支行行长述职报告

—支行行长述职报告述职报告主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要集中、新颖、深入得多，要概括全文内容即对社会组织公务情况的深入熟悉及办事意向。下面给大家共享一些关于银行述职报告，便利大家学习。银行述职报告1敬爱的X领导：新年伊始，万象更新。忙劳碌碌的一年又过去了，回忆一年来的全部工作令人欣慰。在支行各级领导的带着下和同事们的帮忙下，我圆满顺当地完成了本年度的各项工作任务。现就一年来的工作情况向各位领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批判指正。一、强化政管理论学习和业务学问学习。一年来本人通过集中学习和自学相结合的方式学习了党的十七大会议精神，学习三级行长讲话精神，学习金融法律法规学问及支行文件精神，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高；在工作之余狠抓业务学问学习，特别是学习《员工守则》和《员工违规积分管理方法》等，增加了自身业务素养，不断提高工作效率和质量。二、做到优质文明效劳，提高窗口效劳质量。我明白我所在的岗位是一线效劳窗口，我的一言一行都代表着本行的形象。这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时辰提示自己在工作中肯定要仔细细心，严格按规章制度进行实际操作，同时尽努力去帮忙客户，耐烦解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够快乐而来，满意而归。三、大力宣扬新业务品种，主动营销中间业务，做好存款揽收工作，全面完成支行下达的各项业务指标。我是一名新同志，在新的环境，新的单位工作，我的一切从零开头，我更注意自己综合力量的提高，在新的环境下，通过我自身的努力，至年末组织存款38户，金额达585.5万元，其中2户余额达XXX万元以上，营销保险11.8万元，其中人寿保险6.8万元，人民人寿保险1万元，华安保险4万元，营销基金7.55万元，办理网银开户35户，银行18户，借记卡开户486户，电费签约36户，为本行制造了中间业务收入。四、增加安全意识，按时杜绝安全隐患，做到全年安全无事故。业务要进展，安全是根底，一手抓业务，一手抓安全。在抓业务的同时，时辰不忘安全第一。工作中能够坚持按时上下班，进出偏后门做到即开即锁，顺手关门。班前班后按时检查安全。在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，按时做到库款，帐，证，表，卡的安全，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，按时防止了业务操作风险，我作为atm机的b岗管理员，能够做到班前，班中，检查atm机安全，班后营业终了加钞，保证了工作质量，使业务操作安全有效。五、工作中存在的缺乏及今后的准备。主要是业务学习不够，时期在变，环境在变，银行的工作时辰在变每天都有新的东西显现，新的情况发生，面对严峻的挑战，还缺乏学习的紧迫感和自觉性。再加上农行即将股改上市，更是给我们一线员提出了新的更高的要求，因此学习新业务，把握新理论，顺应新要求，不断提高自己的履岗力量，把自己培育成业务全面的新型人才是我所努力的目标。总之，一年来的工作取得了肯定的成果，但还存在诸多缺乏之处，在一些详情的处理和操作上存在肯定的欠缺，我要在今后的工作学习中磨练自己，在领导和同事的指导帮忙中提高自己，发扬特长，弥补缺乏。在新的一年讲制定出我新的奋斗目标，以饱满的精神状态迎接新的挑战，向先进学习，向同事学习，取长补短，共同进步，为朝阳路支行的明天而尽心尽责。特此报告银行述职报告2我支行依据省市分行“优质效劳年”活动的要求，为推动创立活动的全面深化开展，促进我行文明优质效劳水平的不断提高，20X年，我们以改善金融效劳为切入点，在所辖三个网点集中开展了“优质效劳年”活动。下面将活动的开展情况总结如下：一、强化领导，广泛发动为强化对“金融优质效劳年”活动的领导，市行成立了以行长为组长的“金融优质效劳年”活动领导小组，成员由工会、行长办、综合管理部、会计核算部、综合业务部、信贷业务部的有关人员组成，并下设办公室。领导小组办公室结合我行实际，仔细研讨制定了开展“金融优质效劳年”活动的详细实施方案。为了深化扎实地开展好这项活动，元月12日晚，我支行召开了全行“金融优质效劳年”活动发动大会，党支部书记、行长廖文新同志作了重要发动讲话，对活动的开展进行了全面部署和布置。会议说明了开展“诚信金融”创立活动和“金融优质效劳年”活动的重要意义。指出了我行文明优质效劳工作中存在的突出问题，提出了开展“金融效劳优质年”活动的详细措施及详细要求。