建筑施工个人年终工作总结

建筑施工个人年终工作总结《建筑施工个人年终工作总结》属于年度总结中比较优秀的内容，欢迎参考。

1、建筑施工个人年终工作总结

时间飞逝，本人自涉建筑工程工作以来至今，本人始终在项目部担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与项目部上下管理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结：

一、工程质量管理

作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量管理工作使我受益匪浅。做好事前把握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面生疏施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收规范的要求参与编制专项施工方案、质量技术交底卡，严峻 、认真的指导班组工人作业。

做好事中监督工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消灭的问题准时提出、订正。对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作项目部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消灭的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带领兄弟项目部管理人员前来学习。

本人对消灭的施工问题在事后进行总结分析，以便于工作的持续改进。每天施工结束后对施工过程找出往后简洁消灭的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记；参与每周的监理例会、项目部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进行总结，不断地提高个人的业务水平；按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题认真反映出来，将公司与项目部有机的联系在一起。

通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在xx酒店项目中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查管理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要贡献，受到甲方监理的认可和好评。

二、工程竣工图编制

对现场实际施工内容比较生疏，挂念内业组将产生的变更的内容整理进入竣工图。竣工图能具体反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。

三、努力学习，提高自身修养

随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本项目部的其他管理人员一起学习专业学问，从基础基本学问开头学习，让技术员和我一起学习新规范新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本项目部的施工力气与技术力气一同进展壮大。

四、不足与改进

在日后的施工管理工作中。本人也深深地体会到成功与不足的存在。为此，在将来的工程管理工作中，我将连续认真钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，项目部的人性化管理，留意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业氛围，我信任，我肯定会在项目部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师！

2、建筑施工个人年终工作总结

我是xx建筑公司工程部的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，今年是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。现对今年工作进行以下总结。

一、工程技术管理方面

认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步。在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。在发觉了技术问题后，我准时预备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确     性和完整性。做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点。进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。

审查项目部的工程进度方案的合理性、精确     性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的把握目标。在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力把握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的、准时的处理问题，使工程顺当的进行。

三、工程成本把握方面

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确     性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容。认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确     性。

3、建筑施工个人年终工作总结

当新年的脚步悄然而至，我在xx建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作这一年来，在公司领导、部门经理及同事们的悉心关怀和挂念下，我认真学习领悟公司企业文化精神，牢记公司宗旨和使命，以企业理念为指导，听从工作支配，加强学习熬炼，认真履行职责，较好的完成领导支配的各项工作任务。现将这一年的思想及工作状况以及今后的努力方向作工作总结如下：

一、20xx年工作状况

对上级主管部门下发的各类文件准时接收，报总经理、董事长签字审批。并对审批后的有关文件精神及通知准时的下达各个项目部，同时对下发的文件都进行登记在册。乐观响应上级下发申报助理工程师文件的通知，组织公司内部人员乐观申报，此次申报助理工程师人数23人。为进一步提高公司内部管理要求，针对公司内部档案资料进行从新规范管理。组建公司档案室，对公司内部资料按不同年份，不同工程项目分别登记归档并记录在册，为公司内部管理目标提升一个层次。

二、乐观上进，端正工作态度

认真学习领悟公司企业文化，认真学习公司有关管理制度规程和文件，学习公司有关会议精神、领导讲话。通过学习，理解了公司对做好建筑质量、平安生产、开展经营管理、进行队伍建设等方方面面都提出了格外简练而又精辟的要求。明确了公司今后的进展思路和现阶段的重点工作及要求。把整个公司企业文化的思想和思路自觉地、主动地贯彻到实际工作中去，指导我们更好的完成每一项任务。

认真对待公司组织的每一次培训学习，公司以人为本，留意人的进展，关爱员工，我感同身受，公司花费大量的人力、物力和财力，频繁组织各种培训，培育员工。在这一年的时间里，我有幸参与建筑工程造价员学习培训，巩固了我的理论学问，也学到了工作中的业务技能，在实际工作中也得到了检验，这将使我受用不尽。

