台湾企业智财管理面面观课件

台湾智财管理面面观众达国际法律事务所许克伟苏怡仁台湾智财管理面面观众达国际法律事务所2台湾厂商策略思考智财策略应具备国际观市场在哪里？对国际法律之了解与尊重游击战v.正规战质v.量2台湾厂商策略思考智财策略应具备国际观3智慧财产管理常见问题（一）智能财产管理国际组织（IPMT）不完整财务、营销及法务不常介入决策过程法务人员科技知识较弱重视专利权数量但价值不明3智慧财产管理常见问题（一）智能财产管理国际组织（IPMT）4智慧财产管理常见问题（二）营销方法上的智财保护之忽略企业并购时对被并购目标之智能财产审查及评定价值之不足员工对智财保护认识不足4智慧财产管理常见问题（二）营销方法上的智财保护之忽略5智慧财产与技术之管理有效的智慧财产管理制度之制订及实施全面且积极的技术管理有远见且投入的企业领导团队5智慧财产与技术之管理有效的智慧财产管理制度之制订及实施全面6智财管理的两大目标将公司研发技术之价值最大化有效、可执行且有商业意义的专利强而有效的商标得以用于商品及服务上将公司机密外漏之风险最小化6智财管理的两大目标将公司研发技术之价值最大化7智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)品管及改进(Monitoring/Improvement)7智财管理方案内容人力资源管理8人力资源管理人员之雇用及劳动契约保密、知识产权及竞业之禁止受雇前之发明及受雇前应遵守之义务政策及程序之书面化信息科技(IT)用户及电子邮件政策与训练信息保全政策及训练隐私权之保护研发奖励方案智慧财产管理团队8人力资源管理人员之雇用及劳动契约9智慧财产管理团队成员:研发、制造、营销、财务、业务、智 慧财产顾问任务:实施方案审查发明之揭露审查检索报告专利、商标及著作权注册登记之申请进行中行动策略之维持，以保护营业秘密智慧财产之资产商业化避免使用他人有效专利之措施9智慧财产管理团队成员:研发、制造、营销、财务、业务、智 10例示:智慧财产管理团队

（企业中央控管）总部研发制造智慧财产管理团队经理财务经理经理智慧财产顾问营销业务10例示:智慧财产管理团队

（企业中央控管）总部研发制造智慧11例示:智慧财产管理团队（跨国性）母公司加工聚合物(EP)半导体(SC)EP制造#8(MX)EP制造#1(大陆)EP研发(美国)EP总部(英国)EP营销(美国)EP制造(台湾)EP研发(台湾)EP总部(台湾)智慧财产管理团队智慧财产管理团队11例示:智慧财产管理团队（跨国性）母公司加工聚合物(EP12智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)12智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc13产品研发积极性(Proactive)-早期预测智能财产项目之产生保护性(Protective)-藉由法律屏障来保护研发活动效能性(Efficient)-将紧急情况产生之可能性降到最低13产品研发积极性(Proactive)14产品研发周期/过程之协助审核审核审核保密协定合作调查意见申请登记授权、经销、代理及合资等研发计划之数量提案商业化初期研发14产品研发周期/过程之协助审核审核审核保密协定调查申请授权15与产品研发相关之服务员工:合约、笔记专利调查及分析商标调查及分析实施专利之自由(freedomtopractice)及其法律效力之研究与意见全球专利、商标及著作权之申请与登记产品包装及营销商品化15与产品研发相关之服务员工:合约、笔记161617智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)17智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc18信息保全信息保全策略分类防火墙(IT及其他)保全行为之实施及查核访客注意事项与同意书保密协议之使用技术出版品之审阅18信息保全信息保全策略19智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing）对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)19智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc20技术分享（内部）跨国移转及作价(公司内部授权)最佳税务规划隐私权保护相关法规之遵守

(企业资源规划ERP)20技术分享（内部）跨国移转及作价(公司内部授权)21智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)21智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc22对外联盟专利、技术、商标及著作权之授权研发咨询、联盟及合作代工(OEM)、供应(Supply)、经销及代理合资(JV)及equity或科技投资委外(Outsourcing)22对外联盟专利、技术、商标及著作权之授权23产生价值保护公司产品及服务的竞争优势发掘未经使用或未经充分利用的专利:Olestra分子:low-fatfoodadditivetobinderforpollutedsoil23产生价值保护公司产品及服务的竞争优势24传统授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$024传统授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$025新授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$0外部利用所生价值内部利用所生价值25新授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$0外26网站网站之制作、架设及维护网站上隐私权之政策网站内容、连结及广告网站使用者须知电子商务销售约款26网站网站之制作、架设及维护27智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监控/改进(Monitoring/Improvement)27智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc28监控/改进

进行智慧财产基础管理制度评鉴问卷现场考察及面谈针对廿八项现行策略及建议方案方案实施后的评鉴及定期查核28监控/改进进行智慧财产基础管理制度评鉴29方案之实施完成智慧财产管理方案之设计表进行整体智慧财产管理制度评鉴指定智慧财产管理支持团队(提供智慧财产顾问)建立优先级及计划时程依客户需求建立体制实行质量控管及监督方案之评估及修正29方案之实施完成智慧财产管理方案之设计表30专利权价值分析30专利权价值分析31目前或未来使用计划事业单位之投资报酬率可授权他人技术可放弃的技术较低价值技术较高价值技术有（高）无（低）（节省维持专利权登记费用及节税）高低31目前或未来使用计划事业单位之投资报酬率可授权他人技术可放32âAtlantaWashingtonNewYorkDallasIrvineChicagoClevelandColumbusPittsburghLatinAmericanPracticeTeamHoustonMenloParkLosAngelesSanFranciscoJonesDayLocationAssociatedfirm*LondonTaipeiNewDelhi*BrusselsMunichParisTokyoSydneyShanghaiMadrid

