屋面天窗专项施工方案

PAGE大连光华采光通风有限公司PAGEPAGE21XXXX屋面天窗专项施工方案编制单位：XXXX编制日期：二〇一七年八月XXXX屋面天窗专项施工方案编制：审核：审批：XXXX编制日期：二〇一七年八月目录第一章编制依据·····················································4第二章工程概况及特点··············································6第三章承建方针及目标、承诺·········································7第四章项目组织机构·················································8第五章劳动力、施工机械计划···········································11第六章天窗安装施工方案············································13第十章施工工期保证···············································17第八章工程质量保证措施············································19第九章施工安全保证措施·············································20第十章文明施工管理措施············································25第十一屋面板保护措施及材料堆放····································26第一章、编制依据一、国家有关设计施工标准、规范及规程。序号名称编号1工程测量规范GB50026--932钢结构工程施工质质量验收规范范GB50205--20013建筑工程施工质量量验收统一标标准GB50300--20134建筑施工安全检查查评分标准JGJ59-220155建筑施工高处作业业安全技术规规程JGJ80-220166建筑机械使用安全全技术规程JGJ33-220127施工现场临时用电电安全技术规规范JGJ46-220148建筑施工扣件式钢钢管脚手架安安全技术规范范JGJ130-220119建筑钢结构焊接规规程GB50661--201110钢结构高强螺栓连连接的设计施施工及验收规规程JGJ82-91111建设工程项目管理理规范GB/T503226-2011612冷弯薄壁型钢结构构技术规范GB50018--201613压型金属板设计施施工规程YBJ216-88814碳素结构钢设计施施工规程GB/T700--200615建筑压型钢板设计计施工规程YBJ216-888二、有关法律、法规、文件序号名称备注1《中华人民共和国国建筑法》2016年11月月17日第八届全全国人大常委会第二十八八次会议通过过2《建设工程质量管管理条例》2000年1月110日国务院第25次常务会议通过3《天津市建设工程程资料管理规规程》DBT29-2222-201144《中华人民共和国国环境保护法法》1989年12月月26日第七届全全国人民代表表大会常务委委员会第11次会议通过过三、编制原则本施工组织设计方案编制件将遵循以下两原则，即：一为符合性原则；二为先进性原则。1、符合性原则符合性原则包含两层含义，首先是要求整个施工组织设计的编制要符合业主招标文件的要求，按招标文件确定的目标、要求来编制施工组织设计，其次是要符合基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。2、先进性原则先进性原则是要求在符合性原则的基础上，以本公司的技术、装备、人员素质为前提，采取科学的方法，合理的组织，优化的配置，完善的措施，实现既定目标。第二章、工程概况及特点一、工程概况：本工程天窗骨架均采用镀锌方钢管，骨架与骨架连接采用焊接与栓接的方式。1、本工程项目地点为：天津市煤厂镇；2、本工程为:圆拱侧开窗二、工程特点：此天窗圆拱侧开窗及上开窗，主要材料为镀锌骨架、阳光板。1、按国家建筑标准设计图集09J621-2-20页圆拱上开智能型控制C3SZ-3020n型、图集09J621-2-18页圆拱侧开式智能型控制C3CZ-3060n型设计。2、采光板采用拜耳10mm厚双层中空板材，透光率55%，乳白半透明。侧开窗窗扇高度680mm，采用1.4mm后断桥铝型材，开启角度60度。第三章、承建方针及目标、承诺一、承建方针适应市场信守合同项目管理精心组织保证工期质量创优文明施工确保安全二、指导思想本公司本着顺利、安全、优质、高效的原则，以合同为准则，以科技为先导，以严格的管理、雄厚的经济技术力量、先进的施工工艺、充足的设备、人力资源为保证，建立一套运行有效的工程组织管理机构，建优质工程，创文明工地，以业主满意为目标。三、质量目标单位工程合格率100%工程质量等级：优良1、安全目标无死亡事故、重伤事故；无重大设备事故；月均负伤率控制在0。2、治安、消防目标施工期间工地不发生盗窃案件和刑事案件施工期间无火灾3、文明施工目标：创建文明工地。