三、加强多方面专业学问学习

社会不断地进展，公司不断地进步，我们所学的仅有学问以远远满足不了公司对我们的要求。对此我利用业务时间来学习建筑造价经济管理、建筑法律法规、建筑施工合同管理规范等多方面专业学问，来提高自己专业学问水平和业务技术力量，为公司的进展做铺垫。

四、正确生疏自己，找出差距和不足

在这工作时间一年里，我的思想生疏和觉悟及工作力量还有待进一步提高，在某些问题的生疏和理解上存在片面性，不够客观，导致在工作和生活上产生一些消极思想，今后我将加强学习，提高思想生疏，乐观乐观面对工作和生活。

在工作方面，思路不够清楚，存在想做好事情而又做不好的现象。对自己所在岗位所需的学问、应当从事的业务生疏不够深刻，遇到有些问题不能较全面的去考虑，有时候对事情存在片面性看法和做法，导致工作消灭怠后的现象。对公司规章制度的学习不够全面，理解不够透彻，还不能较好的把公司规章制度体现在自己工作的每一个细节中去。要进一步加强对公司规章制度的再学习、再生疏、再领悟。在学习方面，学习过的学问没有得到有效的巩固。对学习和培训后没有马上运用和操作，导致今日学明天忘得现象。今后我将对学习的学问点内容，按记忆周期进行在学习，在巩固。

五、提升自身综合素养

随着公司的快速进展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需要把握的学问更广更深。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高思想文化素养和业务水平技能，为公司的进展做出应有的贡献。

4、建筑施工个人年终工作总结

回顾过去一年的工作，近年来既是劳碌又是充实的一年，在学校课本上所学的知都是理论性的学问，现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历，才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里，有困难也有收获，认真工作的结果，是完成了个人职责，也加强了自身力量。将这一年工作简要总结如下：

一、思想方面

我身着猛烈的仆人翁意识，随时关注xx建筑工程有限公司进展，切身想到xx建筑工程有限公司、项目部的利益，坚决xx建筑工程有限公司会不断的进展、壮大，对xx建筑公司的将来布满了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边小事做起，并持之以恒，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦地作出成果，我要不断的提高自己的岗位本事，努力精通本职的岗位学问，做本职工作的骨干和行家里手，脚踏实地的做好本职工作。

二、工作态度

无论在工作还是生活当中，我始终信任一份耕耘，一份收获，所以我始终在努力，不断努力学习，不断努力工作。宠爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作，工作投入，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。工期紧，人员少，任务繁多，能够做到跟班作业，保证按时完成检验任务，保证工程检验畅通，表现出我们试验人员责任心强，发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。

三、岗位职责

认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及争辩开发的方针政策；的确执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们施工人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工。

5、建筑施工个人年终工作总结

我是xxx建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的骄傲和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个进展空间！

20xx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我主要做了一下几方面的工作。

一、工程技术管理方面

1、认真审核施工图，这是施工技术管理中的第一步，也是关键的一步

在认真查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如：1楼联廊处结构上多设一根梁，影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋，无法按图施工。1、2楼局部门窗没有细部尺寸，等等问题。在发觉了这些技术问题后，我准时预备的向工程部领导和设计人员联系，依据现场的状况和规范要求，提出良好的建议和处理方案，最终达到解决问题，确保了施工图的精确     性和完整性。

2、做好技术交底，这是施工技术管理中的中心环节在查阅了施工组织设计和专项方案设计，针对施工各工序、各部位的特点

进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如：钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，平安、进度奠定了基础。

二、工程现场管理方面

这是我的工作重心。

1、工程质量、平安把握

按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线，钢筋布置，模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患，准时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，进行检查验收，最终达到消退质量平安隐患。比如1楼8层一处边墙剪力墙施工，由于支模不坚固，在角柱上没有加强支模处理，在浇筑砼时发生严峻的爆模，墙体移位。经过严格的监督和督促，项目部按规范，按我们的要求把新浇的砼全部清打洁净，经设计、监理、建设单位检查验收后，重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训，在8层以上相同部位，加强了模板的支撑，接受纵横方向拉撑，再也没有发生类似的爆模现象。

