如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析答案

VV4.4.如何让您的企业基业常青-领袖企业的核心竞争力解析测试成绩：93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.美国著名管理学者普拉哈德和哈默尔提出了核心竞争力的概念，他们考虑的时代背景因素不包括:竞争加剧B厂产品生命周期的缩短C广经济发展方向和环境的变化D存消费者观念的转变正确答案：D2.企业核心竞争力三架马车”中不包括：VA广战略选择B广文化建设人本管理D规范管理正确答案：D3.北大纵横所提出的企业核心竞争力分析模型是:A广波士顿矩阵B宿金字塔模型C厂记忆九象限D厂麦肯锡7S模型正确答案：B企业战略的咼端是：VA厂使命B厂价值观C愿景正确答案：正确答案：A发展观正确答案：C5.以下有关现代企业家应思考的战略问题之一 一一“我们现在在何处”的论述正确的是： V可能会受到企业高管层不同人员个性、偏好以及对企业使命的认知等因素的引导既跟国家宏观的环境有关，也跟所处行业以及企业内部的管控条件有关可以通过在企业内部的进行大范围的交流、调研，了解情况来获得答案是指如何调整各个方面的资源来实施新的战略的问题了正确答案：CA「A「核心竞争力是能使公司为客户带来特殊利益的一种独有技能或技术普拉哈德和哈默尔对企业核心竞争力给出的定义，在企业界的操作层面上过于的模糊，缺乏直观性对于具体企业的高层管理者而言，确切地表述企业核心竞争力是轻易的所谓的企业核心竞争力靶心说”实际上就是用靶子来做一个定位的工具， 以靶心为基准来评价哪一种关于核心竞争力的表述更加符合实际的情况正确答案：C企业核心竞争力三驾马车所涉及的三个问题不包括:A宿我应该实现怎样的规范化管理B「我应该提供什么样的产品C广我应该建立一个怎样的文化D广我要对人形成深刻的理解在如今的知识经济时代，有关企业战略正确的观念是:不需要考虑战略成为企业日常管理活动之一正确答案：正确答案：cc「企业的长远发展与其领导人的职位没有太大的利害关系可以进行初步的探索正确答案：B以下有关我国企业战略管理中的 追星族现象”论述正确的是：V看到别的企业的成功，自己往往也会跃跃欲试在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度将计划和战略混为一谈认为一旦企业战略明确了之后就无需根据环境的变化来进行相应的调整正确答案：A以下有关人力资本管理的论述错误的是:人力资本管理指的是对企业里少数的管理人才和技术人才的管理人力资本管理的管理对象作为资本的主要要素，可以创造出不同寻常的贡献人力资本管理的管理对象可以与土地、资金等一起参与剩余价值的分配大多数人才都可以被纳入到人力资本管理的范畴正确答案：D在企业的发展期，企业家扮演的角色是:个人英雄企业的领导者把自己的能力复制给团队，并利用好团队的强大力量企业的传教士和播导者迈克尔波特提出的三种基本战略不包括： VA「A「成本领先差异化正确答案：正确答案：Cc宿兼并扩张专一经营正确答案：C以下有关我国企业战略管理中的 见树不见林现象”论述正确的是：V看到别的企业的成功，自己往往也会跃跃欲试在企业制定战略的过程中，缺乏明确的主旨，发展到什么程度就到什么程度将计划和战略混为一谈D(^D(^在制定战略过程中对所形成的战略指标机械地使用正确答案：D判断企业文化优劣的标准不包括： V企业文化创立的时间长短是否具备关于企业文化的文本资料人员对企业文化的了解程度各种事情是否经得起核心价值观的检验正确答案：B15.以下有关文化建设与制度建设论述错误的是:文化的核心部分一一理念引领制度