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文档简介

仓库管理员工总结2022如何写仓库管理员工总结2022如何写(精选13篇)

仓库管理员工总结2022如何写篇1

20___年在公司领导和同事的关心和关怀下,在各部门的亲密帮助协作下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据精确     、作业标准规范化、收发配料高效率、热忱服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整风光貌焕然一新。为了总结阅历,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:

一、加强理论学习,努力适应工作

原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。由于工作的需要,10月份,公司将我从选购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。由于原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。而我自身的学识、力量和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际状况,使得我不免有些迷茫。厂长语重心长地开导我,鼓舞我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平常自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断把握方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观看、摸索、查阅资料和实践熬炼,较快地进入了工作状况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧。在各级领导和同事的关心指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体

原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在协作的部门。加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。一年来让我深深体会到团队协作精神才是工作取胜的要害。原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。为此在平常工作中,我主动加强与领导、同事的沟通与沟通,每次不懂的、不知道的、不会的,我都会虚心地向他们请教,他们都会耐心关心我,教我如何去做,如何去解决问题。就是这样,渐渐在同事的关心和引领下,我熟识了这里的工作环境,然而我也就这样很快的融入到大家的工作中去了。我在这段时间的工作相处中,我感觉到了我们公司有人性化的管理、强大的团队精神和凝聚力、高效率的工作方法和实事求是的工作态度。公司的同事都很好相处,而且大家都很是热忱,也擅长关心他人。公司的领导都很关怀下属,现在觉得在这里的工作环境较轻松,即使工作有点繁忙有点累,但是和同事之间的相处是那样的融洽,那样的开心,工作起来就得心应手。

三、心系本职工作,仔细履行职责

虽然原料仓的工作看似简洁,用三个字来慨括:收、管、发。但是要真正的做到位,做齐全,使工作程序化、系统化、条理化、流水化,还需要下点功夫,每个仓管员在工作当中必需要保持清楚的头脑。为此,我依据公司及仓库的实际状况,借助以往在仓库工作的管理实践,制定和实施相应的改进和创新方案,实现仓库管理工作的持续改进,实现卓越。

第一,严格执行仓库管理制度,防止收发原料差错出现。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;发料时手续不全不配料,特别状况须经有关领导签批,做到以公司利益为重,爱惜公司财产。入库、出库工作,遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料,或移动物料,禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。乐观协作各部门的领料工作,准时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的清楚,可查,发觉问题准时汇报,改正。对日常账目与物料做到确认再确认,为确保全都:没有领料单,不能发放物料;手续不符合要求的,不能发放物料;未办理入库手续的物料,不能发放;完成一件工作后要做自我检查,以发觉问题准时解决;对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量;有剧烈的时间观念,凡事准时处理,不说“等一下”;工作主动,而不是被动等待支配;对工作现场管理做到“眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。

其次,合理支配物料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级及其产品的特别性进行分区编码和存放,不得混和乱堆,保持库区的干净。能正确把握产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。

第三,定期盘点,乐观协作工作。定期对库存物料盘点清仓,做到账、物相符。对领出的物料必需准时登记入账,确保物料进出及结存数据的正确无误,做好《进销存明细帐》,使电脑帐目能准时反映当前库存数量,对各类库存材料不定期进行抽盘,使帐目和实物的误差削减到最低,特殊是比较重要的原料,力求无误。

一是为各部门供应库存依据,防止材料的不足造成拖单,或者库存积压而造成的占用资金。

二是给选购部供应精确     的库存数据,并供应合理化的建议,与选购协作,努力降低库存量,加速库存周转率。

三是协作财务部门做好仓库库存盘盈、盘亏的处理;对库存呆滞物品的积压进行整改,避开了原材物料的铺张。

四是完成基础数据的收集、整理、汇总,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性、真实性。

第四,加强安全管理,注意防火、防潮安全工作。平常注意强调仓管员的防火安全意识,要求必需把握各种基本的安全学问和技能,对吸烟者坚决禁止,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、干净。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理,防止不必要的损耗发生。不能退换的物料经过相关部门确认后申请报废,清理出仓库。

仓库管理员工总结2022如何写篇2

时间飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的9月初刚进公司__仓库的时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。现从以下几部分讲:

第一部分:自我介绍

我是公司储运部__仓库的仓库保管员:___———是土生土长的山东人。我是今年9月进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速进展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开头,由于在盛纳路有信任,勤勉,进展。

