班组建设与班组长管理实战试题(含答案)

班组建设与班组长管理实战---试题日期： 部门： 姓名： 工号： 分数：一：选择题（672分。1.向员工灌输质量管理的新理念是：（）A 让员工第一次就要做对B 让员工永远做对C 让员工最后一次做对D 允许员工第一次犯错误上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：（ ）A 上道工序生产的产品，下道工序不要再检验B 下道工序生产的产品，上道工序要进行再检C 上道工序生产的产品，下道工序要进行再检D 以上都不正确呆料是：（ ）A 可以使用的物料B 边角物料 C 不能使用的物料D 能用，但放得很久的物料班组长的管理艺术包括哪些方?（ ）A 计划与组织 B 协调与控制 C 监督 D 以上都正确哥们义气型班组长的管理水平是：（ ）A 以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B得过且过、缺乏责任心C 最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气D以上说法都不对6.下列哪一个制度不是班组需要建立的制度：（ ）A 晨会制度B 月初计划制度C 考勤和假期制度D 安全文明生产制度班组长要了解以下哪些技能：（ ）A 需要了解新老设备B 需要了解新老技术C 需要了解新老工艺D 以上都正确在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：（ ）A 60分钟B 30分钟C 10分钟D 5分钟在班前交接管理工作中，两不离开原则是指：（）“班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间CD以上都不正确在质量管理的三大控制中，进料控制又是：（）AB最终检验C来料检验D过程检验11．班组文化的升级之路是：（）A．为老板打工的文化B．为社会工作的文化C．为自己工作的文化D．为国家工作的文化12．哥们义气型班组长的管理水平是：（）A．以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B．最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气C．得过且过、缺乏责任心 D．以上说法都不二、简答题。列出生产的六大要素（10分）如何理解班组长的领导艺术？（18分）班组建设与班组长管理实战---答案日期： 部门： 姓名： 工号： 分数：一：选择题（672分。向员工灌输质量管理的新理念是：（A）A 让员工第一次就要做对 B 让员工永远做对C 让员工最后一次做对 D 允许员工第一次犯错误上下道工序之间也要进行员工之间的互检，即是：（C）A 上道工序生产的产品，下道工序不要再检验B 下道工序生产的产品，上道工序要进行再检C 上道工序生产的产品，下道工序要进行再检D 以上都不正确（D）A 可以使用的物料B 边角物料 C 不能使用的物料D 能用，但放得很久的物料?（D）A 计划与组织 B 协调与控制 C 监督 D 以上都正确哥们义气型班组长的管理水平是：（C）A 以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的 B 得过且过、缺乏责任心C 最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气 D 以上说法都不对下列哪一个制度不是班组需要建立的制度：（C）A 晨会制度B 月初计划制度C 考勤和假期制度D 安全文明生产制度班组长要了解以下哪些技能：（D）A 需要了解新老设备B 需要了解新老技术C 需要了解新老工艺D 以上都正确在接班管理制度中，接班人员必须提前多少分钟到岗：（B）A 60分钟B 30分钟C 10分钟D 5分钟在班前交接管理工作中，两不离开原则是指：（A）“班后会议”未开完不离开车间和事故分析会议未开完不离开车间CD以上都不正确在质量管理的三大控制中，进料控制又是：（C）A 成品控制B 最终检验C 来料检验D 过程检验班组文化的升级之路是：（C）A．为老板打工的文化 B．为社会工作的文化C．为自己工作的文化 D．为国家工作的文12．哥们义气型班组长的管理水平是：（B）A．以对待设备的方法来对待员工，对待人都是非常苛刻的B．