2、工程进度把握

这是我们工程部把握的重点之一。审查项目部的工程进度方案的合理性、精确     性。并且召开特地的进度议会，协调各方面的关系，尽可能的为项目的进度供应优质条件，加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下，工程总进度达到了预期的把握目标。

在这个施工现场管理中，我始终站好甲方的岗位，严格要求自己，督促监理人员的工作状况，努力把握好工程质量、平安、进度。发觉问题准时处理，若有重大问题，准时向工程部领导汇报，以便更好的、准时的处理问题，使工程顺当的进行。

三、工程成本把握方面

1、设计变更的审核把握

凡涉及增加工程量的变更，我都反复的核实，确定其变更的精确     性、必要性和有用性。全部变更都向领导汇报，并做好资料的收集和整理，以便结算工作。

2、在原有的设计基础上，不影响工程的使用功能和整体效果的前提下，合理变更或削减施工内容

如我们工程部在满足构造柱设计规范的前提下，尽可能的削减1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池，外墙保温的重新考虑等等。都节省了工程成本。

2、做好现场工程的收方工作

认真查看合同，确定收方部位和内容，会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理，并准时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确     性。

6、建筑施工人员个人年终工作总结

自来到xx建筑公司项目部以来，我能严格遵守公司和项目部的各项规章制度，乐观听从领导的工作支配，完成安排的各项工作任务，保持集体荣誉，在思想上要求进步，乐观响应公司的号召，认真执行公司文件和会议精神。在工作中乐观努力，任劳任怨，认真学习相关学问，不断完善自我。下面是我对建筑施工工作的总结。

第一，监督和指导。

由于xx工程是国外项目，在工作中语言沟通上有困难，假如不能沟通，那工作就不能进行了。但是我仍旧可以在很短的时间内融入到工作中去，能够在学习中做，在干中学做，渐渐已经能够和施工方独立沟通了。结合工程的实际状况，我既要在现场监督指导当地施工方的工作，把握施工质量，又要在办公室对施工方上报的工作量进行审核。

高峰时期，工作量很大，但本人仍能坚持原则，在现场严格要求施工单位，对施工过程中发觉的质量问题，坚决要求施工方进行整改，对施工过程中消灭的技术问题，本人能与施工方共同协商，找到解决问题的方法。施工中具有肯定的预见性，对施工过程中可能遇到的问题，能准时提示施工方，并实行相应的有效措施加以应对或避开，做到不打无预备之仗。

其次，关于工程核算。

就工作量计算而言，能做好工作量计算记录，杜绝了施工单位的重报、超报现象；对于施工方能结合现场的实际状况认真计算每一笔工作量，对于与施工方在计算上有差异的地方，能清楚地在施工方的计算单上注明自己的计算方式，便于施工方核对。对存在较大偏差的工作量应予扣除的部分，应赐予建设方合理的解释，并使建设方认可应扣除部分的工作量。

对因自身计算失误、而变更的工作量，经施工方指出后，可以虚心接受，并准时进行更正。同时由于建设方计算出漏掉的工作量，也能准时补充。能做到公正、公正，在工作中本着对总包方认真负责的态度，对施工方提出的工作量进行认真审核，不应给的坚决不给，确保总包方的利益；对待施工方，做到应给的肯定要给，因施工方计算缘由而遗漏的工作量，在现场也的确完成，能够指出并补充，做到对施工方负责。

第三，自我评估方面。

本人乐观进取，在生活中提高工作水平。要连续加强学习，加强熬炼，努力提高自己解决实际问题的力量；要讲究方法，留意实际，增加工作力量和修养；要开拓创新，乐观进取，使工作再上新台阶。强化自我改造、自我完善，努力提高综合素养。要充分发挥主观能动性，增加学习业务学问的重要性和紧迫性，自觉刻苦钻研业务，夯实基础。爱岗敬业，一丝不苟，虚心好学，遇事能多看多问，多向身边的同志请教。

