生产规模与建设条件

项目规模与建设生产条件评估管理科学与工程学院谢娜合理规模

项目建设条件可靠

生产经营条件稳定第四讲的内容与目的内容目的规模经济理论制约和决定项目生产规模的因素确定生产规模的方法项目选址的条件项目选址的常用评估方法理解规模经济的概念熟悉制约项目规模确定的条件掌握确定项目生产规模的方法熟悉项目选址的原则与需要考虑的因素掌握项目选址的的方法规模与经济效益项目的产出与投入根据项目规模的不同而有所差异，最终表现为不同的经济效益。我们希望能够找到投资项目最经济的规模。进行项目评估时，根据项目的制约条件，选择最适宜的投资项目生产规模。规模经济生产规模：劳动力、劳动手段和劳动对象等生产要素与产品在一个经济实体中的集中程度。衡量的指标：产量、生产能力、产值、职工人数、资产价值等生产能力：一定条件下和一定时期内可能生产某种产品的最大能力规模经济理论：研究各种类型的工业企业在目前的技术经济条件下，要求达到什么样的规模，才能最好的发挥效率，取得最佳的效益。规模经济：一定的规模下或一定的规模区间内，项目可取得比较好的效益。生产上的规模经济（技术、设备——生产规模）经营上的规模经济（生产要素综合利用——经营规模）内部经济（工艺系统、装置、产品特点）外部经济（市场、资源、运输条件、资金筹措）规模经济区间规模经济研究的是规模与效益之间的关系，而效益常由收入与成本来描述，加上对规模产量的描述，可以建立规模效果曲线图。规模收益变动的类型规模收益递减规模收益递增规模收益不变规模经济区间规模经济区间：Qe1——Qb项目生产规模的决定因素1.国民经济发展规划、战略布局和有关政策2.项目产品的市场需求3.项目所处行业的技术经济特点4.资金、资源的供应状况及其他生产建设条件5.项目拟采用的生产技术和设备、设施状况6.其他项目生产规模的确定方法经验方法1规模效果曲线法2分步法3根据据国国内内外外同同类类或或类类似似企企业业的的经经验验数数据据，，考考虑虑生生产产规规模模的的制制约约因因素素和和决决定定因因素素，，确确定定拟拟建建项项目目的的一一种种方方法法。。此法法应应用用最最为为普普遍遍。。应用用时时要要选选择择尽尽量量多多的的同同类类企企业业，，确确保保能能够够反反映映出出规规模模与与成成本本、、效效益益间间关关系系的的一一般般规规律律。。经验方法1某企企业业拟拟建建一一个个生生产产发发电电机机的的项项目目，，同同类类企企业业的的生生产产规规模模是是年年产产40万台台、、60万台台、、100万台台、、200万台台、、300万台台和和400万台台等等。。通通过过调调查查计计算算，，已已知知各各种种规规模模企企业业的的投投资资和和财财务务内内部部收收益益率率数数据据见见表表。。经验方法1例1：生产规模（万台/年）4060100200300400投资额（万元）100001300016000220002700031000FIRR（%）9.310.5515.4521.627.827.2通过过上上表表可可见见，，300万台台的的规规模模是是最最佳佳规规模模，，但但是是需需要要的的投投资资比比较较大大。。考虑虑各各种种制制约约与与决决定定因因素素进进行行研研究究，，如如从从市市场场需需求求看看，，有有效效需需求求以以及及项项目目可可能能占占据据的的市市场场份份额额在在80-150万台间间，可可筹措措的资资金总总额为为15600万元。。则选择择的市市场规规模是是：经验方法1100万台随着拟拟定的的生产产规模模不断断扩大大，研研究企企业的的销售售收入入与成成本曲曲线的的变化化情况况，来来确定定项目目的最最适宜宜的生生产规规模的的一种种方法法。销售收收入与与成本本曲线线也叫叫规模模效果果曲线线规模效果曲线法2Qe1<规模<Qb例2：通过市市场分分析，，某拟拟建项项目产产品销销售收收入模模型为为E(x)=100x-(1/4)x2，市场场对该该产品品绝对对饱和和量为为200件，在在市场场饱和和量范范围内内产品品生产产成本本函数数为C(x)=50x+1000。求项项目的的盈利利区间间和最最优经经济规规模。。解答R(x)=E(x)-C(x)=100x－(1/4)x2－（50x＋1000）＝-(1/4)x2＋50x－1000规模经经济区区间：：令R(x)=0则，X1=22.55(件)，X2=177.46(件)确定经经济规规模：：令R`(x)=0，则R`(x)=-(1/2)x+50=0x*=100(件)也叫““逼近近法””，先先确定定起始始生产产规模模作为为所选选规模模的下下限，，然后后确定定最大大生产产规模模作为为所选选规模模的上上限，，然后后在上上、下下限之之间选选择合合理的的生产产规模模的方方法。。分步法3（1）确定起起始生产产规模一般是项项目盈亏亏平衡时时的最小小经济规规模（2）确定最最大生产产规模考虑制约约项目规规模的诸诸多因素素，特别别是瓶颈颈制约因因素。（3）确定合合理生产产规模进行成本本效益分分析，多多方案选选择分步法3木桶效应应建设条件件评估工程地质质和水文文地质条条件的评评估项目场（（厂）址址选择条条件的评评估工程地质质和水文文地质条条件的评评估工程地质质条件评评估项目所在在地段的的自然物物理地质质条件对对项目建建设可能能产生的的影响工程地质质条件对对项目建建筑物的的影响程程度，，以及建建筑物对对地质构构造的影影响水文地质质条件评评估地下水文文形成、、分布和和运动规规律地下水的的物理、、化学性性质全年不同同时期的的水位变变化、流流向、流流速和水水质条件件决定基础础工程、、打桩工工程的设设计和施施工方案案项目场（（厂）址址选择条条件的评评估场（厂））址选择择条件评评估的含含义场（厂））址选择择的条件件场（厂））址选择择的原则则场（厂））址选择择考虑的的因素场（厂））址选择择方案的的比较、、遴选场（厂））址选择择条件评评估的含含义围绕项目目是否符符合有关关厂址选选择的条条件所做做出的综综合分析析。建设条件件选址生产条件件场（厂））址选择择的条件件自然条件件、面面积和地地形资源、原原材料、、燃料等等物质条条件的供供应交通运输输、电力力、水源源等外部部协作条条件要有利于于环境保保护场（厂））址选择择的原则则服从国家家经济布布局及城城镇建设设规划执行“控控制大城城市规模模、合理理发展中中等城市市、积极极发展小小城市””的方针针有利于节节省投资资合理利用用土地既考虑生生产又方方便生活活有利于专专业化协协作注重环境境保护和和生态平平衡场（厂））址选择择考虑的的因素自然环境境气候条件件：气温温、湿度度、日照照时间、、风向、、降水量量、飓风风风险生态要求求社会经济济因素有关经济济布局政政策财政及法法律问题题：限限制与优优惠基础设施施条件基础设施施的依赖赖性：：规模、、运输燃料动力力：水水、电人力资源源基础设施施服务：：维修修排污物及及废物处处理通常的选选择是：：面向资源源或市场场几种常用用的选址评估方法法方案比较法1评