第四章、项目组织机构一、现场项目管理机构本公司对本工程非常重视，把本工程作为本年度公司的重要工程来组织管理，建立从公司到作业层三个层次有机组合的工程项目管理体系二、组织架构图项目经理工程部安全部项目总工质量部专业施工班组三、现场项目部经理部主要岗位职责1、项目经理①组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运作。②主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。③确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确职责④及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。⑤与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。2、项目总工程师①在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并取定项目的相应技术参数和落实措施及决策。②组织项目的技术质量工作，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。③与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。④组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。⑤组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可。制定相应的管理规程。⑥及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3、安全部专职安全员①在项目经理领导下组织施工现场安全措施有效实施，以及在施工过程中检查监测安全施工。②做好施工现场的文明施工管理，是通用工程成为文明工地。3、工程部①编制施工规划，做好准备工作。对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理，组织好各道工序衔接、交接工作。②实施施工作业中的施工指导，确保工序管理的顺利实施。③协调各分包商劳动力使用，合理调配劳动力资源，是工程建设有组织按计划进行。④有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。⑤按合同进度编制进度计划，对工程进度实施控制，随工程实际情况不断调整计划安排。⑥具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。⑦在项目工程师的指导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。⑧协调各分包商之间施工程序上的矛盾，对各专业的深化图进行协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。⑨完成与项目有关的计量、试验工作，负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题，协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。⑩按ISO9002标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。4、质量部①按合同要求，负责工程质量管理、质量控制、监督工作。②负责各分项、分部、单位工程的中间交接和隐蔽工程的检验签证和评定核定工作。③负责对施工全过程的质量控制，对不合格产品行使质量否决权，不收任何干扰。④对分包商的施工质量进行监督检查，确保整个工程的施工质量。5、安全部①负责工程的各项安全技术措施落实，负责现场安全管理工作的组织与协调。②负责对分包商的安全工作检查、协调。③抓好各项安全交底工作，确保安全施工④管好安全隐患的整改，落实对安全隐患整改通知书实行“三定”（定人、定期、定措施）第五章、劳动力、施工机械计划一、劳动力计划本公司拟派到该项目的施工队伍为本公司所属专业施工队，其人员都是经过严格的筛选和业务素质教育。对施工人员根据计划进行岗位培训，使得各工种的作业人员都持证上岗，合格后方可进入现场进行施工。组织机构人员名单序号姓名拟在本项目中担任任的工作联系电话1黄兴贤项目经理1824115112012潘钢安全员1824115112353刘金杰资料员1824115112895朱铭施工员186244333853劳动力配备计划表序号工种人数序号工种人数1管理人员54安装工62电焊工25普工43电工1测量工1二、施工机械计划拟配置到本工程的施工机具必须是性能良好，完好率高，维修及时，能确保正常运转。主要施工机械设备序号机械设备名称型号规格1电焊机BX-30022拉铆枪53电钻54千斤顶15扳手10套6经纬仪17水准仪1第六章、天窗安装施工方案一、施工方案。施工步骤1、天窗骨架安装前，应进行工序交接，对所有喉口尺寸进行复测，复测合格后方可安装。