最容易感情用事，做事缺乏原则，爱讲江湖义气C．得过且过、缺乏责任心 D．以上说法都不二、简答题。列出生产的六大要素（10分）答：(1)人员(2)设备(3)材料(4)方法(5)环境(6)信息如何理解班组长的领导艺术？（18分）答：班组长要了解上级的期望，也要了解下级的期望，要掌握管理艺术。管理艺术包括五方面内容：计划，要做好年度计划、月计划和每天的计划。组织，在组织生产中，应注意如何用好班组的全体成员，如何坚持严格的班组规章制度。协调，要协调好员工之间的关系，以提高员工的主观能动性和工作积极性。控制，要控制生产的进度和目标。安排员工做事以后，他做得怎么样，要进行检查和控制。监督，监督生产的全过程，对生产的结果进行评估，被称为管理的第五大因素，班组长也要学会运用。一、单项选择题1、班组建设标准化手册共分几大部分内容（C）A、4 B5 C6 D72、不是接班人员接班前预检查的内容是（D）A、接班人员在开交接班会前15分钟到岗；B、按规定佩戴相应劳保用品；C、与当班人员进行岗位预交接；D、对异常参数进行调整C3、内操需要进行的岗前预巡检内容有（ ）CA、检查设备运行状态及备用情况；B、检查现场有无跑、冒、滴、漏；C、检查本岗位运行参数是否异常；D、检查环保排放进行C4、下列哪项不是交接班会当班班长交接的内容（ ）CA、生产情况； B、设备运转情况C、本班出勤情况； D、产品质量情况D5、下列哪项不是交接班中“五不接”的内容（ ）DA、设备润滑不好不接；B、操作情况不清不接C、记录不全不接； D、产品质量不合格不D6、下列哪种情况算正式完成接班（ ）DA、班长宣布接班； B、接班时间到；C、交班人员离开岗位；D、接班人员在岗位记录本上签字确认D7、岗位人员在进行巡检时不需要（ ）DA、按规定佩戴安全帽、防静电服、手套、防砸鞋、耳塞；B、凡可能接触粉尘的岗位必须佩戴防尘口罩；C、可能接触酸碱物质的岗位必须佩戴防护面罩和防酸碱手套；D、测量运行设备电流8、岗位巡检人员不是必须佩戴的仪表、工器具有（AA、安全带、长管呼吸器；B、巡检棒、C扳手、抹布以及防爆对讲机；C、凡可能接触氢气、硫化氢等有害气体的岗位必须携带相应的报警仪；D、巡检内容涉及机泵的岗位应携带听针和测温仪等工器具9、下列内容是内操检查的项目有（B）A、检查机泵的电流、振动、润滑油油质是否良好；B、监控火灾报警系统、可燃气及有毒气体报警系统、联锁报警系统、DCS硬件设备运行状态有无异常；C、检查有无跑、冒、滴、漏、冻凝、异常气味及异常声响；D、检查安全阀是否正常投用，铅封是否完好10、关于生产指令描述错误的是（D）A、班长接到指令后应立即在生产指令本上签字；B、班长及时传达中心及生产调度相关指令，并安排相关岗位执行，督促、检查执行情况；C、在执行过程中出现异常情况立即向指令下达者反馈；D、特殊情况时，下达的口头指令，班长只需要在交接班记录本上记录好下令人、时间、内容就可以11、关于样品采集描述正确的是（C）A、根据检验计划要求由对应岗位内操对样品进行采集（部分样品由质检采集，如炉水、蒸汽等）；B、对高温、高压、临氢、有毒等危险样品的采集由一人操作完成；C、对临氢、轻油、液化气等易爆样品采样时须在静电消除器消除静电和使用防爆工具；D、样品采集完成后放置在指定位置即可D12、对于不合格样品描述错误的是（ ）DA、对不合格项岗位人员要进行原因分析，并在化验分析记录本做好相关记录；B装置索要相关分析结果；C、出装置的物料发生变化时，岗位操作人员按照值班人员或调在交接班本上做好记录；D、做非生产性检验分析时（如安全分析、引退燃料气等13、下列哪种情况应对联锁系统进行全面的检查和校验，校验人A员不需做相应记录（ ）AA、装置停工检修一个月以内的，检修结束开车前；B、新、改、扩建装置在单机或联动试车前；C、单机设备检修后，重新开车前；D、联锁保护系统检修后，重新开车前14、关于化工三剂的描述错误的是（B）A、班组成员应熟悉化工三剂的性质、用途、使用注意事项；B、根据本班组生产情况随意调整化工三剂的使用量；C、对于由中心负责验收的化工三剂，班组成员配合采样、留样；D、按照中心要求进行化工三剂的定置摆放，并做好标识15、关于润滑工作管理描述描述错误的是（D）A、设备润滑应严格执行“三级过滤”和“五定”制度；B、加完润滑油后，必须将现场清理干净，废油统一回收放在指定位置，不得随意倒入地沟；C、润滑油房管理班组责任到人，油品油具标识清晰；加油软管、手动油泵管口、油抽子、接头等裸露的部位及时封闭好；D、所有有油位视镜的机泵润滑油油位必须控制在1/2-2/3B16、冬季防冻防凝检查错误的是（ ）BA、保证消防蒸汽在管线的末端和低点稍开排凝阀接胶皮管进行排放；B、检查循环水系统各支路给回水连通线阀门开度是否关闭，用手触摸温度是否正常；C、每班对净化风罐低点排放情况检查；对非净化风管线的末端和低点排放检查；D、每班对瓦斯罐进行脱液，防止冻凝D17、关于盘车管理描述有误的是（ ）DA、备用机泵每天盘车一次，盘车180度；B3190C、备用压缩机每周二和周五盘车；D、带有自启联锁的备用设备，不予盘车；如需盘车，应现场锁停后，再进行盘车。盘车后，及时将旋钮置于解锁自动位置18、对于特护机组描述错误的是（A）A、设备联锁变更须由班组办理《设备联锁变更审批单》；B、大机组启动前要仔细检查，确认润滑油系统、冷却水系统正常运行；C、运行机组出现异常情况要准确记录，及时汇报；D、设备的联锁信号异常或报警时，操作人员应及时联系仪表人员进行分析和处理D19、对于备用机组描述正确的是（ ）DA、高温泵、煤浆泵要保持冷备用状态，润滑油站、循环水、急冷蒸汽、仪表应投用，主电机在送电状态；B根据运行机组的运行状况确定；C、备用设备在启动前必须盘车180度后再启动；D、备用机泵润滑油、循环水、密封缓冲罐的液位与压力等都应在正常状态20、关于作业票的管理描述错误的是（D）A、凡装置修理项目均要在项目实施前开具作业票；B、装置生产人员要在施工项目进行前填好工作票，工艺人员组织落实检修所需条件，具备施工条件签字后交由设备维修人员，方可作业；C、作业时监护人员须积极配合设备维修人员做好检修工作，并有异常情况，可立即制止，并及时汇报；D、检修完成后，监护人员应及时向委托人汇报检修完成状况，督促施工单位做到工完、料尽、场地清。实行作业票二级（施工单位、班组、）封票制度，检查检修质量，闭环管理B21、关于用火作业描述错误的是（ ）BA、动火分析取样点要具有代表性；在较大的设备内动火作业，应采取上、中、下取样；在较长的物料管线上动火，应在彻底隔绝区域分段取样；在设备外部动火，动火环境分析范围不小于动火点15m；B、氧含量％一％为合格，有毒有害物质不超过国家规定的卫生接触限值；C、当受限空间、容器内有夹套、填料、衬里、密封圈等，有可30未用火的，须重新检测分析合格后方可用火；D、受限空间、容器与工艺系统已有效隔离，内部无夹套、填料、衬里、密封圈等，不会再释放有毒、有害和可燃气体的，首次取样分析合格后，分析数据长期有效，连续作业每隔4小时用便携式检测仪复查一次22、关于受限空间描述正确的是（D）A1.5米多点采样；B6060C衬里、密封圈等，不会再释放有毒、有害和可燃气体的，分析作1小时用便携式检测仪复查一次；D衬里、密封圈等，不会再释放有毒、有害和可燃气体的，分析作4小时用便携式检测仪复查一次23、关于高处作业描述错误的是（A）A3≤h＜5米高处作业；B5≤h＜15C15≤h＜30D、特级高处作业：作业高度≥30米高处作业C24、关于动火作业监护描述错误的是（ ）CＡ、运行装置高空用火作业应视情况分层安排监护人进行监护，其中地面必须设立一名监护人；B、用火监护人必须到现场检查用火作业各项安全控制措施落实场的，必须通知用火作业人停止用火；C权制止用火，但无权收回用火作业证；D收回用火作业证，并报告有关领导处理25、关于受限空间作业监护描述错误的是（D）A、在进入受限空间作业前，做好工艺处理，与其相连的管线、阀门加盲板断开；B、进入受限空间作业应使用安全电压和安全行灯；C、作业监护人要随时携带进入受限空间作业许可证及后续分析单并负责保管；D、进入受限空间保证通风，必要时采取强制通风方法，紧急情况下可向内充氧气。