关于管理责任书

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甲方：

乙方：

为了贯彻“平安第一，预防为主”的平安生产方针，确保施工平安的各项措施的落实，保证工程建设的顺当进行，保障现场作业人员的人身健康与平安。依照《平安生产法》等规定及有关法律法规内容，结合工程实际，双方就工程平安施工的有关事项，经双方协商，订立本责任书。

一、工程平安生产管理目标

1、仔细贯彻执行国家各项平安生产法律、法规及规章制度。坚持“平安第一，预防为主”的方针，强化平安管理，确保平安生产。

2、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、中毒、交通和火灾事故。

3、杜绝死亡事故，避开重伤事故，重伤率不超过0.3‰，削减轻伤事故，年因工负伤频率不超过10‰。

4、仔细学习和贯彻建设部JGJ59—101标准，确保本建设工程项目达到合格标准化施工现场。

二、甲方（班组负责人或班组长）的平安职责：

1、严格遵守平安规程和有关平安生产责任制，依据本班组人员的技术、体力、思想等状况，合理支配工作并做好平安技术交底，当一个班组安排两处或多处工作时，要指定临时负责人负责平安工作，对本班组平安负责。

2、组织本班组职工学习平安技术操作规程，开展平安活动，坚持班前平安讲话，详细交待留意事项，并仔细填写每天的班组活动记录。

3、对新调入的工人进行现场平安教化，熟识环境和岗位并指定专人照管其人身平安。

4、常常检查现场平安生产状况，发觉问题刚好处理或上报。

5、督促本班组工人正确运用个人防护用品。

6、教化班组人员坚守工作岗位，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，同时做好自检、互检、交接检工作。

7、听从项目部人员统一的协调和管理，并对所在施工区域的文明施工负责，保证区域内文明、环境卫生达标。

8、发生工伤事故要马上抢救，要具体记录并刚好报告，组织本班人员仔细分析缘由，提出防范措施，发生重大伤亡事故要爱护好现场并刚好上报。

三、乙方（组员）平安职责：

1、工人是本岗位平安生产的第一责任人，在本岗位作业中对自己、对环境、对他人的平安负责。

2、牢记平安生产，人人有责，预防为主，平安第一的方针，主动参与平安活动，接受平安教化。

3、仔细学习和驾驭本工种的平安操作规程及有关平安学问，仔细执行平安技术交底要求，不违章作业，不违反劳动纪律，虚心听从平安生产管理人员的监督、指导。

4、正确运用防护、防寒用品和平安生产设备，爱惜平安设施的平安标记，听从安排，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位职责和平安操作规程。

5、上班前四小时不喝酒；严格执行“三工制度”提高防卫、互防、联控的平安生产水平。

6、上班前检查运用的工具及设备，班后进行清洗、维护、保养，在工作中发觉担心全因素时，要马上报告班、组长，并提出改进看法。

7、严防平安事故，确保平安生产目标的实现，一旦发生事故，主动进行抢救，并马上向上级报告。

8、发生事故或未遂事故，应马上向班组长报告，参与事故分析，吸取事故教训，主动提出搞好平安生产、改善劳动条件的合理化建议。

9、有权越级报告有关平安生产的一切状况，遇到有严峻人身危急而无保证措施的作业、有权拒绝施工，同时马上报告或越级报告有关部门。

四、其他：

1、签订后代表双方（责任人）已熟知本岗位平安职责，并情愿仔细履行。

2、本责任书的生效和终止，本责任书自签订之日起生效，班组（工人）的劳务合同到期或解除后，本责任书同时终止。

3、份数：本协议一式三份，具有同等效力，甲方执一份，乙方一份，项目部存档一份。

甲方：（盖章）乙方：（盖章）

代表：（签字）项目经理：（签字）

关于管理责任书2

为充分调动下属公司管理团队的经营主动性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，根据责、权、利对等的原则，现与xxxxX订立本经营目标责任书。

一、经营目标

1、年度总产值4800万元;

2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧);

3、年度资金回笼率95%。

二、考核时效

以年度考核，自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

三、考核对象

总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。

四、授权经营范围

xxxxX，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。

五、考核内容及考核指标(以百分制考核)

1、经营目标完成状况

①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;

②完成年度利润目标基数值计基本分70分;

③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。

2、平安生产

酒店范围内全年消防平安和其他平安生产责任事故损失低于20220元的计基本分5分。

3、治安管理

酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制

各项基础管理制度建立健全计基本分5分。

六、工资与奖罚

(一)工资

1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底;

2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资;

(二)奖罚

1、年度利润每递增101万元(含101万)加2分，每下降101万(含101万)扣1分，以此类推;

2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分，每下降200万元(含200万元)扣0.5分，以此类推;

