2022年安全标准化验收发言稿

第13页共13页2022年平安标准化验收发言稿:平安标准化验收发言稿平安标准化验收发言稿平安标准化验收发言稿〔精选3篇〕在不断进步的时代，在许多状况下我们需要用到发言稿，发言稿可以起到整理演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。你知道发言稿怎样才能写的好吗？以下是我帮大家整理的平安标准化验收发言稿〔精选3篇〕，与保藏。平安标准化验收发言稿1同志们：经过三天来六位专家仔细、细致的工作，今日，顺当完成了对我公司二级企业的评审。刚刚周组长对我公司这次平安消费标准化评审工作做了详细的介绍，并通报了此次评审检查的结果。在这两天里，各位专家高度负责、严谨务实的工作作风和敬业精神给我们留下了深入的印象。在此，我代表公司全体员工对几位专家表示诚心的感谢。评审期间，六位专家给我们提了很多看法和建议，我们也觉察了工作中存在的缺乏，对于提升我公司平安管理程度，具有非常重要的意义。应当说对我们公司、对各岗位管理人员、还有一线员工给与了了更多的指导，更多的关心。在今后的平安消费中，我们公司会高度重视，比照评审中觉察的问题仔细进展整改，加强落实，不断改良和完善。根据专家提出的珍贵看法，我们将会对平安标准化的理念和要求进展更仔细的普及。公司各部门管理人员也要多联络消费实际，严格实行平安标准化的要求，将平安消费责任制落到实处，全面进步员工的平安意识，进步企业平安的本质程度，为下一阶段标准化顺当通过做好充分的预备。最终，再一次对前来评审的六位专家表示诚心的感谢。平安标准化验收发言稿2各位领导及与会同事：今日，我们共聚一堂，召开平安标准化体系文件发布，共同见证平安标准化体系建立工作的真实效果和深远影响!近年来我公司在平安管理上作了大量工作，20xx年开展平安标准化4级工作，平安管理有较大进步，但我们深感根底管理仍旧薄弱，必需在深度和有效性上更上一层楼，平安标准化达二级。平安标准化体系建立不是虚的，而是实实在在的，是制度标准落实在实际工作中的详细表达。是进展的需要，是提升企业管理程度的一种动力和有效手段。平安标准化建立是重大的战略性举措，也是集团下达的目的任务，经过前期宣扬、发动，各专业组付出艰辛劳动，使公司平安标准化体系建立向更深化，更细化的方向进展，是公司平安管理与国际管理形式、先进理念的对接。目前，各行各业都在推行平安标准化体系建立工作，绝大部分的矿山企业根据预定的工作方案落实平安标准化建立标准要求，借此进步员工素养，实现精益化管理。我们深感责任重大，不敢有丝毫的放松和懈堕，虽然原来已经有成功的阅历(四级)，但也可能造成思想上疲惫心情、厌烦心里，麻木和不以为然，使我们的工作走过场。这是要引起留意的。前段时间对原有制度标准进展修订和补充，形成了全套平安标准化体系文件，今日文件最终得已发布。为全公司标准化管理建立了平台和根底。体系文件从方针目的、管理手册到程序文件、管理制度、作业指导书、应急预案等最大限度地保证了文件的连接性和系统性。文件发布使我们的工作有章可循，有法可依，也标记公司的平安标准化管理体系也进入运行阶段，推行平安标准化管理体系的工作是一项长期而困难的任务，下一步工作需要我们根据文件要求进展运行，觉察缺乏准时修改，为此提出以下几点要求：1、深化学习制度标准，实行体系文件。加强体系文件的培训，发动全体人员和调动全部宣扬手段，营造平安标准化文化气氛，坚持学习与理论结合，不搞两张皮。精细结合工作实际，用制度、标准指导我们如今的工作。2.各级领导干部、全体员工要高度重视，主动参加。平安标准化体系建立工作是一个系统性的工程，成功与否要靠大家和全体员工的参加。各级管理干部要利用各种形式向广阔员工大力讲解培训平安标准化体系建立的意义和作用，要带头参加对平安标准化体系建立标准和相关制度标准的学习、培训、落实。对一些关键、重大事项要行使果断的决策权，做好协调工作。3.做好组织、方案工作。组织是成功的保证，公司成立了平安标准化体系建立领导小组，负责资的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前已制定了施行方案，相关职能部门和消费单位设置业务骨干，全权负责平安标准化体系建立工作的日常管理，包括流程分析^p、表单填写、施行运行等工作，各部门对服从统一领导和组织管理。