体育管理学(运动训练管理第八章-西方职业体育概述)课件

西方职业体育概述西方职业体育概述复习内容一、高水平运动队（1）一般指在学习、训练、比赛等方面全面发展，在竞技体育领域内具备较普通运动员更强的学习和领悟能力、更优竞技能力，具有在各种竞赛上“争金夺银”实力，并为国家“奥运争光计划”和竞技体育可持续发展作贡献的运动队伍。（2）在我国运动训练传统三级管理系统中，高水平运动队一般指省级集训队（包括自治区、解放军及其他行业系统运动队）和国家集训队，也称为“高层次”运动队或“优秀运动队”。（3）是按照国家统一布局和各地区、各单位需要设置运动项目，由国家统一拨款，积极为国家培养和输送运动人才的运动队。（4）是传统“三级训练网”的高级形式，是我国竞技体育训练工作的重点，是我国攀登世界体育高峰的主力军。复习内容一、高水平运动队复习内容（二）我国高水平运动队管理模式的分类1.领队负责制（1985年之前）2.主（总）教练负责制（1985-2001）3.队委会领导下的分工负责制（2001年至今）复习内容（二）我国高水平运动队管理模式的分类复习内容复习内容本节课主要内容一、职业体育的本质二、职业体育产品的特点三、职业体育产业的经营模式分析四、西方职业体育制度安排的系统构成本节课主要内容一、职业体育的本质一、职业体育的本质（一）体育的本质1.体育是以身体运动的手段对自身进行改造，达到人们享受和发展目的的实践活动；2.人们以身体运动为基本手段，通过对自身生命能力的挑战，而获得审美享受，这种审美享受是其他一些艺术表现形式所不能取代的。一、职业体育的本质（一）体育的本质一、职业体育的本质（二）职业体育与业余体育1.职业——professionOccupation具有“作用与维持生活的社会性和经济性含义”；vocation“表示联系个人的生存意义及使命感的心理学伦理学含义，并带有宗教色彩，也被称作天职或圣职”；profession一般是指“专职”，是职业体系中位属上层的高级职业，是指以一定的费用或报酬为交换条件，以向他人提供熟练服务或咨询目的，以专门的知识研究和训练为基础的职业。2.业余者——amateur的含义及其演进Amateur源于拉丁文，其意为“爱”，是指喜欢某事物的人，并非专业者或职业者的人。◆1801年首次运用到体育领域，指代的是那些职业拳击赛中的“绅士”观众。其理念和传统肇始于16世纪欧洲的上层阶级和贵族。所以，靠比赛谋生是为人所不齿的。一、职业体育的本质（二）职业体育与业余体育一、职业体育的本质3.业余体育指人们在余暇时间参加的体育活动。4.职业体育运动员以高超的体育技能参加比赛或者表演，满足观众观赏需要，并以此作为谋生手段的体育活动。一、职业体育的本质3.业余体育一、职业体育的本质（三）职业体育的特征1.比赛规则的商榷和统一为职业赛事举行奠定技术基础；2.娱乐和闲暇方式的阶级认同、城市文化和传媒兴起支持职业联赛；3.商业利益和观赏市场的形成催生职业联赛；4.联盟及其委托经营机构的专业化推进联赛的运营。一、职业体育的本质（三）职业体育的特征一、职业体育的本质1.17世纪中叶到19世纪初为第一阶段，欧美各国出现了各类业余体育俱乐部，职业体育俱乐部处于孕育阶段。◆1750年在英国的纽玛克特（Newmarket）一批贵族资助成立了著名的“赛马俱乐部”（TheJockeyCLub）。体育俱乐部及其相应管理模式就在英国逐渐形成，但无论从建立初衷还是实际的运作过程看，体育俱乐部都只是为上流阶层提供了通过体育比赛来炫耀身份和休闲娱乐的途径。“赛马俱乐部”的模式很快就被英国的板球、拳击等其他运动项目仿效，并进一步在欧美的许多国家流行。2.19世纪初至19世纪末为第二阶段，职业体育俱乐部、职业体育联盟开始出现。3.20世纪初至20世纪60年代为第三阶段，职业体育俱乐部处于与业余体育俱乐部并存发展的自然阶段。