其次部分:人力的合理支配和运用

1:人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们__仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,TOTO国内成品发货,TOTO工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像有的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在40多度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

第三部分:货物的管理

现__仓库开业三个多月来原材料已相继进入__仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入__仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

A:易拿,易放,易看,易点的积累方式,

B:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”,

C:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

D:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

E:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

部品的入库作业

现大部分部品已进入__仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分F部品和D部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;所以肯定要多留神,多留意清点。

2:部品的出库作业

生产线会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一时间发给生产线,这样就不会耽搁生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是有些产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

2:成品/出口品的出库作业

成品/出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否全都。

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

第四部分:设备的管理和卫生工作

一:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。

仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。

二:卫生工作

仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

第五部分:自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问。

仓库管理员工总结2022如何写篇3

时间飞逝,转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。

1、材料申购

依据公司要求和项目部的生产实际,对所需要的材料物资做好统计,由项目部领导进行审核后,提报《备品备件方案表》,严格根据公司材料物资申购程序要求,申报和选购需要的材料,并具体注明物料名称、型号、规格、数量等。仔细执行低成本高效益的管理方法,购买时做到货比三家,询价问价,择优选取,优中选优。

2、入库

规范库存材料的核算管理,严格掌握材料库存的合理储备,削减资金占用。对全部需要的材料物资,严格验收,经材料提报人仔细核对:型号、规格、数量、质量,没有问题后,方办理入库手续,如发觉所选购入库的物料物资不符合规定要求,则准时办理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的仔细管理,杜绝了不符合、不合格和质量差的材料物资入库,使所购买的材料物资起到物尽所用,无有所用,减小了库存和积压现象,做到了降本增效。

3、材料保管

物料分类摆放。根据材料种类、规格型号摆放、堆码,杜绝混和乱堆,保持库房的干净。随时对仓库材料物资进行点清,做到帐、物、卡三者相符,并在物料登记卡上具体标明进货日期、数量等信息。随时检查、把握库存物料有效期状况,做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施,保证库存物料完好无损。仔细做好库存物料清点、统计,准时更新各类台帐,做到账、卡、物相符。乐观协作生产需要,根据轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案,严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

4、材料发放

严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放,严格审批手续。对所领取、发放的每件材料、物资,须经项目部领导签字确认后,才进行发放,并严格签字手续,询问用途、用量,严防材料物资的铺张和丢失。做好后续跟踪事宜,协作生产准时做好退、补、换工作,保证生产正常顺当开展。

5、仓库管理目标

在总结阅历的基础上,也找出了材料管理的不足,下步对仓库材料物资的管理中争取做到以下几点。

(1)时时做好仓库的6S工作,保持环境干净,所存放的物料井然有序。

(2)为了使仓储物料做到帐、卡、物全都,坚持每月进行一次自盘,做到随时检查和整理,消退隐患,压缩库存避开积压现象。

(3)加强与各岗位的沟通,吸取好的建议,为生产做好服务,确保生产正常运行。

(4)严格落实公司的材料物资管理规定,做到账、卡、物相符。

仓库管理员工总结2022如何写篇4

20__年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关怀帮忙下,较好地完成了这一年的各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将20__年的各项工作总结如下,敬请各位领导提出珍贵的看法。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

一年来,本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的职责感和事业心。进取主动学习专业学问,工作态度端正,仔细负责地对待每一项工作。

二、工作本领和详细业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每一天发货的数量报给客户,核对客户收货情景与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每一天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:

1、统计情景:能准时做到电话跟踪客户收货情景与数量核对,做到发运数与收货数统计精确     。

2、收货情景:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确     。如有多或是少的情景,要准时汇报给选购部。

3、仓管报表:做好每一天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确     。

三、存在的不足。

总结一年的来的工作,虽然取得了必需的成果,自身也有了很大的提高,可是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有必需差距。一方面,由于个人本领素养不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在必需的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情景不够准时。

四、20__年工作方案

下一年我将进一步发扬优点,改善不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。准备从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确资料、时限和需要到达的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。

二是加强工作培育。始终坚持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、乐观进取的工作作风。

仓库管理员工总结2022如何写篇5

在20__年即将过去的一年中,我作为公司仓库账务管理文员,现将一年的工作主要总结了以下几点:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库各种产品型号及其它配件入库,出库等工作,日常卫生和发货工作及做好各项记录。