经过这一年的施工现场管理工作，使我增长了学问，开阔了眼界，总结了很多现场施工阅历，学习了先进的施工管理阅历和技术。伴随着社会建筑施工水平的不断提高，要求我在以后的工作中，更要跟上时代的步伐，在工作中认真、细致地学习新技术，迎接新挑战，改正缺点，发扬优点，为公司的建设和进展做出自己的贡献。并坚决树立质量第一、业主至上的施工新理念。本人愿以极大的热忱，务实的态度，严谨的工作作风投入到项目管理工作中去。

7、建筑施工年终工作总结

xx建设工程公司又迎来了一个崭新的开头。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的进展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改革创新，同时将项目管理、治理制度也要进行大的调整，以调动项目管理人员的乐观性。以下为今年的工作总结。

一、在建工程状况

xx工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能依据进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将xx主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证平安的基础上严把质量关、进度依据项目部进度节点进行细心施工。有望将xx工程圆满完成，并向业主、监理交待。

二、工程质量

xx项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结阅历，加强管理和治理，在xx公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，争辩解决，不断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。

三、平安生产

今年xx工地没有发生过一起平安事故，这是可喜的，前期平安工作是由于管理人员的指挥不当，造成了安检站的批判。现在平安工作已整改到位与业主、监理的领导和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证平安生产，项目部加强平安防范意识，投入了大量现场教育时间，增加平安施工生产的宣扬和教育，取得了较显著的效果。

我们在平安检查、平安教育、平安责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有消灭平安事故，平安工作是一项常抓不懈的工作，要把平安教育工作制度化、治理规范化。

四、文明施工

工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业信誉的一个重要窗口。xx项目部先后接待了建设部领导，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的阅历，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。

五、工程施工遇到的问题

xx工地因各方面的缘由，管理人员没有责任心;劳务人员在现场作业严峻不足，我项目部和班组进行急躁说服，加班加点;劳务班组在公司资金紧急时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性组织教育问题不到位。我项目部管理人员在平安上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严峻破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在平安、质量、进度、文明现场把握极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。

六、团结管理层班子

在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推动落实、监督、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面状况，要求无论在什么时间对不和谐音符准时制止，只要有利于工作的开展，项目部赐予全力支持和协作。

今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样困难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但xx工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。

8、建筑施工企业年终工作总结

20XX年是本公司辛苦耕耘的一年，是公司协调运转、有效制衡走上良性进展道路的一年，也是本公司健康快速进展、企业素养全面提升的一年，更是为公司渐渐进展为具备强大实力的建筑企业打下坚实基础的一年。经过近两年的磨练，xx建筑工程公司熬炼出了一支能打硬仗的队伍，公司的建筑资质也由原来的暂三级升到了三级，同时增项了装饰资质和建筑智能化。在工作各方面取得了显著的成果，主要总结如下：

一、完善了一系列规章管理制度，并检查落实

为进一步完善各种规章管理制度，依据我公司的实际状况，制定完善了一套适合我公司长远进展的管理制度，如《公司运行手册》、《公司财务管理制度》、《公司行政管理制度》、《公司人力资源管理制度》和《公司员工培训管理制度》以及依据各部门工作职能制定的一系列规章制度。同时又严格依据《平安生产法》的相关规定，制定了一套切实可行的《质量保证体系》、《平安生产保证体系》、《文明施工管理规定》和《施工现场平安教育》及内部运行管理制度，在平安生产和质量管理上实行责任制，按“谁主管、谁负责”的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督，发觉问题当即处理。

二、工程完成状况

20XX年度通过对各项管理规章制度的建立和完善以及组织结构的调整，明确了岗位，明确了责任，优化了企业的资源配置，强化了职工遵章守纪的自觉性和工作责任心。近两年来，我们把经营方向主要放在xx及xx，基础设施的建筑、维护和修理工程上，充分利用各种资源，不断开拓市场，扩大经营范围，并成立了2个工程处，先后承接了xx装饰、某楼、xx车间、xx综合用房、xx改造、xx安装、xx工程、xx综合业务楼等x余项工程项目。目前在建工程为xx工程，已顺当完成xx的土建工程，并已封顶断水，正在进行室外道路、绿化工程施工。截止至20XX年12月底，我公司已完成税前利润x万元，超额完成了年初董事会下达的x万的目标。在施工过程中从未有过任何平安事故发生，也从未拖欠任何一个民工的工资，并为社会解决了一部分就业的压力。