3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分，每下降1个百分点扣0.25分，以此类推;

4、年度消防平安和平安生产事故(含盗窃)损失每递减20xx元加0.5分，每递增20xx元扣0.25分，以此类推;

5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每削减1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此类推;

6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。

七、考核数据及考核方法

1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认;

2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理状况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的干脆评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门供应;

3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法供应数据的实行书面总结的形式，书面总结无实质内容的为0分。

八、奖罚兑现

考核总分确认后按分值换算为货币干脆兑现给被考核单位，再由被考核单位分解到人。

九、责任书的变更、解除与终止及法律责任

1、变更

考核方依据经营综合状况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势改变所引起的责任内容变更须经考核方同意。

2、解除

责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列状况下考核方人可单方解除：

(1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时;

(2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威逼时;

(3)发觉被考评个人有违法犯罪行为时。

3、终止

责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。

4、法律责任：

(1)在考核期中如出现重大失误，考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格，，给公司造成损失的依法追究其经济责任;

(2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其经济责任和刑事责任;

(3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其经济责任和刑事责任。

十、附则

1、1分值=货币人民币万元;

2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责说明。

3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效;

4、本责任书壹式贰份，考核方和被考核方各执壹份，具有同等的法律效力。

考核方：法人代表：

被考核方：签字代表：

签于：年月日

关于管理责任书3

为加强平安生产工作的领导，强化平安生产目标管理，确保完成全年的平安生产任务，依据《平安生产法》以及北海市粮食局下达我库的《北海市粮食局20xx年平安生产责任书》等有关规定，结合我库实际状况。特制定本目标管理责任书。

一、平安生产工作目标管理责任的范围

1、平安生产工作包括：平安生产、防火、防盗等三方面内容。

2、本库所属各科室均须与库签订平安生产工作目标管理责任书。

3、我库职工在本库区范围内以及外租仓或车站、码头等场所进行各种工作，均纳入平安生产工作目标管理责任的范围。

二、平安工作目标管理的考核指标

1、杜绝职工在工作中发生非正常伤亡事故。

2、杜绝发生失窃、火灾、爆炸、中毒、粮堆坍塌等事故。

3、加强财务资金管理。

4、工伤死亡率限制在0以内，重伤率限制在0以内。失窃、火灾、爆炸、中毒事故发生率限制在0以内。

5、在工作中要把平安生产放在首位，树立平安生产意识，增加防火防盗等观念，利用班前班后的时间进行平安生产学习。加强对办公物品、保化用品及各种工作器材管理。

三、平安工作目标管理责任

1、贯彻执行国家有关平安生产的方针政策和法律法规，仔细学习粮库制订的有关平安工作规章制度和各级专储粮管理制度。

2、加强对运用的各种电器用具、机械设备、防毒面具的检查和管理。每月对工作器材的平安状况再一次检查，确定不存在担心全因素后才运用，严禁运用不符合平安规定的各种器材用具。加强平安工作的防范措施，做到“管好自己的人，看好自己的物，关好自己的门，办好自己的事。”

3、不得在办公室内和仓库四周15米内烤火取暖、煮食物，不得随意焚烧垃圾杂物。

4、库内有民工进行装卸、运输等作业时，加强对民工的管理，教化民工在作业中留意平安，不得违章作业，不乱动粮库内的物品和设施，并加以监督。

5、专项储备粮储存期间保管员要严格根据《粮油贮存技术规范》仔细做好粮情检测记录，发觉问题刚好向粮库领导汇报。严格执行各项规章制度，坚持量化考评制度。

6、化学药品实行六双管理，严格领用审批手续，做到收有凭，支有据，帐实相符。

7、运用化学药品时，必需经单位负责人批准，由技术娴熟的技术员负责指挥。

8、化学药剂在保管、分药、投药、放气和处理残渣等过程中，根据化学药剂的运用管理及平安防护制度严格执行。

9、加强保卫人员交接班制度，仔细检查库区内各种货物、办公室、仓库是否平安。

10、对药品库、财务科等重要部位要作重点巡逻监护，做好巡查记录，发觉问题刚好报告及处理。

四、考核期限与奖罚方法

1、20xx年1月1日至12月31日

2、责任年限期满时，对全面完成工作目标管理责任考核指标、仔细实行粮库有关平安工作管理制度、在工作中表现良好的职工粮库赐予肯定的精神和物质嘉奖。

3、对没有完成平安工作目标管理责任考核指标、不重视平安工作、不仔细贯彻执行粮库有关平安工作管理制度、存在肯定的麻痹思想和违章作业的职工，赐予肯定的经济惩罚。造成责任事故的，另按有关法律法规赐予处理。