4.20世纪70年代至90年代为第四阶段，国际性职业体育交往活动增多，各国职业体育俱乐部蓬勃兴起。5.20世纪90年代以后为第五阶段，职业体育获得各国政府和国际社会普遍认可，并逐步成为世界竞技体育发展的主流,进入发展的兴盛阶段。一、职业体育的本质1.17世纪中叶到19世纪初为第一阶段，欧二、职业体育产品的特点（一）一般特点1.无形性是指体育劳务服务是非物质化，非数量化的，再加上体育比赛具有结果不确定性的特点，球迷和观众在购买职业体育产品之前是无法用感觉估量其真实价值的。2.易逝性即体育服务不能被保存以备后用，对于职业体育联赛产品而言球迷密切关注俱乐部赛季的比赛其主要动机是不想错过俱乐部的精彩时刻，说不定那一秒就会出现一个传奇，而这种时刻恰恰是不能保存的。3.生产和消费的同时性（不可分性）职业体育运动员在赛场运用运动技能技巧供观众观赏的过程正是服务的生产与消费不可分离的过程，这种独特性必须要求运动员和球迷互动才能完成整个经济活动，而且两者都会影响联赛产品的质量。4.易变性职业体育联赛产品的质量取决于由谁提供服务，以及何时、何地、如何提供，例如在不同的赛制下相同的球队参加的比赛，其比赛质量大相径庭，球场气氛好坏也直接影响俱乐部的发挥水平。5.缺乏所有权缺乏所有权是指在职业体育联赛产品生产和消费过程中不涉及任何东西的所有权转移。二、职业体育产品的特点（一）一般特点二、职业体育产品的特点（二）独特特点1.不可重复性每场比赛的内容都完全不同，不能重复的，这也是职业体育吸引球迷的原因之一。2.比赛生产的非唯一性职业体育表演不是独角戏，职业联赛是必须要有对手的通过合作而完成的，没有对手比赛就无法进行，而对于整个联赛产品而言，联盟中每个俱乐部都是生产者，无论成绩好坏缺一不可，其地位是同等重要的。3.比赛过程和结果的不确定性谁都无法正确的预测体育比赛的过程和走势，裁判一次不经意的判罚、明星运动员意外受伤离场、某个运动员的超水平发挥等都会改变比赛的进程，可以说每分每秒甚至在0.01秒内比赛结局都会很不一样。二、职业体育产品的特点（二）独特特点三、职业体育产业的经营模式分析（一）生产者职业体育联盟和职业体育俱乐部是职业体育产品的生产者，职业体育产业的核心产品是一个赛季的联赛产品。职业体育联盟内的各支俱乐部通过与联盟签订协议，成为联盟的团体会员，并遵守和执行整个联盟的规则和章程。而每个俱乐部都拥有自己的老板和投资人，是独立的法人机构，每个俱乐部的工作人员负责俱乐部日常运营的经济决策，维持俱乐部的良好运转。三、职业体育产业的经营模式分析（一）生产者三、职业体育产业的经营模式分析（二）消费者职业体育联盟生产的联赛产品最终是要卖给消费者的。职业体育产品的消费者包括球迷、媒体和赞助商。球迷主要通过购买门票的方式获得职业体育产业的核心产品——竞赛表演娱乐服务。媒体和赞助商则通过付费给联盟和俱乐部，获得联盟无形资产的使用权——比赛转播权、冠名权和广告发布权等。三、职业体育产业的经营模式分析（二）消费者三、职业体育产业的经营模式分析（三）资源供应商职业体育联盟和俱乐部为了组织生产必须从资源市场获得各种生产要素，并与资源供应商发生经济关系。例如投资建设或租用体育场馆、雇佣新的运动员员、发现新的有潜质的运动员、代表运动员一方（劳方）与投资人（资方）讨价还价争取运动员的利益等。与职业体育联盟在资源市场上直接进行交易的有体育经纪人、星探、运动员工会以及体育场馆所有者等。