三、优化企业项目管理体系，完善企业内部机制

1、提高xx资产整体运行质量、为xx运输供应后勤保障是公司领导班子坚决不移的经营宗旨。依据20xx年度各工程项目时间、规模、专业及进度要求等状况，针对xx工程项目点多、面广、距离远等特点，公司领导班子对工程人员进行专业化、区域化项目组的组建，以此可裁短管理链条、缩减管理层次，对各xx的工程可做到项目组机敏调配、专业人员稳定，以确保工程成本把握及质量保证，同时做强xx修理、维护及xx的专业骨干力气；

2、除各xx工程外，xx酒店为公司重点项目工程，工程总建筑面积x平米，由公司领导统一部署，组织精干的施工队伍组建项目经理部，接受科学的管理思想、组织、方法和手段，进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理，有效地指挥、方案、协调、监督施工生产，应用项目经理部组织机构实施本工程质量、平安、进度等管理目标的把握，确保工程质量达到优质，工期符合建设单位要求，实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。

3、依据xx工程规模和特点，公司组建成立“xx观光酒店建设工程”施工项目部，实行项目法施工，做到管理层次功能清楚、系统健全、组织制度及运行机制严谨有序，提高了工作效率，为确保工程进度和质量的顺当进行制造了良好的组织条件和管理环境。

通过以上项目管理的优化，克服了工程项目现场管理的困难，在20XX年度降低施工成本、节省国家投资和企业资金、提高劳动生产率和企业效益等方面效果显著。

四、拓展市场、供应多元化服务

20XX年公司主要从事xx维护、xx及房屋修理业务，20XX年公司通过xx工程总承包、xx通道装修及xx强震观测网等工程的建设，打破了20XX年度业务面窄，服务功能单一的局面，且20XX年度成功取得装饰装修及智能工程的施工资质，加快了本公司向工程建设全过程、多功能方向进展的速度，增加了本公司市场应变力量和综合服务力量。

五、加强学习，不断提高整体素养，建设具有xx建筑工程公司特色企业文化

1、公司总经理副总经理在平常的经营管理中，留意“以人为本”的理念，重视职工的思想观念、职业道德、工作态度，为了充分发挥员工的主观能动性，将职工的素养教育放在企业管理中的重要环节。依据xx省建设厅20xx年资质年检要求，我公司先后组织x余名员工参与了“平安检查员、质量检查员及项目经理”的培训，今年x月份顺当通过xx省建筑业企业资质年检及平安资格年检。12月份，针对公司内各部门人员对建筑学问了解参差不齐的状况，特地聘请了省建的老师向公司全体员工讲授建筑基础学问；

2、为增进公司分散力，组织了到xx的休闲庄丰富多彩的郊游活动。公司总经理还向全体职工推举了《没有任何借口》一书，并分发到了每一位员工手上；

3、为使公司的管理工作真正做到扎实有效，使各项工作依据科学化、规范化、制度化的管理轨道高效运转，我公司全体员工将进一步加强团结、努力学习和实践，为提高公司的整体素养及知名度、美誉度而努力。

六、重视精神文明建设

乐观开展对员工的思想教育和法制教育，留意培育“四有”员工队伍，努力实现治安综合治理的各项管理目标。领导班子坚强团结、步调全都、勤政实干是企业进展的关键所在。公司领导始终坚持以生产经营为中心、进展提高为方向，坚持科学进展观，走企业可持续进展的稳定路线，20XX年的工作中，以锐意改革、奋勉进取的坚决信念、求真务实的工作作风，带领全公司员工圆满实现了20XX年预期目标。

