如何发挥营销团队的战斗堡垒作用_第1页
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文档简介

——销行列,从营销开始,它将给你带来灿烂的人生。人员工作的全面开展。我认为有以下五点作为保证。一、一个好的经营机制、营销政策是营销工作得以顺利进行的根本保证。40%,由出勤工资、工龄工资、岗位工资构成;另一块则是效益工资占60%,定出基本任务,按一定比例超奖欠罚,给营销人员一定压“营销状元”、“收”等,年终奖励目标,达到什么线,奖励什么项目,每年派出优秀员工、营销状元去外序、互帮互助的工作环境,也势必更进一步促进整体营销工作的顺利进行。三、严谨制度,周密计划,分段实施是营销任务完成的根本保证。每天召开两次营销工作短会,早8:30召开工作安排会,由每位营销人员汇报当日工矛盾等,由营销部经理负责协助帮助解决困难,协调矛盾,并指出当日工作重点17:00四、坚持“诚实守信,服务至上”的原则是营销工作开展的行动指南。“诚实守信,服务至上”不仅是营销工作更是酒店开展各项工作的行为准则,行动指南,“是不可能取得的。“”的感觉,所以酒店在大力五、经常加强思想教育,业务技能、综合素质培训,努力提高团队战斗力、凝聚力是营销团队长久发展的基石。的营销大师的成功之路都是充满了艰辛与磨难,都是在不断的碰壁的过程中取得成功的。“”的庞大”的机器,各部门比作各种

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