二、思想重视，提高熟悉我行组织广阔员工仔细学习了人行开展创立活动的有关精神和要求，要求全辖三个网点把文明优质效劳工作当成“一把手”工程、“生命”工程来抓，充足熟悉到做好文明优质效劳工作的长期性、重要性，切实增加主动性和紧迫感，以赶超同业一流为目标，把不断提高我行行业信誉和效劳水平作为一个长期性的任务常抓不懈，切实做到效劳工作和业务工作一起布置、一起检查、一样要求、一样考核，仔细抓好落实。领导干部以身作则，带头查效劳，找问题，究原因，定措施，促整改，以自己良好的作风和优秀的品质影响带发动工，使员工增加自觉效劳意识和紧迫感，真正起到了以效劳树形象、以效劳创效益、以效劳促进展的目的。三、措施得力，狠抓落实为使创立活动真正转化为每位员工的实际行动，努力为客户提供优质高效的金融效劳，一是主动做好言论宣扬工作，在每个网点都悬挂宣扬横幅，组织员工上街进行了大规模的宣扬，并充足利用宣扬栏、黑板报大造气势。二是在催促检查、严格奖惩、狠抓落实上下功夫，做到落实落实再落实，形成行领导亲自抓，职能部门常常抓，基层行、处重点抓，社会人士监督抓的四维体系。三是狠抓了“以人为本”的职业道德教育和遵章守纪依法合规经营等方面的教育，重点抓好对《邮储银行员工行为守则》、《邮储银行柜台效劳标准》、《邮储银行柜台文明优质效劳奖惩暂行规定》等制度的全面落实。三是从大处着眼，从小处入手，全方位、立体化地进行监督检查。每季度，市分行渠道部的专家组对我行的文明优质效劳情况进行了暗访，同时，由市行有关领导带队，组织工会、行长办公室、方案财会、风险、渠道科技等部门共十余人的检查小组，根据各自分管的职责，对全市全部网点文明优质效劳的软硬件环境进行了拉网式的大检查，做到了边查边改，立查立纠，并加大考核力度，快速有效地提升了我行的效劳水平。银行效劳工作总结各网点针对各自存在的问题进行了仔细总结，对比总行《柜台效劳标准》逐项逐条对比找差距，根据我行文明优质效劳三年规划的目标要求仔细抓好文明优质效劳硬件建设，强化一线柜台员工的业务技能培训和《柜台效劳标准》的学问学习，强化制度建设，严格考核。各单位将文明优质效劳与考核挂钩，对这次检查存在的问题责任落实到人，严格兑现奖惩。银行述职报告3律回春晖渐，万象始更新。时间在弹指间流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。从去年的12月来到科技部系统测试组工作，在这里和大家共事已一年有余，这一年里，在部门领导和同事们的帮忙和支持下，我很快的顺应了工作。回忆这段时间，我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步，成长了不少，但也苏醒地熟悉到自己的缺乏之处，为能让自己正确的定位，也为领导和同事在以后的工作中更好地检查、监督我的工作，现总结如下：一、履行岗位职责方面刚刚参加到测试工作中时，对这个岗位的职责还不太了解，对部分业务学问了解的也不深化，基于这种情况，行里随即绽开了一系列的培训，包括业务学问培训、业务系统操作培训、测试要点的讲解、提交缺陷的流程、缺陷库的运用、案例的编写。把握了这些学问后，系统测试工作正式开头了。我参与的是核心部分的测试，平常的工作是测试与学习同时进行，主要学习了大额、小额、同城、中间业务等学问。测试方面我主要负责农信银业务。农信银是我行核心系统上线后非常重要的部分，在此期间，学习了不少农信银业务的相关学问，以便在测试中做到不漏掉任何功能点。编写案例是系统测试中必不行少的部分，从案例的编写到案例的执行，记录测试的步骤与过程，在这个过程中让我学会了对待一个系统也要多方面的视角，拒绝测试盲点。为更好地统计和管理测试过程中发觉的问题，我们学习了“change”的运用。伴着系统的逐步完善，我也不断的跟进业务的更新改变。核心系统测试告一段落后，我在9月开头了吉视传媒缴费系统的测试。吉视传媒缴费是中间业务的一部分，开展吉视传媒缴费业务是我行业务拓展的标志之一。开头测试吉视传媒系统时，系统的功能已根本完善，我主要负责测试UAT部分，测试中的缺陷主要在于打印，按时与开发人员沟通，最终修复，现系统已胜利上线。吉视传媒系统测试结束后我参加了零售业务平台系统的测试。零售业务是我行进展的主营业务，零售银行业务也是将来银行业进展的趋势。我主要负责论坛方面的测试，这一部分主要是熟识操作，在开发人员与测试同事的指导与帮助下，很好的完成了测试，现零售业务平台系统已胜利上线运行。二、业务学问学习方面测试期间，行里围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题，开展业务学问学习，这样才能使自身素养尽快更新，才能在立足本岗位的同时，仔细研讨和解决岗位工作中遇到的新问题，期间主要学习了核心系统中各个业务板块相关的业务学问，包括：大额汇兑业务、小额汇兑业务、农信银业务、中间业务、同城票交业务、卡业务、存款业务等，通过学习，既弥补了自己业务学问上的缺乏，也对会计结算专业学问上得到了补充。通过编写业务操作手册，不仅加深了对办公软件的熟识程度，还把握了visio绘图工具的运用。学习把握了change和mantis缺陷库的运用，怎样编写测试案例，如何编写系统操作手册。