在20XX年里，我公司在综治工作中，坚持“平安第一、预防为主”的方针，准时分析、争辩处理工作中消灭的新状况、新问题，确保了空防、施工、治安工作的稳定性，为推动社会治安综合治理各项工作措施的落实，确保xx“一方的平安”，促进xx社会治安综合治理工作稳步向前进展贡献了微薄的力气。在今后的工作中，我公司将在董事会的正确领导下，连续发扬成果，不断虚心学习，总结阅历，克服不足，为创建一个平安、文明、高效的xx而努力奋斗。

9、建筑施工企业年终工作总结

时间飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧急的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，在这一年中有什么得失吗，有什么值得共享的阅历吗，该总结这一年的得与失，为下一年的工作奠定基础了。那么如何做出一份高质量的年终总结呢？下面是我帮大家整理的建筑施工企业年终工作总结范文，供大家参考借鉴，期望可以挂念到有需要的伴侣。

一年来在安装处全体员工的勤奋努力下，克服了种种困难，顺当完成了各工程的施工任务，为了将今后的工作做的更好，特做年度工作总结，以积累阅历、弥补不足：

一、管理方面：

建筑施工企业的生命在于市场，没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡，而质量是企业生存的保障，我们在保证工程施工质量的前提下，建立了良好的奖惩制度，对于节省材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员赐予经济上的嘉奖，并列为先进生产者的候选人。

年初，在工作管理方案中，列入了计件工作制度，对于可计件施工的分项工程，依据施工中积累的定额工作量，由施工人员向队长分段承包施工，提前完成方案任务的，所挣工日按30元/工日计算，当月兑现，不能完成计件工，所亏损耗用的工日按xx元/工日计算，从当月工资内扣除，并且完成定额者不得提前下班。随着计件制度的实施，在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作乐观性，在保证质量的前提下，极大的加快了工程的施工进度。

二、工程施工方面：

本年度安装处共施工了16幢工程，已竣工工程8幢，决算定案工程13幢，决算造价xx元，累计审掉xx元。

由于各工程主体施工期密集，而电气施工人员短缺，为此，我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程，来保证工程的`顺当进行，已免影响整个工程的总体进度：

某高层住宅楼主体工程接近完工时，我们抽调大量人力，集中进行了电气工程的管内穿线工作，从而在土建方进入内墙抹灰施工前，顺当完成了管内穿线工作，避开了窝工现象的发生，保证了工程的整体施工进度。

引入管是住户室内支管与室外干管的连接管，它是联系室内外的桥梁，随着住宅功能的不断完善，引入管的数量也逐步增加，暴露的问题也越来越多，施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相冲突的现象，有时管道安装到此处被迫转变原有的走向，有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设，当基础下沉时，管道甚至受力断裂；为彻底杜绝此类大事的发生，对全部工程的图纸都与土建结构图纸进行对比，发觉问题准时与甲方、设计方协商解决；泰祥高层住宅楼工艺简单，涉及分部、分项工程多、技术含量高，引入管多，而地下室部分基础、外墙均为混凝土，为保证预留、预埋位置精确     、不漏不错，在施工前期，我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了具体的琢磨、争辩，电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析，同时对比土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在冲突，对存在疑问的地方准时与监理方、甲方取得联系，并要求设计人员赐予准时精确     的答复，形成书面形式的变更文件或图纸会审记录；施工中，由技术员对比各专业施工图纸，提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图，对比其施工，于施工后准时通知监理方、甲方共同对比施工图纸逐个套管核实位置、标高，形成隐蔽验收记录，且签章齐全，从而保证了工程的顺当进行。

在施工管理过程中，我处以施工工艺规程为依据，对各个施工工程进行严格的检查与监督，发觉问题准时提出，必要时进行停工返修，使现场操作人员意识到，工程质量是企业的生命，是关系人民生命和财产平安的大问题，使施工班组懂得工程质量是生产出来的，而不是检查出来的。

总之，我们在施工过程中，始终把施工质量放在第一位，运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，抓好工程材料质量关，严格执行施工工艺规程，勤检查、勤督促，来提高班组的生产技能，运用奖罚制度抓好工程质量。