北海国家粮食储备库

责任科室：

单位负责人：

责任人：

签订时间：20xx年月日

关于管理责任书4

为充分调动下属公司管理人员主动性，确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现，总部（以下简称甲方）授权给以__为第一责任人的有限责任公司（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。根据责、权、利对等的原则，双方在协商一样的基础上签订xxxx年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、目的

在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上，充分调动下属公司经营管理人员主动性，充分挖掘人力资源潜力；建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系，以加强总公司对下属公司的有效监控；推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动下属公司管理手段和经营风格的转变，增加下属公司管理层的责随意识和经营管理实力。

二、xxxx年年度考核期间：200x年1月1日至200x年12月31日。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必需为乙方经营过程活动供应必要资金、设备、后勤等支持和保障；

2、甲方有责任努力降低公共费用开支，减轻下属公司公共分摊费用负担；

3、甲方必需按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资（详细标准和方式等另行规定）；

4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督，并提出改进看法；

5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决方法时，修订责任书有关条款或确定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告；

7、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书（新建公司适当放宽2—3月）；

8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核；

四、乙方的权利和义务

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。

2、乙方应在安排年度内完成下列主要经营管理指标，见附表：

项目指标标准权重指标数净利润率45%300万元销售收入45%6000万元注：

（1）、净利润率=税前利润总额/实际销售收入；

（2）、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金；

（3）、销售成本：干脆材料、干脆工资、干脆费用（水电费用、修理费、固定资产折旧、生产人员差旅费）；

（4）、管理费用（标准待定）：差旅费、电话费、款待费、办公费；

（5）、销售费用（按销售1%—1。2%）：佣金、回扣、商检报关费、业务提成；

（6）、财务费用（按实际发生额计）：汇兑损益、利息、银行手续费；

（7）、公共费用摊销（按实际发生费用）：职能部门的费用及上缴国家的各项规费等；

（8）、税金（按实际发生额）

（9）、应分担的固定资产原值：XX年度折旧：

（10）、其它各项费用依实际发生状况负担。

（11）、以上金额数均以到帐为准。

3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方供应详细的可操作的、可测量的、可实现的、有时间性的目标实施具体安排，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和限制的依据。

4、乙方必需定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括：

（1）年度、月度等各项工作安排执行状况的分析报告。

（2）各种财务报表。

（3）年度销售政策及实施状况的跟踪报告。

（4）甲方要求供应的其它文件和资料。

（5）考核当月未完成业绩指标，乙方必需向总裁说明未完成成果的缘由，并拿出改进措施。

5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权；

6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和一般员工的任用和辞退确定权；

7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计，考评方式和安排方案确定权，但是方案必需提交总裁核准后方可实施；

8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权，但是在获得合理说明后必需担当相应分摊份额；

9、乙方拥有原材料选购 规模、时机、定价和产品销售定价等建议权，但是每项建议须有书面分析报告，获总裁核准后执行；

10、乙方在核定的费用管理额度内享有600元以下（含600元）单据报销终审权；600元以上的单据报销审核权；

11、乙方应接受甲方对其工作实力和看法的考核，占整个考核分值10%，表率作用；工作平安意识；工作仔细程度；工作安排性、支配的合理性和有效性；工作主动性、事业心；是否廉洁、诚信正直；对公司的`战略、决策的执行程度（细则另行规定）；

12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩，实得工资=考核分值x双方商定岗位工资，考核总分值不足50%，按50%计算。其中：考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×101分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×101×45%+乙方高层管理人员工作实力与制度考核分（百分制）×10%

