检查中按时发觉工作中的薄弱环节，通过检查，提高了各护理环节的工作质量及每位护士的质量掌握力量。二、完善各项工作强化护理质量管理按三级医院要求仔细完成各阶段工作，严格执行各项工作制度，明确岗位职责，标准操作流程。严格根据操作标准，合理排班，培育护理人员的全面素养，使她们都能很好地完成自己的本职工作，主动组织科室护理人员学习根底护理技能，并在实际工作中应用，发挥了主动作用，坚固树立效劳意识，一直坚持以病人为中心，为患儿提供安全、优质、满意的护理效劳。护士长每天深化病房，检查指导护理工作，了解病人对护理工作满意度及缺乏，对存在的问题按时赐予订正。三、以身作则，恪尽职守样样工作走在前一年来，在工作当中，我时辰根据护士长职责，严以律己，勤恳做事，爱岗敬业，乐于奉献，坚持以科室为家，要求护士们做到的自己首先做到，要求护士不做的自己首先不做，每天早来晚走，尤其在三级医院晋升过程中，护士长带着护理人员，加班加点的工作，从三月底至五月初完善病历期间，平均每天加班2-3小时，主动协作护理部工作，工作之余背诵各种规章制度及操作流程、应急预案、工作职责。一个一个到护士长跟前背诵直到背完今日任务才能回家。在大家共同努力下，今年八月份顺当完成三级医院晋升工作。四、坚持常常不断的业务学问学习严格进行“三基”培训按要求进行根底学问、专业学问的不间断学习，强化素养，提高业务力量。适时抓好科室护理人员的业务学习和技能培训，手把手地对新进科人员进行业务学问和技能培训，做好传、帮、带工作。虽然护理工作很忙，还是能按时组织业务学习及培训，在“5.12”护士节开展的技能竞赛活动中，参赛的4名护士，获得第一名1人、第二名1人、第三名2人，并获得团体第一名的好成果。成果的取得，来源于领导的关怀支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中连续保持和发扬。同时也应当看到：成果面前还存在肯定的差距，归纳起来，有以下几点：1、在实际工作当中，还存在管理不到位现象，如健康宣教和患儿沟通方面，这是我们今后该强化的地方。2、工作中大多只是简洁的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。五、下一步工作准备1、进一步强化业务学问的学习和人员进培训，进一步娴熟专业技能。由于儿科的特别工作性质，对护理技术水平要求高，儿科年轻护士多，因此强化学习和培训很重要。2、进一步加大科室管理力度，抓好根底护理、健康宣教、护患沟通等全面工作，为晋升“三级甲等医院”做好准备。总之，一年来，我和科室主任及全体科室医护人员同心同德，克服困难，知难而上，以医院大局为重，内强素养，外树形象，不断提高医疗护理水平，切实为患儿提供优质的护理效劳，做出巨大努力。在今后的工作中，我将连续努力，发奋进取，更好地为患者效劳，为医院早日争创“三级甲等医院”做出自己的奉献。肿瘤外科副护士长述职报告520X年即将结束，一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮忙和指导下，本着“一切以病人为中心，一次就医，终身为友”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、仔细落实各项工作制度确爱护理安全质量1.响应护理部号召，明确了各班职责和护理工作制度，如责任护士、治疗班、护理班各尽其责，杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。2.坚持查对制度，要求医嘱班班查对，每天护士长参与查对，每周大查对两次，并登记记录。全年未发生大的过失。3.仔细落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作标准，坚持床头交接制度及晨晚间护理，预防各类并发症发生。二、注意详情，不断提高管理水平1.坚持护士长手册的记录与考核：依据制定出的合适科室的年方案、季布置、月方案重点进行催促实施，并检测实施结果，以便开展工作。2.主动参与院周会，护士长例会：将全院、护理部会议精神做到上传下达，并布置周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，按时反应护理质控检查情况，并学习护士长管理资料。3.各月对护理质量进行检查，按时反应，不断提高护士长管理水平。4.不断组织护理业务学习讲座，扩大每位护士的学问面。三、利用各种渠道提高护士业务素养1.对新上岗