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法2最小运输费用法3原理：通过对项项目不同同选址方方案的投投资费用用和经营营费用的的对比，，作出选选址决定定。步骤：先选择几几个厂址址列出可可比较因因素，进进行初步步分析比比较；从中选出出两三个个较为合合适的厂厂址方案案；再进行详详细的调调查、勘勘察；然后分别别计算出出各方案案的建设设投资和和经营费费用。方案比较法1投资与经经营费用用比较列列表方案比较法1序号甲乙丙1建设投资（K）K1K2K32经营费用（C）C1C2C3比较的方方法建设投资资和经营营费用均均为最低低的方案案为可取取方案两个方案案的建设设投资和和经营费费用不一一致时第1方案的投投资额小小于第2方案的投投资额第1方案的经经营成本本大于第第2方案的经经营成本本追加投资资回收期期法方案比较法1式中：T——追加投资资回收期期K1，K2——第1和第2两方案的的投资额额（假定定K2>K1）C1，C2——第1和第2两方案的的经营费费用（假假定C1<C2）判断依据据：与行行业的基基准投资资回收期期（Pc）相比当T<Pc时，选选择投资额大大的方案为为优当T>Pc时，选选择投资额小小的方案为为优原理：用节约的的经营费费用（C1-C2）补偿多多花费的的投资费费用（K2-K1），需要要多少年年才能抵抵消；即增加的的投资要要多少年年才能通通过经营营费用的的节约收收回来。。方案比较法1例题分析析例1：已知两个个可供选选择的厂厂址方案案，方案案甲投资资2000万元，年年经营成成本200万元，方方案乙投投资1600万元，年年经营成成本是250万元，行行业的基基准投资资回收期期Pc＝10年，试确确定较优优的厂址址方案。。方案比较法1解答T＝（2000-1600）/（250-200）＝8（年）由于T<Pc＝10年说明投资资额大的的方案甲甲较优例2：背景与例例1相同两方案的的销售收收入相同同，均为为350万元/年是否还能能够运用用上述费费用比较较法选择择厂址？？方案比较法1解答T甲＝2000/（350-200）＝13.33年T乙＝1600/（350-250）＝16年T甲、T乙均大于行业的基准投资回收期（Pc），说明两个项目方案从这个指标上看，是不可行的方案，即本方法不能表明这一基本的特征。行业的标标准投资资回收期期源于《建设项目目经济评评价参数数》或国家统统计部门门与宏观观经济调调控部门门公布的的数据要结合其其他方法法综合比比较方案费用用比较法法只能比比较方案案间的差差异，不不能表明明方案自自身是否否可行如果备选选方案超超过两个个需要对任任意两个个方案进进行筛选选比较方案比较法1原理：通过计算算影响厂厂址选择择的有关关因素评评价分值值，并据据以做出出相应厂厂址选择择的方法法。步骤：首先，在在厂址方方案比较较表中列列出主要要判断因因素；其次，将将各判断断因素按按其重要要程度给给予一定定的比重重因子和和评价值值；再次，将将各方案案所有比比重因子子与对应应的评价价值相乘乘，求出出指标评评价分；；最后，从从中选出出评价分分最高的的方案作作为最佳佳方案。。评