13、完成年度安排指标，甲方嘉奖乙方所在单位轿车一辆（10万元左右）。三年后，轿车产权归乙方第一责任人全部。

14、净利润超额部分的30%作为对乙方所在的单位的嘉奖，详细奖金安排方案由乙方确定报集团审批。

五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责说明、修订。

本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效，并对双方都具有法律约束力。

本责任书一式四份，集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。

集团总裁：公司第一负责人：

日期：200x年x月x日日期：200x年x月x日

关于管理责任书5

为了公司印章管理的规范化、制度化，保证印章的合法性、权威性、肃穆性和平安性，明确印章的加盖责任，特制定印章管理责任书如下：

1、所管理印章名称：

2、印章运用必需做到以公司利益为重，必需按公司规定范围运用。每加盖一次印章必需仔细细致阅读须要加盖文件的内容，不能确定的应刚好询问相关部门。

3、全部印章的运用必需具体登记，严禁在空白表格、空白证明材料和空白便函上加盖印章。

4、合同类文件的印章加盖，必需有综管部办公室统一编号。

5、在管理和运用印章中，如因责任心不强造成的保管不当及运用不当给公司造成的经济和名誉损失，将视其后果根据有关规定追究责任人相应责任。

6、印章保管人必需妥当保管印章，如有遗失，必需刚好向综管部办公室报告。

7、违反公司《印章管理、保管及运用方法》的规定，给公司造成损失的，由公司对责任人予以处分，造成严峻损失或情节严峻的，移送有关机关处理。

8、保管人变更后，出现在负责期内的问题，有权追究其责任。

9、本责任书由综管部办公室负责保管说明。

责任人：

年月日

关于管理责任书6

甲方：北京碧波蓝天装饰工程有限公司杭州分公司乙方：财务管理中心主任

为确保超市整体管理目标的实现，确保本部门各项职能管理和考核指标的实现，确保本部门员工工作的规范操作，依据“谁主管谁负责”的管理原则，特制定本责任书。

一．甲方责任

甲方有责任向乙方供应能够保障乙方正常开展工作的基本硬件、软件设施及有关条件。

二．甲方权利

（１）甲方有权对乙方的各项职能管理和考核指标完成状况进行监督和考核；（２）甲方有权核定乙方部门岗位编制，核定乙方劳动酬劳及福利待遇；（３）如乙方累计三个月未全面完成职能管理和考核指标（累计三个月考核分

数低于８０分），甲方有权撤消乙方的一切职务。

三．乙方责任

职能管理及考核指标：

（１）乙方必需遵守国家有关政策、税政策、法令、法规、财务制度，管好用

好货币资金，确保无上级惩罚和媒体曝光事务发生；

（２）负责按时编制碧波蓝天装饰年度财务预算和决算安排报告；

（３）负责定期对公司的资本状况、经营状况等经济活动及动态进行分析；（４）负责对公司的有关经济合同进行财务审计，按时对商户管理中心和家装

管理中心的收款状况进行复核；

（５）负责按期收缴超市内材料商户和家装商户的税金、电费、产值风险金、

工程管理费、综合管理费、广告费、工商管理费、零星费用和临时确定的各项团体活动费用，确保当月收款率达到９５％以上，上月累计收款率达到１００％，必需做到无商户不满足服务有效投诉；

（６）负责按时发放员工工资、奖金和各项津贴及福利待遇；

（７）负责做好超市材料商户和家装商户综合考评相关项目的考核上报总经

理批阅工作；

（８）负责按时完成本部门统计分析和财务报表工作；

（９）建立和完善财务管理制度，仔细做好统计台账和档案工作；（１０）本部门各项工作依据工作程序和规章制度执行。

四．乙方权利

（１）乙方对本部门岗位有人员选择权；

（２）乙方对本部门员工有奖金安排权。

五．乙方利益

乙方全面完成全年工作任务和考核指标，年终可得一次性奖金壹万元整。

六．本工作责任书一式三份，甲乙双方各执一份，法律顾问执一份。

七．本责任书有效期自２００１年３月１日起至２００２年２月２９日止。

甲方：华东家庭装修超市有限公司乙方：超市财务管理中心

代表：代表：（主任）

年月日年月日

关于管理责任书7

四川汇通武侯小额贷款有限公司

为加强四川汇通武侯小额贷款有限公司（以下简称公司））印章管理，使印章的管理和运用更加平安、肃穆、有效，保证公司各项业务活动的合法性和有效性，制定本印章管理责任书。依据公司印章管理的相关规定和要求，公司设立印章管理岗位，并指定专人进行管理，印章管理人员必需符合以下条件：

1、年满18岁，具有完全民事行为实力；

2、必需是本公司正式员工（不含公司法定代表人）；

3、系公司法定代表人或法定负责人书面授权托付人，并持有相应的书面授权托付书。

一、印章的管理要求

（一）存放保管：印章应存放在有肯定平安措施的保险柜或铁皮柜内，不得随意放置；财务专用章原则上由财务会计部和指定财务人员保管。

（二）运用程序

1．印章运用应填写印章运用登记簿，经印章运用批准人批准后，印章管理人员将运用事项、缘由、次数等具体登记于印章运用登记簿后，方可在盖章处盖章，需加盖骑缝章时应加盖骑缝章；