在此盼望工作小组大胆行使给予的各项权利，要主动、有创新地推动，对平安标准化体系建立工作不力的部门/人员要不顾情面，严峻赐予惩罚，进步施行工作的执行力。标准中有个很好的方法，就是PDCA循环。“P”之意为筹划、方案。对施行平安标准化体系建立标准工作不仅要有长期的一个方案，对每一个阶段都应制订一个详细和可操作的施行方案，制订合适企业实际状况的施行方案。从某种意义来说把方案工作做好，平安标准化体系建立工作就完成了一半，余下的工作就是施行“D”、检查督导“C”和持续改良“A”。4.转变观念，彻底转变只有少数人运行管理形式。在平安标准化建立工作中，由于认识上的偏向和思想上的疲惫心情，把平安标准化体系建立工作当作负担，把平安标准化建立工作视为作假和形式的大有人在，交给少数或个别人去做资料，不予工作实际严密结合，应付检查忙一阵，其它不抓时就放牛了，未把平安标准化建立工作当成常态的工作，而疲于被动应付。我们要转变以往运行的管理形式，从本次施行平安标准化体系建立的组织工作上转变过来，从日常的管理上订正调整过来，彻底将各部门的依靠思想转变过来，绝不能搞成“两张皮”，要解决好平安标准化体系建立与实际工作两层皮的问题，培育大家的自觉、主动、习惯性。同时公司要从干部人事和绩效考评上，考虑一些管理措施从根子上解决这些问题。5.统筹兼顾，协同进展。施行平安标准化体系建立要处理好几个方面的关系。一是日常工作与平安标准化体系建立工作的关系。日常工作是根底，平安标准化建立工作是提升，两者均不行偏废。大家对日常工作轻车熟路，习惯于日常工作，日常工作饱满了，平安标准化建立工作就靠后，上级逼得紧了就忙于应付一下。应常态化的开展平安标准化体系建立工作，花时间去学习、培训，动动笔去写制度上的东西，动动脑想想管理上的东西，这样才能促进业务工作，才能用先进的理念武装自己，进步自己，不能在平安标准化体系建立工作上落伍和落伍。二是平安标准化体系建立工作与其它专业管理的关系。两者是相辅相成的关系，专业管理是企业管理全面进步不行或缺部分，平安标准化建立是确保人身、设备、财产平安。总之，通过平安标准化建立实现管理形式的根本转变，由传统的阅历管理转变为痕迹管理。由粗矿型管理转变为精益化管理。由只注重结果转变为既注重结果更注重过程的管理。由被别人管理转变为自主管理。盼望各级领导干部和员工要携起手来，想尽想方设法，给与平安标准化建立正能量，力争今年通过二级平安标准化验收。平安标准化验收发言稿3同志们：今日，我们在XX公司隆重召开全矿质量标准化现场会，这是加强我矿质量标准化既“五优”矿井创立工作，推动我矿强势跨越的重大举措。这次会议的主要目的：就是通过参观、学习、沟通，主动借鉴兄弟单位的工作理念、工作思、先进阅历，进而结合本单位的工作实际，进一步加大质量标准化工作力度，全力推动梨园矿质量标准化工作上台阶、创程度。刚刚，同志们深化到井下、地面进展了参观，对XX公在短短几个月发生的宏大改变，也肯定会有许多感受。可以说，我和大家一样，受到了深深的震撼。盼望各单位会后要要仔细学习、借鉴他们的阅历，进一步提升对质量标准化工作的＇认识，围绕XX矿年度目的扎扎实实开展工作，努力推动梨园矿质量标准化工作向纵深进展。综合以上各单位、各战线的发言，下面我就质量标准化工作，我再谈几点看法：一、创新理念，提升认识，推动质量标准化和“五优”矿井创立工作向纵深进展质量标准化是煤矿企业的根底工程、生命工程和效益工程，深化长久地开展煤矿平安质量标准化建立，是提升煤矿平安消费保障力量的有效措施。近年来，我矿在质量标准化建立方面作出了宏大的努力，获得了较好的成绩。20xx年，XX井质量标准化顺当通过省工信厅“省五优”复验，XX公司、宁庄井、郭庄井被命名为省一级平安质量标准化矿井称号;20xx年各单位要连续把质量标准化和“五优”矿井创立作为一项重点工作，格外是XX公司、XX井要根据集团公司质量标准化规划目的，要以创立、保持“省五优”矿井为重点，下大力气，高起点、高标准，把创立、保持工作向纵深进展。各单位要仔细贯彻学习今年5月1日起施行的新《煤矿平安质量标准化考核评级方法》标准，新《方法》共分为十一个专业，新增了应急救援、煤矿职业卫生和地面设施三个专业，同时将专业与一通三防专业、技术管理专业与地测防治专业合二为一，组成了两个新的专业，新《方法》更加完善、更加详细，要求各单位仔细组织学习，进一步提升认识，增加责任感、紧迫感和使命感，根据新《方法》标准结合矿井实际，不断细化量化考核标准化，全面推行精细化管理和手指口述、岗位描绘，要常抓不懈，明确责任，保证质量标准化建立的标准化、制度化、常态化，并不断向精细化管理，以良好的质量促进平安消费、促进矿井达标，实现质量标准化年度达标工作的顺当进展。