2、做到对仓库定期盘点,做好帐、卡、货物相符等,保证帐目日清月结,每月将报表准时寄回总部。

3、合理做好产品进出库。做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

4、协作___主管对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。

5、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证准时办理相关手续,不会随便操作。

二、与总部仓库之间的协调和管理

1、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态。并采纳货位编号,根据先进库的先出,日记日清,月对季盘,做到帐、卡、货三相符合。

2、仓库会定期向总部仓库反馈库存产品状况。如有长期积压、质量损坏、标签潮湿等问题,也会根据公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

3、公司总部领导随时对下属仓库监督与管理作用,由于每次产品进入库调拨公司都有存根单据,每月做一次月报表,对仓库进行考核、核对数量等。

三、协作做好成品车的出库工作

1、协作做好成品车的发货工作,货物上下摆放整齐,同类产品型号规格摆放的分明清楚,产品洁净防潮。

2、完成财务对仓库产品的核对,清查,整理工作,做到帐目一目了然,现场干净,达到帐、卡、物全都。

四、做好仓库产品的管理和清洁工作

1、做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作及填写相关的记录,对仓库产品做好防潮、防盗。

2、做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。

3、现场发货完后,做好清洁工作及备货记录。

总之干了一些工作,也取得一些成果,但成果只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我肯定连续努力争取更大的成果。

以上几点为本人的20__年工作总结,有些管理欠缺的地方,在以后的工作中努力做到,请公司领导批判指正。

仓库管理员工总结2022如何写篇6

光阴荏苒,岁月如梭。20__不知不觉在指尖悄然逝去,20__年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望将来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。20__年仓库管理员总结报告如下:

一、工作总结

1、坚持执行公司的早会制度,提高员工精神面貌。为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,坚持开早会,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作方案。

2、准时收发物料,并定期进行自盘。督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料准时清点进仓,仓管员准时做好帐务处理。确保帐、物、卡的全都,使仓库账务做到日清月结。

3、坚持执行6S工作,做好物料的标识和防护。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作。了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

5、退供应商不良品的准时处理。

6、加大了物料的追踪工作。

20__年即将过去,回想自己在这一年的工作,由于刚刚接手,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

二、存在的不足以及改进措施:

1、工作效率比较低:据调查,仓库工作人员每天都在不停的做事,其工作态度值得嘉奖,但错误也是每天都有,工作缺乏条理性。即“有苦劳,没有功劳”。

2、仓库区域划分不明确,没有工作平面图。部分仓库没有严格的规划,如:合格区,不合格区,待检区,退料区,呆滞物料区等。

三、解决方案:

1、对工作效率比较低的解决方案:对全部工作人员日常工作流程及工作方式进行全面梳理调整,并准时订正错误,使得他们的工作方式及流程都能得到准时优化,简化。降低犯错几率,提高工作效率。

2、对仓库区域划分不明确的解决方案:部分仓库必需重新整理:规划出合格区,不合格区。呆滞料区,报废区等。并做出每个仓库的平面分布图。

四、20__年工作方案

1、建全仓库流程。建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都可以按制度作业仓库流程,做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。

2、实行A、B、C、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;A、B、C管理法是将产品分为三大类重点盘点A类物资(占仓库资产的70%)A类物资具有占资金大等特点,便利仓储人员盘点,可做为每月全盘点。

作为公司的职员,我不要求什么,我只要求自己做得更好,不断的在进步就好,我知道自己的力量有限,但是力量是一方面,态度是另一方面。只要我仔细的工作,我信任我是会做得更好的!我盼望通过我们的不断努力,把仓库部门建设成一个仔细,认真,富有工作.的优秀团队。各部持续改进的结果,就是公司的进展!

仓库管理员工总结2022如何写篇7

时间过得真快,转瞬20xx年即将结束,迎来的是20xx年新的开头,在这期间回顾20xx年的工作,这一年的工作总结如下:

一、仓库保管员的工作

负责仓库大库(原辅料区。阴凉库)、危库、剧毒库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;负责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

生产方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。

三、协作P的认证

1、协作做好了各车间P认证所需大量的调帐工作。

2、完成了仓库P认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,达到了帐、卡、物全都。

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作。

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录。

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作。

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录。

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录。

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录。

4、协作化验中心的取样工作。

5、每月帮助财务做好盘点工作。

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

以上是我对这一年来的工作总结,盼望在20xx年,我能更加努力、细心去奋斗新的一年。

仓库管理员工总结2022如何写篇8

时间过得好快,转瞬已工作4个月了。记得是在夏日炎炎的六月初进公司__仓库的。那时候对自己的业务不太熟识,但经过了这几个月的工作熬炼中,得到了许多。

一、人力的合理支配和运用

1:人力的支配

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们__仓库,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理支配装卸工人,做到在有限的人力上作合理的支配,做到有条不紊,作业顺当。特殊在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,国内成品发货,工厂部品纳入等作业会遇到一起,这时就要合理支配人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息