2．假如印章运用批准人不在，必需电话请示同意后可先用印，运用后批准人须在三个工作日内补签批准手续；

3.印章移交时需办理移交手续，签署移交证明，注明移交人、接受人、监交人、移交时间、图样等信息。

4．如有机构变动或机构名称变更、公司正式文件通知变更印章图样、公司因内部管理须要，出现印章停用、上交、封存、清退、存档、销毁，必需将处理方法及程序具体记录在档。

二、印章的运用范围

（一）行政公章的运用范围

①公司对外签发的文件，以及业务所需的格式合同、协议；

②公司与相关单位联合签发的文件；

③公司出具的证明及有关资料；

④公司对外供应的财务报告；

⑤公司员工的调动、任免及聘用；

⑥公司业务须要由相关登记机关印制（或出具）的并用于权利人抵押或质押登记的表格等。

（二）财务专用章的运用范围

①银行结算业务；

②对外出具发票、收据；

③其他特别业务须要。

三、印章的管理责任

1．印章管理人对公司负责，印章管理人授权托付书报公司稽核审计部存档。

2．印章管理人员应对每次用印的内容要阅读了解，并对外保密。

3．印章管理人员原则上不得在空白纸张、合同、资料等预先加盖印章，确需加盖印章的应按正确位置加盖（加盖处不得为空白）。

4．由于私自用章、未经批准用章、未经登记用章造成的一切后果由印章管理人及印章管理运用受权人担当。

5．印章管理人应严格执行公司印章管理制度，不得外借，不受任何人指使而违规用章；凡不符合用章规定或违反制度和程序的，印章管理人员有权拒绝供应和运用印章。

6.因印章管理人违反本印章管理责任书和本公司印章管理制度及其它过错行为而导致公司遭遇经济损失的，应当负责赔偿，触犯法律的将移交司法机关。

关于管理责任书8

为了全面完成今年人口和安排生育工作目标，提高人口和安排生育工作管理水平，促使各小组更好的履行人口和安排生育职责，实行目标管理责任制。

20xx年人口和安排生育目标管理责任书主要内容如下：

一、加强对人口和安排生育工作领导，做到责任到位、措施到位、投入到位

（一）坚持党、政一把手亲自抓、负总责，把人口和安排生育工作纳入国民经济和社会发展总体规划，列入党委政府重大事项的督查范围，纳入中心组学习内容，每季度至少探讨一次人口和安排生育工作，刚好解决工作中存在的问题。

（二）严格落实目标管理责任制，对党政领导、责任部门、人口和安排生育部门分别考核，落实“一票推翻”制度，严格兑现奖惩。

（三）年度人口和安排生育事业经费投入达到市定标准，并按月均衡拨付到位。

二、加强人口综合管理，切实稳定低生育水平

（一）确保政策生育率达到101%以上。

（二）流淌人口和安排生育“一盘棋”服务管理实现区域协作一体化；流淌人口管理率达到91。5%以上。

（三）查处“非法鉴定胎儿性别、非法人工终止妊娠”案件数不少于1件，结案率达到101%。

三、强力推动安排生育服务体系建设，不断完善利益导向政策

（一）实施“品牌”推动战略，大力拓展安排生育技术服务项目，促进优质服务提质提速。

（二）诞生缺陷一级预防人群覆盖率达到101%。

（三）完善修订优先实惠政策，建立台账，确保各项嘉奖实惠政策落实率达到101%。

四、深化开展人口和安排生育综合改革示范创建活动

（一）成立特地组织工作机构，出台创建文件和实施方案。

（二）形成统筹解决人口问题和人口计生综合改革工作体制机制。

（三）示范建设项目特色突出，带动辐射力强，亮点培育工作成效明显。

（四）强力推动安排生育基层群众自治示范活动，培育示范亮点。

XXX居委会居民小组

负责人：负责人：

20xx年月日20xx年月日

关于管理责任书9

为了加强夜明珠钢材市场内特种设备运用的平安管理，杜绝重大机电、平安事故的发生，确保公司和广阔客户的生命财产平安，依据公司下发的《机电设备管理方法》之规定，特制定本平安责任书，由我公司与在公司辖区范围内从事特种设备运用的经营客户签订，并共同遵守。

一、凡与我公司签订经营合同，并在我公司辖区范围内从事特种设备运用(特种设备指压力容器、起重机械、场(厂)内专用机动车辆)的客户，必需严格遵守国家《特种设备平安监察条例》及行业有关规定规章制度，并接受公司生产平安保障部的检查和监督。

二、经营客户所运用的特种设备，应当附有平安技术规范要求的设计文件、产品质量合格证明、安装及运用修理说明、监督检验证明等文件，同时上报公司机电物资部备案。

三、经营客户在申请架设特种设备前，必需报公司审批，同时签订特种设备管理运用合同及特种设备运用平安责任书。特种设备在投入运用前或者投入运用后30日内，应当主动向市特种设备检验检测所申请登记，登记合格标记应当置于或者附着于该特种设备的显著位置。

四、经营客户应当根据平安技术规范的要求定期检验，在平安检验合格有效期届满前1个月主动向市特种设备检验检测所提出定期检验要求，按规定进行检验，未经定期检验或者检验不合格的特种设备，不得接着运用，责令该特种设备退场。所报检验特种设备在取得市特种设备检验检测所检验合格报告后上报公司机电物资部备案。

五、运用特种设备的经营客户所聘请的特种设备操作和装卸作业人员，必需持有市质量技术监督局(或同等机构)培训合格所发放的《特种设备作业人员证》，否则严禁聘用，经营客户应主动将所聘人员的作业资格证上报公司生产平安保障部备案。