二、突出重点，狠抓落实，努力夯实平安消费的根底工作各单位要严格现场管理，创新管理机制，形成全员、全过程、全掩盖的平安管理体系，真正做到“人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无破绽、责任无盲点”，有效预防各类事故的发生，努力创始XX矿平安消费新场面。一是要确保平安目的实现。20xx年，以党的精神为指导，坚持坚持“平安、质量为本”的方针，坚持“三不四可”平安指导思想，坚持“三基三抓一追究”平安管理形式，连续瞄准“三零”目的，进一步强化平安理念灌输，充分发挥战线业务保安和基层区队自主管理作用，各项工作都要有新跨越，格外是平安上，各单位要高度重视，结实树立责任感和使命感，实在做好各项平安根底工作，全力以赴，抓好落实，实现企业平安持续、稳定、安康进展。二是要全面落实平安质量标准化工作责任。责任重于泰山，平安高于一切。实现平安消费，必需明确责任，分工负责。各单位、各部门要根据“谁主管，谁负责”、“谁审批，谁负责”的原那么，全面落实平安消费责任。要形成“横向到边、纵向终究”的平安质量标准化管理体系，通过一级抓一级，层层抓落实，形成各司其职、各负其责、齐抓共管的平安平安质量标准化管理新格局。格外是各级领导干部，要实在负起责任，深化消费一线，深化到井下重点部位、关键环节，查找隐患，解决实际问题。只要领导带头，就能形成一级抓一级、层层抓落实的良好工作格局，就能确保平安质量标准化工作落到实处。三是要突出重点，严防死守，确保实现平安消费。要以“一通三防”、防突、防治水、顶板和大型提升运输设备为重点，“一通三防”重点加强了矿井防尘、部分通风和监测监控管理;严格综合防突措施的现场落实;加大防治水和夏季“三防”工作力度，机电运输强化了大型提升运输和电气设备防爆管理;采煤工作面加大了顶板管理和防滚矸措施落实;开拓工作面加强了工程质量管理。XX公司要根据“通风牢靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系要求，加强巷道降阻，进步采掘头面供风量，保证通风系统合理、稳定、牢靠;严格落实区域和部分两个“四位一体”综合防突措施，加大治本力度，从头上遏制煤与瓦斯突出事故，坚决做到不掘突出头、不采突出面;XX井要根据集团公司“综合治理、远近兼顾、以疏为主、疏堵结合、水压达标、确保平安”的承压水防治水原那么和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水规定，加强防治水工作，加大群孔疏放水力度，完善各类防水设施。坚持物探、钻探相结合的探放水方法，深化开展防治程度安评价，严防水害发生。三、严格考核，从严奖惩，完善质量标准化鼓励机制在质量标准化吨煤5元提取用法上，要根据“先方案、后发生，专款专用”资金用法原那么，各单位要围绕制约平安消费的重大隐患为重点，合理支配年度质量标准化工程工程，对规划保持五优矿井、创立五优矿井和三十二质量标准化工程项达标工程的单位要从施工质量抓起，根据年度、季度、月度达标规划明确标准，制订措施，责任到人，根据“五定四签字”原那么，强化日常管理和监视检查，大力开展质量标准化“优劣评比”活动，每月的安办会上对专业战线名进展嘉奖，倒数名进展惩罚，施行重奖重罚，不仅奖出了主动性，也要罚出了责任心。各单位要比照平安质量标准化定额费用资金方案，严格落实，工程开工前要有设计和预算，有平安技术措施和工程负责人，工程工程与风险抵押和工资挂钩，努力保持矿井达标的常态化、动态化管理。四、以点带线，以线带面，全面提升矿井示范化工程建立大力施行“、示范化”带开工程，把、示范化工程建立从由固定巷道、机电硐室向采区巷道、采掘工作面的全面延深，由部分向整体迈进，实现了矿井整体的达标。一是坚持“平安、质量为本”的方针，以“一保持、两创立”为总体目的，遵循“平安、有用、干净、效益”的工作原那么，把质量标准化由大巷、井底车场、硐室向采区、工作面转移，着力提升采掘工作面现场质量标准化达标层次，为职工制造一个更加平安、舒适的工作环境。二是严格执行质量达标新考核标准。每月组织各战线、各专业根据新《方