在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4____度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理支配作业和休息,做到轮番休息,不间断作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简洁,但为了作业的不断提高,我们也要不断提示他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对仓库的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

二、货物的管理

现__仓库开业三个多月来,__的业务已相继进入__仓库。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入__仓库进行保管。所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的积累方式

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要留意“五距”

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

d:坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点这样削减库存差异

e:保持仓库的干净,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现__工厂的大部分部品已进入__仓库保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时,往往比较乱:部品外箱比较破由于它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;特殊留意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以肯定要多留神,多留意清点。

2:部品的出库作业

__工厂会根据生产方案在每天10点之前开部品纳入单传真至我们仓库,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽搁工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

1:成品/出口品的入库作业

相对于部品,成品/出口品的入库比较便利,但还要留意点数,特殊是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发觉多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以肯定要当心认真。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”。

2:成品/出口品的出库作业

为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进行“先进先出”销帐,并记录余数。

三、设备的管理和卫生工作

1:设备管理

仓库现有设备:液压车,堆高车和铲车。仓储设备是省力省时的有利工具,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当使用。发觉隐患要准时报修,还要安全用电。

2:卫生工作

仓库作业量大,简单积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。制造一个干净的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

四、自我学习和总结

每天的工作中都有许多问题发生,我们要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务力量。

这也要求我们不断的学习,提升,学习老师傅的业务学问和把握专业技能;沟通,了解,吸取他们的阅历;学习仓储保管,装箱作业,货物记帐等业务学问,这是我还有所欠缺的。还有要学习物流相关学问,很欣慰的是:在取的了国际货代资格证后,这次通过了报检员资格考试。所以今年又报了报关员考试。我想通过工作学习能有更大的进步,愿我和__共同进展,共同进步!

仓库管理员工总结2022如何写篇9

时间过得真快,转瞬20年即将结束,迎来的是20年新的开头,在这期间回顾20年110月份的工作,主要有以下几条:

一、仓库保管员的工作

1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;

2、责全部有关原辅材料、中药材、危急品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、协作车间生产

1、生产工作方案,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,准时填写相关的记录;

2、协作以上各车间的领料工作,准时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清楚,可查。发觉问题准时汇报,改正。

三、协作P的认证

1、协作做好了各车间P认证所需超多的调帐工作;

2、完成了仓库P认证期间的超多帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场干净,到达了帐、卡、物全都;

3、协作化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库干净区的管理和清洁工作

1、做好干净区空调机组的维护工作;

2、每个星期一做好干净区的清洁工作及填写相关记录;

3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;

4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、协作其他的工作

1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;

2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录,并做好个人工作方案;

3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;

4、协作化验中心的取样工作;

5、每月帮助财务做好盘点工作;

6、协作成品保管员做好出库、退货、搬运工作,帮助包材保管员做好日常工作。

仓库管理员工总结2022如何写篇10

我库在集团公司和分公司的正确领导下,齐心协力、狠抓落实,全面推动各项工作,取得了较为满足的成果。现将一年的工作做如下汇报:

一、基本状况:

我库建于1958年,位于县文明西路,占地面积为40243平方米。总库容为2550万公斤。是收储公司购销量的一个基层库站。仓库共有职工24人,其中:男7人,女17人;回族1人,维族3人,汉族20人;党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面绽开,国有粮食购销企业根据上级要求乐观投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗机制,通过竞岗,我库现有在岗职工19人,待岗职工5人。

二、加强班子建设供应顽强的组织保障

首先,在库主任领导下,全体职工仔细学习贯彻党的“大”精神,用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素养。

其次,准时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本库党员同志的带领下,“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思进展,比贡献,增素养,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。

三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作

夏收前,我库准时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并乐观做好粮食机械修理,计量和检化验设备检测工作。大力宣扬执行国家粮食收购政策,利用办黑板报公布收购价格,让农夫售“明白粮”。收购中:

一是严格执行《国家粮食收购政策》:价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农夫交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必需经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。