六、特种设备作业人员在作业中应当严格执行特种设备的操作规程和有关的平安规章制度，禁止运用存在平安隐患的设备。

七、凡与我公司签订经营合同并且运用特种设备的客户必需遵守上述责任书之规定，如有违反擅自架设特种设备或不经过检验接着运用着，我公司可单方面解除与其签订的全部经营合同，同时责令退场。

八、凡与我公司签订经营合同并且运用特种设备的客户在合同期内因违反本责任书规定所发生一切机电、平安、人身伤亡事故我公司概不负责，不担当任何连带责任。

甲方代表：XX

乙方代表：XX

签订时间：XX年XX月XX日

签订时间：XX年XX月XX日

关于管理责任书10

为切实履行平安管理服务职责，落实平安管理服务机制，确保乡镇敬老院在院院民的平安，特制定此责任书。

一、镇民政所是敬老院业务主管部门，负责对敬老院进行指导、管理、监督;敬老院院长是第一责任人，全面负责抓好敬老院平安管理服务工作。

二、乡镇敬老院工作人员要仔细学习有关法律、法规的规定以及有关文件、规定，增加法制观念，做到平安优质服务。

三、严格遵守出入院程序。符合条件的供给人员入院前必需有本人及亲属、所在村委会与镇民政所签到入院协议书;出院时必需有本人及亲属、所在村委会与敬老院办理出院手续，入院协议书同时废止。入院协议书应当条款清晰，格式统一，权利与义务关系明确，且具有法律效力。

四、建立完善管理制度。敬老院要建立健全《敬老院管理服务条约》《院长任期目标责任制》《工作人员岗位责任制》《平安保卫制度》《会议学习制度》《请销假制度》《卫生保洁制度》《财务管理制度》《院民公约》等内部管理制度，制定《敬老院管理突发事务应急预案》，细化责任，落实到人。

五、加强对敬老院干部职工特殊是护理人员、院民的平安教化，加强平安防范措施，重点是防火、防水、防盗、防食物中毒、防各种事故隐患，不得在室内外堆放柴禾、烟花爆竹、汽油、煤油等易燃、易爆物品;严禁私拉乱接电线、灯头，确保平安用电;严禁在室内吸烟和个人擅自用火用电取暖;不得食用霉变、过期食品;保持走廊、过道、水泥地面的干燥，防止因结冰导致的跌倒、滑倒。

六、工作人员要切实负起责任，不得擅自脱岗、离岗，不准让院民随意外出，严禁任何组织和个人私自带院民出院，确需出门的要严格履行手续，以防止院民丢失。院民之间发生冲突在第一时间内由院长出面予以调解，杜绝意外事务的发生。

七、敬老院要建立每日巡查制度，仔细做好巡查记录，巡查工作必需细致、耐性，对院民的衣食起居和身体状况重点关注，确保饮食、饮水卫生无污染，室内室外的环境卫生保持干净整齐。加强用电管理，对损坏的线路刚好修复。避开意外事故的发生。

八、敬老院要坚持24小时值班制度，并由院长在岗带班。建立值班考勤记录，上下班签到，仔细做好交接班工作并完善手续，夜间值班人员必需在院内就寝。建立值班日志，做好值班记录，重大事情刚好向值班领导汇报。值班人员和服务人员要坚守岗位，工作期间不得擅离职守。院长要定期或不定期检查值班状况。值班期间要做到平安隐患排查到位、夜间巡查到位、人数清点到位、设施检查到位、应急处理刚好到位，确保防患于未然。院长外出离岗时半天要向镇分管领导、民政所长请假，超过半天要向镇主要领导请假，并完善请销假手续;一般工作人员外出离岗半天要院长请假，超过半天要向镇民政所长请假，并完善请销假手续。

九、对重大事故隐患按要求刚好整改，一旦发生险情或事故，领导干部要靠前指挥，刚好组织力气进行妥当处臵，并随时按程序上报，不得漏报、瞒报、迟报。

十、按县政府要求全面落实平安管理措施，无重伤、无非正常死亡、无重大火灾和房屋倒塌等设备事故。

十一、每月至少组织一次平安管理服务大检查，并刚好向镇政府和民政所汇报，有文字记录。

十二、因院领导不重视，制度不健全，防范措施不力，造成平安责任事故的，实行责任追究，并视情节轻重赐予相关责任人相应处理。

二0xx年x月x日

关于管理责任书11

依据省《校车管理条例规定》，完成20xx年校车平安工作目标任务，保证加强校车交通平安管理工作，消退校车交通平安隐患，有效预防和杜绝校车平安事故的发生，确保学校师生的生命平安，特向武陟县教化局保证如下：

