2022公司人事个人工作总结

2022公司人事个人工作总结写总结有利于我们学习和工作实力的提高，不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道怎么写好总结吗?下面是我为大家整理的公司人事个人工作总结，盼望能够协助到大家!

公司人事个人工作总结1

20__行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的变更：首先表此刻透过加强制度化管理，全面提升了管理水平，增加了员工凝合力和专心开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作那么，严于律己，作好表率，同时在管理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：

一、标准聘请流程，刚好完成聘请任务。标准聘请流程，刚好完成聘请任务。

1、依据公司开展须要，刚好驾驭业务开展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制打算。自今年_月到目前，共有效聘请__人。

2、依据工作须要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有必需的流淌性，选取经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计__元。

二、制定公司培训框架，分三局部：管理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：管理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底.

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训___人。

2、组织中层以上干部学习《__》，共支配__场，参与人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参与培训___人次，培训资料包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的打算工作。

4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。加大部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核。

1、修订《季度考核表》并刚好汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对出现的问题刚好与各部门沟通，专心找寻解决方法.

2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

3、谨慎兑现考核结果，透过考核对不贴合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退___人，罚款_人，行政警告_人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计_次。将_名优秀直销人员转为有固定底薪的可造就人才。

4、着手20__年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。

5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。

四、专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。专心进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。

1、胜利举办公司成立一周年庆典，透过庆典员工清楚地看到公司飞速开展的轨迹和将来开展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。

2、创办企业内刊，为员工与公司带给沟通沟通的平台，为公司决策层带给了拓展业务的新渠道。

3、进展《20__年度员工满足度调查》，全面了解员工在公司管理及各方面的满足程度，为公司决策层改善管理措施，制度公司管理方针带给依据。

4、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动资料举办两次图文并茂的展览，提高团队凝合力，强化了活动效果和企业形象的传播力度。

5、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。

五、加强员工关系管理，完善员工福利体系，为下一步制订全面合理的鼓励措加强员工关系管理，完善员工福利体系，施打下根底。施打下根底。

公司人事个人工作总结2

在人事部这一年我的工作有必须的收获，但是也看到了自己的缺乏。作为人事部的一员，为公司的人才库招揽人才，是我的本职，虽有成果在，但并不是多好的成果。我所能做的就是在新一年里我可以把成果做上去。现对过去一年在人事部的工作简洁总结下：

一、学习努力，工作谨慎

进入公司人事部，事实上是不满一年的，相对来说还是个新人，所以我特殊的努力的在学习人事相关的业务学问，并谨慎的做着自己的工作。工作简洁但琐碎，须要时间和精力整理，更须要那一份耐性去面对人事部的琐碎工作。假如工作上有自己搞不懂的事情，我是必须会去向大家请教的，不会不懂就放在另一边，因为这样做对于工作是不好的，所以我都会在第一时间自己上网找寻方法，如假设没有，我就会踊跃去请教，努力把问题给解决了。

二、努力开创新的思维方式

本年度里，自己是作为人事的新人，我的思维还是翻开的，没有被局限，所以呢我在做事的时候都会尽量的开创新思维方式和模式，这样能够有助于进展工作。本身人事工作就是须要去不断设想的，是管理公司的众多繁琐的事务，不翻开思维，就会被限制在一个圈里出不去，会阻碍工作的。我会去看各种有利益思维开放的书籍，从别人的身上学习如何开创自己的思维。正是因为这样，我能够在短时间内提出许多有用的看法，协助上级领导制定新的绩效考核制度，完善员工根本信息资料。

三、余留的缺乏

我在经过反思自己的工作后，我觉得自身还有的缺乏就是还没有把这份工作真正的的当成自己的事情去做，所以在工作时没有集中精力去做，自然所能到达的水平就不高。我须要加强在工作上的留意力，只有这样，才能把工作完成好，不至于让自己在工作过程中因为走神而出现失误。另外，就是还要去深化学习关于人事的专业学问，把理论给学扎实了，在工作上才会真正的运用上，不用做到一半暂停。

本年度在人事部的工作我已根本完成，缺乏和缺憾的地方，我在明年的工作里会努力的改正来，让人事工作进展顺当。我会以更严格的要求去工作，对自己的工作提出要求，做好打算，让自己协助到公司。

公司人事个人工作总结3

道别了20__我们又迎来了新的一年，20__年我们走过了不平凡的一年，20__年人事科在各部门的关怀协助和亲密协作下，强化效劳意识，提高自身素养和工作质量，谨慎贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步开展、持续开展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经历、发扬成果、找出差距、以利再战，现将20__年的工作总结如下：

回忆一年来的工作，遵照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和详细落实：

一、为满意医院开展须要，重点加强了人才的引进和梯队的建立工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。

作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比拟性强、技术相对稳定的工作人员，对此依据医院状况，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他协助人员40余人，其中主任医师1人、博士后探究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。

二、建章立制，标准员工行为

今年以来，依据医院文化建立须要，起草并印刷了局部医院员工手册，标准医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是标准工作的根本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工知道做到办事有规定，不能破规则——哪些能办，哪些不能办，应当怎么办;哪些该说，哪些不该说，应当怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修内容催促其强化学习。

三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

为提升员工的职称水平，人力资源部门踊跃和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院符合条件的员工报名参与评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。

为了协作职称评聘，催促做好各层次员工的接着医学教育学习工作，为全院医护人员报名参与由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

五、完成其他医院支配的临时性工作。

在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比方工作效率不高、效劳意识还有很大差距、人才聘请和管理工作开展不好、思想上比拟简单麻痹等。20__年我们要谨慎履行好人力资源办公室职责，开拓创新，把我们的工作提高到一个新的水平，并努力做到如下几点：

1、在人员聘请、新进人员生活保障、日常工作等各方面，切实提高效劳意识和效劳质量，进一步树立为临床效劳、从员工工作、生活急需起先的理念;

2、进一步开源节流，降低各项人力资源办公费用;

3、努力改善员工文化舆论环境，让员工工作生活有一个比拟舒适的环境和气氛;

4、完成其他医院支配的临时性工作。

新的一年已经到来，20__年人事部的工作任重道远，我将以更为饱满的精神、扎实的作风、标准的管理，知难而进，使人力资源管理工作更上一层楼。

公司人事个人工作总结4

回忆__年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经历，接着发扬成果同时也克制存在的缺乏，现将__年的工作做如下简要回忆和总结。

年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

一、人事管理方面

依据部门人员的实际须要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。

标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进展年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的传播工作。

⒋对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低本钱为第一原那么，合理地选购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的开展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，刚好和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。

⒉逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视管理力度。

一、完善公司制度，向实现管理标准化进军。

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断开展，搞好公司管理制度无疑是其持续开展的根本。因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理标准化，年工作将以此为中心。

二、加强培训力度，完善培训机制。

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训打算，从真正意义上为他们带来协助。另外完成新员工入店手册。

三、帮助部门工作，加强团队建议。

接着协作各门店及部门工作，帮助处理各种突发事务。年是百姓拓展并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其开展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

公司人事个人工作总结5

一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、依据公司新的体制设置及人员定编，抽调局部优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改工程投运后，能够正常的平安经济运行。

2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况，随时作好调配工作。刚好、精确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源到达最正确合理配置。

二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

本年度重点做好20__年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的根底上，需进一步运作新的管理方法，对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同，对局部人员采纳不再续签合同的管理方法。

三、人事考核评价为进一步加强对员工在必须时期内工作实力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。

依据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进展人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素养。

四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成果突出、奉献