it业年终工作总结3篇

it业年终工作总结3篇敬重的各位领导、同事：

你们好！转瞬间，来到公司已有一年多了。在这为期一年多的供职期间，领导的关爱、同仁的教育，使本人在心理上颇受感动，精神上颇受鼓舞。和谐的公司气氛，催生我上进；以人为本的理念，促使我们勃发。

结合本人所感所悟、公司实际，现将综合状况汇报如下：

好的方面：

（一）心态端正，努力学习专业学问，把握相关业务操作技能。

从一名军人到一名地方青年，深知自身与同龄人之间的差距；两年的部队生活的洗礼，再一次重新定位了人生的航标；被封闭两年的我，更加明白了学习学问和把握技能的的重要性。自到公司供职以来，为尽快适应社会步伐，弥补个人差距，把握一技之长，本人在生活、工作、学习中不敢有丝毫懈怠，始终不断学习相关理论学问，跟着公司同事一起下工地，每去返一次工地，同事都会对每一个系统及其功能原理、操作方法赐予我细心讲解，使我也收获颇多，在此也深表感谢。

（二）团结同事，强化自身责任意识，顺当完成各项任务。

为公司的一员，我备感欣慰。公司同事的理论水平和操作技能，初出茅庐的我无法比较，公司有了他们的关爱和教育，我的明天也将和他们一样精彩；同事的宽厚与豁达，营造了公司上下和谐的气氛，成为其中一员，我深感荣幸；同事的忠诚和孜孜的教导，让我学习之余，感受到了奉献的快感。在这种和谐气氛的环境下，进一步加强团结，吸取他人精华，扬长避短，树立较强的责任心和事业感，努力完成各项任务，从而推动公司全面建立又好又快进展。

（三）连续保持和发扬不怕苦、不怕累的工作作风，的确做到干一行、爱一行、专一行、精一行，为实现人生价值而奋斗。

随着社会的高速进展，竞争形势的日益严峻，学习和把握学问、技能已经变得刻不容缓了。公司有数位资格深厚的同事；更有众多乐于助人之士，给我学习、工作制造了良好的时机，为更加熟识的把握业务技能制造先天的优势，更为事业胜利构建了平台。

主要工作业绩：

1、一至三月，伴随他人完成八街卫生院污水处理安装调试；

2、四至五月，协作滇池水站安装；

3、六月完成、cod设备安装调试；

4、八月份，伙同完成设备安装调试；

5、九至十一月，完成设备安装及调试；

6、十二月至一月，昆明三套水站前期工作得以顺当开展；

存在缺乏：

1、理论学问把握还不够深入，业务技能学习还不够透彻，不够全面，独立完成任务力量还需加强；

2、沟通力量还不够强，社会学问把握还有所欠缺。

下一步准备：

1、进一步加大学习专业学问力度，深入把握学问和业务操作技能；

2、加强工作沟通、协调力量的培育，使自己向复合型人才进展；

3、连续强化自身职责意识，遵守公司规章制度，团结公司同僚，连续推动公司向前进展。

适逢春节降临之际，祝福公司同事身体安康、合家幸福、万事如意，祝福公司更上一层楼。

除此，对公司全部员工深表谢意，感谢你们对我一如既往的帮忙，感谢你们对我掏心掷俯的关爱，感谢你们对我孜孜不倦的教悔和提携。

以上是我参加公司一年多所感所悟，如有不适，望领导赐予批判、指正为谢！

以上是由范文大全为大家整理的企业年终工作总结，盼望对你有帮忙，假如你喜爱，请连续关注范文大全。

it业年终工作总结篇2

时间荏苒，日月如梭，转瞬间一年的时间已经过去了，自20xx年x月进入轧钢厂棒材车间工作参加了棒材热轧生产线的投产以来。通过一年来工作中不断的学习摸索现对热轧棒材生产有以下总结。作为一名合格轧钢工就要对自己操作的设备相当熟识，通过不断提高自己操作水平不断学习总结，不断摸索以削减事故的发生。棒材生产线自投产以来所需要留意的问题肯定要分析学习：

一、滚动导卫导轮的调整

作为一名精轧调整工，对于导卫再熟识不过，在生产中对于导轮的调整至关重要，导轮的作用主要是扶住料，稳定精确的进入孔型，因此对于它的松紧就有了严格的要求，两轮之间间隙太大就会扶不住料，使料扭转，易轧成废品甚至跑钢，太紧了使轮的负荷太大，轴承易损坏或者轮面掉块，甚至来料进不去，顶在进口造成跑钢。

二、导卫的调整

导卫对于棒材生产有着举足轻重的作用，进出口导卫都要精确的对准孔型，这才能使轧制稳定，导卫要垂直的对准孔型，否则轻者造成刮铁，磨损导板，使轧制不稳定，重则跑钢。

三、料型的掌握

在轧钢生产中，各架次料型尺寸的掌握直接影响到成品负差的掌握，导卫及轧辊的使用寿命，轧制的稳定性等各个方面，导卫及轧机的调整都属于根本功，料型的调整才是重中之重。料既不能大也不能小，大了对导卫轧辊的磨损严峻，甚至不能咬入，能咬入有时会影响的成品负差的掌握。太小了可能会使滚动导卫扶不住料，造成扭转，或者使孔型不能布满，尤其生产四线切分时来料既不能大也不能小，太大太小都会造成四线差，单靠后几架次的调整很难消退，这就要求前面来料尺寸肯定要精确。

在棒材生产中还有很多需要留意把握的学问，如活套器的正确使用，轧机速度的微调，轧机冷却水管的安装布置，跑钢后正确处理事故的.方法，以及安全生产的重要性等。棒材车间以后将以生产四线切分为主，这就要求我们充分的把握四线切分的操作要领，包括控轧控冷的根本学问，怎样减小甚至消退四线差，怎样消退波浪弯，怎样使成品稳定的上冷床而不跑钢，怎样提高成材率，怎样降本增效，这些都是我们目前亟待解决的问题。

保质保量完成公司下达的生产任务，早日达产达效，圆满完成降本增效任务，是我们工作的目标。我要在以后的工作中连续努力，奉献自己的一份力气。我信任在领导的正确领导下，肯定会早日完成。

it业年终工作总结篇3

一、经济指标完成状况

全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建立投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。

二、工程推动方面

经过一年的艰难工作，聚信广场完成了工程的前期筹划及产品功能定位；完成了一期用地范围内全部建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺工程完成了工程的可行性讨论、前期筹划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了工程土地手续并取得了部份国土证；完成了工程用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了工程融资7000万元，并己开头售楼部施工。

但对比年初工作规划，两个工程总体推动进展相对缓慢。究其缘由，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了工程整体推动时间；三是在工程产品筹划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管工程整体推动时间有所滞后，但对工程下步的运作还是利大于弊。首先，工程的产品和功能定位更加精确，XX年整个房地产形势好转，将更利于工程的建立和销售。其次是通过努力，增大了工程建立规模，龙头寺工程通过控规调整，建立规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建立规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺工程通过协调和利用政策还节约了土地本钱。其三是根本扫清了前期主要大的工作障碍，为工程的下步运作奠定了坚实的根底。

三、企业治理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政治理、机构设置、制度建立及运行机制等方面所存在的问题进展仔细剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题准时实行措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司进展并具有竞争力的薪酬安排方案，并准时制定和完善了员工绩效考核治理方法。同时，通过对公司现有的治理制度进展修改、补充和完善并准时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了治理，对各种违规违纪行为严格根据制度进展仔细处理，使企业治理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市其次届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会