一、责任目标

1.建立、健全校车及驾驶人平安管理制度，做好校车维护、保养和平安检查工作，对校车驾驶人进行平安教化，接送车辆按交巡警和交通运管部门规定办理相关校车手续。

2、凡受过刑事惩罚的、持相应准驾车型驾驶证未满三年的、三年内发生致人伤亡交通责任事故或三年内任一记分周期内累积记分满12分的驾驶人，一律不得驾驶校车;

3、杜绝运用无营运资格的社会车辆和明令禁止的其它车辆接送学生和在园幼儿;

4、教化司乘人员做到接送车辆不超员，不超速，不违规;

5、落实责任，常抓不懈，预防避开各类交通事故发生。

二、工作任务

1、充分相识交通平安工作的重要性，坚决克服麻痹和侥幸心理，增加平安意识，定期开展交通法规的学习宣扬和教化活动，做到责任到人，措施到位，切实把平安工作落到实处，防止接送车辆交通平安事故发生。

2、仔细落实车辆接送工作领导责任制。建立健全接送车辆管理工作的组织机构，实行一把手负责制。校长在每学期第一周内，与班主任老师、跟车护送老师、接送车车主、驾驶员、学生、家长等层层签订校车平安管理责任状。

3、主动协作当地政府、派出所、交巡警中队、交通运管等部门做好接送车辆平安管理，定期开展接送车辆的排查整治工作。

4、建立交通平安督查员制度。每天上放学期间，在学生接送车停车点进行现场督查，刚好发觉制止接送学生车辆超员、校车驾驶人酒后驾驶等交通违法行为。发觉学生乘坐非法接送车辆的，要刚好进行劝阻，同时报告学校，校方要刚好与家长沟通，提示家长不要让学生乘坐非法接送车辆，必要时可采纳摄像、摄影等措施固定证据，移交公安交巡警或交通运管部门予以惩罚。

5.深化开展交通平安教化宣扬"进校内"活动，定期开展多种形式的交通平安宣扬活动，通过交通平安学问和道路交通平安法律、法规的宣扬教化，教化学生不乘坐非法营运的车辆，提高学生自我交通平安防护意识。

6.刚好到县教化局备案，保证仔细做好以下工作：

(1)建立健全校车平安管理制度，做到一次一档，做到校车平安检查、维护保养、驾驶员及跟车管理人员职责明确，确保学生和在园幼儿乘车过程中每个环节的平安。要制定应急预案，有效处置突发事故。校车要主动接受公安交通管理部门和县教化行政主管部门的监督、检查。

(2)校车的平安技术状况符合《机动车运行平安技术条件》规定的国家标准，为校车购买第三者责任险和乘座险。在按规定进行年审外，每学期开学前应当进行一次平安技术检验。年检和技术检验合格，方可投入运用。

(3)驾驶员必需持证上岗，具有丰富的驾驶阅历，工作仔细负责、细心，关爱乘车学生和幼儿。严禁非专职驾驶员开接送车。

(4)凡需乘坐接送车的中小学生和在园幼儿，应由其家长提出书面申请，得到所在学校和幼儿园的认可，并与家长签定平安协议书，明确双方责任。

(5)校车运用前应当上报教化行政主管部门和公安交通管理部门核准并备案，办理统一的校车标识、标牌，方可上路运用。幼儿园自备、承租用于接送幼儿的车辆，必需是具有合格资质的客运车辆，严禁运用拼装车、报废车、货运车、大小三轮车和个人机动车接送幼儿。未经教化行政主管部门和公安交通管理部门批准许可的车辆，一律不得接送幼儿。

(6)应选择平安地点设置接送车停靠站，中途不得随意停车接送。每辆车应配备1-2名随车工作人员，负责做好学生和幼儿上、下车平安及与家长、班主任的交接工作。接送车到达校内后要统一组织学生和幼儿进入班级，防止发生幼儿滞留校车引发平安事故。

(7)接送车在接送途中如遇到交通事故，随车工作人员应实行紧急救援措施，并主动协作交警部门进行事故处理，并刚好将事故状况报告中心学校、县教化局。

(8)组织师生外出参与集体活动必需报县教化行政主管部门批准，并报公安交通管理部门备案，租车必需到有资质的客运单位租用平安合格车辆，并对整个活动全过程进行监管，确保平安。