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法2评

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法2例题分析析例1：已知某重重型汽车车发动机机厂厂址址选择有有两个可可供比选选的方案案。评分分优选法法的应用用程序如如下:第一一步步确确定定方方案案比比较较的的判判断断因因素素序号指标（判断因素）方案甲方案乙1厂址位置某市半山工业区某市重型汽车厂附近2占地面积占地面积14.8万平方米占地面积36万平方米3可利用固定资产原值2900万元7600万元4可利用原有生产设施没有生产性设施14.7万平方米,铸造车间3.4万平方米,其中可利用1.9万平方米5交通运输条件无铁路专用线有铁路专用线6土方工程新建3万平方米厂房和公用设施，填方6万平方米无大的土方施工量7所需投资7500万元5000万元8消化引进技术条件易于掌握引进技术消化引进需较长时间第二二步步根根据据各各方方案案的的实实际际条条件件给给出出比比重重因因子子和和指指标标评评价价值值指标标评评价价值值的的确确定定有的的可可根根据据经经验验判判断断；；有的的可可根根据据已已知知数数据据计计算算出出其其中中一一个个方方案案指指标标值值在在总总评评价价值值中中的的比比重重。。第三三步步指指标标评评价价值值的的计计算算甲方方案案第第3项指指标标评评价价值值计计算算过过程程第二二步步根根据据各各方方案案的的实实际际条条件件给给出出比比重重因因子子和和指指标标评评价价值值序号指标（判断因素）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置0.3500.6501.0002占地面积0.3000.7001.0003可利用固定资产原值0.2760.7241.0004可利用原有生产设施0.0001.0001.0005交通运输条件0.2000.8001.0006土方工程0.1000.9001.0007所需投资0.4000.6001.0008消化引进技术条件0.8000.2001.000第三三步步方方案案评评价价分分计计算算表表序号指标（判断因素）比重因子（WF）不同方案的指标评价值指标评价之和方案甲方案乙1厂址位置15%0.05250.09750.15002占地面积15%0.04500.10500.15003可利用固定资产原值10%0.02760.07240.10004可利用原有生产设施10%0.0000.10000.10005交通运输条件5%0.00500.04500.05006土方工程10%0.01000.09000.10007所需投资15%0.06000.09000.15008消化引进技术条件20%0.16000.04000.2000合计100%0.36010.63991.0000表中中的的评评价价分分析析等等于于比比重重因因子子与与评评价价值值的的乘乘积积。。因为为乙乙方方案案的的得得分分高高于于甲甲方方案案，，所所以以应应选选定定乙乙方方案案。。辅助助说说明明采用用这这种种方方法法的的关关键键是是确确定定比比重重因因子子和和评评价价值值评