三、职业体育产业的经营模式分析（三）资源供应商3职业体育产业经营模式运动员经纪人职业体育联盟直接观众间接观众赞助商媒体企业服务代理费生产要素货币服务货币资源市场生产者产品市场广告权赞助费竞赛表演门票转播费转播权比赛转播收视费货币产品广告权广告费货币产品3职业体育产业经营模式运动员经纪人职业体育联盟直接观众间接观四、西方职业体育制度安排的系统构成（一）西方职业体育制度的系统构成四、西方职业体育制度安排的系统构成（一）西方职业体育制度的系四、西方职业体育制度安排的系统构成（二）职业体育联盟职业体育联盟是若干同一项目职业体育俱乐部为了生存和发展，以契约为纽带而组成的合作生产竞赛表演，共担风险、共享利益的一种兼具企业与市场属性的特殊的中间性组织。四、西方职业体育制度安排的系统构成（二）职业体育联盟小结一、职业体育的本质二、职业体育产品的特点三、职业体育产业的经营模式分析四、西方职业体育制度安排的系统构成小结一、职业体育的本质思考题：1.什么是职业体育？职业体育与业余体育的区别是什么？2.试论述职业体育的产业经营模式？3.如何正确处理职业体育与竞技体育，职业体育与群众体育之间的关系？思考题：西方职业体育概述西方职业体育概述复习内容一、高水平运动队（1）一般指在学习、训练、比赛等方面全面发展，在竞技体育领域内具备较普通运动员更强的学习和领悟能力、更优竞技能力，具有在各种竞赛上“争金夺银”实力，并为国家“奥运争光计划”和竞技体育可持续发展作贡献的运动队伍。（2）在我国运动训练传统三级管理系统中，高水平运动队一般指省级集训队（包括自治区、解放军及其他行业系统运动队）和国家集训队，也称为“高层次”运动队或“优秀运动队”。（3）是按照国家统一布局和各地区、各单位需要设置运动项目，由国家统一拨款，积极为国家培养和输送运动人才的运动队。（4）是传统“三级训练网”的高级形式，是我国竞技体育训练工作的重点，是我国攀登世界体育高峰的主力军。复习内容一、高水平运动队复习内容（二）我国高水平运动队管理模式的分类1.领队负责制（1985年之前）2.主（总）教练负责制（1985-2001）3.队委会领导下的分工负责制（2001年至今）复习内容（二）我国高水平运动队管理模式的分类复习内容复习内容本节课主要内容一、职业体育的本质二、职业体育产品的特点三、职业体育产业的经营模式分析四、西方职业体育制度安排的系统构成本节课主要内容一、职业体育的本质一、职业体育的本质（一）体育的本质1.体育是以身体运动的手段对自身进行改造，达到人们享受和发展目的的实践活动；2.人们以身体运动为基本手段，通过对自身生命能力的挑战，而获得审美享受，这种审美享受是其他一些艺术表现形式所不能取代的。一、职业体育的本质（一）体育的本质一、职业体育的本质（二）职业体育与业余体育1.职业——professionOccupation具有“作用与维持生活的社会性和经济性含义”；vocation“表示联系个人的生存意义及使命感的心理学伦理学含义，并带有宗教色彩，也被称作天职或圣职”；profession一般是指“专职”，是职业体系中位属上层的高级职业，是指以一定的费用或报酬为交换条件，以向他人提供熟练服务或咨询目的，以专门的知识研究和训练为基础的职业。2.业余者——amateur的含义及其演进Amateur源于拉丁文，其意为“爱”，是指喜欢某事物的人，并非专业者或职业者的人。◆1801年首次运用到体育领域，指代的是那些职业拳击赛中的“绅士”观众。其理念和传统肇始于16世纪欧洲的上层阶级和贵族。所以，靠比赛谋生是为人所不齿的。一、职业体育的本质（二）职业体育与业余体育一、职业体育的本质3.业余体育指人们在余暇时间参加的体育活动。4.职业体育运动员以高超的体育技能参加比赛或者表演，满足观众观赏需要，并以此作为谋生手段的体育活动。一、职业体育的本质3.业余体育一、职业体育的本质（三）职业体育的特征1.比赛规则的商榷和统一为职业赛事举行奠定技术基础；2.娱乐和闲暇方式的阶级认同、城市文化和传媒兴起支持职业联赛；3.商业利益和观赏市场的形成催生职业联赛；4.联盟及其委托经营机构的专业化推进联赛的运营。