责任单位：

责任人：

20xx年月日

关于管理责任书12

依据消防平安的有关规定以及公安机关的要求，为保证及做好商铺消防平安管理，经甲乙双方商定，特签订本责任书，由乙方遵守执行。

一、严禁将易燃易爆物品带入或存放在商铺内，商铺内严禁违章运用电器和酒精炉，液化气，禁止乱拉、乱接电线。

二、应根据有关规定配置灭火器材，加强对雇员的消防平安学问教化。

三、不得在商铺内乱堆、乱放杂物，废弃物要刚好清理。

四、对违反以上规定并造成严峻后果的，由公安消防机关依照有关规定对责任人进行惩罚。

五、租赁期间，假如乙方因忽视平安防火措施或者其他缘由而人为地发生事故所造成租屋损害、破坏，乙方必需向甲方赔偿经济损失，同时乙方负全部

经济责任和刑事责任。本责任书一式两份，双方各执一份。并自责任书签字后生效。

甲方：________

乙方________

甲方代表：________

乙方代表（责任人）：________

地址：________

_____年_____月_____日

关于管理责任书13

贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安方针，全面落实平安防范工作，防止各类事故发生，以下是我为您带来的平安生产管理责任书，仅供参考!

为仔细贯彻“平安第一、预防为主”的方针，做到平安生产管理工作的标准化与规范化，预防和削减生产事故，爱护公司财产平安和员工人身平安，签订本平安生产责任书如下：

一、仔细贯彻执行国家及上级平安生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和平安生产领导小组的领导下负责企业的平安生产工作;

二、负责对职工进行平安思想和平安技术学问教化，对新入厂职工进行厂级平安教化，组织对特种作业人员的平安技术培训和考核，组织开展各种平安活动;

三、组织制订、修订本企业平安生产管理制度和平安技术规程，编制平安技术措施安排，提出平安技术措施方案，并检查执行状况;

四、组织参与平安大检查，贯彻事故隐患整改制度，帮助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作;

五、参与新建、改建、扩建及大修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合平安技术要求;

六、深化现场检查，解决有关问题，订正违章指挥、违章作业，遇有危及平安生产的紧急，有权令其停止作业，并马上报告有关领导处理;

七、监督检查平安生产管理制度的执行状况;

八、负责种类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案，按规定参与事故的调查、处理工作;

九、负责对企业各单位的平安考核评比工作，会同有关部门仔细开展平安生产竞赛活动，总结沟通平安生产先进阅历，主动推广平安生产科研成果、先进技术及现代平安管理方法;

十、检查和督促有关部门和班组搞好安生产管理工作，定期召开平安生产工作会议，不断提高基层平安管理人员的技术素养。

十一、本责任书自签字之日起生效，至二0____年十二月三十一日止。

xxx

20xx年xx月xx日

关于管理责任书14

为强化特种设备平安管理，全面落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，仔细贯彻《特种设备平安监察条例》，有效预防特种设备平安生产事故的发生，保障公司财产和职工生命平安，结合公司平安生产实际，特签订本目标管理责任书。

一、特种设备平安生产限制目标：

1、特种设备人身损害、火灾、交通等各类事故为零;

2、特种设备作业人员持证上岗率达到101%、注册登记率达到101%、定检率达到101%、隐患整改率达到101%。

二、特种设备运用单位主要责任：

1、特种设备运用单位周文科为本单位的平安第一责任人，对本单位特种设备的平安全面负责。

2、建立本单位特种设备平安工作责任体系和组织管理网络，成立特种设备平安管理机构，配备周文科为专职平安管理人员，建立健全特种设备岗位平安生产责任制、作业规程、作业人员平安教化培训制度、平安检查、隐患整改等平安管理制度。

3、实行《特种设备平安监察条例》及有关法律法规和技术标准，加强本单位特种设备事故预防管理，定期组织特种设备平安检查(每月至少一次)，对发觉的问题和存在的事故隐患或担心全因素，刚好制定防范措施，落实整改责任和期限，消退事故隐患;重大隐患要实行有效防范措施并刚好报告;确保事故隐患整改率达到101%。

4、加强对特种设备管理人员和作业人员平安学问和岗位技能培训，根据规定作业人员经过质量技术监督部门培训考核合格，取得特种作业资质证书，确保本单位特种设备作业人员持证上岗率达到101%。

5、选购 和运用具有制造资质企业生产的设备，核对特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、安装和运用维护说明、监督检验以及安装技术等文件，建立特种设备平安技术档案。

6、刚好、主动向市质量技术监督部门申报特种设备注册登记事项，确保本单位特种设备注册登记率达到101%。

7、根据特种设备平安技术规范的定期检验要求，对本单位在用特种设备制定年度检验检测安排，必需在平安检验合格有效期届满前1个月向有资质的特种设备检验检测机构申请检验检测，保证不运用未经检验和检验不合格的特种设备，确保本单位特种设备定检率达到101%，对在检测中提出的问题刚好落实整改。

8、按规定托付有资质的单位对特种设备进行安装、检修，并加强特种设备日常点检、维护和保养，并健全以下记录：

(1)特种设备日常