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法2原理理：：在分分别别计计算算不不同同选选址址方方案案的的运运输输费费用用（（包包括括源源材材料料、、燃燃料料的的运运进进费费用用和和产产品品销销售售的的运运出出费费用用））的的基基础础上上，，通通过过选选择择运运输输费费用用最最小小的的方方案案作作为为选选址址方方案案的的方方法法。。适用用条条件件项目目几几个个选选址址方方案案中中的的其其他他因因素素都都基基本本相相同同，，只只有有运运输输费费用用不不相相同同在计计算算运运输输费费用用时时，，要要全全面面考考虑虑运运输输距距离离、、运运输输方方式式、、运运输输价价格格等等因因素素最小运输费用法3生产产条条件件评评估估对项项自自建建成成或或交交付付使使用用后后的的生生产产经经营营条条件件所所进进行行的的评评估估。。资源源条条件件原料料供供应应条条件件燃料料及及动动力力供供应应条条件件交通通运运输输及及通通信信条条件件外部部协协作作配配套套条条件件和和同同步步建建设设条条件件1、资资源源条条件件评评估估资源源评评价价的的原原则则资源源的的可可得得性性资源源的的可可用用性性资源源的的效效益益性性资源源的的可可靠靠性性资源源评评价价的的内内容容资源源自自然然品品质质资源源可可利利用用量量资源源开开发发价价值值资源源赋赋存存条条件件资源源的的可可替替代代性性2、原原材材料料供供应应条条件件评评估估原材材料料的的质质量量是是否否符符合合生生产产工工艺艺的的要要求求名称称、、品品质质、、规规格格、、化化学学和和物物理理性性质质原材材料料的的供供应应数数量量能能否否满满足足项项目目的的要要求求稳定定的的来来源源和和长长期期的的供供应应保保证证原材材料料的的价价格格、、运运费费及及其其变变动动趋趋势势对对项项目目产产品品成成本本的的影影响响价格格、、运运输输能能力力、、运运输输费费用用原材材料料的的存存储储设设施施条条件件保证证生生产产的的连连续续性性、、储储备备数数量量合合理理3、燃燃料料及及动动力力供供应应条条件件评评估估燃料料：：煤煤、、石石油油、、天天然然气气动力力：：电电力力、、蒸蒸汽汽和和水水等等燃料料的的需需求求量量能能否否得得到到满满足足燃料料种种类类、、供供应应政政策策、、数数量量、、质质量量、、来来源源、、供供应应方方式式、、运运输输供水条件水量、水质、、价格、污水水处理、循环环利用供电条件最大用电量、、高峰负荷、、备用量、供供电来源、价价格（1.2元）其他动力供应应条件4、交通运输和和通信条件评评估厂外运输条件件地理环境、物物资类型、运运输量大小及及运输距离选择运输方式式及运输设备备对铁路、公路路和水运做多多方案比较厂内运输条件件厂区布局、道道路设计、载载体类型、工工艺要求等运输成本、运运输方式的经经济合理性；；运输中各个环环节（即装、、运、卸、储储等）的衔接接性；运输能力充分分。外部协作配套套条件和同步步建设评估外部协作配套套条件：协作作企业（上游游企业、下游游企业等）同步建设：交交通运输等方方面的配套建建设，特别是是大型项目，，应考虑配套套项目的同步步建设和所需需要的相关投投资。全面了解协作作厂的供应能能力、运输条条件和技术力力量，从而分分析协作厂的的保证程度。。分析协作厂提提供的货物的的质量、价格格、运费，对对项目产品质质量和成本的的影响。分析评价项目目的上游企业业、下游企业业内部配套项项目以及在建建设进度上、、生产技术上上和生产能力力上与拟建项项目同步建设设问题。练习题P7256ThankYou!9、静夜四四无邻，，荒居旧旧业贫。。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、雨中黄黄叶树，，灯下白白头人。。。22:31:5722:31:5722:3112/19/202210:31:57PM11、以我独独沈久，，愧君相相见频。。。12月-2222:31:5722:31Dec-2219-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。22:31:5822:31:5822:31Monday,December19,202213、乍见翻翻疑梦，，相悲各各问年。。。12月-2212月-2222:31:5822:31:58December19,202214、他乡乡生白白发，，旧国国见青青山。。。19十十二二月202210:31:58下下午午22:31:5812月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月2210:31下下午午12月月-2222:31December19,202216、行行动动出出成成果果，，工工作作出出财财富富。。。。2022/12/1922:31:5822:31:5819December202217、做做前前，，能能够够环环视视四四周周；；做做时时，，你你只只能能或或者者最最好好沿沿着着以以脚脚为为起起点点的的射射线线向向前前。。。。10:31:58下下午午10:31下下午午22:31:5812月月-229、没有失败，，只有暂时停停止成功！。。12月-2212月-22Monday,December19,202210、很多事情努努力了未必有有结果，但是是不努力却什什么改变也没没有。。22:31:5822:31:5822:3112/19/202210:31:58PM11、成功就就是日复复一日那那一点点点小小努努力的积积累。。。12月-2222:31:5822:31Dec-2219-Dec-2212、世间成成事，不不求其绝绝对圆满满，留一一份不足足，可得得无限完完美。。。22:31:5822:31:5822:31Monday,December19,202213、不知香积积寺，数里里入云峰。。。12月-2212月-2222:31:5822:31:58December19,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块