某房地产公司员工培训咨询方案

新世界房地产公司员工培训咨询方案

.（.....）专业提供企管培训资料RRUMBA5班第四组曹垣亮张永红陈鹏黄颜劭背景描述解决思路方案描述汇报提纲.（.....）专业提供企管培训资料公司说明该公司是一家本地的房地产公司，现在综合开发能力已经在深圳排名第13位现已有6家下属分公司，覆盖广东的深圳，东莞，广州，江苏无锡，北京等地。现有员工500人。估计5年内需施工的面积到达200万平方米，预计销售收入达到100亿人民币现象描述

因公司业务向外地拓展，要抽调一批较高管理水平的人员去新公司管理。但是现在发现不能够抽出合适的人员。从外面招聘回来的人员又不适应本公司的管理模式和文化氛围。在2003.1—2004.6在两个分公司的出现的用人不合适，给公司造成500万左右的经济损失对现象的调查与公司的高层管理人员进行访谈了解公司的人事架构及对人才的需求与公司的人事经理进行访谈，了解公司的招聘、培训、绩效、薪酬体系，与公司的中层和基层干部进行交谈，了解他们对公司的前景的看法及个人职业规划.（.....）专业提供企管培训资料问题对现象的初步分析企业文化公司战略人力资源体系组织管理经营方式人员结构背景描述解决思路方案描述汇报提纲.（.....）专业提供企管培训资料企业基础问题的定义决策层职业经理层员工腰、腰、腰公司目标管理组织总目标部门目标销售平台目标个人目标共识目标公司中长期的的管理人才的的培训解决方方案员工职业系列列培训符合公司战略略性人力资源源规划培训转化与可可持续转化.（.....）专业提供供企管培训资资料培训实施的步步骤人力资源规划划培训实施课程规划1需求调查234人力资源部是是我们培训的的客户与使用用单位过去培训的体体系与课程，，员工的反应应一体化培训系系统背景描述解决思路方案描述汇报提纲人力资源管理理的对象是什什么？我们大家一起起思考.（.....）专业提供供企管培训资资料是“人”吗？？我们在思考……不是！人力资源管理理的三项主体体：1、人力资源管理理的对象首先先是工作——工作系统研究究；2、然后是解决决人的管理问问题——人的系统研究究；3、最后是系统统解决方案——人与工作匹配配。经理训练营发发展模式专业能力管理技能决策能力为有发展潜力力的员工提供供培训为公司每一位位经理的两位位接班人提供供必要的管理理技能培训最务服务于人人力资源：适适当的人安排排在适当的工工作岗位.（.....）专业提供供企管培训资资料组织融合：行为与核心价价值发展提高员工凝聚聚力战略培训体系变革推动：响应变革拓展变革能力力战略推进与发发展：提高员工胜任任力员工技能发展展培训的战略作作用关于激励和满满意度的调查查调查中我们发发现：以往培培训模式以往培训—现代培训培训—学习直接组织培训训—提供学习指导导教室—任何工作场所所教师主导—学员中心教育训导—辅导教练学习与工作分分开—学习成为工作作重要组成部部分强调个体的技技能发展—组织的学习强调：培训内容规划划培训组织工作作强调：培训与发展平平台组织学习内升升.（.....）专业提供供企管培训资资料调查中我们发发现：缺乏与与企业发展目目标并业务的的密切切合系统培训目标标缺乏对战略略目标支持阶段目标或项项目目标缺乏乏相互的连贯贯性与一致性性缺乏有效的培培训需求分析析手段，培训训成为一种想想象与设计培训与具体业业务“断路””，同时也割割断了培训与与实践力的转转化直接性比比如：拓展训训练培训成果转化化不力培训目标设计计与业务发展展能力的连接接—前面已进行了了分析内部强化—运用培训所学学习知识、技技能得到奖励励限制惩罚—运用培训内容容失败时免除除责备反馈结果—对培训所学知知识/技能运用正确确与否给予指指导调查中我们还还发现使培训真正有有效的一体化化设计模式培训实施使培训真正有有效的一体化化设计模式由管理者的意意识转化为员员工的自觉行行为促进人力资源源竞争力的实实现并推动战战略使企业成为学学习型组织企业战略目标/文化学习型组织培训需求高绩效素质模模型任职资格标准准任职资格评价价与管理员工生涯管理理员工职业生涯涯规划组织与环境变化员工绩效表现现人员管理业务管理个人管理培训管理.（.....）