二是为售粮群众供应优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农夫供应茶水和粮食整晒工具,便利农夫售粮,延长工作时间,确保售粮农夫随到随收。职工还主动关心年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。收购前,在公司领导支持下,院内晒场修理地坪6035、12米。为农夫晒粮供应了宽敞的场所。

秋粮收购中,准时落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农夫随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农夫打白条。截止12月中旬共收购小麦9255142公斤,油葵4492923公斤,红花籽1007045公斤。

今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库始终坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,红花籽315181公斤。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透亮     度强,缓解了力资冲突,赢得了良好的信誉。

四、做好“安全生产”和“一符五无”粮仓工作,确保全部库存粮油万无一失

为确保粮食储备安全,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮安全压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使全部储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位:首先,健全细化了保粮制度;仔细执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发觉问题准时处理,把储粮隐患消退在萌芽状态,确保全部储粮万无一失。今年我库在州集团“一符五无”粮仓工作检查中,喜得95分好成果。

其次,我库今年5月份在公司领导的大力支持下,对仓库全部线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人,坚持每月围绕不同时期的工作重点,对全体职工进行一次消防安全常识学习,并方案每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的训练形式,普及职工的消防意识,增加职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关怀防火、重视防火,自觉做好消防工作的局面。

五、正确对待工作中存在的问题和不足

通过一年的“一符五无”粮仓工作检查发觉我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在很多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能准时记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符状况出现。而保管员在后期保粮中特殊是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应准时依据气温变化把握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。

六、年的工作思路及目标

年我库工作的详细思路是:

1、以“.理论”和重要思想为指导,仔细贯彻落实党的“大”精神,全面领悟精神实质

2、发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。

3、引导职工转变工作作风,发挥自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。

明年着重抓好以下工作:

1、狠抓粮食购销工作,增加企业市场竞争力量。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增加。要确保企业能抓住粮源就必需抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。

2、抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。我库在上级主管部门的正确指导下,针对工作中存在的不足切实实行整改措施:

一是从思想熟悉到详细工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。

二是对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。

三是按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行修理,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素养。

四是加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。

回顾一年工作,我们虽然做了肯定工作,取得了一些成果。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、进展,我们就必需乐观探究粮食行业进展的新思路;创新体制机制,转变经营理念;搞活经营,增进效益;携手并进,共创明天!

仓库管理员工总结2022如何写篇11

仓管:仓储部门的职能:三个字:收、管、发。

1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;

2、管:(保证账物卡全都致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——预备物料——发放物料——物料交接——帐目记录

4、月底盘点,交月报表

5、做账:按进出仓记录做好账目记录。。

回视昨天,工作的风风雨雨时时在眼前隐现,但我们却必需面对现实,不仅仅要能做到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节省时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章为了更好地做好今后的工作,总结阅历、吸取教训,必将有利于自己的前行。

回首过去,是为了更好地面对将来。为了总结阅历,发扬成果,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结:一、回首201x年,我们的工作是服务性工作。正因如此,我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心,来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满意每一个生产细节的要求,我们给公司生产一份满足服务!我们会一如既往,无微不至地做好原材料供应。如有不足之处就和各部门保持良好的沟通。

2、严格执行公司仓库保管制度,防止收发材料差错出现。入库准时登帐,手续检验不合要求不准入库;出库时手续不全不发货,特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重,爱惜公司财产,不监守自盗。不足之处:对供应商物料进仓数量严格把关了,对生产部门领料把好关;准时登帐入T3,保证不出现亏盈状态。

3、合理支配材料在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的干净。能真正把握材料的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作,保证库存报表的上交时间和数据的精确     性,真实性。

每天的工作中都有许多问题发生,我们有必要做到要擅长发觉问题,把握问题,并在第一时间去解决问题,来提升自身的业务力量和仓库整体水平。总之,仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和协作,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成果,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司进展得更加壮大,并跻身于集团先进分公司,让我们携手合作,制造出辉煌的明天!

20_年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的进展前景尽一份力。

仓库管理员工总结2022如何写篇12

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在20xx年的新起点上了,又是一个新的开头。一年的时间就这样匆忙忙忙地一刺眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这好像没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了20xx,踏过了20xx,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作照旧。回顾20xx年所经受的风风雨雨,现对我20xx年的工作做如下的总结。

20xx看似平凡之中却透着不平凡,我依旧认仔细真,勤勤恳恳,每一天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在协作的部门。身在一个服务性的部门,我每一天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能

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