2、安装天窗骨架：天窗骨架构件安装在钢结构的支点上，以增加刚性、抗风、承载能力。保证在设备允许的使用条件中能够安全、可靠、连续的运行通风器安装后的水平误差不大于1.5%，垂直误差不大于2%。；3、安装天窗泛水板：天窗泛水板安装等防水节点采用结构防水，以避免使用硅胶、胶带填缝造成的漏水隐患。通风器泛水板能够将雨水排至屋面防水层外，同时能防止屋面雨水溅入室内。4、安装传动系统安装：拉线安装传动轴，保证传动轴安装后直线度，安装后可以手动盘车。5、安装窗扇：关闭密实,开启时整齐划一6、安装阳光板：8、电控系统统调试：天窗安安装后天窗启启窗扇，检测测安装效果9、安装天窗窗堵头：堵头头安装平整美美观，打钉牢牢固可靠。10、项项目收尾：整整体详细清查查项目各安装装节点，并及及时处理。清清理剩余材料料。现场焊接施工工艺艺质量控制要点1、焊接接直角连接件件时需拉通线线，保证窗框框成直线，进进而保证成品品窗呈直线2、泛水水板顺坡搭接接，打足暗胶胶，做好防水水3、传动动轴拉通线，窗窗扇定尺，保保证开启角度度一致4、阳光光板预留缝隙隙，避免胀板板焊机操作①焊机必须安设在防防潮、防尘、防防风雨、防日日晒、通风良良好、干净、安安全的环境中中，并考虑维维修的方便与与空间。焊机机需放在坚实实、平整的地地面上或压型型板上，可设设置小轮障固固定焊机，但但不得堵塞基基底及其周围围空间，以免免妨碍通风，焊焊机与周围墙墙壁应离开30公分以上距距离，以利通通风散热。②焊机安装顺序为连连接焊机至焊焊件的电缆（+极）～连接接焊机至焊枪枪电缆（－极极）～连接焊焊机至电源总总开关电缆～～连接控制电电缆。③焊机操作：施焊面面需先进行放放线，定出栓栓焊的准确位位置，然后对对该位置进行行除锈、除污污的处理，要要求局部平整整，进行穿透透焊时，要在在临铺压型板板前预先对母母材进行处理理，然后对压压型板进行处处理，必要时时再次放线，但但栓焊点处宜宜擦掉。④开机顺序为：合上上总开关～按按动焊机上（开开）三个灯亮亮～调整电源源电开关至5档（时间0.6－0.8秒）。⑤检查所有开关、接接线，调整无无误，检查焊焊接电缆是否否打盘，以免免产生电抗。将将焊枪使其通通电试一下提提升是否正常常。将栓钉装装入焊枪，套套上瓷环，按按放线位置将将栓钉垂直顶顶紧在母材上上。按下焊枪枪开关，不要要松开直至焊焊接结束，此此过程中保持持不动。栓钉钉经引弧、提提升、弹压回回弹完成通电电焊接过程。拔拔起焊枪（不不可再次按开开关！）准备备焊下一个栓栓钉。⑥关机时，依次关闭闭机器上的电电源控制开关关，电路保护护总开关。第七章施工工期保保证为确保本工程按合合同工期、目目标、优质、高高效、安全竣竣工，本公司司决定采用以以下保工期措措施：一、组织保证（1）公司设立以副总总经理为首的的项目指挥协协调班子，负负责对该工程程的组织领导导和重大问题题协调。（2）工程现场建立强强有力的项目目管理班子，成成立发动机研研发试制中心心屋面通风天天窗工程项目目经理部，在在公司的直接接领导下，负负责天窗制作作及安装工程程。二、资源保证（1）集中公司优势兵兵力，调集技技术业务精、素素质有类似工工程施工的经经验好的施工工队伍，配备备足够的各专专业施工劳动动力，加强分分包工程、外外协劳动力管管理。（2）拟派懂管理、业业务精、能力力强、有才能能、敢负责的的同志担任项项目部的项目目经理，由项项目经理挑选选各专业骨干干参加项目部部的管理。（3）制订物资材料进进场计划，确确保材料供应应准确及时。（4）抓好施工单位承承担制作的结结构加工质量量、工期，保保证按施工进进度要求，按按期交付安装装。三、管理措施（1）强化计划进度管管理，运用网网络计划技术术，抓住关键键线路，完善善运用公司已已形成的工程程动态管理模模式，实现一一级保一级，最最终实现总目目标。（2）运用工程进展率率法，结合工工程网络计划划前锋线对工工程进度进行行控制管理。（3）加强施工准备，合合理、科学地地安排施工程程序，科学组组织，使现场场施工进度、施施工程序合理理、科学和实实现最佳化的的控制。（4）强化现场管理，及及时协调组织织工序中间交交接，使现场场施工组织，工工序搭接最佳佳化，保证工工期，关键节节点的按期实实现。（5）加强质量管理，在在质量创优的的同时，以质质优来避免工工程的返工对对施工工期造造成的延误。（6）加强施工安全管管理，杜绝重重大安全事故故的发生，就就是对施工按按序进行，工工期按期正点点的保证。（7）强化标化管理，打打好标化创金金牌战，以良良好的施工环环境来促进施施工的顺利进进行。（8）科技先导，采用用新技术、新新工艺、优选选施工方案，缩缩短施工工期期，克服工期期紧的困难，以以最终实现按按期完工的目目标。（9）开展全方位员工工责任感教育育，树立信誉誉是企业生命命线的思想，充充分调动全体体参战职工的的积极性，是是实现本工程程按期建成的的保证。（10）开展各种形式的的劳动竞赛，推推动工程建设设。（11）公司内部设定工工程节点奖，严严格公司内部部节点考核，重重奖重罚，以以促进工程进进度。（12）加强施工信息沟沟通，加强内内外联系，强强化施工配合合。搞好后勤勤服务，提高高现场施工人人员的积极性性，促进工程程顺利进行。