专业提供供企管培训资资料一体化的学习习与发展过程程高绩效标杆培训与发展检讨评审申请认证自检与学习资格标准任职资格培训与发展评价推动生涯牵引上一级资格标准一体化实施步步骤战略/目标组织结构任职资格标准工作系统职位/角色定位技能标准与发展战略职能分解解职务划分与发发展通道资格标准建立立培训规划经验成果建立培训的系系统需求技能要素1技能要素2技能标准与发展专业知识专业技能技能要素3技能标准与发展领导者资深专家管理者高级专家专家监督者有经验者初做者课程规划划态度观念知识技巧变革危机市场营销客户服务人力资源财务管理战略决策沟通时间管理团队带领目标管理解决问题授权激励绩效考核会议管理目标选择我们期待与新新世界公司更更进一步的合合作.（.....）专业提供供企管培训资资料请老师、同学学们提建议.（.....）专业提供供企管培训资资料9、静夜四无邻邻，荒居旧业业贫。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、雨中黄叶树树，灯下白头头人。。06:56:1906:56:1906:5612/17/20226:56:19AM11、以我独沈久久，愧君相见见频。。12月-2206:56:1906:56Dec-2217-Dec-2212、故人江海别别，几度隔山山川。。06:56:1906:56:1906:56Saturday,December17,202213、乍见翻疑梦梦，相悲各问问年。。12月-2212月-2206:56:1906:56:19December17,202214、他乡生白发发，旧国见青青山。。17十二月月20226:56:19上午06:56:1912月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:56上上午12月-2206:56December17,202216、行动出成果果，工作出财财富。。2022/12/176:56:1906:56:1917December202217、做前，能能够环视四四周；做时时，你只能能或者最好好沿着以脚脚为起点的的射线向前前。。6:56:19上上午6:56上上午06:56:1912月-229、没有失败败，只有暂暂时停止成成功！。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、很多事情情努力了未未必有结果果，但是不不努力却什什么改变也也没有。。。06:56:1906:56:1906:5612/17/20226:56:19AM11、成功就是是日复一日日那一点点点小小努力力的积累。。。12月-2206:56:1906:56Dec-2217-Dec-2212、世间成事事，不求其其绝对圆满满，留一份份不足，可可得无限完完美。。06:56:1906:56:1906:56Saturday,December17,202213、不知香积寺寺，数里入云云峰。。12月-2212月-2206:56:1906:56:19December17,202214、意志坚强的的人能把世界界放在手中像像泥块一样任任意揉捏。17十二月月20226:56:19上午06:56:1912月-2215、楚塞三湘湘接，荆门门九派通。。。。十二月226:56上上午12月-2206:56December17,202216、少年十五五二十时，，步行夺得得胡马骑。。。2022/12/176:56:1906:56:1917December202217、空山新雨雨后，天气气晚来秋。。。6:56:19上上午6:56上上午06:56:1912月-229、杨柳散和风风，青山澹吾吾虑。。12月-2212月-22Saturday,December17,202210、阅读一切好好书如同和过过去最杰出的的人谈话。06:56:1906:56:1906:5612/17/20226:56:19AM11、越是没有本本领的就越加加自命不凡。。12月-2206:56:1906:56Dec-2217-Dec-2212、越是无能的的人，越喜欢欢挑剔别人的的错儿。06:56:1906:56:1906:56Saturday,December17,202213、知人者智智，自知者者明。胜人人者有力，，自胜者强强。12月-2212月-2206:56:1906:56:19December17,202214、意志坚强强的人能把把世界放在在手中像泥泥块一样任任意揉捏。。17十二二月20226:56:19上上午06:56:1912月-2215、最具挑战战性的挑战战莫过于提提升自我。。。十二月226:56上上午12月-2206:56December17,202216、业余生活要要有意义，不不要越轨。2022/12/176:56:1906:56:1917December202217、一个人即使使已