一、职业体育的本质（三）职业体育的特征一、职业体育的本质1.17世纪中叶到19世纪初为第一阶段，欧美各国出现了各类业余体育俱乐部，职业体育俱乐部处于孕育阶段。◆1750年在英国的纽玛克特（Newmarket）一批贵族资助成立了著名的“赛马俱乐部”（TheJockeyCLub）。体育俱乐部及其相应管理模式就在英国逐渐形成，但无论从建立初衷还是实际的运作过程看，体育俱乐部都只是为上流阶层提供了通过体育比赛来炫耀身份和休闲娱乐的途径。“赛马俱乐部”的模式很快就被英国的板球、拳击等其他运动项目仿效，并进一步在欧美的许多国家流行。2.19世纪初至19世纪末为第二阶段，职业体育俱乐部、职业体育联盟开始出现。3.20世纪初至20世纪60年代为第三阶段，职业体育俱乐部处于与业余体育俱乐部并存发展的自然阶段。4.20世纪70年代至90年代为第四阶段，国际性职业体育交往活动增多，各国职业体育俱乐部蓬勃兴起。5.20世纪90年代以后为第五阶段，职业体育获得各国政府和国际社会普遍认可，并逐步成为世界竞技体育发展的主流,进入发展的兴盛阶段。一、职业体育的本质1.17世纪中叶到19世纪初为第一阶段，欧二、职业体育产品的特点（一）一般特点1.无形性是指体育劳务服务是非物质化，非数量化的，再加上体育比赛具有结果不确定性的特点，球迷和观众在购买职业体育产品之前是无法用感觉估量其真实价值的。2.易逝性即体育服务不能被保存以备后用，对于职业体育联赛产品而言球迷密切关注俱乐部赛季的比赛其主要动机是不想错过俱乐部的精彩时刻，说不定那一秒就会出现一个传奇，而这种时刻恰恰是不能保存的。3.生产和消费的同时性（不可分性）职业体育运动员在赛场运用运动技能技巧供观众观赏的过程正是服务的生产与消费不可分离的过程，这种独特性必须要求运动员和球迷互动才能完成整个经济活动，而且两者都会影响联赛产品的质量。4.易变性职业体育联赛产品的质量取决于由谁提供服务，以及何时、何地、如何提供，例如在不同的赛制下相同的球队参加的比赛，其比赛质量大相径庭，球场气氛好坏也直接影响俱乐部的发挥水平。5.缺乏所有权缺乏所有权是指在职业体育联赛产品生产和消费过程中不涉及任何东西的所有权转移。二、职业体育产品的特点（一）一般特点二、职业体育产品的特点（二）独特特点1.不可重复性每场比赛的内容都完全不同，不能重复的，这也是职业体育吸引球迷的原因之一。2.比赛生产的非唯一性职业体育表演不是独角戏，职业联赛是必须要有对手的通过合作而完成的，没有对手比赛就无法进行，而对于整个联赛产品而言，联盟中每个俱乐部都是生产者，无论成绩好坏缺一不可，其地位是同等重要的。3.比赛过程和结果的不确定性谁都无法正确的预测体育比赛的过程和走势，裁判一次不经意的判罚、明星运动员意外受伤离场、某个运动员的超水平发挥等都会改变比赛的进程，可以说每分每秒甚至在0.01秒内比赛结局都会很不一样。二、职业体育产品的特点（二）独特特点三、职业体育产业的经营模式分析（一）生产者职业体育联盟和职业体育俱乐部是职业体育产品的生产者，职业体育产业的核心产品是一个赛季的联赛产品。职业体育联盟内的各支俱乐部通过与联盟签订协议，成为联盟的团体会员，并遵守和执行整个联盟的规则和章程。而每个俱乐部都拥有自己的老板和投资人，是独立的法人机构，每个俱乐部的工作人员负责俱乐部日常运营的经济决策，维持俱乐部的良好运转。三、职业体育产业的经营模式分析（一）生产者三、职业体育产业的经营模式分析（二）消费者职业体育联盟生产的联赛产品最终是要卖给消费者的。职业体育产品的消费者包括球迷、媒体和赞助商。球迷主要通过购买门票的方式获得职业体育产业的核心产品——竞赛表演娱乐服务。媒体和赞助商则通过付费给联盟和俱乐部，获得联盟无形资产的使用权——比赛转播权、冠名权和广告发布权等。三、职业体育产业的经营模式分析（二）消费