第八章、工程质量量保证措施一、质量目标工程质量等级为优优良二、实现质量方针针和目标的措措施2.1、项目经理理是质量工作作第一责任人人，要建立各各级质量责任任制，把责任任落实到每个个管理岗位上上的工作人员员，全员抓质质量。以公司司建筑工程通通过认证的GB/T119001--ISO90001标准管理体体系为基础，制制定项目质量量管理体系和和项目质量计计划，认真落落实各级质量量责任制2.2、接受业主主指定的工程程质量监理的的监督、监理理和指导，搞搞好与监督和和监理人员的的协助和配合合，对于监理理和业主监督督人员在检查查工作中提出出的问题，做做到虚心接受受，并认真及及时纠正2.3、质量控制制要点：为保证工程质量达达到优良，防防止质量通病病，以下项目目作为本工程程的质量控制制要点：2.3..1焊接直角连连接件时需拉拉通线，保证证窗框成直线线，进而保证证成品窗呈直直线;泛水板顺坡搭接，打打足暗胶，做做好防水;传动轴拉通通线，窗扇定定尺，保证开开启角度一致致;阳光板预留留缝隙，避免免胀板已完项目成品保护护检查，即检检查成品有无无保护措施，或或保护措施是是否可靠。2.3.2现场质质量检测的具具体方法：现场淋水或自然降降雨监测天窗窗是否漏水反复开启天窗，检检测开启角度度是否一致2.4、不符合项项处理对于工程质量经检检验不满足设设计施工图、不不符合施工及及验收规范、规规程和本工程程技术说明书书质量标准的的项目统称为为不符合项。对于不符合项应进进行处理，轻轻者进行修整整，一般的要要进行返工，严严重的要拆除除重新施工，均均要达到合格格要求。第九章、施施工安全保证证措施一、安全管理目标标死亡事故为零，重重伤事故为零零，月均负伤伤率控制在0。安全管理保证制度度2.1安全责任制制建立以项目经理为为第一责任人人的横向到边边、纵向到底底，落实到人人的项目安全全管理责任制制。项目部设设立专职安全全管理员，具具体负责项目目安全管理工工作。2.2认真编项目目安全技术措措施计划。认认真执行安全全生产责任协协议书。编制分项工程施工工方案时，其其中必须编制制安全技术措措施且应进行行交底讨论，审审批安全技术术措施必须符符合实际针对对性强。2.3安全教育制制度2.3.1班组根根据当天施工工任务进行安安全意识，安安全措施交底底并做好班组安全交底书书面记录，工工长每周集中中检查并签字字确认。2.3.2工段每每周针对施工工特点进行安安全教育，并并做书面记录录，作业队长长抽查确认。2.3.3作业队队每周应对全全队职工，针针对全队实际际情况做安全全教育，安全全总结，部署署每周安全计计划。2.4安全检查制制度项目经理部每月至至少组织一次次安全大检查查。班组兼职安全员、班班组长应在施施工过程中随随时对安全操操作、安全措措施进行检查查，发现隐患患及时整改。三、施工安全专项项管理措施由组织架构中施工工安全管理人人员负责高空作业防护按国家家标准规定：：“凡在坠落高高度基准面2m以上有可能能坠落的高处处进行的作业业”均属于高空空作业。所有有从事高处作作业人员必须须进行安全技技术教育及交交底。1.11、必须佩戴戴及正确使用用人身防护用用品，进入施施工区，必须须佩戴安全帽帽、劳保鞋、佩佩戴施工包，严严禁邻边作业业时，将工具具等重物坠落落，且洞口设设置危险警示示牌，防止人人员坠落1.22、正在施工工的洞口要严严格执行，先先铺安全网，再再施工，安全全网必须经测测试，要安全全可靠，否则则重置安全网网。1.3、邻邻边作业时，先先做天窗骨架架，骨架即防防护栏杆，骨骨架做好后，可可直接用于绑绑安全带2、施工现场临时用电电管理临时用电的安装、拆拆除、维修必必须由电工严严格按技术操操作规程完成成，施工现场场所有电气盘盘箱及机具设设备等均需可可靠接地或接接零保护，所所有配电箱内内布线需整齐齐，实行“一机一闸一一保险”制，严禁一一闸多机，开开关必须装设设漏电保护器器；电焊钳要要有可靠的绝绝缘，不准使使用无绝缘的的简易焊钳和和绝缘把损坏坏的焊钳；使使用电焊机时时，要特别注注意一、二次次线的保护，二二次侧把线不不准露铜，保保证绝缘良好好。3、高空空吊装安全措措施3.1在天窗喉口口边设置安全全网，确保施施工人员安全全。3.2施工临时设设施的制作和和设置不能随随意降低要求求，对原有的的工具、材料料及通用设施施应认真检验验，有缺陷之之处应予修复复，该报废的的决不能再用用。3.3起吊用工具具和钢丝绳，必必须有足够的的安全系数，一一般不得小于于5-6倍。3.5在正在吊装装的相关区域域应设立警戒戒区，无关人人员不得入内内。3.6起重设备应应根据需要装装有吊钩超高高限位，超负负荷限位，连连锁开关等安安全装置。所所有机械和起起重机具都要要经常检查、保保养和维修，保保证其灵敏可可靠。3.7在正式起吊吊前先进行试试吊，将天窗窗骨架吊离地地面0.5米高度左右右，停留约30分钟，仔细细检查索具和和起吊机械性性能，无异常常方可正式起起吊。3.8吊装时，吊吊具必须牢固固，大型吊装装构件在吊装装摘钩前必须须就位焊接牢牢固。3.9天窗骨架与与钢丝绳直接接接触处要有有保护措施。四、防火安全管理理4.1严格三级动动火审批手续续。施工动火火一律凭证动动火，禁止违违章动火。动动火做到三证证(动火证、操操作证、进场场证)齐全，四个个到位(临火人到位位、灭火器到到位、检查到到位、防火安安全措施到位位)。对动火证证进行跟踪管管理。4.2设立禁止吸吸烟区和