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文档简介

XX集团落实董事会职权实施方案根据XX一、总体要求坚持深入贯彻落实国资委关于完善中国特色现代企业完善公司董事会职权行权依据和路径，强化董事会运行的规范性和有效性，全面依法落实公司董事会各项权利，切实提升公司自主经营决策能力，充分发挥公司董事会“定战略、作决策、防风险”作用，推进公司治理体系和治理能力现代化，有效激发企业内生动力和活力，实现公司高质量快速发展。二、基本原则营水平，促进制度优势转化为治理效能。三、工作目标公司在实现董事会规范运作的基础上，结合企业实际情6职权。经理层成员选聘坚持党管干部原则，发挥市场机制作用。到2021四、重点任务（一）制定落实董事会职权实施方案20XXxx过后，报董事会办公室审定后备案。（责任部室：董事会办公室。）（二）修改公司章程20XXxx（不包括上市公司、股份有限公司，按照法定程序对司章程进行修改。公司章程中应载明董事会职责（包含董事会6并在xx（责任部室：董事会办公室。）（三）完善董事会相关工作制度20XXx月x事会授权管理办法、三会审议事项清单等董事会相关工作制度，并经公司董事会审议通过后报集团备案。其中，董事会66权属于重大经营管理事项，应落实党组织前置研究讨论有关要求原则上不得授予董事长或总经理个人决策。（责任部室：董事会办公室。）（四）具体落实董事会6项重点职权知要求，结合自身实际，重点落实下列六项职权：落实中长期发展决策权。包括制定企业中长期发展规划、企业年度投资计划等工作，并根据XX（责任部室：XX）标准，注重专业能力，选优配强子企业经理层。（责任部室：XX）聘任相挂钩。（责任部室：XX）善中长期激励机制，充分调动经理层成员的工作积极性。（责任部室：XX）落实职工工资分配管理权。包括制定符合本企业特点部收入分配制度改革，提高企业人工成本的竞争力。（责任部室：XX）制定负债管理制度、制定对外捐赠管理制度等工作，确保担保规模总体合理、内部债务风险管控措施有力、对外捐赠量力而行。（责任部室：XX五、保障措施（一）作专班，统一部署推进相关工作。（二）门，各司其职，积极配合完成各项工作。（三）作。保障董事会各项工作顺利实施。对董事会主要考核评

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