26、关于高处作业监护描述错误的是（C）A、进行高处作业时，作业单位和作业地点所在单位应指定专职脱离监护岗位；B、进行高处作业时，作业单位和作业地点所在单位应指定专职脱离监护岗位；C、监督高处作业人员系用符合要求的安全带，安全带系挂在施工作业处上方的牢固构件上，低挂(系)高用；D可从事监护人岗位27、关于灭火器的使用描述错误的是（C）AB、二氧化碳灭火器：适用于固体、液体、气体、电器火灾；C沿火源上风方向跑到距火源4-5用力握压把，横扫灭火；D、使用干粉灭火器时拔下保险销，一只手抓住胶皮喷管前端，另一只手抓住提柄，沿火源上风方向跑到距火源4-5米处，将喷管前端对准火源根部，用力握压把，横扫灭火28、对于气防设施使用描述错误的是（AA、保证空气呼吸器压力不低于20MPa；B、佩带空气呼吸器要遵循“一开、二看、三戴”的原则；C、“一开”是指将空气呼吸器气瓶阀手轮打开，至少三圈；D、使用过程中气瓶低压报警时（压力），使用人员立即撤离，更换气瓶29、发生火警处置错误的是（C )A、发现着火的人员立即向班长或中心值班人员汇报；B、火势较大，班长通知内操人员立即报火警并通知值班人员；C、火灾报警时准确拨打4119/手机拨打8284119报警电话；D、电话拨通后准确说出：着火地点（中心、装置、具体设备或容器压力，现场所做临时处置；报警人姓名、电话；派人到主要路口接消防车30、关于重大隐患描述错误的是（A）A、可能造成一次死亡5人以上,10人以下的隐患；B、可能造成一次重伤10人以上,50C、可能造成300万元以上，1000万元以下的直接经济损失的隐患；D、可能造成较大环境污染的隐患；二、多项选择题1、下列标准可定为中心级较大事故的有（ABCD）A、造成直接经济损失≥20000元，而＜30000元的事故；B、影响“持续时长”达3小时，而不足4小时的事故；C、同时具备中心级一般事故两条者；D、造成人员轻伤1～2人者AD2、员工下列哪些行为可以申请为其记功（ ）ADA、节约物料或废料利用，取得显著成效者；B、工作业绩突出，为公司、中心做出重要贡献者；C、及时发现工作中的隐患，处理得当，为中心和分公司减少损失者；D、发现职守外故障，予以速报或妥善处理防止进一步损害者3、员工下列哪些行为为一般违纪（ABCA、带烟、酒、火具、麻将、纸牌入厂入岗；B、不积极配合检查工作；不服从安全生产指挥；C、干扰他人工作；D、有章不循，违章作业ABCD4、关于员工请销假描述正确的是（ )ABCDA、员工请假原则须由本人申请，并在请假起始日期前五天内填写请假单；B、根据审批权限，由各级负责人审核批准后，方可离岗休假；C、员工归队后，要在五天内按照请假手续同样办理销假手续销假；ABD5、下列哪些项目是班组人员对管理人员的绩效测评项目（ABD）DA、专业素养；B、团队建设；C、廉政严明；D、工作业绩6、下列是对中心宣传工作要求的是（ABCD）ＡB1824:00一个月的稿件；C30200（片新闻除外、过期稿件、劣质稿件一律按不合格处理；D、班组的宣传稿件由通讯员做好记录，包括稿件名称、撰稿人和是否发表、发表在何处以及受何奖励并做好核实工作7、下列是“五小”成果的是（BCD）A、小点子； B、小设计；C、小改造；D、小革8、关于保密管理规定描述错误的是（ACD）A、所发的受控资料要妥善保管，不得外借，防止遗失、外泄；B、对外发表技术论文必须经中心和公司主管领导审核同意后才能发表；C、不得随意在报刊、网络等媒体转发公司的各种技术资料；D、未经允许不得拷贝技术资料和拍照、录像9、个人物品及安全帽应按照如下规定摆放（ABCDA、一层：书籍、资料、文具等文化用品；B、二层：餐饮、洗漱、食品等洁净用品；C、三层：工鞋、口罩、手套等劳保物品；D、安全帽按规定放置在安全帽架上10、下列是QC主题活动的方法有（ABCD）A、主题选定；B、原因分析；C、制定对策；D、效果分析三、判断正误×1、6S/CTPM二阶专项治理是定置摆放（ ）×√2、根据推进办要求每个小组每年需完成2件QC主（ ）√×3、班组需要每季度召开一次经济活动分析会（ ）×√4、班组每月需要召开2次安全活动会议（ ）√5、中心所有员工考核为优秀和良好的员工分别不能超过中心参√加考核总人数的10%（ )√6、班组基本奖金分配方法（班组成员个人岗位系数/班组所有√成员岗位系数和）×班组奖金总额( )√7377需要到人力资源部办理请假手续(×）8、无故迟到、早退；不经允许提前洗浴；不遵守排队秩序属于×一般违纪（ ）×9、由于指挥错误，或者违反工艺规程、工艺卡片、操作手册和劳动纪律，或其它原因，造成停（减）产，以及跑油、跑料、串×料的事故属于设备事故（ ）×10、下雨开始３０分钟之内界区必须由OD井改至雨排（×）11、监护人作业期间严禁擅自离开，因故离开作业现场应及时向作业人员通报，并由班长指定其他具有监护人资格的员工接替，并在监护人一栏签字，如因生产条件限制暂时无法安排监护人√的，停止作业并收回作业许可证（ ）√12、拆装盲板要严格实行三级确认制度“岗位人员-班长-管理人√员”（ ）√13、凡需