三、材料管理方面：

针对目前大部分工程均由甲方供应材料，安装工程利润极其有限的状况，我们意识到，只有从材料的管理及对预算员的工作力量着手，才有可能提升安装工程的利润空间。所以，我们安装处严格执行年初制定的材料管理方法，通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行比较，从而发觉材料的铺张或丢失状况，对节省材料的工程主要施工人员予以嘉奖，而对铺张或丢失材料严峻的工程，则依据实际损失材料数量，对工地主要施工人员进行罚款，真正做到了奖罚分明，提高了工人在保证质量的前提下节省材料的意识，以达到最终制造良好经济效益的目的。

同时，预决算材料数量与出库材料数量的比较过程，可以防止预算员对工程量的遗漏，在材料数量不符的状况下，预算员和施工人员共同对比图纸计算工程量的过程，可提高预算员计算工程量的精确     性，加强其对图纸的理解力量，从而避开漏项、漏算，提高了预算员的业务素养，保证了预决算的精确     性。

综上所述，xx年我们安装施工处克服了各种困难，制定了计件工作制度，通过干部、职工的共同努力，最终我们完成产值360万元，实现利润108万元，顺当完成了公司的上缴指标和职工的年底安排任务，虽然我们在xx年取得了一些成果，但也存在着很多不足，在成果方面，我们要再接再励，连续发扬良好的工作作风和传统；在不足方面，我们要脚踏实地的进行优化、整改、完善，力争在20xx年度取得更好的成果，踏上新的台阶。

10、建筑施工员个人年终总结

上半年的工作已经结束，依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出分析评定，总结阅历教训，提出改进方法，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

作为一名技术人员，我将工作定位为帮忙好技术负责人的工作和不断的自我学习充实，在参与建设的工程中，在完成工程的施工测量放线的同时，还帮忙技术负责人编制施工方案、技术交底，并负责工程技术资料的指导与编制，和施工员一起进行现场质量检查，以及帮忙平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。在工程施工过程中，我始终以乐观的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果，埋下头来干工作”，是我的工作格言，提示自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。施工现场工作更使我深深明白，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的学问远不照实际经受过的记得坚固，而且好多学问更是书本里学不来的，完全是凭自己的阅历。

在这一年来的时间里，我始终在多看，多学，遇到施工现场的做法与书本里不一样的地方准时的向技术负责人、工长等虚心请教，尽管有时候得不到理论上的解释，但是却是很好的阅历。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作，质量检查工作都比较简洁，而实际上却学问大着，始终觉得自己会，而实际操作起来才发觉自己的不足，时常事倍功半，缺乏效率。现在实践操作多了，方法把握了，阅历有了，才得心应手起来。比如说测量，重要的是要抓好其关键工作，个人认为，测量关键性的工作一是选择最佳施测方案，二是肯定要进行复测以避开人为错误。另外，拿技术交底工作来说，并不是简洁的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。

而是在书面交底工作完成后，还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查，发觉未按或未完全按技术交底施工的工人，要急躁的赐予讲解和指导，这样才能使分部分项工程做到位，避开返工，在保证施工进度的同时也保证了工程质量。工程施工中，平安更是不容忽视的主要环节，依据一年的工地实际阅历简洁谈谈平安方面。最重要的就是树立平安意识，首先在项目部管理人员心中必需有猛烈的平安意识和责任感，只有项目部管理人员从心底生疏到平安的重要性，才能认真做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作，那在工程平安施工方面是致命的隐患。所以项目部管理人员必需将平安工作从心底生疏并付诸实施。对于劳务队，首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教育培训，同时要对劳务施工队进行平安技术交底。这些工作都做好后，就是具体实施，项目部管理人员要经常检查施工现场的平安工作，争取将平安隐患在萌芽状态时就彻底毁灭掉。在平安方面特殊留意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的平安设施等。要时刻督促和检查工人必需佩戴平安设施后才允许进入施工现场进行工作，架体支撑在搭设过程中，必需进行严格的检查，要求施工班组严格依据施工规范或规程进行搭设施工，要做到无任何平安隐患，通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。

半年来的工程施工工作，使得自己的专业学问得到了进步和加深，工作力量，包括组织协调力量、管理力量和应变力量都得到了很大的提高，更重要的是获得了贵重的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事