这些学问与技能是我这一年来最主要的收获，我肯定有效的运用到今后的工作中去。“自强生于力，力生于智，智生于学。”学习是进步的根底，是提高自身素养的重要途径，是做好各项工作的前提，是激发活力、与时俱进的不竭源泉。在以后的工作中我会不断的强化学习，更好的完成各项工作。三、工作力量方面进一步加深会计专业文化学问水平的学习，参与行里组织的考试，以提高自己的专业理论水平，具有与本职工作所需的根本专业学问。通过这一年的测试与学习，提高正确分析问题和解决问题的力量，敢于负责，不回避问题，切实把工作作为一种责任，入脑、入心、上手；不马虎，不推诿；培育了自己的细心，学会对工作擅长细心料想，把工作的每个部分想细、想实、想周全，最大程度的防止失误；把工作努力做好、做稳、做到位。提升了学习力量，“学可以明智，习可以增慧”，我也会把这种精神带到我以后的工作中去。银行述职报告4一、以存款筑根底，努力增加资金实力。我行一直把组织资金作为一个工作重点来抓，年初就成立了旺季工作领导小组，明确任务，强化考核，同时开展“一季度开门红”、春节期间储蓄存款劳动竞赛和二季度专项劳动竞赛活动，充足调动了全辖组织存款的主动性，确保了存款稳中有升。截止六月底全行各类存款余额亿元，较年初增长亿元，增长%。二、以贷款增效益，重视贷款有效投放。今年以来，全行连续重视贷款有效投放，大力支持社会主义新农村建设。一是依据宏观产业政策，进一步优化信贷结构，在信贷投放上向环保节能型企业倾斜，好中选优，确保新增贷款质量；二是关注小额贷款的推动，降低风险集中度；三是加快个私业务的拓展，个人住房贷款，个人消费贷款开展良好；四是开展好银企合作，与户企业合作签约亿元；五是主动支持抗震救灾，为赈灾物资生产企业开拓信贷绿色通道，累计向7家企业，发放资金万元。截止六月底全行各项贷款总额亿元，较年初增长亿元，增长%，其中农贷亿元，占比%，较去年同期增长%。三、以创新求进展，增加自主创新力量。今年以来，我行坚持以创新求进展的经营思路，取得了较好的成果：一是主动与外界合作，推动金阿福贷记卡，金阿福理财，第三方存款托管等业务产品的上线；二是加快信贷电子化建设，完成信贷电子系统的上线。四、以管理保进展，提升内部管理水平。今年以来，我行强化风险防范，不断完善内控机制建设，努力提高经营管理水平。一是强化内控建设，完善各项规章制度；二是努力压降不良资产，截止六月底我行待处理抵债资产全额压降。三是抓好会计工作标准化管理工作；四是加大监审稽核力度；五是抓好案件专项管理工作；六是强化安全保卫工作，确保安全无事故。回忆上半年的工作，虽然取得了一些成果但也暴露一些缺点和缺乏，将在今后工作中加以改进银行述职报告5作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，由于它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，使我产生了剧烈的职业荣誉感。在临柜工作中，我一直坚持要做一个有心人。虚心学习业务，专心锤炼技能，耐烦办理业务，热心对等客户。在银行业竞争日趋剧烈的形势下，我们都很清晰地意识到：只有更耐烦、周到、快捷的优质效劳才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象，吸取更多的存款。客户总是形形色色的，而我总是以客户为中心，努力满意客户的合理需求，在维护银行利益的前提下，多为客户谋利益。比方办理定期存单取现时，我总是特别留意存单的到期日，若未到期，就看是否可以办理不提，能不提的，就尽量替客户办理不提；若存单快要到期，就按时提示客户是否到期后再来支取，使客户存单利息损失降到最低点。说真的，以我们临柜人员的一份耐烦，换来顾客的一份满意就是我最大的满意。文秘部落原创下班后客户来存取款是常有的事，而我总是来者不拒，不敷衍或怠慢客户，总是耐烦办好每一笔业务。有一次，已过了下班时间，最终一扇大门即将拉上，我正准备轧帐。这时，一位客户急匆忙地走进来，询问是否还可以存款，见他走近我柜台，我忙起身招呼，并立刻请他填好存款凭条，他向我们诉说他已经拿着现金跑过其他几家银行，对方都说已下班不能存，无奈之下，他只好拿着现金回家，但觉得一直不妥，于是抱着试试看的心情又跑到X银行，没想到竟然还可以存。我从客户手里接过现金，快速地办理了存款业务，临走前，他由衷地说了一句：这下我终于无后顾之忧，真是谢谢你们了。我听了也感到很快乐，其实，我只是做了一个临柜人员应当做的工作。然而，在临柜工作中不仅需要一份耐烦，而且还需要一份热心，真正急客户之急，想客户所想，力所能及地为客户排忧解难。记得有一回下午班，我早早地去了营业所，趁午间空闲整理早上刚开出的银行承兑汇票，正值埋头整理时，突然感觉有声响从柜台外传来，我忙惊觉地从座位上站起来，发觉柜台外站着一位面容憔悴的大妈，正惆怅地望着我，可当时还不到上班时间，我的尾箱还未到场，我只好请大妈到另外几个全天班的储蓄柜台去办理，而当时恰逢业务顶峰期，那几个柜台外全都挤满了客户。大妈仍然站在我的柜台外，双手驾在柜台上，有气无力地告知我她身体很不舒适，