Mumbai*SingaporeMilanFrankfurtHongKongBeijingLegalMinds,GlobalIntelligenceIntegratedlegalservicesworldwide32âAtlantaWashingtonNewYorkDa台湾智财管理面面观众达国际法律事务所许克伟苏怡仁台湾智财管理面面观众达国际法律事务所34台湾厂商策略思考智财策略应具备国际观市场在哪里？对国际法律之了解与尊重游击战v.正规战质v.量2台湾厂商策略思考智财策略应具备国际观35智慧财产管理常见问题（一）智能财产管理国际组织（IPMT）不完整财务、营销及法务不常介入决策过程法务人员科技知识较弱重视专利权数量但价值不明3智慧财产管理常见问题（一）智能财产管理国际组织（IPMT）36智慧财产管理常见问题（二）营销方法上的智财保护之忽略企业并购时对被并购目标之智能财产审查及评定价值之不足员工对智财保护认识不足4智慧财产管理常见问题（二）营销方法上的智财保护之忽略37智慧财产与技术之管理有效的智慧财产管理制度之制订及实施全面且积极的技术管理有远见且投入的企业领导团队5智慧财产与技术之管理有效的智慧财产管理制度之制订及实施全面38智财管理的两大目标将公司研发技术之价值最大化有效、可执行且有商业意义的专利强而有效的商标得以用于商品及服务上将公司机密外漏之风险最小化6智财管理的两大目标将公司研发技术之价值最大化39智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)品管及改进(Monitoring/Improvement)7智财管理方案内容人力资源管理40人力资源管理人员之雇用及劳动契约保密、知识产权及竞业之禁止受雇前之发明及受雇前应遵守之义务政策及程序之书面化信息科技(IT)用户及电子邮件政策与训练信息保全政策及训练隐私权之保护研发奖励方案智慧财产管理团队8人力资源管理人员之雇用及劳动契约41智慧财产管理团队成员:研发、制造、营销、财务、业务、智 慧财产顾问任务:实施方案审查发明之揭露审查检索报告专利、商标及著作权注册登记之申请进行中行动策略之维持，以保护营业秘密智慧财产之资产商业化避免使用他人有效专利之措施9智慧财产管理团队成员:研发、制造、营销、财务、业务、智 42例示:智慧财产管理团队

（企业中央控管）总部研发制造智慧财产管理团队经理财务经理经理智慧财产顾问营销业务10例示:智慧财产管理团队

（企业中央控管）总部研发制造智慧43例示:智慧财产管理团队（跨国性）母公司加工聚合物(EP)半导体(SC)EP制造#8(MX)EP制造#1(大陆)EP研发(美国)EP总部(英国)EP营销(美国)EP制造(台湾)EP研发(台湾)EP总部(台湾)智慧财产管理团队智慧财产管理团队11例示:智慧财产管理团队（跨国性）母公司加工聚合物(EP44智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)12智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc45产品研发积极性(Proactive)-早期预测智能财产项目之产生保护性(Protective)-藉由法律屏障来保护研发活动效能性(Efficient)-将紧急情况产生之可能性降到最低13产品研发积极性(Proactive)46产品研发周期/过程之协助审核审核审核保密协定合作调查意见申请登记授权、经销、代理及合资等研发计划之数量提案商业化初期研发14产品研发周期/过程之协助审核审核审核保密协定调查申请授权47与产品研发相关之服务员工:合约、笔记专利调查及分析商标调查及分析实施专利之自由(freedomtopractice)及其法律效力之研究与意见全球专利、商标及著作权之申请与登记产品包装及营销商品化15与产品研发相关之服务员工:合约、笔记481649智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)17智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc50信息保全信息保全策略分类防火墙(IT及其他)保全行为之实施及查核访客注意事项与同意书保密协议之使用技术出版品之审阅18信息保全信息保全策略51智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing）对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)19智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc52技术分享（内部）跨国移转及作价(公司内部授权)最佳税务规划隐私权保护相关法规之遵守

(企业资源规划ERP)20技术分享（内部）跨国移转及作价(公司内部授权)53智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAlliances)监管/改进(Monitoring/Improvement)21智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourc54对外联盟专利、技术、商标及著作权之授权研发咨询、联盟及合作代工(OEM)、供应(Supply)、经销及代理合资(JV)及equity或科技投资委外(Outsourcing)22对外联盟专利、技术、商标及著作权之授权55产生价值保护公司产品及服务的竞争优势发掘未经使用或未经充分利用的专利:Olestra分子:low-fatfoodadditivetobinderforpollutedsoil23产生价值保护公司产品及服务的竞争优势56传统授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$024传统授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$057新授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$0外部利用所生价值内部利用所生价值25新授权模式与专利权人核心业务之距离对专利权人之价值$0外58网站网站之制作、架设及维护网站上隐私权之政策网站内容、连结及广告网站使用者须知电子商务销售约款26网站网站之制作、架设及维护59智财管理方案内容人力资源管理(HumanResourcesManagement)产品研发(ProductDevelopment)信息保全(InformationSecurity)技术分享(TechnologySharing)对外联盟(ExternalAllia